加盟連鎖，自然要開店，選個好的店址至關重要。首先應該考慮商店經營最基本的條件：如店鋪選址周圍的住戶情況（居住者條件）、交通體系的設施狀況（交通條件）、周圍環境的設施情況（吸引力條件）。有關上述3項條件的資料，是必須收集分析的。居住者衆多、交通體系發達且擁有多項功能的地區，自然是開店的理想地點。但是，必須把握的大前提，就是這個地區是屬於發展過程中的成長階段、停滯階段，還是衰退階段？這是實地調查時首先應該考慮的要素。
依據一個區域內的各種現象，是能夠衡量判斷開店條件是否成熟的。比如人口的流量逐漸增加、有新的較大規模的商店開出來，或其它店鋪改擴相當活躍、區域內商圈逐漸擴大、本區域內顧客與利用交通工具的顧客的比例逐漸增高等等，均可以反映此地域有逐漸發展的跡象，因而開店的潛力大。反之，則顯示此地域在衰退中，不適合開店。
此外，在決定開店前，還要針對自己店的特色定好目標顧客羣，並充分了解這類羣體在店所在區域的'數量，是否足以支撐小店的生存及發展。比如，可以透過交易單價、購買頻率、商圈佈局，來計算必須擁有的顧客人數：
年營業額＝平均1個顧客每次交易單價×1個顧客年購買次數×商圈內購買顧客數，就可以推算出商圈內有多少顧客要爭取，同時弄清楚該區域是不是存在足夠數量的目標顧客羣：商圈內購買顧客數＝一年必要的營業額÷（平均1次交易單價×1個顧客年購買次數）。
若以食品爲例，假如平均1個家庭每次交易單價爲50元，而每天必須要有100人次購買，此商店才能維持經營，通常的購買頻率爲3天購買1次，1年以360天計算，則這家食品店商圈內購買的顧客數應爲：（50元×100人次×360日）÷（50元×120次／年）＝300人。再如，以1個家庭購買衣服爲例，假如平均1個家庭每次交易單價爲200元，而每天必須要有15人次購買，此商店才能維持經營，通常的購買頻率爲3個月購買1次，1年仍以360日計算，則這家服裝店圈內購買的顧客數應爲：（200元×15人次×360日）÷（200元×4次／年）＝1350人。
綜上所述，一個地方適不適合開店？是要經過仔細考察、計算的。