陳生畢業於北京大學，十多年前放棄了自己在政府中讓人羨慕的公務員職務毅然下海，倒騰過白酒和房地產，打造了“天地壹號”蘋果醋在悄悄進入養豬行業後，在不到兩年的時間在廣州開設了近100家豬肉連鎖店，營業額達到2個億，被人稱爲廣州千萬富翁級的“豬肉大王”。
不完全統計數字顯示，目前我國大學生創業成功率則只有2%~3%，有97%~98%的大學生創業失敗，專業人士分析，缺乏相關的創業教育和實戰經驗、缺乏“第一桶金”等都是其中的重要原因之一。然而，對於成功創業的大學生來說極爲重要的實戰經驗及“第一桶金”都是“天上掉下來的”嗎?爲什麼陳生也在不到兩年的時間裏進入養豬行業，就能在廣州開設近100家豬肉連鎖店，營業額達到2個億?這個問題，的確值得好好追問。
實際上，之所以能在養豬行業裏很短時間就能取得驕人成績，成爲擁有數千名員工的集團的董事長，還在於陳生此前就經歷的幾次創業的“實戰經驗”：陳生賣過菜，賣過白酒，賣過房子，賣過飲料。這使得陳生有着這樣的獨到的見解：很多事情不是具備條件、做好了調查纔去做就能做好，而是在條件不充分的.時候就要開始做，這樣才能抓住機會。
然而，“條件不充分”時到底怎麼才能“抓住機會”呢?我們來看一下陳生的做法：他賣白酒時，根本沒有能力投資數千萬設立廠房，可是他直接從農戶那裏收購散裝米酒，不需要在固定設施上投入一分錢便可以透過廣大的農民幫他生產，產能卻可以達到投資5000萬的工廠的數倍。此後，他才利用積累起來的資金開始租用廠房和設施，打造自己的品牌。迅速的進入和佔領市場，讓他在白酒市場上打了個漂亮仗。而當許多人“跟風”學習一位到南方視察的國家領導用陳醋兌雪碧當飲料的飲食方法時，善於“抓住機會”的陳生想到了如何將這種飲料生產出來。經過多次嘗試，著名的“天地壹號”蘋果醋就此誕生。
企業“抓破腦袋”尋求發展良機，在這樣的情況下，只有技高一籌者才能夠取得成功。而一些企業運用精細化營銷，就是一種技高一籌的做法。於是，從傳統的中國的豬肉行業裏，陳生分析到了其中的巨大商機，因爲中國每年的豬肉消費約500億公斤，按每公斤20元算，年銷售額就高達上萬億。而與其他行業相比，豬肉這個行業一直沒有得到很好的整合，基本上沒有形成像樣的產業化，競爭不強，檔次不高，機會很多。更重要的是，進入這一行業的陳生，機智地率先推出了綠色環保豬肉“壹號土豬”，開始經營自己的品牌豬肉。
雖然走的還是“公司+農戶合作”的路子，但針對學生、部隊等不同人羣，卻能夠選擇不同的農戶，提出不同的飼養要求，比如，爲部隊定製的豬可肥一點，學生吃的可瘦一點，爲精英人士定製的肉豬，據傳每天吃中草藥甚至冬蟲夏草，使公司的生豬產品質量與普通豬肉“和而不同”。在這樣的“精細化營銷”戰略下，陳生終於在很短的時間內叫響了“壹號土豬”品牌，成爲廣州知名的“豬肉大王”。