失業創業計劃書要如何寫呢?失業創業計劃書有什麼格式呢?
摘要
在當今經濟全球化，資訊高速化的新經濟戰略格局帶動下，我國也快速進入了經濟轉型時期，我國國民價值觀念開始發生了由“積存、儲蓄”的保守型觀念向“重服務，即時消費體驗享受”的開放性觀念的轉變，且因我國現階段“家庭小型化”、“人口的老齡化”、“生活節奏高速化”“家務外包化”等諸多特徵因素的影響而促進了許多家庭對家政業務的現存需求。
在此勞動力過剩恰好順應家政服務需求，政府大力提倡着重開放發展服務行業市場的背景條件下，國內家政行業迅速升溫，諸多家政公司崛地而起。隨着市場經濟的對外開放，近年來外國人在中國長期的居住增多，也促使他們對高素質家政服務人員的需求大幅度增加。鑑於此基礎上，本團隊立足於滿足市場發展趨勢之所需，透過調查分析研究國內外家政服務公司的優劣特徵，創建了一套具有中國現代化特色的家政服務公司。
我團隊所計劃創建的家政服務公司實質是一集開發、培訓和服務爲一體的大型品牌化盈利性家政服務公司，即公司將以業務人員招募及培訓、僱主市場開發和服務僱主市場三大業務爲主營業務，實行全程企業化運作(即是把家政服務員作爲公司員工，公司與僱主簽訂勞務合同，收取服務費，然後由公司發工資給家政服務員，公司負責對服務員進行培訓和管理運營模式)。公司的創建旨在科學發展第三產業的服務行業，改變國內內需疲軟病態，力爭輔助政府的宏觀調控手段有效緩解我國當前面臨的“就業難，失業繁”現存問題，促進社會經濟和諧發展。
公司概要
(一)企業名稱：每家美家政服務公司
(二)公司的宗旨
(1)創建集開發、培訓和服務爲一體的大型品牌化盈利性家政服務公司;
(2)有效發揮緩解就業壓力、服務社會的積極性企業社會職能。
(3)以規範家政服務行業爲本職工作，振興經濟發展。
(三) 公司經營理念
本公司以顧客爲中心，培訓能儘可能的滿足顧客各種合理、合法要求的進階服務人員---
進階家庭助理，更好的幫助顧客管理家庭日常事務。本公司的目標是儘可能的佔領國內高端家政服務業30%的市場份額，最終以服務性公司上市。讓公司的顧客體驗最優質的服務、股東獲得更多的利潤。公司以抽取佣金爲獲利來源，爲從業人員進行“三金”提取。企業與僱主簽訂合同(附錄3)，企業爲僱主提供進階家庭助理爲僱主進行家政服務，僱主按期把工資轉入公司帳戶。企業與從業員工簽訂合同(附錄4)，保障員工在從業中的合法權益，公司按期爲從業者發放工資且提取“三金”。企業透過多方互利的.形式進行發展，並且爲社會和投資者創造利潤。
(四)公司經營策略
本公司的進階家庭助理經過專業的培訓、且可以爲僱主進行專門針對性培訓，以便更好的滿足僱主的要求。現階段我國市場對我國的家政人員有很大的牴觸，本質在於國內很多家政人員素質較低、服務質量較差、職業道德不高等，影響了人們的一般觀念，所以我們的進階家庭助理如何讓國內市場去接受是一個問題。我們爲了解決這個問題，可以讓顧客參觀我們的培訓，設立投訴部門，免費體驗，設立獎懲制度等等(詳細的可見 第六章)，企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關係，已不再簡單地是業務往來關係，而是利益共享的合作伙伴關係，這種合作伙伴關係組成了一個企業的供應鏈。
企業計劃
公司爲了達到在同行業中佔有30%的國內市場份額，立足國內市場，努力拓展國際市場，打造國際知名的品牌企業的目標。擬採取如下措施，劃分階段，分期實施：
第1、2、3年爲成長階段：建立培訓基地，家政從業人員培訓及推薦進行穩健型經營，不追求公司短期的最大利益。主要是將本公司服務推向市場，提高公司知名度，樹立品牌形象，逐步建立健全營銷網絡，擴大市場佔有份額。增加員工來源，建立培訓基地，透過熟練、精細管理，不斷降低成本，增加盈利。