光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計劃，爲接下來的工作做準備吧！好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的sns創業計劃書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
sns創業計劃書1
1967年，哈佛大學的心理學教授Stanley Milgram（1933～1984）創立了六度關係理論，簡單地說：“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，最多透過六個人你就能夠認識任何一個陌生人。”
MySpace、com 在alexa的全球排名是第5位，業內評估其價值爲200億美元以上。20xx年10月，微軟公司出資2.4億美元收購美國第二大社交網站Facebook 1.6%股權。這項交易使Facebook價值已高達150億美元。
美國是SNS網站的先行者。美國兩個社交網站MySpace和Facebook的全球風行迅速將SNS的熱潮燒到中國。從20xx年起，SNS陸續在中國發展起來，據市場研究公司BDA預計，中國目前共有超過100家較爲活躍的社交網站。本土SNS網站51、com、校內網等更是其中翹楚。
在國內，SNS網站大致劃分爲三大類：第一類是綜合交友類型，以某種共同愛好、共同話題爲核心，建立一般意義上的朋友關係。第二類是婚戀類型，這些網站目標用戶大多是白領階層。第三類是商務類型的SNS，這一類型主要面向企業商務應用收費和多樣線下商業活動收費。目前，除婚戀類型發展勢頭較好以外，絕大部分SNS網站正在尷尬求存。
1、盈利模式
SNS網站一般提供的服務有：日記，相冊，音樂等一些共享性質的服務。SNS從名稱上看是服務性網站，賣的自然就是服務。中國的網民不習慣付費服務。他們只是覺得大家都能享受的服務就是應該是免費的，同時也接受一些定製收費服務。也就是說中國網民喜歡花錢消費在“特殊性”上面。目前的SNS都提供了供定製服務來擴展用戶的相冊，音樂，空間。
目前來看國內的SNS網站所建立起來的人與人之間的關係並不粘連。“個人留言”這頁大都是“我來踩踩”。
“串門”、“加我爲好友吧”等一些寒暄。找不到理由的搭訕，這種搭訕成功的概率極低。即便搭訕成功，把對方加爲好友你也不知道如何繼續下去，用戶的體驗非常少。最後會發現自己的幾百個好友竟然沒有幾個是經常上線。客戶流失過快是SNS面臨的一個巨大問題。
SNS網站除了有日記，相冊這些基本工具外還應該有更多必須透過交流才能獲得的樂趣。網絡遊戲就是一個很好的學習例子。大家剛進去在新手村練習打小動物就可能結交到一個朋友，並與之圍繞話題展開聊天。同樣，一個SNS網站必須讓用戶有事可做，這件事可以是虛擬的，也可以是實際的。例如，可以嘗試給新註冊用戶一個小小任務。這個任務不是一個人能輕易完成，但又不是很複雜。讓用戶充當記者採訪另外一個用戶。網站工作人員可以幫忙組合用戶（網絡紅娘？）來完成任務。或者他們可以購買輔助道具來減少完成任務的阻力。完成任務之後又能得到豐厚獎勵。加入這種遊戲元素的話虛擬道具的銷售也可以成爲一項收入來源。
網絡廣告尤其是精準廣告已經成爲SNS網站的重要盈利模式。在不破壞網友用戶體驗的情況下，SNS網站可以根據交友用戶的上網行爲、社區行爲、言論行爲以及內容偏好進行數據挖掘，從而實現對用戶的分類，並根據不同類別用戶的特徵和需求匹配相應的廣告。廣告商的廣告效力明顯增強。目前30%收入來源於此。
2、用戶羣
中國互聯網絡資訊中心（CNNIC）數據顯示，截止20xx年12月31日，我國網民總人數達到2、1億人，僅以500萬人之差次於美國，居世界第二，CNNIC預計在20xx年初中國將成爲全球網民規模最大的國家。快速增長的農村網民成爲新增網民的重要組成，7300萬新增網民中的4成，即有2917萬來自農村；截至20xx年12月底，我國農村網民數量達到5262萬，年增長率達到127.7%。這一數據表明：農村網民的高速增長，使得農村成爲一個擁有巨大潛力的互聯網消費市場，隨着 "村村通電話"、"鄉鄉能上網"、"鄉鄉有網站"等鄉鎮資訊化普及工程的推進，農村互聯網市場必將大有可爲。
面向白領的SNS網站，用戶數發展註定受限。特別在中國，白領是佔總人口比例極少的一羣，大部分生活在沿海。以這個羣體爲目標的SNS網站用戶數很難上到千萬。18—30歲的有大部分都是學生，社會從業人員。他們停留在二線城市。SNS網站的用戶羣應該是他們。這類人是屬於衝動型消費，快速消費產品例如彩鈴，圖片，遊戲道具他們都樂於嘗試。
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第一章：摘要
有需求才有供給，我們發現在城市裏現在存在着一個所謂的小資階層，這些人包括城市的白領，個體私營業主，自由職業者，政府僱員、大學教師以及其他遊離在所謂上層社會的人等等，他們物質上從來就不缺乏，缺乏的只是精神生活，或者愛情，或者友情，總之是很缺乏。所以纔會帶來寵物及寵物醫院的時興，纔會帶來沙龍酒吧娛樂業的繁榮。而且，這種情況不會隨着社會的發展而慢慢消退，而是會作爲全社會富裕的標誌得到更加長足的發展。
這裏我們發現了需求，就是去滿足這些人的精神生活。只不過滿足人的精神生活有很多的方式，這裏我們沒有考慮到傳統的方式，而是要把它做到網上去，簡單的說這是因爲，它投入低，成本收回期短，並且在項目上具有既可作長期項目又可轉到短期項目的靈活性，又便於操作。
我們把我們的項目規劃爲，爲用戶提供一個交流情感和思想的一個平臺，透過在線的資訊服務和會員俱樂部內部的組織活動來提供使用價值，並透過會員收費、廣告收費、活動收費、開辦雜誌的辦法來獲得盈利。這裏，我們將提供更有價值的服務來充分的滿足這種需求，並透過良好的管理來對這種服務提供組織，技術支援。我們相信在優質的服務和良好的運營模式下我們能達到我們預期的目標並取得商業上的成功。
宗旨及商業模式
本項目的宗旨是：讓你認識更多的同生日的異性朋友，交友隨時隨地。我們的產品和服務：
我們與其它同類網站的區別在於，我們提供有形的產品，在我們提供資訊產品和資訊服務的同時，也是爲了提供最終產品。我們將會建立自己的開發隊伍，我們將會擁有我們自己獨立的數據庫應用軟件，其中的通用部分等副產品，可以直接作爲產品銷售。
市場定位(目標市場)：
我們的客戶將是：在校學生，都市的白領，個體私營業主，自由職業者，政府僱員、大學教師等;當然，還會不可避免的有大齡未婚青年、二奶階層;其他遊離在所謂上層社會的人或者想進入上流社會的人等等。
我們主要針對的客戶的年齡段爲18-35。
在客戶羣體上，我們主要面向在校大學生，他們是一羣特殊的消費羣體，空閒時間效多，交友在這個羣體裏顯得尢爲突出。在客戶的類型上，我們希望能更多的爲高素質、高文化層次者提供服務。
資金需求：
項目的投資主要估計爲50萬，主要用在網絡和校圍周邊環境的宣傳，網絡應用軟件的.開發，網站的維護，市場的開拓及日常費用等方面，投資估計2年收回。
第二章：市場分析
一、市場介紹
目前，交友服務的市場正在迅速增長，而幾年前，互聯網交友服務還處於零市值的情況。而現在國內正式商業運營的交友服務網站已經超過了150家，而且這個數字還將繼續增長，而且由於服務的進一步開發，使得在服務的交易額從原來的免費網站到現在大多數的交友網站都實行會員制，並且根據地區的經濟發展情況，收取從150-300元的年會員費這一情況變成事實。它證明了這種盈利模式的正確性，並透過業績展示了良好的發展前景。
這種服務模式，在網上名爲交友服務，在實質上更多地體現爲日益凸現的中上收入階層的沙龍，它爲尋找志同道合的朋友提供了一個機會，爲精神空虛者提供了一個精神寄託，爲愛好娛樂者創造了一個個新的活動平臺，或者就乾脆想辦法去解決工薪階層的週末閒暇問題，想辦法讓他們過一個更好的週末。同時也可以爲城市的大齡青年解決婚姻問題，同時由於這種資源的聚合，使得運營者可以繼續以二次資源爲基礎，對內可以開發旅遊，諮詢服務，培訓，會展的服務，進而爲客戶提供更多的服務。對外，可以做廣告，承接會展，網站建設，網絡營銷服務。具有很大的行業靈活性。
二、目標市場
目前，國內交友市場上，開心網和人人網的交友服務主要面向的是大衆階層，主要面對的是白領等中高收入階層。QQ交友主要面向網絡愛好者，我們的目標主要是面向在校大學生，趁現在交友市場尚未成熟的階段，以同生日交友模式滲透進入這個市場，以創新的理念和優質的服務爭取客戶。
三、顧客的購買準則
當然，不是我們有好的產品顧客就會購買，而且有很多的在線交友服務，爲什麼他就要購買我們的呢，關於這個問題，我認爲這裏的充要條件是很好的滿足客戶的要求，付費方便，在線服務能很好的與活動服務相結合，一定的地緣關係。服務，周到最重要，沒有優秀的服務，客戶就會走掉。但是作爲我們是不能提供精神服務給我們的客戶的，也就是假如很多人要找女朋友，那麼我們是不可能有那麼多的員工去充當這一角色的。我們提供的是一個通道，或者說是一個工具，這個工具通道，能讓他們得到更好的資訊交流，情感溝通，這就夠了，足以讓我們賺錢了。如同QQ佔領網絡即時通訊市場一樣，就是這個道理，假如，現在有一個企業提供了比QQ更好的服務，那麼他就可能佔領市場，例如MSM。
付費要方便，如果我們還要在今天去讓用戶到郵局去給我們匯款的話，我們的項目就沒有任何的可行性，這樣一來，客戶就會不高興，就會不滿意，如果我們的客戶不是那種捨近求遠，舍簡就繁的傻瓜，那麼我們就別指望賺到一分錢了。辦法總有的是，我們可以透過手機付費，我們也可以在線網銀充值，也可以使用各種類型充值卡進行充值。
另外，在地緣關係上，我們也和其他的交友網站一樣，以地區爲單元，這樣容易增加用戶之間的彼此吸引和交流的機會，便於活動的組織進行。在交友的類型和模式上我們可以說是國內第一家以同生日爲橋樑來進行彼此間的交流和認識的。