規劃好創業準備
一、選定創業項目
對大量創業成功者的實例研究證明，選定好的創業>項目是創業成功的前提和基礎。選擇創業項目，不僅要對自身的興趣、特長、實力進行全面客觀的分析，而且要善於發現市場機會、把握未來發展趨勢。
二、擬定創業計劃
選定創業項目是指決定創業"幹什麼"；擬定創業計劃則是指決定創業"怎麼幹"。好的計劃是創業成功的一半。只有擬出切實可行的創業計劃，創業活動纔能有的放矢，減少失誤，提高創業成功的把握度。
三、籌集創業資金
常言說，巧婦難爲無米之炊。創業也是一樣，必須有一定的資金，否則，創業活動就無法開展。但是，由於創業者一般都缺乏資金，因此，籌集創業啓動資金就成爲創業者必須解決的一個重要問題。
四、辦理創業的有關法律手續
投資創辦企業必須按照有關法律法規要求，辦理有關手續方能開業。其項目主要是辦理工商登記註冊予續、辦理稅務登記手續、辦理銀行開戶手續等。
五、創業計劃的實施與管理
創業者完成了前4個步驟的工作後，接下來就要按照擬定的創業計劃要求，組織調配人、財、物等資源，實施創業計劃並加強管理。如果說前4個步驟是創業活動的準備階段，那麼這一步驟就是創業活動的實施階段。創業實施階段的工作既是創業活動的重點，也是創業活動的難點。這一階段的工作不僅要求創業者要有吃苦耐勞、不屈不撓的精神，更要求創業者講究工作方法、運用經營管理策略，方能實現創業目標。
選擇創業方向的技巧
（1）大型不如小型
大型項目執行後，單位成本低，技術基礎強，容易形成支柱產業，但資金需求量大，管理經營難度大。國家政府、金融財團是大型項目的投資主體；而一般的投資者，哪怕你已是百萬富翁，只要是做民間性質的投資，就應選擇投資小、見效快、技術難度係數低的投資方向。近年來，發展最快的民間投資項目種類千差萬別，經營方式無奇不有，但上千萬的大項目卻是寥若晨星，少得可憐。
（2）重工不如輕工
重工業是國民經濟發展的.基石，輕工業卻是發展的龍頭。重工業投資週期長、耗資多、回收慢，一般不是民間資本角逐的領域而是國有企業一統天下。無論是生產加工，還是流通貿易，經營輕工產品尤其是消費品，都有風險小、投資強度小、難度小、容易在短期內見效的優點，因此特別適合於民間資本。
（3）日用品不如食品
民以食爲天，中國有聞名世界的飲食文化。千家萬戶須一日三餐，逢年過節、婚喪嫁娶，食品市場是十分龐大而持久不衰的，而且政府除了技術監督、衛生管理外，對食品業的規模、品種、佈局、結構，一般不加干涉。食品業投資可大可小，切入容易，選擇餘地大，而一般的生活用品市場顯然就沒有這麼多優勢。因此，許多民間企業家樂此不疲。近些年來，從健力寶、娃哈哈，到各種名煙好酒，新崛起的投資大亨大都以食品領域爲首。
（4）男人不如女人
西方商界有句口頭禪：做女人的生意，掏女人的腰包。市場調查早已表明，社會購買力70％以上是掌握在女人手中。女人不但執掌着大部分中國家庭的“財政大權”，而且相當部分商品是由女人直接消費的。高檔時裝、鞋帽、名貴首飾、化妝品，無不是女人的世界。就是彩電、冰箱之類，也要設計得迎合女人的口味。所以，你若在消費品領域投資，無論是生產還是銷售，把你的客戶定向於女人，你就會發現更多的機會。
（5）大人不如小孩
小孩代表未來，獨生子女在中國已成爲一種獨特的文化現象，因此中國的兒童消費品市場是很有特色的。在零售食品、日用品方面，很大一部分是兒童消費品的市場。生活日用品基本是由成人購買，成人的消費結構和心理相對穩定，所以市場需求相對缺乏彈性。兒童消費品市場彈性大，隨機購買力強，加上兒童容易受廣告、情緒、環境的影響，向這種市場投資，不失爲一種明智的選擇。尤其要看到，在中國，滿足了小孩的需求，在很大程度上就是滿足了他們父母的需求。