創業“她”時代是否已經到來?來聽聽她們是如何創業的?
她故事張玫
張玫說，自己原本是“特別不想創業的人”，因爲連複印機塞紙這樣的事都要事事親力親爲，但正是一個“很感性、很女性的想法”讓她走上創業之路——要讓更多的人在旅行中看到她所看到的美。如今她所創辦的WildChina(碧山旅行)已經聲名在外，更贏得了美國國家地理探險雜誌的“最佳旅行公司”的稱號。
張玫原本在麥肯錫有着優渥的工作，但工作中太容易預見自己的未來，她並不喜歡，她想要“在這個世界留下點痕跡”。於是她背上揹包進行了很長時間的旅行，她驚歎於旅途中發現的美，更感嘆於別人不能看到這樣的美——爲什麼這些美景只要被旅遊業一碰就變得不美了呢?她想要打破進景點拍照留念、進店裏買玉鐲、景泰藍這樣的旅遊行規，致力於設計精緻、高端旅遊行程與服務。就像她創辦這家機構的英文名字所昭示的，它試圖爲遊客呈現一個不一樣的中國——一個原汁原味充滿野性的中國。
說服家人還算容易——張玫答應，如果把自己攢下的錢花完，就結束這次創業。然而開局不利，遇上911，之後的SARS疫情更讓旅遊市場雪上加霜。有一天，會計跟她說，錢已經花完了，明天就要發不出薪資來。萬般着急之下，她打給了一位投資人詢問是否還願意投資。此時，公司的生死完全仰賴這位投資人一時的決定。那位投資人雪中送炭，願意出資20萬，幫助他們挺過了生死攸關的時刻。張玫把這位投資人視爲“貴人”，當公司進一步發展之後，張玫逐漸買回了所有投資人的股權，除了他。
她建議
對於初創團隊來說，尋找媒體的幫助是個好選擇。有些記者“比較懶”，所以可以給對方建議一些好的角度。以她自己爲例，當時找到關注旅遊的媒體記者聯繫方式，發去電郵說她的故事有三個角度可以報道：女性創業、海歸創業、中國旅遊。發過去很久都杳無音信，她就繼續埋頭加強產品，過了一個月後，媒體纔回復說，有興趣報道，她也因此迎來了自己的第一批客戶。
她言語
“女性創業，要有信心與勇氣不聽別人的成見與反對。但是最難的是當這聲音來自自己最親的人時，比如孩子、老公、父母。這時候就要看夥伴，如果選到很好的合作伙伴，事業可以走得很遠。”
她故事凌子涵
科技互聯網一向似乎是男人的特區，凌子涵卻不信這個邪，在中國第一次打造了一個科技互聯網領域的女性創業平臺。之前在互聯網工作的她，曾擔任大學女生的職業發展導師。她發現女生不僅對自己的職業發展有更多的追求，對創業也有自己的想法，不過在主流的創投圈女性創業並非主流，而且社會往往持有偏見，於是她建立了中國第一個以科技互聯網爲女性的創業平臺“她本營TechBase”。
凌子涵說，這家機構希望幫助女性在主流創新、創業，實現自己的價值。她本營集媒體、孵化器與社區爲一體，希望透過與大學合作，爲女生提供創業培訓;透過女性互聯網創業大賽，爲入圍的女性創業計劃尋找到理想的天使投資。
她建議
創業一定要去做自己喜歡的事情、社會需要的事情。
她言語
“我們曾經專訪了四十多位女性創業者，發現女性創業其實沒有大家想像的如此困難。很多成功的女性創業者，她們的背景經歷與大家並沒有太大差別。很多女性創業的束縛，其實是來自自己的內心。不要自己把這一扇窗關上。”
她故事江宛薇
大學的時候，江苑薇是翻譯社區的一員，在管理與運營翻譯社區的時候認識了一羣志同道合的朋友。回過頭看過去的十年，很多海外的文化都是透過這種翻譯組去傳播而非大的翻譯公司，衆包翻譯的效率非常高，這個體悟讓她創立了一家經營外版圖書版權的公司Fiberead。
在Fiberead上，她看到很多接觸良好教育、有能力的女性，爲了家庭而辭掉自己的工作，她們在家裏沒有事情，很有熱情參與在線平臺翻譯，尤其是在自己感興趣的領域，甚至比自己平時工作還賣力。
受到了著名孵化器Start-up500的邀請，她拉着七個人的團隊去美國，儘管收穫巨大，但團隊卻經歷分分合合，回國時只剩下了3個人。最後是男友的陪伴，讓她一路走下來。
她建議
尋找團隊與尋找伴侶是類似的，也要靠緣分，不能飢不擇食地找尋。
她言語
“這句話會讓很多人沮喪，但事實是，99%的人根本就不適合創業。”
“犯錯不可怕，可怕的是不知道自己在犯錯，並且一直在同一個地方跌倒。”
她故事郭靜
中國綠色商業的聯合創始人郭靜說自己是“非典型創業”。她原先一直在五百強企業，在那裏今年跟明年做的事情相關性很大，不會有很多變化，她自己卻想要更多的自由，想要更多的突破。四個面臨類似職場問題的媽媽經常在一起聊天，卻一直沒有下定決心，其中三個人都收到獵頭的邀請，去加入一個新的團隊操盤，她們一合計與其爲別人打工，倒不如自己出來試試。於是纔有了中國綠色商業，透過提供可持續發展的最終解決方案，來促進人與自然的和諧共存;她堅信商業跟社創並不是那麼矛盾，完全可以互補。女性創業往往跟自己的興趣跟自由度有很好的結合——她們不做則已，做就會與衆不同。
她建議
一個創業團隊中最好是有跨年齡、跨性別的搭配。跨年齡的組其實更有效率，70後有人脈，80後有經歷與累積，90後有想法、有衝勁。不同的年齡、性別有不同的經驗與想法。
她言語
“創業就是生活，生活就是時間，希望大家能做自己擅長、喜歡的事情，搭建一個友好的團隊。創業不一定就是那麼血腥的。我自己的團隊就像家庭一樣，溫情尊重，相互理解。”
她故事李可欣
在GapYear在國內還聞所未聞的時代，李可欣決定從武大休學一年。別人都以爲她不是身體有問題就是精神疾病，而對她來說，她只是無法面對在田野調查結束時，那些留守孩子追着她問“姐姐，你什麼時候還回來”。她希望給這些孩子的未來“種下一個太陽”，於是，在休學的那一年，她發起了致力於關愛留守兒童的公益項目“種太陽”。
她是學新聞的，沒有社會學的'背景，爲了更完善“種太陽”，她在網上自己找資料，四處詢問相關的專家、媒體記者、NGO。有人覺得她很奇怪，有人質疑她一個初出茅廬的小姑娘，找媒體是不是來炒作自己。李可欣卻說，“他們也在幫助我，讓我重新思考我做這項目的原因是否還有方法。”
最終，“種太陽”成爲穩定的大學生公益團體，其培養出來的大學生，20%的學生成爲公益團體的積極參與者，擴散“種太陽”的社會影響力。
她建議
發起一個項目就要不停地思考項目的文化是什麼?要堅持的是什麼?要怎樣做更好?
她言語
“女性的自我形象塑造可剛可柔，可以很剛強，像男性一樣，也可以很嫵媚、撒嬌，社會都可以接受，這是一個很大的優勢。”
她問答
對於她們的故事與建議，現場的來賓早已按捺不住好奇與參與的熱情，積極提問。嘉賓從切身經歷和經驗出發，給出坦誠和富有個性的回答。
不好意思在“朋友圈”營銷怎麼辦?
一位女性聽衆說，在市場營銷的時候，她不好意思在朋友圈裏面推廣自己的項目，不知道怎樣突破。
張玫回答說，創業的時候很多人都覺得自己不是做銷售的，我們是做事情的人，爲什麼要去做市場銷售，把自己逼得跟自己的性格不一樣。她原來也這樣想。不過，如果你相信自己的產品，那份真誠會自然流露出來。哪怕是賣給朋友，也是相信會幫助朋友的，真正很好的產品會有口碑行銷，要相信自己的東西。
江苑薇回答說，創業中最不應該考慮的就是面子。如果處處考慮面子，就不要創業了。
怎麼看待創業團隊中的“夫妻店”?
一位來自江蘇的小夥伴特意跑來中關村創業大街體驗創業氛圍，他說，自己與女友是創業夥伴，平時生活中不會有矛盾，但創業後卻經常發生爭執，該怎麼辦?
凌子涵回答，創業其實就是一種生活，會跟生活交織在一起。她建議分工一定要明確，各自的領域裏面某個地方是某個人說了算，界定好哪個領域裏面怎麼做最好的抉擇。
高盛巾幗圓夢計劃的Diana建議，因爲女性的特點，他們的多重身份，所以關係的處理如夥伴、家人、孩子常常是女性創業者最愛討論的話題。大家在空閒時間常常討論，建議小夥伴的女友慢慢營造自己女性創業者網絡，在遇到問題時可以相互切磋。
創業中最血腥、最困難的時候是什麼?
一位來自創投界的男性聽衆說，女性創業會面臨更多的困難，因爲創業要面對商戰中的血腥與掙扎。
張玫：解僱一個跟了我8年的人，是我最難受的時刻。這個人跟了我這麼長的時間，我怎下得了手，但是不解僱，可能會影響整個團隊的發展與士氣，只能做出這樣的選擇。
凌子涵說，面對競爭對手的惡意攻擊，市場的廝殺還有勾心鬥角。不過更重要的是如何堅持做好自己的產品。
江苑薇說，創業中，沒有最困難的時刻，時時刻刻都很難。
女性創業中的優勢和缺點有哪些?
郭靜認爲，缺點就在於有社會的偏見與歧視，覺得女性過於感性、邏輯思維差，其實都是戴帽子。女性可能體力上差一點，還有要生孩子，可是更多的是社會的偏見與束縛，更可悲的是很多女性就輕信人言。
江苑薇說，女性因爲普遍的社會偏見，所以競爭者在早期發展比較容易輕敵。這事實上是一個優點。相關合作方會對女性創業者更爲耐心，大家會願意給你更多的意見。
凌子涵：女性創業在人際方面有很多的好處，在找合作伙伴時，在pitch時，相對來說較少遇到對方簡單粗暴的拒絕。別人預期很低，反而容易給人帶來意外驚喜。
無資金、無人脈、無資源白手起家可以嗎?
郭靜認爲，現在很多年輕人想要走捷徑，事實上創業是沒有捷徑可走的，做任何事情要踏踏實實的，這樣走得比較快，但不要單純去羨慕別人有所謂資源、人脈。貴人也是看你可以扶植，纔會去扶植你。
凌子涵說，任何一個人創業的時候都是從零開始。可能現在太多人看其他人玩資源玩人脈，但是其實真正的創業者最重要的還是堅持自己的想法。
什麼樣性格的人，才適合創業?
一位女聽衆提問說，自己的個性比較溫和，很難對別人說“不”，這樣的性格是否不適合創業?
凌子涵說，創業團隊要有互補性格的人所組成。一般來說，女性創業者比較友善，會給整個團隊舒服的感覺，這種在團隊裏是必要的。另外，如果自己不善於說“不”，就要找到一個會說“不”的合夥人。
郭靜認爲，其實創業和性格關係不大，只要選對了自己喜歡做的事情，選對的團隊就行了。
怎樣找到一個靠譜的合夥人?
凌子涵說，找合作伙伴要找認識很長時間的人，至少以前曾經一起完成一個項目，有過磨合。找合作伙伴跟找終身伴侶一樣很重要。
江苑薇說，千萬不要等到要創業纔去找合夥人，要在生活中、工作中去發現合作伙伴。有些人有團隊就跟沒有團隊一樣，因爲合夥人特別不靠譜。一定要找特別信得過的人。
產品、團隊、融資……應該先做哪個部分?
凌子涵說，創業沒有固定的步驟，最重要的是自己、整個團隊先想清楚。她建議先做個小demo，知道其他人的反饋，讓自己更有信心，也更容易尋找投資人。
來自清華X-Lab的王東翔說，自己十年來看過大量創業案例，其中女性創業家的比例約佔10%，這說明女性創業依然存在更高門檻。不過只要是願意創業的女性企業家，都非常優秀，完全不輸於任何一個男性企業家。
高盛巾幗圓夢計劃的Diana女士向衆多女性創業者介紹了這一項目，其中既有爲缺乏商業經驗的女性創業者提供短期商學院培訓的項目，又有爲女性創業者提供小額貸款等融資方面的服務。