創業機會-一種有利的異常現象

創業機會——一種有利的異常現象

創業資訊>>  如果聽聞一件事出了異常，你的第一反應是什麼?

多數人不會往好的方面去想，最可能的聯想是“出事了”、“失敗了”。

正常，纔是人們所期待的結果。如果有人希望“出點事”，那麼，人們多半會認爲思維“不正常”。

創業、創新，往往期待的就是不正常。

機會，往往隱藏在異常之中。關鍵是你如果看待異常。

“異常”而且還“有利”，這不是大衆思維，所以，機會往往從中而來。

人們對異常的本能反應往往是敵意的，因爲異常是正常的對立面，異常不是人們期待的結果，正常纔是。

世界上的很多東西是因爲異常而發現的。

案例1：美國3M公司想開發一種粘力超強的膠，結果做出來的是總也粘不牢的膠。按說，這是異常，是失敗。然而，當3M用這種膠做“便貼箋”時，一種被稱爲“20世紀最偉大產品”之一的產品被髮明瞭。

案例2：美國的梅奧教授想做一個試驗驗證環境對生產效率的影響，結果從試驗組發現，無論環境變好或變差，生產效率均在提升。最初的預想沒有得到驗證，但正是從這個試驗中，梅奧教授發現了行爲科學的早期理論——人際關係理論。

可口可樂的“發明”、X光的“發現”、尼龍的“發現”，這些都是“歪打誤撞”的結果，是失敗後的偉大成果。

對於異常，人們的反應是本能的。

本能的反應是防衛性的，即消除異常，迴歸正常。

美國一家以電器銷售爲主的商場發現服裝銷售的比例超出正常，管理者的本能反應是採取措施，把服裝銷售的比例“壓縮”回正常，然後想辦法擴大電器銷售的比重。另一家商場也發現了這種異常現象，只不過他們順勢而爲，順勢擴大服裝銷售的比例，從而適應了環境的變化。

多數人對於異常的反應是本能的，這是正常的，是可以理解的。因爲我們不指望每個人都成爲創業者，都能夠從異常中發現機會。創業總是隻占人口的少數比例。

什麼是正常?所謂的正常是人們預先想像或設定的。不符合人們的想像或設定就是異常。

很多時候，人們對正常並沒有詳加思考，只不過是“看慣了”，或者一代一代“蕭規曹隨”。

正常是可以被顛覆的，異常也可以被大家接受爲正常。

異常不見得是壞事，當人們很容易地本能地認爲是壞事，甚至不加思考地做出判定。正因爲如此，多數人會與機會失之交臂。

對異常現象進行思考，判斷是好事或是壞事。這種思維方式是需要訓練的，並且與所受的教育無關。