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創業闖“三關”

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    創業,是許多人心中夢寐以求的事。他們抱着一腔熱情,投入資金、時間、人力、物力,希望成就一番大事業。然而想要成功並不容易。
 
     據張江高科新技術創業服務中心的范小姐介紹,在張江,有許多像常兆華、周敏那樣的創業成功者。在他們身上有一個共同的特點———具有非常強烈的創業****。正是這種****激勵着他們克服創業路上的一切困難。同時范小姐表示,要想成功,僅有****是不夠的,還須闖過“三關”:項目、資金、團隊。
 
     選好項目。項目的好壞不僅決定於技術的獨創性,還在於被市場的認可度。1998年,常兆華創立了“微創”。微創傷介入醫療是當今兩大前沿科學生命科學和資訊科學相互滲透、同步發展的產物,代表着國際上最高的手術水平。這一點,對於“微創”的成功起了關鍵的作用。另一方面,這一項目還有較高的市場認可度。“微創”成立以前,國外廠商壟斷中國市場已長達10多年,產品價格較高。“微創”正是利用這點作爲進入市場的突破點。
 
     解決資金問題。上海火速網絡資訊技術有限公司總經理劉小光在創業路上曾兩次宣告破產,其中一次便是美國的風險投資突然撤資,給剛剛呈現良好發展趨勢的“火速”致命的打擊。最後“火速”透過四處籌集來的2萬元,才使公司重新得以存續。因此,如何融資,保證自已的項目有足夠的'資金支援,是者必須解決好的問題。
 
     建好創業團隊。一個好的創業團隊,不僅能使每個人的能力優勢得到發揮,並相互補充,還能夠使全體成員在管理實踐中協調一致,精誠團結,在事業成功的整個過程中,團隊需自始至終發揮整體優勢。在之初大家可以做到同舟共濟,一旦公司進入發展軌道,團隊就有可能因各種利益關係造成內耗,如果處理不好,就會造成內傷,爲公司留下失敗的隱患。所謂“只能共同打江山,難以共同坐江山”,講的就是這個道理。

創業闖“三關”

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