篇一：全員營銷倡議書
以銷定產，訂單生產是現代企業最主要的生產模式。目前，公司產品銷售由於國際大環境和行業小氣候的影響，銷量萎縮、訂單減少、庫存增加，這嚴重影響到公司的快速發展和員工的切身利益。爲了扭轉當前的不利局面，擴大銷量、增加訂單、減少庫存，特向公司全體員工提出如下倡議：
一、充分發揮銷售人員的主力軍作用
1、全體銷售人員要堅持銷售工作“三原則”，認真貫徹公司對銷售工作提出的“三個一切觀”。
2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產品，爭取較多訂單，重新開啟產銷兩旺的局面。
3、在保證資金安全的前提下，積極向新老客戶推銷庫存產品。
4、主動出擊收集市場資訊並及時反饋給研發部門和生產部門。
5、練好內功，積極參加業務培訓學習，不斷提高自身素質。
二、激發非營銷員工的銷售熱情
1、非營銷人員可以利用工餘時間從事公司產品的銷售工作。
2、利用自身的社交網絡，積極向親朋好友推介和推薦公司產品，爲公司引薦新的客戶。
3、收集市場資訊，供公司營銷決策作參考。
4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優秀人才。
5、加強學習，認真工作，提升素質，維護好公司形象。
三、加強各部門的協作、配合和支援力度
1、公司各部門要對營銷工作一路開綠燈，一切工作以營銷爲中心，做到有求必應，有應必果。
2、研發部門要加快新產品的研發進度，跟進和跟蹤新板打板的全過程，儘快把新產品交到客戶手中。
3、生產部門要精心組織生產，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生產出優質的產品。
4、行政部門要做好營銷的後勤保障工作，特別是在人力資源方面，要想方設法挖掘優秀銷售人才，包括社會招聘、吸引同行、聯繫公司離職銷售人員、培訓公司現有銷售員工、發現和培養非營銷系統裏有潛質的員工等等。
5、財務部門要做好資金回收的跟蹤與相關的業務服務，對銷售人員進行財務知識和業務方面的輔導和指導。
各位同事，最近，國務院副總理在博鰲論壇上發表演講時指出，中國經濟基本面是好的，這說明我們將率先走出2008年開始發生的國際金融危機，迎來經濟復甦的曙光。當前，我們雖然遇到了一個制約公司發展的瓶頸，相信我們全體員工會齊心協力，共度難關，以主人翁精神迎接我們的美好明天。
篇二：銷售激勵的倡議書
親愛的兄弟姐妹們：
藉着公司改革的春風，乘着公司政策的風帆，我們第二事業部適時推出了“努力做產品，年終拿大獎”！的`銷售激勵方案，爲此，公司上下各個部門，統一思想，全心全意爲市場服務，確保此項活動的順通流暢，爲下一步公司的銷售目標上升一個新的臺階，也爲我們以後的晉升撈取足夠的資本，更是爲了感恩我們的父母，透過我們的努力拿到年終大獎送到他們的手中，讓他們感到有這樣優秀的兒女驕傲和自豪。
在此人力資源部向安徽區全體奮鬥在一線的兄弟姐妹們發出倡議：
一、樹立目標，堅定信心。我們要認真領會公司的激勵方案，融會貫通，入心入腦。要樹立銷售目標，增添信心，把智慧和力量凝聚到爲公司的發展目標上來，凝聚到實現公司確定的各項指標任務上來，爲促進公司持續、快速發展，貢獻自己的智慧和力量。
二、分解計劃，落實責任。任務是艱鉅的，目標是堅定的，但我們完成目標的方法是靈活多樣的。面對銷售任務，我們要將計劃詳細分解，落實到位，讓目標成爲我們不斷前行的動力，讓我們用智慧和力量力爭拿到年終大獎。
三、搶前抓早，合理備藥。各市場要制定備貨計劃，充分發揮各自優勢，合理儲備。要關注市場銷售結構和季節原因銷售的變化，不斷開闢新的銷售渠道。發揚“不怕吃苦、樂於奉獻”的精神，力爭打好年前熱銷這一仗。
四、爭優創佳，再攀高峯。揚帆力排千重浪，邁步更上一層樓。公司的發展爲我們廣大員工創造自身價值，提供了更加廣闊的舞臺。我們面臨的銷售任務，就是戰勝困難、跨躍障礙，共同努力把企業的宏偉藍圖化作自己的實際行動，去
努力、去拼搏。公司新的管理崗位正在發生變化，更多的管理崗位等待你們來運籌和帷幄。
五、同心同力，團結奮鬥。廣大員工要與企業同呼吸，共命運，心連心，以積極的姿態，全身投入到各項工作中去。以強烈的緊迫感和責任感，爲公司發展努力，共同建設壯大企業。
六、感恩父母，大獎回報。“一平四康”激勵方案，是爲廣大的一線銷售員工們提供更合理、切實爲員工利益出發的方案。只要你完成所規定的任務，洗衣機、電視、冰箱、空調可統統抱回家，讓我們用實際行動回饋父母吧。 兄弟姐妹們！當前我們正處在一個十分難得、極其寶貴的激勵機遇期，一個沒有士氣的軍隊不可能打勝仗，一個沒有士氣的營銷團隊同樣難以取得良好的成就。所以讓我們攜起手來，共同努力，排除一切艱難險阻，那怕只有60%的技能，但只要我們充滿自信，在工作中發揮出我們100%以上的能量，就能創造出奇蹟般的工作成就，時不我待，機不可失，讓我們更加緊密地團結在一起，樹立目標，全力以赴。相信你們是最棒的！大獎非你莫屬！
篇三：全員促銷倡議書
各位**同事們：
當前，國內經濟形勢尚不明朗，動力煤供給較爲寬鬆，下游企業煤炭庫存仍處高位，短期內需求不會明顯增加，價格將繼續呈小幅下降趨勢，隨着煤炭市場供大於求局面的持續，需求客戶的主動性和選擇性增加。煤炭企業間的競爭和銷售壓力也將不斷加劇。
爲了積極應對當前經濟形勢和煤炭市場變化帶來的嚴峻挑戰，響應***總經理“********”的講話精神，由***公司牽頭成立“**聯絡平臺”，倡議全體員工在做好本崗本職工作之餘，關注和參與煤炭銷售工作，爲平臺提供客戶、價格、運費等煤炭銷售資訊，由平臺相關人員對所獲資訊進行整理、分析、可行性調研、跟蹤反饋，爲領導決策提供參考，爲銷售部門提供資訊，爲煤炭銷售拓寬渠道。
聯絡服務平臺：
（1）羣名稱：****
（2）聯絡郵箱：****
（3）固定電話：****
平臺職能：收集、發佈煤炭銷售資訊、各項數據分析、客戶資源共享、銷售部門階段跟進、效果評估。
希望全體**人關注銷售，提供各種銷售資訊，在挑戰中尋找機遇，在困境中奮力打拼，憑藉集體力量，整合各項資
源，增強全員促銷觀念，帶動**人員不斷創新營銷手段，在逆境中拼搏奮進，爲順利完成20**年銷售指標而努力。
篇四：全員營銷倡議書
青大三路項目全員營銷
我司成功代理的青大三路的精英項目將於2012年9月份開盤銷售。爲促成開盤售罄的優秀業績，彰顯我司價值，請公司上下齊心協力，全員營銷，打造卓越成績！ 說 辭
1.基本情況：此項目位於青大三路與海清路交匯處，將於2012年9月開盤納貴。項目包括獨
棟別墅與五層的平墅，獨棟別墅面積約800-1700平米；平墅包括一層一戶和一層兩戶的電梯入戶產品，面積約300-400平米。
2.項目優勢：青啤地產傾力打造半山豪宅的標杆之作，爲“收藏青島百年曆史”的鉅制。項目
背山面海，盤踞在浮山“黃金落差”的半山寶地，天然鍛造太師椅形山脈，風水極佳。63%的超高綠化率，“嶗山北九水”同型九層疊水的景觀效果，1.0的超低容積率，堪稱市內在售項目中檔次最高、密度最低的豪宅府邸。
獎勵辦法
爲調動全員銷售的積極性，實現銷售業績突破，特制訂優厚獎勵辦法如下：
1. 規定時間內成功面訪的置業顧問，獎勵個人現金100元/批；成功面訪3批以上，獎勵個人現金200元/批，依次類推，不設上限，獎金方式爲當月結算。
2. 成功推薦將及時計入當月的考評績效。
3. 約訪推薦情況將會貼至案場形象牆。
4. 此項目得到徐總高度關注，稍後細節以郵件形式發給徐總及全員，並對優秀個人在平臺進行嘉獎。
? 執行細則
1. 電訪時間：2012年6月12日----2012年6月17日18:00（本週末）。請各項目置業顧問在
此段時間內電訪客戶，並記錄客戶情況。
2. 反饋時間：請於2012年6月17日晚18:00之前，給予意向客戶反饋（客戶描摹形式），發至項目經理劉美麗郵箱：
3. 其他：我們將針對置業顧問提供的客戶描摹情況，與銷售人員商討客戶面訪時間等事宜。 ? 特別說明
1. 客戶情況反饋截止時間爲2012年6月17日晚18:00。未按規定反饋的，不予承認。 （自 2012年6月18日開始，我青大三路項目組將重點開始負責追訪客戶，屆時追訪客戶將與原置業顧問無關。）
2. 2012年6月30日前，若置業顧問未能按原報計劃安排客戶面訪，青大三路項目組將自行約訪。
篇五：郵政賀卡、報刊、金融三大戰役營銷倡議書
全局各位職工：
你們好， 10月13日我局召開了金融、報刊、集中收訂、賀卡三大營銷戰役動員大會，打響了“咬緊目標、不留退路、攻堅克難、決戰必勝”、“舉全局之力、變壓力爲動力、堅決打贏三大戰役”的攻堅戰。相信大家都有“決戰必勝、志在必得”的信心和決心，高區局一定能夠打贏一場漂亮的攻堅戰。
號角已經吹響，戰鼓已經雷響，爲了三大戰役目標順利實現，全局職工都要積極參與到實戰營銷活動中區，用我們的激情和汗水，創造不平凡的業績，在此，區局三大戰役領導辦公小組向全體職工發出倡議：
一、全體職工要深刻理解和高度貫徹區局剔除的業務拓展總體指導思想，嚴格執行各項經營舉措和工作步驟，認清當前區局發展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰，保持清醒的頭腦，增強競爭意識、責任意識、大局意識，僅僅圍繞三大戰役的計劃目標，拼毅力、搶時間、博市場、爭效益。
二、誰英雄、誰好漢，三大戰役營銷活動中比比看。在這次三大戰役營銷活動中，各支局長、部室主任要做好表率，全體職工要爭模範，要繼承和發揚我們郵政人的拼搏精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的鬥志和飽滿的熱情，敢於面對困難和競爭，用於接收任務和挑戰，在生產經營實踐中，把智慧和力量都凝聚到企業增量、增效、增收上來，在全局上下掀起一場業務發展的新高潮。
三、各支局、各部室要切實發揮全體職工在企業發展中的主導作用。發揮職工在生產經營中的主力軍作用，弘揚拼搏精神、連續作戰精神、奮發圖強精神，確立“企業發展我發展，企業興衰我有責”的責任意識，樹立“大河有水小河
流，企業興旺我富有”的同艱共苦思想，與企業“一榮俱榮、一損俱損”，鼓勵職工在三大戰役中大展宏圖，勇做貢獻。
四、全員營銷威力大，衆人拾柴火焰高。要在全體職工中掀起“比、學、趕、拼、超”的業務發展熱潮，要動員全體力量，調度一切積極因素，採取一切行之有效的措施，發揮每個人的聰明才智和創造力，確保三大戰役營銷活動目標的全面完成！
全體職工們，“三大戰役”的攻堅戰已經打響，這既是一場聲勢浩大的活動，也是一回展現我們郵政人拼搏精神的絕好機會，讓我們緊緊團結起來，在區局領導的正確指引下，堅定信心，抓住機遇，奮力拼搏，爭創一流，用我們實際行動，上下一心，衆志成城，全面取得三大戰役最後勝利，爲企業添彩！