對於創業者，馬雲認爲平時應該多思考思考別人爲什麼失敗，而不是爲什麼成功。以下是小編爲大家整理的馬雲創業相關內容，僅供參考，希望能夠幫助大家。
從曾經的創業者到如今的成功者，馬雲依然堅持着那顆創業的初心。馬雲說：“今天的阿里、昨天的阿里、未來的阿里，我們都是要走這條路，每個人都必須這麼辛苦，因爲我們的未來是辛苦出來的。”
馬雲創業語錄
□這個世界不是因爲你能做什麼，而是你該做什麼。
□我還是堅信，誠信是有價值的，是可以變成錢的。
□最優秀的模式往往是最簡單的東西。
□創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
□30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事爲你幹活，而讓他們爲我們的共同目標幹活。
□做企業贏在細節，輸在格局。
□領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。
□什麼是失敗?放棄就是最大的失敗。有時候死扛下去總是會有機會的。
□客戶第一、員工第二、股東第三。
創業機遇
沒有比這個時代更好的時候
現在年輕人的機會一定比15年前多。每代人都有麻煩，年輕人不能有麻煩就跑掉，抱怨時要思考是要繼續抱怨，還是改變自己。
4月23日，馬雲在北京召開在京員工大會，他在大會的發言中回憶起阿里巴巴創業之路，說：“任何一個公司的優秀人才，都是要起早貪黑，深更半夜回來，年輕人都是這麼練出來的。”
在這次大會上，馬雲提出阿里巴巴要參與北京，大力發展非電商業務，要把以前確定的“爲全世界十億消費者提供消費”的目標改爲“二十億消費者”。
馬雲認爲，現在的機會很多，而且現在年輕人的機會一定比15年前多。“每代人都有麻煩，年輕人不能有麻煩就跑掉，抱怨時要思考是要繼續抱怨，還是改變自己。”馬雲直言沒有比這個時代更好的時候，因爲他們從來沒遇上現在的機會。我們在經歷的這一次技術革命，是在釋放人的大腦。未來三十年，整個變革會遠遠超過大家的想象。
機會是均等的，但是如何把握機會還要每個人努力。馬雲告誡青年創業者，他與李嘉誠、巴菲特和比爾蓋茨等商界名人接觸後，發現成功者都有相似的特質。“他們樂觀看待未來，會檢查問題、改變自己，很少抱怨，而且堅持夢想。”
成功特質
樂觀不抱怨超越常人的堅持
多花時間看旁人如何敗績，進修旁人的敗績經驗，失敗的經歷是寶貴的，成功的.經歷是瞎說的。
對於創業者，馬雲認爲平時應該多思考思考別人爲什麼失敗，而不是爲什麼成功。“在阿里巴巴成立的前三年到五年，我每發現一個公司怎麼失敗的，我就會把這個公司失敗的案例發給所有同事，讓大家知道這些事情，要記住。儘管這樣，阿里巴巴犯的錯誤絕不少於任何一家公司。”
“幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯誤後總是先檢查自己。”馬雲認爲成功的創業者具有三個共同的特質：他們一定是很樂觀地看待未來;他們永遠不抱怨，只檢查自己的問題;他們超越常人的堅持。
馬雲以爲，敗績的原因都是由慾望、貪慾導致，“多花時間看旁人如何敗績，進修旁人的敗績經驗，失敗的經歷是寶貴的，成功的經歷是瞎說的。”
誠信價值
誠信是可以變成錢的
商道的根本在於誠信的積累，我一切的目的都是爲了獲得信任。
對於創業的初衷，馬雲曾經和創業者分享阿里巴巴10週年的感悟時說：“創業是爲了什麼?在阿里10週年的時候，我意識到商道的根本在於誠信的積累，我一切的目的都是爲了獲得信任，獲得社會、客戶、員工、股東對我的信任。”
馬雲表示，獲取這些信任非常難。所以他告訴每一個創業者：“從第一天起珍惜你的每一個客戶、珍惜每一個加入你的團隊的員工、珍惜所有的股東，因爲只有他們對你的信任，你纔會越走越遠。”
馬雲認爲做企業就應該要誠信，做企業就應該要有使命和價值觀，否則沒必要那麼辛苦。“跟創業者、小企業時間做得越長，越明白創業者不容易，誠信是有價值的，是可以變成錢的。”
馬雲從老師到創業者的轉變
在1988年，馬雲去杭州電子工業學院教外語，這是他的第一份工作。當時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，並利用課餘時間爲到杭州觀光的外國遊客擔任導遊。西湖邊的第一個英語角就是馬雲發起的。
在1992年，馬雲和朋友一起成立了杭州最早的專業翻譯社“海博翻譯社”，課餘四處活動接翻譯業務。當時經營挺艱難，一個月的營業額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實在不行了，馬雲就揹着口袋到義烏、廣州去進貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養了翻譯社3年，纔開始收支平衡。馬雲後來說:“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子裏老是錢的話，一定不可能賺錢的。”
後來到了1995年，錢沒賺多少的馬雲，卻憑超強的活動能力爲自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設項目的中國公司，聘馬雲爲翻譯到美國收賬。
接下來的一切就像好萊塢影片中的情節一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬雲禁閉在房間中長達兩天。馬雲在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。
馬雲第一次接觸互聯網
在回國之前馬雲去西雅圖看了一個朋友，在此馬雲第一次接觸了互聯網。西班牙《國家報》生動地描述了馬雲當時的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了。”
其實對馬雲有觸動的是，他好奇地對朋友說在搜尋引擎上輸入單詞“啤酒”，結果只找到了美國和德國的品牌。當時他就想應該利用互聯網幫助中國的公司爲世界所熟悉。
就這樣，作爲“杭州十大傑出青年教師”之一的馬雲辭了職，借了2000美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網絡公司之一。1997年底，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列政府站點。不過由於許多原因，馬雲於1999年初決定放棄這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請，決定回到杭州創辦一家能爲全世界中小企業服務的電子商務站點。
馬雲與18位“創業羅漢”共患難共創業
“從我外婆到我兒子,他們都會讀阿里巴巴”。於是,馬雲從別人手裏買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬雲家裏——當然，此時誰也不會想到，幾年之後，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。
18位“創業羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下，籌了50萬元本錢。這其中包括馬雲的妻子、當老師時的同事和學生、患難朋友，當然還有被他的人格魅力吸引來的業界精英，如阿里巴巴首席財務官蔡崇信，當初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位，來領馬雲幾百元的薪水。
馬雲下了死命令，每個員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達的路程之內。那時候的工作是不分日夜的，而大家最開心的時候，就是馬雲親自爲大家下廚，端上一桌好菜。
馬雲六分鐘說服投資基金軟銀
其後的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬雲6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風險投資。其後，各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛，富達，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中。現在，數以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換資訊。此外，馬雲和投資者還在2003年7月推出爲消費者服務的淘寶網，2004年推出網絡交易支付工具“支付寶”。