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公司元旦活動策劃方案

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爲了確保工作或事情有序地進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是爲某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那要怎麼制定科學的方案呢?下面是小編爲大家整理的公司元旦活動策劃方案,希望對大家有所幫助。

公司元旦活動策劃方案

公司元旦活動策劃方案1

一、活動主題:喜迎新年再創輝煌

二、活動目的:

1、打造企業文化品牌,增加凝聚力;

2、加強各部門同事之間的聯繫與溝通;

3、增強公司員工的集體語言精神觀念。

三、活動內容

參加人員:公司各級領導、公司全體員工。

活動時間:20xx年12月xx日xx點(時間初步預定)

活動地點:公司幾樓會議室

1、公司元旦聚餐

2、公司領導致詞

3、文藝演出

四、前期活動準備工作

(一)、晚會策劃及準備時間(時間節點),成立晚會籌備小組,本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定。

1、通知各部門遞交節目名單、節目類型,每個部門節目類型限,屆時篩選。(報名截止時間)

2、所報節目參加人員確定

3、晚會節目主持人確定

(二)、晚會協調進展期(時間節點),本階段主要完成節目的排練、節目單編排、舞臺燈光音響設備、背景牆佈置、物品購買等工作。

(三)、晚會倒計時(時間節點),本階段主要完成晚會全過程(包括節目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現場內外進行佈置。

(四)、晚會正式演出期間(時間節點)

1、安排演職人員以及後期參賽所有節目排練工作

2、現場領導的接待工作、觀衆進出會場秩序

3、晚會開始前後的現場秩序的維持工作及各項後勤保障工作

4、晚會後的收尾工作

五、元旦晚會內容:(所有進場員工進場前簽到,並填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結束時可參加抽獎)

1、主持人開幕

2、請領導致詞

3、由領導宣佈元旦晚會正式開始

4、節目表演開始

5、活動結束

六、互動小遊戲

可在節目中穿插互動小遊戲,小遊戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

遊戲1:步步爲贏

遊戲規則:請出5對男女共10人,2人爲一組參加。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續下一輪,

七、表演節目評獎

由各部門分別推薦優秀員工作爲節目評選嘉賓爲參演節目打分,共10人,滿分10分。分別設定一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出結束)

安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

公司元旦活動策劃方案2

一、晚會主題: 喜迎元旦、新年晚會

二、晚會口號:幸福20xx超越自我/20xx夢想起航/20xx一路有你

三、晚會目的:

1、打造安普企業文化,增強凝聚力;

2、加強各部門同仁之間的聯繫與溝通;

3、增強公司員工的集體主義精神觀念。

四、晚會時間:20xx年12月31日13:00—21:00

五、晚會地點:員工餐廳

六、參加人員:公司員工40餘人。

七、工作分配:

1、調度組:負責整個活動的宣傳、調度、進程、後勤安排;(靳美仙負責)

2、節目組:節目的收集、抽獎活動準備、遊戲道具、獎品發放;(靳美仙 任小會負責)

3、採購組:負責抽獎活動、遊戲道具、獎品的購買;(孫麗負責)

4、舞臺佈置組:負責現場佈置、音響控制、現場照相工作。(吳彥負責)

八、晚會節目組織形式:節目+遊戲+抽獎

1、蔣總開場白

2、公司領導至少報送一個節目;

3、合計節目不低於5個。

4、節目要求:以回答形式得獎品,抽獎活動

5、節目組織安排:節目於12月20日前準備好,並打出節目單報批

6、抽獎活動:

1)現場穿插進行,抽獎活動現場抽出:

特等獎 1名(價值200元/個);

一等獎 2名(價值100元/個);

二等獎 4名(價值50元/個);

三等獎6名(價值20元/個)。

2)獎品採購:孫麗負責在12月25日前採購到位;

3)抽獎方式:入場時由工作人員發放入場抽獎號碼牌。

7、遊戲:設計3-4個遊戲臨時應急,熱鬧氣氛,參加人員可獲得小獎品。 現場工作人員紀念品、參加遊戲人員小獎品共約300元,總費用 。

九、活動流程

1、領導致詞;

2、主持人現場介紹到場嘉賓;

3、節目進行,中間穿插抽獎和遊戲活躍氣氛;

4、韓總結束致詞

5、活動結束時,工作人員負責現場清理。

十、活動總預算:

1、餐飲費用:人均50元。

2、獎品費用:800元;

總合計約:XX。

公司元旦活動策劃方案3

一、聯歡會主題:“鬧新春,萌豬迎新年”聯歡晚會

晚會主題思想:以文藝節目表演爲主,展現員工的才藝和精神風貌,同時穿插輕鬆活潑的遊戲節目,提高晚會的互動性和參與性,真正起到全員聯歡的效果,有助於同事關係、幹羣關係的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養。

二、聯歡會目的:

爲了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活;表達公司對員工節日的關懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,讓領導員工齊聚一堂開心快樂的總結過去展望未來,共同度過20年春節。

三、聯歡會時間:

四、聯歡會會場:

1、會場四周用氣球、燈籠、綵帶等進行佈置,整個會場要體現融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺要考慮到互動環節的觀衆進入場的方便。

2、舞臺背景設定:“聯歡晚會”的字型。

3、多媒體設備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。

4、晚會桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。

5、晚會互動準備小禮品。

五、聯歡會參與:全體員工及各單位領導

六、聯歡會特色:

1、聯歡會的出彩點是——熱鬧。

2、聯歡會的亮點是——關愛和鼓勵。主持人調動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。

3、主持人調動氣氛,臺上臺下呼應氣氛熱烈。

4、領導致辭以表鼓勵和關愛,節目內容圍繞歡樂及團結,鼓舞。

七、晚會節目任務:

每個部門的節目必須超過兩個。

備註:部門之間可以聯合準備演出節目。

八、籌備進程安排:

1、20年月日之前各部門將晚會節目單報總辦。

2、20年.月日完成晚會的串詞,由總辦協助主持人完成。

3、20年月日在17f進行晚會節目初排。

4、20年月日晚會所需物品採購到位。

公司元旦活動策劃方案4

一 活動主題:xx是我家,騰飛靠大家

二 活動目的: 促進公司員工團結,加強企業文化建設。

三 活動內容:

1、評選 “20xx年度xx有心人”

2、“團隊就是力量”拔河比賽

四 組織機構:

主辦方 :董事長辦公室

協助部門: 所有部門

五 活動對象:xx公司全體在職員工

六 活動地點:

1、“有心人”評選:公司所有部門

2、拔河比賽:公司籃球場

七 活動時間:

1、“有心人”評選:20xx年12月11日~20xx年12月27日

2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

八 活動流程:

宣傳階段(12月11-12月13):

1、準備宣傳單和要發的通知;

2、發通知和活動策劃書給各部門負責人;

3、在oa專用公司欄

發佈相關資訊和公示;

4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動並讓他們諮詢;

5、海報宣傳,可在公司飯堂門口張貼和各車間資訊欄公示。

活動準備工作與實施:

<一>20xx年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

身邊的榜樣,前進的力量

——20xx上海xx“有心人”評選活動

宣傳通知

在即將過去的20xx年裏,公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。爲弘揚企業文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經董事長辦公室研究決定將在公司內開展“20xx年度上海xx有心人” 的評選活動,現將有關評選事宜通知如下:

1、評選基本條件與標準

基本條件:

(1)在公司連續任職時間半年以上。

(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度

(5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

6)具有團隊精神,在工作中於他人融洽合作。

評選標準:

(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

(2)有細緻心:善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。

(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善於開拓創新。

(4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關係,企興我榮,企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據公司五個系統的特徵和員工崗位的多重性,爲了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分爲兩大部分,依次爲生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、塗裝車間、總裝車間、調試車間,六個部門,共436人;銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部,內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、採購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

3、具體流程:

1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

2、製作出合理的調查表(附“有心人”選票),並全數打印出來;

3、溝通聯繫好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,並交待相關事宜;

4、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,並強調不能棄權與明確回收時間;

5、主辦方做好監督工作,並提供各種諮詢;

6、從各部門負責人收回所有選票並進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對於票數相同的員工再進行摸底調查,按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人);

公司元旦活動策劃方案5

一、活動主題:

喜迎元旦,共創未來

二、活動目的:

促進公司員工團結,激發員工工作熱情,加強企業文化建設。

三、活動內容:

1、評選 “20xx年度五星員工”

2、拔河比賽

四、組織機構

負責部門: 企劃部

參加部門:公司所有部門

五、活動對象:

公司全體在職員工

六、活動地點:

1、“五星員工”評選:公司所有部門

2、拔河比賽:公司籃球場

七、活動時間:

1、“五星員工”評選:20xx年12月21日~20xx年12月28日

2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午

八、活動流程:

宣傳階段(12月11-12月15):

1、準備宣傳單和要發的通知。

2、發通知和活動策劃書給各部門負責人。

3、在公司網站首頁發佈相關資訊和公示。

4、發郵件到每個公司員工的信箱中,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動並讓他們諮詢。

5、海報宣傳,可在公司食堂門口張貼和各個宿舍資訊欄公示。

活動準備工作與實施:

宣傳通知

在即將過去的20xx年裏,公司整體發展狀況良好。這樣優異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。爲弘揚企業文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經公司研究決定將在20xx年元旦來臨之際開展 “20xx年度五星員工” 評選活動,現將有關評選事宜通知如下:

1、評選基本條件與標準

基本條件:

(1)在公司連續任職時間1年以上。

(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。

(5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

(6)具有團隊精神,在工作中與他人合作融洽。

評選標準:

(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

(2)有細緻心:善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。

(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善於開拓創新。

(4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關係,企興我榮,企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據公司機構的`特徵和員工崗位的多重性,爲了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分爲兩大部分:首先各部門在自己內部選出最佳員工,然後由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。

3、具體流程:

(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項。

(2)製作出合理的調查表(附“五星員工”選票),並全數打印出來。

(3)溝通聯繫好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,並交待相關事宜。

(4)各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,並強調不能棄權與明確回收時間。

(5)主辦方做好監督工作,並提供各種諮詢。

(6)從各部門負責人收回所有選票並進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工。

(7)主辦方收回選票並進行統計,選出五名員工評爲“最佳員工”,選出一人爲“五星員工”。頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

公司元旦活動策劃方案6

一、晚會目的

透過晚會,豐富學生文化,活躍校園氣氛,高舉愛國主義旗幟,增強大學生責任意識,大力弘揚愛國主義精神,進一步激發廣大青年學生投身社會、報效祖國,實現中華民族偉大復興的熱情!晚會讓學生牢記歷史,奮發圖強,爲建設和—諧社會做出自己的貢獻。

二、組織機構

主辦單位:

承辦單位:

贊助單位:

三、晚會主題

憶崢嶸歲月展青春風采

四、晚會組織宣傳

1組織:我係團總支主體策劃本次晚會,文娛部召集大批文藝骨幹獻藝。

2宣傳:透過宣傳板等形式向全院學生宣傳此場晚會的主旨,透過贊助商向社會擴大影響力。

五、晚會節目

1系各支部選送的一批質量較好的節目。

2系文藝部針對本次晚會自編自演的節目。

3院團委文娛部及各兄弟系團總支呈送的節目。

六、晚會的準備時間安排

1十月下旬,從各支部篩選節目。

2十一月中旬,確定大體的節目內容及前期準備工作。

3十一月下旬,組織節目彩排,準備工作進入後續階段。

七、晚會要求

1、本次晚會舉辦各環節必須井然有序,內容要緊扣主題,達到深化主題的效果。

2、參加者和表演者必須接受活動策劃和組織者的統一指揮,嚴密組織,分工協作,精心實施。

3、本次活動要求組織參與者互相配合,相互支援,保證晚會順利完成。

4、遇各類突發問題,有關人員應及時出面處理,本着相互理解的原則,友好協商解決。

5、各晚會籌備組成員應認真對待自己所承擔的沒一項任務,耐心處理手中的工作,協助晚會籌備組和消—防—隊等的工作,幫助其順利完成任務。

6、晚會當晚各環節責任分清,晚會相關工作人員需帶上和自己責任對應的工作證。

八、經費預算

會場佈置、後幕:1300

燈光、音響:20xx元

公司元旦活動策劃方案7

一、活動主題:暢想xx,舞動管理

二、活動目的:

爲展現公司的日新月異、蓬勃發展的良好風貌,打造廣信文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風貌迎接xxxx年,鑄造公司美好明天,公司工會特組織xxxx年元旦晚會活動。

節目組織安排:

(1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節目到節目組(xx負責收集,記錄報送時間)。節目組負責12月28日彩排(xx等負責)。

(2)、評選受歡迎節目6個,每個獲獎節目獎勵300元獎金。其他節目每個可獲得紀念獎100元獎金。

評選方法:由10名公司領導,10名xx分公司員工,10名xx分公司員工組成的評委組,節目結束後在選票上勾選受歡迎節目。現場由工作人員統計票數得出受歡迎節目,現場頒獎。(xx等負責評委組織、獎金準備、現場統計等工作)

(3)、評選最佳組織獎三個,每個組織團隊可獲得獎金200元,並可獎勵月度績效考覈分3分。評選方法:根據最佳組織獎評選表來評選:

①、節目報送及時性。

②、節目組織。

③、節目現場表現(服裝、表現等,獲得受歡迎節目獎加分)。

④、部門或車間現場秩序和氣氛組織。(由xx負責)

公司元旦活動策劃方案8

爲了豐富公司員工和家屬們的業餘文化生活,促進交流,使大家開開心心,快快樂樂渡過一個難忘美好的20××年元旦,建議公司組織一系列的迎元旦活動,具體的活動如下:

活動時間:

20××年12月31日中午12:00---17:30

活動地點:

(定場地較大的場所進行,會餐除外)

參與活動人員:

全體員工及家屬

活動內容:

一、歡樂大家庭活動

(一)、舉行公司元旦團拜會

由公司領導致辭,團拜會結束後,進行團圓大會餐。

(二)、派送家屬慰問金

在大會餐進行的過程中,由公司給員工家屬(1位)派送慰問金(200元/人)。

二、遊園活動 (該項活動在會餐結束後進行),項目如下:

(一)、部門組合團隊遊戲

1、你來比劃,我來猜

每個部門選出2人,遊戲以兩人爲單位。先自由選擇題目的類別(成語、水果、體育器材、學習用具、電器、食品、日常用品等)。一人看詞語,一人比劃,由他的搭檔猜出比劃者比劃的是什麼詞語。限時一分鐘,一組10題,答對題最多者獲勝。

遊戲規則:

①主持人在桌子後面出示題目,表演者正對着主持人 看題目,猜詞語者背對着桌子,不能看題,否則該詞語算棄權;

②表演者對於難表演的詞語,可喊“過”,直接進入下一題;

(3)表演者可透過語言、行動等各種方式表演,但說的話中不能含有該題目中的任何一字或相同讀音,否則該題視爲棄權;

(4)旁人不能提示,否則也視爲棄權。

2、齊家擡一杆:每組選出5名隊員,面對觀衆站成一排,主持人將一條杆子橫放前面,每人伸出一根食指支撐杆子,不許用手勾,手指不得離開杆子,手指離杆算違規,重新再來,手指離杆兩次或杆子掉地任務失敗,主持人放手後進行計時,撐住杆子時間越久的小組得獎。

3、三心二意數豆子:主持人隨機抓取一把豆子,一組選出兩名隊員,一個提問題,另一個邊數豆子邊回答問題,在規定的時間內數完豆子和問完所有的問題。

(二)、打擂臺遊戲

1、 猜碼:

一組;3局2勝出線,前2名積分高者晉級。

(2)獎勵方法:獎前8名,分別爲100元、90元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

2、色盅:

(1)比賽方法、規則:“色盅”分組進行淘汰賽,每2人爲一組,比賽的2爲選手對搖10次,勝局超過5次的晉級。

(2)獎勵方法:獎前7名,分別爲分別爲100元、80元、70元、60元、50元、40元、30元。

1、夾玻珠 (勳章值:2枚)

遊戲者手執一雙筷子向盤中夾珠子,在指定的時間內(一分鐘),夾起十五個得獎。

2、飛鏢(勳章值:4枚)

每人一次投3鏢,20環以上得獎。

3、吹硬幣(勳章值:5枚)

(1)比賽方法、規則:採用淘汰賽分組進行比賽,每3人爲 、個人自由組合遊戲,一分鐘吹翻15枚5分錢硬幣,必須把硬幣的另一面吹翻過來,達到得獎。

4、套鴨子

每人套6次,根據套中距離遠近給予飲料、啤酒、工藝品、活鴨等等不同的獎勵。(套活鴨必須完全套中脖子)

各種獎品對應一定的勳章值,透過收集以上項目所得勳章兌取獎品,除了遊戲項目(4)套鴨子外。獎品有餅乾、糖果、飲料、巧克力、醬油、雞精、牙膏、香皂、洗衣粉、洗潔淨、小相冊等。

三、幸運大抽獎(該項在其他遊園活動結束後進行)

分兩組進行,一組是成人組,一組是少年兒童組。每人按預先確定 的號碼順序先後進行抽獎。成人組的獎品設一、二、三等獎,獎品是現金(或是小家電),少年組的獎品是大禮包。

公司元旦活動策劃方案9

爲展現公司蓬勃發展的良好風貌,打造牧豐文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風貌迎接20××年,公司特組織20××年元旦晚會活動。

一、晚會主題:

喜迎元旦、新年晚會

二、晚會口號:

幸福20××/20××超越自我/20××夢想起航/20××一路有你

三、晚會目的:

1、打造牧豐企業文化,增強凝聚力;

2、加強各部門同仁之間的聯繫與溝通;

3、增強公司員工的集體主義精神觀念。

四、晚會時間:

20××年12月29日13:00—21:00

(業務人員到青時間爲27日,當晚入住海爾路如家,房價爲159元/標間*VIP協議價。28日與29日上午召開業務會議。)

五、晚會地點:

青島(具體會址正在選定,已聯繫索菲亞、香格里拉報價,如領導有意向酒店,歡迎提供)

六、參加人員:

公司員工23人。邀請範圍:勃林格2人。

七、工作分配:

1、調度組:負責整個活動的宣傳、調度、進程、後勤安排;(米文雯負責)

2、節目組:節目的收集、彩排、通知等安排;抽獎活動準備、遊戲道具、獎品發放;(楊忠霞負責)

3、採購組:負責抽獎活動、遊戲道具、獎品的購買;(孫總負責)

4、舞臺佈置組:負責現場佈置、音響控制、現場照相工作。(曲春紅負責,最好能租賃到配套設備的酒店,此項可交由酒店負責)

八、晚會節目組織形式:

節目+遊戲+抽獎

1、各部門(職能部門、業務部)至少報送兩個節目;

2、公司領導至少報送一個節目;

3、合計節目不低於5個。

4、節目要求:

1)喜慶熱鬧、反應工作生活的歌曲、相聲、小品、樂器等;

2)以部門爲單位組織節目,體現團隊精神;

5、節目組織安排:

各部門在12月20日前報送節目到節目組(楊忠霞負責收集,記錄報送時間);節目組負責節目視頻預審,並在當天彩排至少一次。

6、抽獎活動:

1)現場穿插進行,抽獎活動現場抽出:

特等獎 1名(價值4000元/個);

一等獎 2名(價值1000元/個);

二等獎 4名(價值500元/個);

三等獎6名(價值200元/個)。

2)獎品採購:孫總負責在12月25日前採購到位;

3)抽獎方式:入場時由工作人員發放入場抽獎號碼牌。

7、遊戲:設計3-4個遊戲臨時應急,熱鬧氣氛,參加人員可獲得小獎品。

現場工作人員紀念品、參加遊戲人員小獎品共約800元,總費用在一萬元左右。

九、活動流程:

1、領導致詞;

2、主持人現場介紹到場嘉賓;

3、節目進行,中間穿插抽獎和遊戲活躍氣氛;

4、活動結束時,安排交通車返程,工作人員負責現場清理。

十、活動總預算:

1、場地租賃費用(兩場業務會議、下午總結大會及晚宴)15000元左右。

2、現場佈置費用:易拉寶、背景板、燈光、音響、節目化妝等,20xx元;

3、餐飲費用:人均200元。

4、獎品費用:10000元;

總合計約:四萬二千元左右。

公司元旦活動策劃方案10

一、 活動主題:xx是我家,騰飛靠大家

二、 活動目的:加強企業文化建設,促進員工凝聚力。

三、 活動內容:

1、評選 “XX年度廈門XX有心人”

2、“團隊就是力量”拔河比賽

四、 組織機構:

主辦方 :總經辦

協助部門: 所有部門

五、 活動對象:公司全體在職員工

六、 活動地點:

1、“有心人”評選:所有部門

2、拔河比賽:公司籃球場

七、 活動時間:

1、“有心人”評選:XX年12月11日~XX年12月27日

2、拔河比賽:XX年12月28日~XX年12月31日兩天中午

八、 活動流程:

宣傳階段(12月11-12月13):

1、準備宣傳單和要發的通知。

2、發通知和活動策劃書給各部門負責人。

3、在OA專用公司欄發佈相關資訊和公示。

4、發郵件到每個公司員工的信箱中或在公司BBS展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動並讓他們諮詢。

5、海報宣傳,可在公司飯堂門口張貼和各車間資訊欄公示。

活動準備工作與實施:

XX年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

身邊的榜樣,前進的力量

——XX廈門xx“有心人”評選活動

宣傳通知

在將要過去的XX年裏,公司整體發展狀況良好,取得了優異的成績,這離不開廣大員工的辛勤勞動與默默奉獻。爲弘揚企業文化,調動員工工作積極性,經總經辦研究決定,將在公司內開展 “XX年度廈門XX有心人” 的評選活動,現將有關評選事宜通知如下:

1、評選基本條件與標準

基本條件:

(1)在公司連續任職時間半年以上。

(2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。

(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作。

(4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規章制度。

(5)富有創新精神,能夠提出有建設性的建議。

(6)具有團隊精神,在工作中於他人融洽合作。

評選標準:

(1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

(2)有細緻心:善於發現工作中的疏漏並能及時糾正。

(3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善於開拓創新。

(4)有榮辱心:真正意識到企業與自我發展的關係,企興我榮,企衰我恥。

2、評選部門劃分

根據公司五個系統的特徵和員工崗位的多重性,爲了體現和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分爲兩大部分,依次爲生產系統和銷售與內勤系統。生產系統包括生產部、底盤車間、焊裝車間、塗裝車間、總裝車間、調試車間,六個部門,共436人。銷售系統包括銷售公司、商務部、客服部,內勤系統包括董事長辦公室、財務部、企管部、採購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

3、具體流程:

(1)、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項。

(2)、製作出合理的調查表(附選票),並全數打印出來。

(3)、溝通聯繫好各個部門的負責人,按各個部門人數發放調查表,並交待相關事宜。

(4)、各部門負責人把調查表統一發放給每個員工,務必每個員工人手一份,並強調不能棄權與明確回收時間。

(5)、主辦方做好監督工作,並提供各種諮詢。

(6)、從各部門負責人收回所有選票並進行統計,選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對於票數相同的員工再進行摸底調查,按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人)。

(7)、對兩個大系統分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料,並把他們的個人事蹟透過網絡(OA)和公司食堂、車間板報等進行宣傳。

(8)、宣傳兩天後,針對選出的6位“有心人”候選人再製定一定選票平均發放到各個部門的員工手裏,主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報,各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票。

(9)、主辦方收回投票箱並進行統計,選出票數最多的前兩名作爲XX“有心人”(生產1人、內勤1人)。頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

4、獎項及獎金設定:

比賽共設8個獎項,最後評選出的兩名“有心人”根據他們的工種分別擬兩個“XX有心人”稱號,並分別頒發1000元的獎金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發500元以資鼓勵。並把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發300元的獎金。

經費預算:

8個獎項的獎金:4600元。工作人員每人發放100元補助費(約1200元)。橫標費用與其他製作費用:800元。總經費約:6600元。