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職場人如何看待薪酬

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薪酬這個事情挺複雜、也很敏感,真的不好說到底是什麼決定了你的薪酬。特別是在通貨膨脹率高企的情況下,人們對薪酬有了更高的期待。

職場人如何看待薪酬

當前,相對來說壟斷行業、外資企業工資比較高,在民營企業,工資或收益是與個人的貢獻及個人冒風險的能力掛鉤的。總的來說工資主要是機遇加個人努力,不管是什麼性質的企業,都把能力考覈放在第一位的。學歷不同,起薪點也會相應的有所不同,但這僅僅是剛到公司的時候沒有辦法區分個人能力時的標準,工作一段時間後,學歷對工資的影響將會漸漸減少,主要還是看個人的能力以及對公司的貢獻。最終衡量工資的標準還是職務加效益,適當地考慮工齡。

現在畢業的大學生熱衷於考公務員,進國企。更多的是出於對身份優越感、安定感的考慮。而僅僅從貨幣工資來看,不同企業性質的平均工資水平之間的差距沒有想象中大。而對於外資企業,其薪酬優勢已經不如以前那麼大了,多數外企員工也確實會產生自己只是個螺絲釘,很快就碰上“天花板”的感覺。國有企業,公務員、外國企業和民營企業之間的收入差別主要體現在非貨幣報酬上而不是貨幣報酬上。

當前工資收入差距的主要矛盾不存在於不同企業性質之間,而在於國家財富與人民財富的分配、高層管理者與普通員工的收入差距上。國家與個人、高層與一般管理人員之間的收入差別是當前兩個最重要的差別,很多社會問題由此產生。每個人的職業發展前景是和個人的職業目標極爲相關。誠如,對於一個沒有目標的船來說所有方向的風都是逆風,如果根本不知道要去哪裏,那麼哪裏也去不了。

在進行職業生涯規劃時,我們可以依據環境特點、環境發展變化、個人與環境的關係、個人在環境中的地位、環境對個人提出的要求、環境對自己有利與不利的因素等,作爲制定目標和實現的參考依據,並給自己一個明確的定位,將自己的職業目標作爲激發自己上升的動力。

在職業規劃中,一般可設定不同階段的崗位及時間目標、知識掌握目標、能力目標和薪酬目標。崗位目標就是你各個階段所有達到的崗位層次。如用1年的時間從銷售代表做到銷售主管。知識掌握目標就是在不同的階段必須要掌握的知識,如在銷售代表階段,所要掌握的知識是終端拜訪和生動化等;在區域經理階段,所要掌握的知識就是經銷商開發和管理、區域市場促銷策劃等。能力目標就是你能真正管理多少人和多大的區域。薪酬目標可以給你增加一些前進的`動力,也是你能力和價值的體現。

在職場上,一步登天的幸運兒永遠是少數,一個人如果能夠按照自己大體規劃方向實現螺旋式上升便是非常成功的。

另外,切不可忽視的是,在關注自己職業規劃的時候,還要注重金融投資理財。比較一下10年前一個月掙一萬元和現在一個月掙一萬元之間的感覺差距,就知道如果不用一生的時間來認真投資理財,而僅僅靠工資收入與別人競爭,是多麼的被動了。

對於工資,專家提醒年輕人要注意以下幾點:

一是發展比工資重要。不要因爲過分關注暫時的工資收入影響到未來的發展,發展肯定是第一位的,職場是一場馬拉松比賽,短跑冠軍未必是最後的勝利者。

二是職業道德比工資重要。年輕人不要對工資過於斤斤計較,總是抱着你給我多少錢,我給你幹多少活的態度。而企業恰恰是看你的貢獻有多大,纔給你相應的報酬。過分看重一時的工資收入,會失去別人對你的信賴和好感,丟掉很多重要的機會。卡耐基曾經說過:“太計較小錢的人是掙不到大錢的。未來誰更職業化、更專業化,收入自然會越高。”

三是注意節儉。年輕的時候是財富積累的階段,每個人其實都經歷過這個階段。如果在花銷上毫無節制,那麼多少收入都不夠用。有些人往往總是抱怨自己的收入低,卻從不注意日常開支是多麼奢侈浪費,這顯然不是正確的態度。

四是不要妄想一夜暴富。只是極少數人能實現一夜暴富,大部分人還是細水長流,不斷的積累財富。盲目跟別人攀比,妄想一夜暴富會讓心態失衡。柳傳志先生說人生是一個長跑比賽。不要太計較眼前的利益,要看得遠一些,人生纔會有更大的收穫。對於這一點務必要有切實的體會。我們注重的不是一天、一月、一年的得失,而是五年、十年乃至一生的得失,這樣纔有可能得到更多的收入。人生應遵守舍得規律。

五是要敢於用合理的方式爭取自己合理的薪酬。遇到不公平時,要敢於用正確的方法提出來。在向老闆提出加薪要求時,要注意掌握時機和說話的技巧。