今天故事的主人翁是著名的賢林燈飾的董事長林國光。他生長在臺灣，年輕時去美國創業，在美國花了四年的時間開了家進口公司並做的有聲有色。但是他的大哥在臺灣開辦的燈飾公司當時正負債累累瀕臨倒閉，又身患絕症，沒有辦法，臨死前把林國光招回國，希望弟弟能支撐起危局。面對大哥的囑託以及家族的榮譽，林國光接下了這份重擔。
最初，他把自己的房子等可以變賣的都給變賣了，先還了一部分現金，剩下的債務林國光告訴債權人已經無法籌集。他把所有的債權人召集到一起，說服他們延緩還款期，等他把生意支撐下去一定會還錢給大家。
但是，他沒有想到這重擔一扛就從青年抗到了中老年。當時哥哥公司負債是一千六百萬臺幣，摺合400萬人民幣，而且還要同時負擔姐姐以及哥哥全家的.生活費用。從此，林國光每天過得兢兢業業，每天八點之前已經到辦公室了，一直做到晚上二點、三點。還款的幾年時間裏他從來沒有給自己買過一件新衣服，公司所掙錢的從來都是先還債務，再支付姐姐以及哥哥家的生活費用。當時他跟太太倆個人每天的生活費、吃飯的錢當時連一個小工都不如。他們倆個就這樣把這個債務撐着。
林國光自己坦言，曾經有一次，在陽臺上看夜景，感慨非常的深，他突然就想，從這裏跳下去是不是什麼都解決了，也沒有債務了。但是又想，如果跳下去，一大家子人怎麼辦，這種壓力之大哪能跳下去，還是要堅持做下去。
當時在燈飾行業，美國有一套非常不合理的行業規範。儘管當時美國客戶很多，訂單很多，但就是很難出口美國。眼看還款期就要到了，可是還是無法還款，林國光在苦心再一次徵得債主的同意下，獲得一個難得的機會---美國的行業規範負責人當時正訪臺。他抓住了這唯一的稻草，找到了這位負責人的下榻酒店，用流利的英語闡述了自己的看法以及行業規範的不合理之處。此舉讓同行業和那位負責人都相當震驚。要知道，在當時此行業規範的地位是相當壟斷的，而臺灣馬上要瀕臨破產的一個小小燈飾公司老闆，就敢隻身一人跟它叫板。林國光說他相信他能成功，他不是去叫板的，而是去講道理，說不合理的。結果證明他真的拼對了，這個轉機給他帶來了希望，訂單的問題也解決了。
苦苦掙扎了五年後，他一直到四十一歲，終於一點點、一點點的把所有的400多萬債務都還清了，並把賢林燈飾公司成功做了起來。
之後他又做了一個人生重大的舉措，到祖國大陸去發展。這在當時許多人的眼裏也是非常冒險和不靠譜的。但林國光正是看準了大陸的廣闊市場以及發展空間。事實再一次證明他的決策是對的，現在的林國光已是擁有多家超市、ktv、燈飾企業的億萬富翁，成就了中國燈王事業。
回首他這一路走來的艱苦歷程，不得不說，一切的契機都起始於當年從美國回臺臨危受命，肩負400萬元債務開始。正是這個不幸的事件改變了林國光的一生。如果沒有這個事件，林國光也許會按部就班的在美國發展自己的小企業，也許就不會有今天這個傳奇故事。
在我們每個人的一生中都會遇到許多困難、壓力和挫折。但是試問一下，如何才能像林國光這樣，在巨大的壓力下獲得巨大的成功？最後能還清債務並取得大的發展，除了林國光的商業頭腦、太太的支援，而林國光堅韌的意志力是最關鍵的。
他的成功故事值得我們每個人學習和思考。400萬欠款何以就造就了一箇中國燈飾大王，一個億萬富翁。