職場沒有永遠的“關係戶”
“關係戶”不着調 HR挺爲難
職場中那些不着調的“關係戶”成了燙手的山芋，這讓很多HR（人力資源）主管爲難，齊廣達就遇到了這樣的難題。“小強是個90後，來單位上班三個月了，可這三個月他隔三差五找我調換工作。一開始我給他安排在倉庫工作，幹了不到一個星期因爲嫌倉庫搬運貨物耗費體力吃不消要換工作，後來倉庫有了個統計的空缺，我一看給調換了一下，沒想到不久後他又來要求換工作，讓人哭笑不得的理由是這麼多的庫存清單看着就頭疼，還說如果沒有合適的工作就辭職。我們單位是私企，要不是老闆和小強的父親有業務往來，墊了話要照顧他我纔不伺候呢！”
從事員工培訓工作的小許每年都會對新員工進行一次爲期三天的入職培訓，這不僅僅是一個讓新員工深入瞭解企業的平臺，也是企業精心設計的一次“測驗”，目的'就是爲了從中發掘有潛力的新人，以便在未來的工作中多加關注與培養。多年來從事員工培訓的她對職場“關係戶”也有着自己不同看法：“很多職場‘關係戶’在剛剛畢業時看似佔盡了優勢，但在未來的職業發展中恰恰與實際相反，很多‘拼爹’擠進企業的員工並不如透過應聘入職的員工順利。特別是從他們入職的第一天起就能看出他們的心態有很大的不同。”小許回憶說，“去年我接手了一個十人規模的入職拓展培訓，凡是勤快、有眼力見兒的職場新人，十有八九是透過應聘進入公司的，“關係戶”由於或多或少在心態上有些優越感，做起事來並不是很主動，任務不分到手裏是不會主動請纓的。”
職場沒有永遠的“關係戶”
職場“拼爹”現象並非新鮮事，以前靠“關係”找工作畢竟在暗處，多少有些避諱，可是隨着大批的90後進入職場，“好爸爸”的標籤似乎成爲一種求職“共識”：踩着父母的肩膀一定比別人站得高，憑藉各種關係一定能讓子女跑得比別人快。無論家庭條件和人脈網絡如何都希望給兒女搏個先機，儘管父母的關切讓人感動，但結果可能是這種過度保護讓兒女失去了自立與感恩的能力。
進階心理諮詢師劉洋認爲：“很多人稱當今爲‘拼爹時代’，本是一種嘲諷與調侃，但卻被越來越多的年輕人看作‘理所應當’越來越多的父母心甘情願代勞，希望兒女少受苦，過上更好的生活，但過度的保護與遷就很容易造成兒女晚熟、心理承受力差和缺乏責任心，因爲所得的一切皆是伸手即來，毫不費力。而這一點恰恰與父母初衷相悖。”劉洋在此建議，父母應該放手讓兒女自己去探索，父母應透過有效的溝通引導兒女確立人生方向，而不是所謂的包辦代替，這樣才能達到“雙贏”。
天津市人力資源聯合會的劉莉莉說，職場上不會有永遠的“關係戶”。靠“關係”能取得短期的優勢，這讓人充滿期待，就如短跑運動員在起跑時一馬當先。而一個人的職業生涯是持久的比拼，只有成熟的心態，加之耐力與毅力才能一步步超越對手，是這場長跑中的真正冠軍。劉莉莉還說，“如果求職‘拼爹’成爲職場常態，那麼無論是企業還是應聘者都不是最後的贏家，因爲職場沒有永遠的關係戶，如果稍有懈怠就會被他人超越，因此只有靠自己的能力，找到適合自己的突破之路，才能真正地確立自己的職場位置。”