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關於營銷策劃方案模板9篇

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爲了確保事情或工作得以順利進行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編爲大家收集的營銷策劃方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於營銷策劃方案模板9篇

營銷策劃方案 篇1

報紙、電視、網絡、活動、拜訪、戶外、宣傳單、電話、會議、雜誌、電影、電視劇這些都可以做爲傳播方式對產品進行宣傳。

宣傳產品除了考慮成本外,對產品本身的特性要進行系統的分析,找出最佳的傳播方式,這樣纔可以花最少的成本得到最大收穫。

很多人知道好記星,但沒幾個人知道好記星前期是怎麼傳播的,現在很多忽悠大師都說他們策劃過好記星,現在來說說好記星前期的傳播。

好記星的老闆最早啓動某個城市失敗後,請範志峯的老師幫助策劃,具體失敗的地方不說,爲防止更多忽悠大師用這個案例去外面行騙,目前發現的已經超過5個了。當時好記星只剩下16萬,怎麼辦?之前老闆的一慣手法是用電視賣產品,16萬拍個好一點的廣告片都不夠,上電視廣告就不實際了,所以我的老師何坊就建議用報紙傳播,直接賣產品。後來證明,這個傳播策略是正確的,好記星從16萬起家,到現在1XX個億;

傳統行業在傳播上,可以不需要按照常規出牌,選擇差異化也未嘗不可。

產品根據自身條件選擇傳播渠道,天價培訓班在沒有策劃之前,靠的大量銷售人員到街上派發宣傳單,拉人去機構現場體驗成交。20xx年,範志峯帶領的蜥蜴團隊廣州公司策劃後,我們建議可以用報紙宣傳,新思維在廣州日報正式宣傳,當天接了2XX0個諮詢電話。目前這個行業幾乎就靠報紙來宣傳招生,20xx年,這些機構用報紙幾乎沒有效果。其實,應該嘗試新的傳播方式了,又會回到20xx年。因爲這些機構在沒用報紙之前,沒有人用過,新思維用了,嘗試新的渠道傳播,一招鮮,吃遍天。

科博士B暢啓動沒有資金,範志峯策劃與執行,在2XX6啓動市場的時候用宣傳單活動的方式啓動3線市場,派發幾萬張宣傳單(張貼尋人啓事)完成一場活動切入市場。

在很早之前,很多招商的公司都選擇在銷售與市場或者中國經營報進行傳播招商。很少人會想到用參考消息傳播招商,20xx年,範志峯帶領的蜥蜴團隊廣州公司建議美爾風水寶在參考消息進行招商資訊發佈。連續16個整版後,完成5XX0萬招商,因爲選擇的傳播平臺非常乾淨;

藏祕燻蒸範志峯在策劃的時候,前期選擇用南方衛視的專題欄目“華夏探祕”對項目進行宣傳,可以當項目的專題片,又是免費的報道片。目前很多廣州的醫院與電視臺合作,透過電視臺專題欄目對醫院進行宣傳,有真實故事、夜傾情等;

正點減肥膠囊在廣東透過電視、報紙傳播5年後。2XX9年,與範志峯合作轉向雜誌、網絡進行產品宣傳,現在每個月的銷售額據內部人員透露已經超過5XX萬/月;

綠瘦在前期,只做網絡與雜誌。邀請過謝娜、黃聖依等人代言,一代言產品,八卦雜誌、八卦網絡就對這個事情免費宣傳。在20xx年開始慢慢轉向報紙進行產品的品牌宣傳,非常典型的網絡傳播成功案例;

廣州某公立醫院的一個科室,不是因爲沒有資金,而是條件的限制不允許到電視、報紙進行宣傳。怎麼辦?可以轉換成雜誌、網絡,目前該醫院的這個科室的病源全部來自雜誌與網絡。

營銷策劃方案 篇2

前 言

隨着經濟條件和教育水平的發展,教育資訊化已經成爲一個不可逆轉的潮流,廣大求新、攀高的青年學生更是成爲一個巨大的潛在消費羣體。在這個電腦技術、網絡技術已經普及到社會各個領域的社會裏,作爲二十一世紀的大學生,對資訊技術相關知識的渴求是不言而喻的。因此,電腦也就成了高校裏大學生最喜愛的設備。隨着大學生的規模不斷擴大,可以預見買電腦的大學生會越來越多,所以校園這一巨大的市場一定會有廣闊的發展空間。

一、市場分析

(一)市場環境特點分析

1.人數規模大且具有集中性。隨着學校的不斷建設和近年來的連續擴招,在校人數不斷增長,對於商家和企業來說,也就意味着一個巨大的、高素質的新型消費市場的形成,也將佔據未來整個消費市場的不可忽視的一大份額。而且,校園市場消費集中,企業能夠透過各種活動進行有效地宣傳,這樣花費的成本相對較低,有效資訊傳達也比校園外市場更迅速更直接。

2.資訊的封閉性。在校大學生與電視媒體接觸不多,資訊多來源於廣播和互聯網,資訊的普及和傳播主要靠同學們的口耳相傳,形成了一個較爲封閉但卻活躍的消費市場圈,產品的接受度和知名度主要依賴於其在高校市場內,也就是學生消費圈的口碑,但對消費品的選擇還是有一定理性認識的。

3.消費的延續性。校園市場是有未來導向的,具有連續性。企業佔領這個市場不僅會帶來短期的商品效益,而且,當代大學生擁有知識資本,以腦力勞動爲主,崇尚品質生活,具有鮮明的品牌意識,是形成中國新生中產階級和引領青年一族消費潮流的重要支柱,必將成爲未來社會中消費的主導力量。

(二)電腦消費市場前景

大學生是電腦高端消費的潛在消費羣體,全院上萬人的消費市場,市場集中,消費者流動密集,資訊傳播迅速,學生對電腦價格、行情、服務的不熟悉都需要用知識去引導。而且到目前爲止還沒有那個電腦商家整理這個比較雜亂寬廣的市場,統一學生的電腦消費市場導向,完善服務和售後服務精細科學的內外管理,幫助他們擁有正確合理的消費和消費理念,所以學生的消費是比較盲目的。作爲電腦商家的目標顧客羣,大學生市場的消費現狀在某種程度上決定着運營商的未來業務發展,必須引起電腦商家的足夠重視,努力開拓這一市場。

雖然校園市場不具備生產能力,但是作爲一個消費市場來說,巨大的市場潛力必然會使校園市場研發和拓展進入白熱化,但是校園消費市場又不同於一般消費市場,具有很強的特殊性。校園市場所蘊含的市場價值主要體現在三個方面,即校園市場是企業品牌在年輕人羣中樹立和推廣的絕佳領域;校園市場具有很強的終端可控性銷售渠道網絡前景;校園市場原生態內容是未來各個領域所共求的不常見內容。將這三個方面進行合理嫁接,打造完整的校園市場價值鏈,從而在校園市場開拓和發展中形成一種極佳的良性循環,爲擴大校園市場份額和大幅提高校園市場回報奠定良好的基礎。

二、營銷策略

(一)產品策略

根據調查瞭解,現在的在校大學生,在選購電腦時,有 67%的學生會選擇筆記本電腦,他們認爲筆記本電腦不僅美觀大方,而且攜帶方便,可以滿足不同場合的需求。所以在電腦推廣時,可以先以聯想、戴爾等備受青睞的品牌筆記本電腦爲主,在獲取學生注意力的同時也可介紹其他的品牌及臺式機。

另一方面,大學生追逐時尚,崇尚個性化的獨特風格,他們具有求新求奇求異的消費心理,對一切感興趣的新鮮事物產生強烈的消費慾望,對新產品新技術反映及其敏感,易於接受新事物。甚至有些同學更忠誠於“這個產品時爲我特別量身定做的”。據調查在校大學生有很大一部分在意自己的物品是否和別人的相同,他們追求自己的特點和不同之處,在價格相差不大的情況下,有很大一部分學生願意接受個性化的產品。因此,對於他、有個性化的顧客提供個性化定製服務,在原有外形上透過一定的技術添加個性化設計元素 (如姓名、頭像、座右銘等)。

(二)價格策略

大學生羣體在購買習慣上,傾向於高端品牌,但在價格上則只能接受低端價格。在大學生心目中,品牌既是一種質量的象徵,也是一種品味的象徵。他們有着非常強的品牌意識,在他們看來,有品牌纔會有質量。根據調查,大學生喜愛的品牌依次爲聯想、戴爾、惠普等,分別佔31%、21%和15%。但是過分的低價會造成對品牌忠誠的惡化。調查結果顯示,大學生可接受的價格在2500—3500元的佔26%,3500—4500元的'佔32%,4500—5500元的佔24%,5500元以上的佔11%。可見,絕大多數大學生認爲3500—5500元爲心儀電腦的可接受價格,爲了符合大學生的需要,所以建議電腦商家對機型採取高低搭配定價方案,建議定價爲4999和5999元。

(三)渠道策略

1.專賣店。大學生選購電腦的地點,主要分佈是專賣店56%排在第一位,其次是一些大型電腦城佔38%排在第二位,最後是有6%的學生會選擇網上訂購。總體情況就是專賣店仍然是大學生最喜歡的購買點,因此在資金允許的情況下,應該在大學校區附近開設專賣店,銷售聯想等品牌電腦。一方面以便統一管理(掌握專業知識、統一服裝、做好禮儀。無論是獨立專賣店,還是各個大型商場只要是聯想等經銷店的每位員工的服裝都要配套整齊起來。給顧客一種專業化讓人信賴的感受。並且各個員工都應該受到嚴格的產品和禮儀培訓)有助於提升牌子形象,另一方面可以統一定價減少中間商設定的差價,以便大學生就近購買價廉物美的產品。

2.在學校組建團隊分銷代理。目標是服務同學併發掘電腦銷售的未來人才,利用廣大的學生資源進行自我開發。現今的大學生,很多都希望可以得到更多的社會實踐機會,所以渠道建設的成本將會很低。抓住這一點,直接在學校招聘校園代理,他們的任務除了銷售,主要是及時宣傳、調查、跟進,並負責學校賣場的組織和促銷,以及定期的一些活動。校園代理應覆及學校的每個系別,每個系別至少有一個校園代理者,重點是對新入學的新生進行調查,宣傳和市場諮詢。設立獎勵機制和淘汰制,激發他們的熱情並對他們的工作表示肯定。成立這些分銷點後,要經常對校園團隊進行知識和技能培訓,使他們的能力不斷提升。

(四)促銷策略

1.每學期開學的第一個月,進行校園團購促銷。

凡在此期間購買某品牌電腦即可享受團購價格,每位購機的同學將擁有某品牌特送嘉賓卡,其作用是可參加定期的幸運抽獎,還可憑此卡推薦五位朋友購機,不但朋友可享受優惠,自己每次推薦成功都可獲得禮物,如U盤等。促進人際關係營銷;對不急於購機的同學可填寫購機意向卡,將來購機時可憑檔案中的記錄享受特殊優惠;對“購機意向檔案”進行整理,經常郵件問候,提供優惠消息和新聞給這些潛在消費者,以達到最大限度的預售效果;對於購買者,提供接送服務。提供該服務,會提升顧客對該品牌的美好體驗,並且能夠獲得一種被重視的滿足感。而這些情感上的體會對培養顧客忠誠非常重要,另外有助於建立良好的品牌口碑。這些活動的實施,需要校園團隊配合工作,效率和成績都會很好。

2.贈送帶有品牌標誌或品牌名稱的、時尚的、流行的衣服、帽子等物品。

大學校園是一個人流密集的地方,一件富有新意的衣服(必須在同學可接受的範圍內)可以招來無數雙眼睛。當同學穿着這樣的衣服走在校園裏或走在世界各個角落,他就是一個品牌的免費宣傳員。人們從他身上獲取的品牌資訊要比從其他途徑獲取的資訊覺得更可靠,更值得信賴,而且可以給人留下深刻的印象。這些物品的發放也可作爲每個月幸運抽獎者的附加獎品。

3.贊助學校舉辦的賽事、晚會等有影響力的活動。

企業贊助學校舉辦的賽事、晚會可以讓品牌走進同學,讓同學感受品牌的真誠,同學將會被這一份關切而感動,一個良好的品牌形象將在同學們心目中誕生。有時學校的賽事、晚會都會製成視頻在學校的網站或其他網站傳播,這也爲企業的品牌贏得更多的展露價值。比如贊助學校每年的迎新晚會、求職技能大賽等。

4.舉辦有新穎性的各類校園競賽,吸引大學生的眼球

由於大學生是一個正接受着高等教育的羣體,他們渴望有一個展示自己的平臺,或是爲日後職場生涯增加經驗的活動,因此他們樂於參加各種知識或技能競賽之類的活動。企業可以藉助此類活動,做到真正吸引大學生的眼球,並透過活動將企業品牌背後的文化傳輸給大學生,爲其品牌忠誠度打下基礎。競賽應該儘可能的吸引更多的大學生,不分年級、專業、性別,人人都可以參加,人人都可以挑戰,而且企業應該儘可能的擴大競賽的影響力,爭取得到學校的支援。

5.在校內製作海報和發放宣傳單。

校內海報製作量每天都比較大,但多數不認真,所以設計海報內容要精要、具體,可以加入一些學生感興趣的話題,是內容具有吸引力和感染力;宣傳單同海報一樣,設計要新穎,讓學生保留宣傳單時間越長越好,可以在他們無聊時看看,避免拿到宣傳單後馬上就扔掉,達到最大的閱讀率,因此要在宣傳單上印有品牌電腦系列的基本資料、促銷活動、人性化的售後服務的具體內容。

結論

市場營銷策略選擇決定着企業成敗,電腦是一個包含了技術、應用、時尚等諸多元素的產品,在資訊科技發達的今天,電腦對於大學生的吸引和運用是巨大的。企業在利用這個優勢的基礎上,再充分了解市場環境情況和消費者需求特徵,從而對營銷策略進行不斷創新。只有這樣,企業逐步提升品牌影響力和產品吸引力,才能贏得廣大的消費者。

營銷策劃方案 篇3

Ⅰ.市場分析

1.企業目標和任務

企業是以營利爲目的而從事生產經營活動,向社會提供商品或服務的經濟組織。

小米研發機構以客戶需求爲最終宗旨,以客戶滿意度爲最理想化目標。其透過社會化媒體手段瞭解消費者需求。如20xx年小米公司研發MIUI操作系統的時候採用了“衆包”模式:透過與小米論壇上的粉絲互動收集意見,每週快速更新版本,做出產品改進。小米手機的研發也延續了這一模式:在手機新功能開發之前會透過論壇提前向用戶透露一些想法,或者在正式版本發佈前一兩週,讓用戶投票選擇需要什麼樣的產品。

小米手機的無鎖刷機系統功能就是這樣誕生的。一開始,小米公司並沒有打算提供這樣的功能,因爲這有可能給公司帶來相應的後續服務上的麻煩。然而,在研發過程中,不斷有發燒友在小米論壇上呼喚:小米手機應該提供自由刷機系統功能。小米手機尊重了用戶的需求,在最終版本中爲用戶提供了自由更換系統的功能。

另一個案例則是小米手機的輸入法。一開始,MIUI系統採用的是安卓原生的輸入法,過了一段時間,許多用戶投票決定,他們更喜歡搜狗輸入法,小米手機將其更換爲搜狗輸入法。半年之後,由用戶自主發起第二輪投票,大多數用戶支援不放置任何輸入法,由他們自己選擇裝什麼樣的輸入法。於是,小米手機乾脆不裝任何輸入法!

最終小米M1爲企業應去了巨大利益併爲企業打造了良好的信譽。

“註釋”

上文部分引用於“揭祕小米研發與營銷過程;產銷一體化 揚子晚報

2.市場現狀和策略

現在化通信設備更新越來越快,手機市場競爭越來越大,我們(小米企業)必須適應現代化需求,以求得企業的成長與進步。以三星、HTC、LG、索愛、摩托羅拉還是將僅僅把住高、中端手機市場份額,並儘量與Iphone手機差異化。而以中興、華爲、聯想、酷派這幾家國產手機廠商基本已佔領了千元智能手機市場。它們和運營商關係之深厚,實力之強也是其它國產手機廠商(包括小米)暫時難以望其項背的。而加大和運營商合作力度;雙卡雙待;超長待機;進一步降低入門級智能手機價位;拉高智能手機門檻。是這四大廠家20xx年穩固市場地位的主要手段。而我們若想在手機市場中站穩腳步,就不得不走適應市場需求以滿足最廣大的客戶需求和與運營商合作的戰略方式,保持甚至超過20xx小米M1的銷售業績。

3.主要競爭對手

隨着網絡系統的普及和人們對手機性能的不斷了解,客戶們不再盲目的去購買某一種手機而是拿各種手機進行對比。而小米M1手機的主要競爭對手是三星I9100

以下是小米M1與三星I9100相關性能不同點進行對比 產品名稱 小米手機 MI(MIUI) 三星 I9100

產品圖片

產品價格 基本屬性 手機類型 操作系統 手機制式 標配電池 硬件配置 CPU

GPU型號 內存容量 手機屏幕 分辨率 主屏材質 尺寸

產品重量 相機功能 副攝像頭 照片質量 SNS 無線AP

DLNA技術 產品特點 GPS導航 商務功能 ¥2,370

小米手機 MI(MIUI) 3G、智能、學生手機

MIUI(基於Android 2.3.5) GSM,WCDMA 1930毫安時

小米手機 MI(MIUI)

Qualcomm snapdragon MSM8260 1536MHZ

Aderno 5220

RAM:1GBROM:4GB 4.0英寸

480×854像素 TXT

125×63×11.9mm 149.0g

小米手機 MI(MIUI)

最大3264×2448分辨率 支援米聊

小米手機 MI(MIUI) 內置GPS,支援A-GPS 小米手機 MI(MIUI)

¥3,788 三星 I9100

3G、智能、商務手機 Android2.3

GSM,WCDMA,HSPA+ 1650毫安時 三星 I9100

Samsung S5PV310ynos4210 1228MHZ

ARM Mali 400MP RAM:1GB ROM:16GB 4.3英尺

480×800像素

Super AMOLED Plus 125.3×66.1×8.49mm 1116.0g

三星 GLAXY SII i9100 200萬

最大3264×2448分辨率

內置Social Hub(社交圈)、微博等

支援,透過WiFi共享手機 3G網

支援, 在同一個無線網絡中實現手機、

電腦、電視等設備間的多媒體檔案

共享

三星 GALAXY SII i9100 三星 GPS

三星 GLAXY SII i9100

隱私安全 特色

標配

石墨散熱膜,透過機身底部的MI(米)鍵可以直接拍照發微博

鋰電池(1930AH) 旅行充電器 USB數據線 立體聲耳機

隱私保護

屏幕採用康寧玻璃,具有防滑、防摔、防磨損的特色 鋰電池(1650mAH) 旅行充電器 USB數據線 立體聲耳機

註釋

以上對比來源於ZOL中關村在線網

I9100相對M1的優缺點 優點:

①i9100是現上市並定價以來智能手機當中最薄的手機,適應了消費者追求薄和輕的需求。

②其屏幕採用康寧玻璃,具有防滑、防摔、防磨損的特點。

③支援在同一無線網絡中實現手機、電腦、電視等設備間的多媒體檔案共享 ④具備隱私保護功能,使手機內容更加安全、可靠。

⑤前置200萬攝像頭,適應了時代發展的需求。例如:最新版的手機QQ 支援與PC視頻通話。

以上都是M1所欠缺的 缺點: ① 小米手機採用4.0屏幕及125×63×11.9(長×寬×高)是根據中國人手 設計的。

②M1的電池是1930毫安時要比i9100的1650要高,使其手機續航能力相對較高

③M1採用TFT半反半透技術,使M1在陽光照射下依然能看見屏幕字型。 ④M1採用石墨散熱膜,在很大程度上解決了智能手機的通病發熱問題。 ⑤M1手機可以透過機身底部的MI(鍵)可以直接拍攝法微博。

4.營銷外部環境分析:

1)經濟:目前中國經濟良好,國民收入穩定人們生活水評提高,對手機的需求量特別是中高端手機的需求量在不斷上升。

2)法律法規:國家對高新技術的研發的重視程度是前所未有的,對手機自主品牌是相當重視的。 3)成本:隨着小米手機自主產權的不斷創新和擁有,手機生產成本將不斷下降。 4)競爭:手機市場的不斷完善、生產商的不斷增加,手機業競爭將進一步擴大。

5)技術:安卓2.3和MIUI手機系統的研發成功和頂尖研發團隊的加入,小米手機自主創新能力將進一步加強。

6)社會因素:隨着人們對手機系統的不斷了解,消費者們越來越期待着手機系統的完善和價位的不斷下降。比如:手機死機問題、智能手機的統病發熱問題 和智能手機相對較貴等問題的解決。

營銷策劃方案 篇4

一、微店營銷簡介

全球首家依靠雲銷售的電子商務平臺爲微店網,它充分結合了計算機雲技術和傳統電子商務,屬於變革性創新模式,微店模式使大批網民能夠參與進來,其商業模式的獨特性和先進性成爲其爆發式增長的決定因素。目前,微店營銷的平臺多種多樣,如微店概念的發起者和領導者———微店網、口袋網旗下開發的手機網店賣家客戶端———微店、騰訊旗下的微信小店等。微店可以將實踐機會給予想創業但還不具備創業條件的人,使其能夠真正體驗自主創業的感受,從中獲得成就感,更好地面對市場機遇與挑戰。

二、京東微店的發展狀況

京東微店是京東商城和騰訊合作的產物,是京東直接把商城入口放在微信客戶端裏面,藉助微信進行銷售的B2C模式。20xx年5月6日,騰訊對組織架構進行調整,成立微信事業羣,負責微信基礎平臺、微信開放平臺以及微信支付拓展、O2O等微信延伸業務的發展。此外,騰訊還撤銷騰訊電商控股公司,其中實物電商業務併入京東,O2O業務併入微信事業羣。此外,“新發現”頁面底部還增設了6個推薦位,包括數碼新勢力、夢想生活家、潮男私房貨、女神養成記、萌物小清新和小屁孩,整體命名爲“潮流圈子”。這6個板塊之下,又分別針對不同用戶羣提供更多的特色商品。根據微信“新發現”的描述,和此前的“精選”類似,每天早上9點會進行商品更新。這些商品均可透過微信支付在手機端完成購買。據合作商家透露,目前,微信“新發現”爲京東打造入口鋪路,在初始階段招商目標以京東旗下的QQ網購和拍拍的商家爲主。同時,由於易迅一直爲早先的“精選”欄目輸送商品,易迅的商家也會部分保留。20xx年4月8日,國際著名休閒服品牌UNIQLO(優衣庫)與京東簽署合作協議,優衣庫京東官方網絡旗艦店將於4月17日正式運營。此外,優衣庫京東微店、手機客戶端店鋪將同步開業。

三、京東微店的SWOT分析

(一)優勢(Strengths)1.規模巨大在國內B2C市場3C網購平臺,京東商城規模最大,網站日訪問量在國內業界首屈一指。同時,龐大的供應商,是京東微店商品種類豐富和質量可靠的有力保障。在網購市場誠信體系尚不健全的情況下,京東微店已經在市場上樹立起了良好的口碑和信譽,憑藉自己建立的京東物流體系,確保配送及時和準確,並使配送成本降低。京東在技術研發上具有雄厚的實力,每年投入的資金超過億元,研發團隊達1000人之多,爲持續創新提供有力的保障。目前京東建立的客戶零元配送等項目在內的服務體系具備完整性、優質性以及高效性特徵。2.去中心化的商業模式相較於阿里巴巴等傳統電商所採用的中心化運作模式,京東微店採用了一種去中心化的經營模式,即京東微店沒有統一的入口,採用多種方式進店,如透過網站平臺、二維碼、店鋪名稱等多種方式進店。去中心化商業模式的一個巨大優勢在於既能保證微店產品和服務質量,又能最大程度地激發微店商家的能動性和創造性。商家會積極主動地採用各種方式進行微店的營銷活動,以加大店鋪的訪問量和知名度。在京東公司把京東商城和京東微店連結起來後,進一步促進了京東商城的第三方賣家選擇在微店進行開店經營,原因在於去中心化的經營模式帶來了多樣化的訪問來源,這對於商家而言意味着帶來了潛在的消費羣體以及銷量的增加和利潤的增長;再者,京東表示第三方賣家只需提供QQ號和微信號即可入駐京東微店,透過京東商家後臺對商品、訂單、結算、售後進行統一管理,無需額外增加運營成本,並可享受來自微信、手機QQ兩大購物入口的流量紅利。這些優勢引發了第三方入駐京東微店的熱潮。

(二)劣勢(Weaknesses)1.服務能力不足在微店迅猛發展形勢下,現有服務能力不足的問題日益凸顯出來。現有的服務能力與業務發展的速度不相匹配,目前,京東微店的售後服務缺乏對消費者投訴進行及時有效處理的能力,這使得客戶滿意度受到較大影響。2.利潤微薄京東微店屬於新興的商務形式,發展之初依靠低廉的商品價格和豐富的產品選擇迅速獲取了市場份額,但是,相伴而來的利潤微薄也是京東微店不可迴避的一個窘境。目前很多京東微店都還處於盈利的邊緣,很多商家並沒有獲得真正的盈利。3.公司監管力度不夠作爲B2C電子購物平臺,京東微店網購規模超越百億屬於首家,但是在知識產權和商品質量監管方面仍需加強。在社交媒體日益發達的今天,公司監管不到位,會給公司帶來極大的負面影響。

(三)機會(Opportunities)市場規模潛力巨大。20xx年我國網絡購物市場規模爲7735億,而到20xx年已史無前例地達到10452億,幾乎增長200%。基於這樣的大背景,京東微店擁有着巨大的發展機遇。隨着網購環境的不斷優化和完善,網絡購物市場呈現出高速發展的態勢,B2C企業網購消費需求巨大,這爲京東微店的發展奠定了良好的外部大環境;連續幾輪的融資,京東資金儲備已經充足,京東擴張規模基礎較爲牢固;在當前物價指數居高不下的情況下,選擇網購消費方式的人數呈現上升趨勢。

(四)威脅(Threats)在迅猛發展的網購市場背景下,企業內部的經營管理水平和外部的市場競爭程度成爲京東微店主要的威脅來源。競爭對手成爲企業外部威脅,實力強勁的傳統企業也成爲網購市場爭奪的參與者,例如,“蘇寧易購”和“國美商城”等就是典型的傳統家電商蘇寧和國美的B2C購物平臺,這些實力雄厚的傳統電商入住B2C平臺,使得京東微店的競爭壓力不斷加大。而且,隨着經營成本的不斷提高,京東微店也面臨着改善內部經營管理的巨大壓力。作爲一種壓力構成企業內部威脅,較低的價格是京東很大一部分競爭力的來源,但隨着公司不斷吸納高端人才和提高基礎人力的工資水平,京東所能承受的低價空間被極大壓縮。

四、京東微店營銷策略的不足

(一)忽視口碑營銷相對於傳統的商務模式而言,電子商務平臺的消費者缺乏切實的產品體驗,僅僅靠一些圖片和文字的說明進行購買未免顯得過於虛無縹緲。而京東微店上線初期恰巧忽視了購買者的分享展示,忽視了口碑營銷,無法給後來購買者有關產品具體情況的參考與借鑑。

(二)競爭手段單一京東依靠自建的物流系統,在物流配送的速度方面確實做到了行業的領先地位。但隨着各大網上商城的競爭趨於同質化,京東單憑這一點尚不足以成爲網購者心目中的第一品牌,要想在電商中佔據重要地位需要讓自身做到差異化。

(三)“低價”策略影響品牌信譽低價是京東微店發展初期的一把利劍,微店靠着低價的產品吸引了大量的消費者,奪取了市場份額。但是,隨着競爭的不斷加劇和消費者需求的不斷提升,低廉的價格已經不是優勢,甚至轉化爲劣勢。過度依靠低價策略會讓自身品牌貼上廉價的標籤,影響自身品牌的建立。

五、京東微店營銷策略的改進建議

(一)優化購買過程,贏得口碑在業內大家已經認可京東網上介面設計的規範化和專業化,但是在消費者購買環節中精細管理體現不足。電子商務模式的出現改變了消費者的消費行爲和習慣,企業應注重消費者搜尋比較的優化,增加消費者購買體驗,重視鼓勵引導客戶評價,這也是企業最直接的贏得口碑的方式。京東微店應做到及時反饋客戶評價,分享傳播客戶體驗,逐步建立消費者社區,吸引消費者參與到平臺的建設和管理中,從而提高消費者對企業的忠誠度。

(二)增加多渠道體驗營銷與傳統商務模式相比較,電子商務模式存在着消費體驗不足的先天劣勢。京東微店依靠網絡極力促進展示的生動化,並以物流配送的快速等服務盡力對消費者體驗不足的缺憾進行彌補。同時,企業可以透過多種渠道建立消費者體驗模式,例如,邀請忠誠度高的客戶到京東公司進行參觀,到京東的物流中心進行體驗,召開消費者論壇,讓消費者參與到企業的經營之中,使消費者真正體會到京東的經營流程,爲京東的發展出謀劃策,從而提升消費者的購物體驗。

(三)改變企業形象近年來,京東多次挑起“價格戰”,網購市場硝煙頻起,但最終造成同行厭惡,京東的品牌形象大打折扣。京東微店應從“低價”營銷中走出來,向“高性價比”轉變,依靠持續的產品和服務贏得客戶信賴。

營銷策劃方案 篇5

這是我們最近準備做的一個活動方案的大體框架。

一、活動名稱:“寶寶和XX兒童樂園”

二、活動目的:提高網絡知名度,在搜尋引擎中能輕鬆的找到公司樂園品牌,同時吸引眼球,增加知名度。

三、活動時間:4月15日至5月30日

四、活動準備:

1、4月10日前各店準備精美POP三張,店內放置兩張、各店所在商場入口放置一張。2、4月15日前印刷DM單總計2萬張。

3、4月12日前所有員工均要背過活動的各項細節,以方便顧客諮詢。公司於4月12日至15日期間派人到各店考覈背誦情況。

4、4月15日、4月30日、5月15日三天下午9點發送邀請會員參加活動短信,短信內容爲:尊敬的家長您好,XX兒童樂園現正開展“我和XX兒童樂園”的大型互動活動,獎品豐富,參與即得,詳細情況請見店內海報,打擾之處請多包含。最後祝您身體健康、生活美滿!

五、活動具體內容(POP、DM單上印刷內容)

營銷策劃方案 篇6

——“一個夢想,三個目標”

“一個夢想”:讓顧客享受美的感覺、體驗養生的愉悅,打造“健康天使”高尚職業,是我店的終極夢想。秉承至高的服務理念,爲顧客的健康而工作,以顧客的滿意爲我們的己任;開拓足浴市場,以專業的知識和精湛的技術手法實現在行業內的品牌知名度,開闢一片新天地。

“三個目標”:獻身高尚事業,成爲專業人才,實現人生價值。

高尚的道德品質是成功的一個重要基礎,高尚的事業必定受人尊重,並能夠使每個人的前途更加美好,從而成爲專業性技術人才;而專業性技術人才能夠成爲行業內的翹楚,並最終實現自己的人生價值。

經營規劃:

一、市場調查

透過調查行業內的服務、技術、項目、價位等,做出自己的市場定位,並着重突出自己的特點特色,打好服務戰、價格戰,多學習,與時俱進,改變單純的足療模式,以超越行業內其他公司爲目標,弘揚養生文化,倡導健康生活,真正做到養生。

二、招聘培訓

招聘主要分爲廣告招聘、網絡招聘、報紙招聘。招聘形象氣質佳、技術好的女性員工,確立人才理念,進行有效的人事資源管理,定期組織員工培訓服務禮儀、技術手法、店內項目、足療專業知識、工作態度、團隊精神,而最重要的是要改變傳統的按摩方式,改變舊思想、舊觀念,向員工傳授新型專業知識、倡導新時代足療服務業服務理念。進行員工遠景職業生涯規劃,培養有潛力員工,對其進行中高層店務管理培訓,使其作爲公司未來發展儲備資源。

三、前期廣告宣傳

同時整合傳媒資源,採取以報刊雜誌爲主,電視、電視短片、廣告宣傳片、新聞稿件、POP海報、VCD光盤、各大酒店等休閒場所宣傳單頁等多種宣傳靈活使用,建立我店獨有的品牌文化系統,突出品牌文化意理念及核心競爭力。

四、營銷創意集錦

1. 爲客戶建立年終返息制度

設計出與銀行卡相仿的會員卡,建立我店獨有的特色返息制,讓顧客在我店消費時會有一種額外的贈送優惠,符合市場上客戶的普遍消費心理。

2. 儲值卡制度

採取新型的儲值卡制度,結合其他的傳統儲值卡及直銷會員卡的優點而開發設計,體現我店的獨有特點。凡是購買我店儲值卡的顧客在節假日、生日、年終、店慶等時間均可以享受較大的折扣優惠。如買1000送200(8.34折),買20xx送500(8折),買3000送100(7.5折)。

3. 做一送一活動

在店開張前期,爲增加我店人氣,帶動客流量,帶動前期宣傳,增加知名度,同時爲保證技師有鐘上、有活幹,對店的發展充滿希望和使命感,特舉行做一送一活動,比如消費198元項目送98元項目。

4. 代金券

透過向外發放一定金額的代金券,持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優惠政策(除店內單項項目外)。

5. 設立室等娛樂場所供賓客休閒娛樂。

6. 建立客戶消費檔案,將每位顧客的消費情況記錄存檔,並定期追蹤。

五、實體店必備

1. 學習、定期培訓(變浮淺爲專業)

只有專業,才能使員工成爲高技術人才;

只有專業,才能存在被別人尊重的資格;

只有專業,才能創造出更高品質的生活;

只有專業,才能發掘出自己的人生價值。

努力學習變成龍,不思進取總是蟲,望聞問切要做到。

2. 環境方面

環境做到五星級,擺放設施要整齊,顧客到來心滿意。

3. 服務方面

細節決定成敗,愛心感動顧客。

4. 建立分鐘式服務。

服務中等待和等待中等待是完全不同的感受,所以謹記要做到時時刻刻陪伴在客戶身邊。一分鐘茶水到位,三分鐘技師到位。

5. 管理方面

我爲人人,人人爲店;懂的尊重,學會感恩。科學統籌規劃技師工作,科學管理,人性化管理,公平公正,不徇私。

制定合理化服務規章制度,科學管理店內員工。

6. 浪費方面

加強對水、電、足療易耗品等物品的管理,規範消耗品的領用及管控流程,防止消耗品無必要的浪費;做好相關物品的登記、發放、保管工作,制定相關使用計劃。

營銷策劃方案 篇7

推廣項目:旅遊景區網絡整合營銷

推廣時間:6—8個月

推廣費用:15萬元、市場推薦報價20萬元

 一 、推廣內容

1、搜尋引擎營銷

關鍵詞資訊優化:根據XXXX推廣需求,配合關鍵詞的搜尋熱度分析,統計、篩選適合XXXX的關鍵詞,提供8個關鍵詞的資訊優化服務,確保在百度搜尋結果頁首頁能夠出現1—5條XXX推廣資訊。同時,提供在合作執行期內排名位置維護。

關鍵詞名單例如:衛浴十大品牌、十大衛浴品牌、中國潔具十大品牌、知名衛浴品牌、知名潔具品牌、實木傢俱十大品牌、中國傢俱十大品牌、知名傢俱品牌、實木傢俱品牌、板式傢俱十大品牌、中國照明十大品牌、照明燈具十大品牌、照明品牌排名、中國照明品牌、塗料十大品牌、知名塗料品牌、乳膠漆十大品牌等類

2、網絡媒體公關傳播

針對XXXX品牌傳播和產品推廣主題,創作併發布品牌文章(品牌理念、渠道、榮譽)與新產品文章(產品技術、潮流、應用)。

創作數量:50篇 媒體發佈數量:4家/篇 論壇發佈數量:25家/篇 達成目標:總髮布量>1400篇,受衆到達量>150萬

3、網絡新聞事件營銷

(1)針對XXXX具有傳播價值的新聞事件,挖掘新聞價值,形成系列話題,組織、創作原始報道和評論在互聯網傳播,推廣期內實現2次此類新聞事件的設計和推廣,藉此提升企業品牌/產品的權威性、影響力和美譽度;

(2) 藉助社會與行業熱點,針對XXX的品牌和產品營造新聞事件,如最新技術、產品升級換代、行業研究報告、社會熱點人物等,推廣期內組織2—3次此類新聞事件的設計和推廣,藉此提升企業品牌/產品的影響力、美譽度。

創作數量:50篇 媒體發佈數量:4家/篇 論壇發佈數量:25家/篇 達成目標:總髮布量>1400篇,受衆到達量>150萬

4、網絡論壇推廣

每10天組織一次論壇專項推廣,發佈並維護1個論壇主題帖(500—20xx字),

同時在論壇上投放100篇XXXX的品牌和產品報道。

帖子創作數量:22篇 論壇發佈數量:30家/篇

達成目標:總髮布量>800篇,受衆到達量>80萬,論壇回帖量>1萬

5、網絡專題推廣

針對XXXX新產品上市、消費趨勢與時尚潮流、產品應用爲主題設計、製作網絡專題,對XXXX的品牌實力、產品優勢與應用潮流進行全方位詮釋報道。

專題數量:4期 網站發佈數量:5家/篇(文章內提供文字連結)

達成目標:總髮布量>20條,受衆到達量>20萬

6、植入式營銷

品牌故事:爲企業的品牌與產品撰寫富有傳奇性、趣味性,以“家”、“裝修”爲主題以及企業成長、優勢、歷程、文化等方面的故事,透過故事來傳遞企業品牌/產品帶給人的震撼和價值,潛移默化地影響用戶。

故事創作數量:5篇(深度植入品牌與產品) 論壇發佈量:40家論壇/篇 效果預估:總髮布量>200條,受衆到達量>60萬,總回帖量>20xx

二、超值贈送

(1)關於XXXX品牌營銷方面的分析評論文章2篇,在20家創業、財經、營銷類網站上發表,並獲得首頁推薦;

(2)在贏道顧問策劃人在平面媒體發表的相關文章中,引進XXXX的案例;

(3)面向XXXX產品推廣活動、品牌提升計劃提供顧問與建議服務。

三、推廣網站與論壇:

50家符合傢俱/塗料/照明/衛浴行業的主流網站,80個裝修、設計、建材、照明/塗料/傢俱/衛浴、生活消費、女性類有影響力的網絡社區(詳見媒體與論壇名單)

 四、推廣目標與效果

本次網絡推廣覆蓋媒體與論壇130家,創作內容大於120篇,發佈總量大於3000條;直接推廣效果實現品牌、產品曝光量大於500萬;“XXX”關鍵詞在百度搜尋引擎收錄量增長20(/30)萬以上,重點推廣產品對應關鍵詞收錄量增長3萬以上;推廣期內在互聯網有效範圍實現“XXX”品牌曝光量佔據行業領先優勢,在目標羣體(家裝設計師、消費者、經銷商、媒體)的關注度和信任度獲得顯著的提升,促進銷售。

五、執行監控

按月爲單位,合同簽署後及執行前提交《月工作計劃明細表》,執行後提供《月度項目實施報告》,包括:文章數量、媒體報道、搜尋表現等數據。執行中每月提供1—2次連結小結,文章數量質量、新聞創意、媒體及論壇表現表現均可在線監控。

旅遊景區網絡營銷三大策略

旅遊景區開展網絡營銷具有巨大的發展空間。然而,我國旅遊景區管理體制不清,市場營銷形式單一、模式滯後,如何利用好網絡進行營銷,成爲許多旅遊景區急需解決的問題。

旅遊景區網絡營銷,是旅遊景區藉助互聯網科技的發展,將電腦計算技術、電子通信技術與企業購銷網絡系統,運用於旅遊景區分銷渠道而形成的一種新型的商務活動。其中包括景區在網上傳遞與接收資訊;訂購、付款、客戶服務等網上銷售,網上售前推介與售後服務;利用因特網開展景區品牌宣傳、市場調查分析、財務覈算及旅遊產品開發設計等內容。這是一種資訊網絡技術與商務運作程序的結合。旅遊景區網絡營銷意義

1.網民是第一旅客市場

面對日益激烈的旅遊市場競爭,驢媽媽旅遊網認爲,誰掌握了網絡營銷,誰就掌握了未來旅遊市場。看看這組數據,就知道並非誇大其詞,截至26月底,中國網民數量達到4.04億,同比增長56.2%。最重要的是這其中絕大部分是消費能力較高的城鎮居民。

2.遊客出遊路徑分析

旅遊需求—網絡搜尋—旅遊相關網站—選擇旅遊目的地—預定—旅遊。從遊客出遊路徑圖可以看出,網絡是遊客整個出遊活動中最重要的一環,透過網絡,遊客查詢旅遊資訊、篩選旅遊資訊、預定旅遊服務,透過分析遊客的行爲路徑,我們可以清晰地知道旅遊網絡營銷的這三個重點。

3.讓遊客輕鬆找到你

以遊客行爲路徑和消費需求爲基礎,特別針對旅遊市場,開發旅遊SEO動態優化服務,讓遊客第一時間找到你。除了旅遊SEO動態優化服務外,以精神策劃的網絡主題營銷活動,也是吸引遊客的重要方法。

4.讓遊客樂意選擇你

遊客找你了,你以什麼樣的形象出現?什麼內容?什麼性格?只是一條冷冰冰的資訊介紹是遠遠不夠的。我們應該和遊客互動,交流,讓遊客感受到我們的服務和品牌文化。這就是我們所說的網絡品牌互動。試想,顧客來店了,看到的是店面沒有裝修,沒有熱情的服務員,沒有熱鬧的品牌展示,他會進去消費嗎?不會。遊客也一樣,網絡就是景區旅遊營銷的第一站。

5.讓遊客馬上消費你

網絡的另一個讓人興奮的地方是,遊客馬上可以進行消費。網絡獨特的即時性、消費性,是其他任何媒體和平臺都沒有的。換句話說,網絡上的資訊和服務,只要遊客感興趣,遊客馬上可以進行體驗和消費,所以網絡對於景區來說,除了是品牌互動的陣地外,他應該還是未來最重要的旅遊銷售渠道和平臺,如果你沒有讓遊客在網上就開始消費的服務,那你抹殺了網絡應有的經濟貢獻。

1.網絡社區互動營銷策略

目前國內較具規模的社區網站或社區論壇,主要有開心網、人人網、天涯、籬笆和西祠等。藉助社區網站,可以大大延伸旅遊企業社區營銷的觸角和範圍。

互聯網與生俱來就有跨越時空阻隔的特點,可以透過一個平臺,將不同地域、不同年齡的小區住戶,靠一個紐帶來聯結起來。這樣一來,旅遊企業就可以因地制宜,根據不同社區情況,制定合適的線上及線下營銷模式。

旅遊景區也可以透過社區類的專業旅遊網站,比如攜程旅行網、驢媽媽旅遊網等開展互動宣傳和口碑營銷,這是一條很有效的途徑。

國際上91%的旅遊市場是散客市場、自助遊市場。在中國,旅遊市場散客化和自助化趨勢也越來越明顯。互聯網時代的旅遊,交流與分享是顯著特徵。對目的地的選擇權,越來越集中在旅行者手中。這類社區的特點一是目標用戶集中;二是會員活躍度非常高。很多會員會自發推薦各處好玩的地方,上面有趣味的線路,下面是熱火朝天的討論和點評,這是很多人選擇旅遊目的地的唯一可信賴途徑。

用一個不太恰當比喻,過去社區營銷,就如同傳統的地面軍隊進攻,常常因爲資訊不對稱或溝通不暢導致延誤良機甚至失利。而和各大社區網站聯合的社區營銷,更如同資訊化的現代作戰模式,陸軍、空軍協同配合,中央司令部統一指揮,從而確保營銷戰役的高效性和精準性。

2.口碑營銷策略

據市場調查,旅遊口碑營銷是大多數出遊者獲得旅遊資訊並據此做出旅遊決策的主要途徑。互聯網發展到如今,不再只是一個灌輸平臺,當更多的人擁有了發言權,對於旅遊場所,最好的營銷方式其實是口碑傳播,達到四兩撥千斤的效果,而博客正是口碑傳播天然的集散地。

口碑着眼於“口碑的建立”,主體是旅遊企業自身,諮詢策劃機構可提煉和加工,而非創造、甚至捏造出口碑來;營銷在此講的是“口碑的傳播”,可爲旅遊企業找到消費者中的“意見領袖”,並透過這些“引爆點”將某一旅遊目的地的知名度迅速擴張,並且形成流行。

3.博客營銷策略

博客互動性強,費用低廉,擁有無窮的創造性與極強知識性、自主性和共享性,正是博客的這種性質決定旅遊業完全可以把博客融入旅遊目的地市場營銷的全過程。在遊客、成本、方便和可信度等方面充分發揮博客的作用,實現旅遊目的地市場營銷整個流程的再造。

第一,博客能夠向遊客傳播他們渴求的知識與資訊,並且促使遊客產生實地一遊的願望。在參與博客互動的基礎上,在高度求知慾、成就欲的驅動下,現實與網絡的界限逐漸模糊,潛在遊客直接參與營銷傳播活動。高強度參與意味着並不僅僅是一般的“頁面瀏覽”或隨意的廣告點擊,也不

僅僅是簡單的心理參與或所謂達到“接觸”,而是潛在遊客帶着自己的情感和興趣去參與、去滿足。這就與普通的營銷方式區別開來。

第二、博客的資訊傳遞無需直接費用,旅遊目的地可以爲遊客大幅削減成本,從而獲取競爭優勢。透過介入博客營銷,旅遊目的地減少了對收費昂貴的相關媒體(如電視)的依賴,從而爲遊客降低了成本。

第三、博客的內容題材豐富,發佈方式方便。潛在遊客在閱讀博客文章的同時,可以深入瞭解旅遊目的地資訊。無論天氣地理、歷史民俗,還是風土人情、奇聞軼事,都可能成爲潛在市場轉變爲現實市場的契機。

第四、博客文章形式正式,可信度高。博客文章所具有的最大優勢在於,每一篇博客文章都是一個獨立的網頁,而且博客文章很容易被搜尋引擎收錄和檢索,這樣使得博客文章具有長期被用戶發現和閱讀的機會。

旅遊景區網絡整合營銷方案 推廣項目:旅遊景區網絡整合營銷 推廣時間:6—8個月 推廣費用:15萬元、市場推薦報價20萬元 一 、推廣內容 1、搜尋引擎營銷 關鍵詞資訊優化:根據XXXX推廣需求,配合關鍵詞的搜尋熱度分析,統計、篩選適合XXXX的關鍵詞…

景區與旅行社合作推廣營銷方案 前 言 當今,以旅遊帶動當地經濟發展,已成爲我國拉動城市經濟增長點的重要因素。冶力關景區位於甘肅省南部,以聞名遐邇的蓮花山、天池冶海、千年睡佛、赤壁幽谷、黃澗子原始森林公園景觀而著稱。爲了把它們的經濟效益有效開發出來,現…

如何做好旅遊景區營銷策略 目前全國範圍內的景區已有2萬餘家,各種新的景區又層出不窮,不斷涌現,導致市場競爭日趨激烈。如何在衆多的景區中脫穎而出,吸引遊客?透過學習教材和查閱有關資料,得出以下幾點。 一、 樹立科學的營銷觀念 樹立“以人爲本”的營銷觀念…

景區的營銷是指景區以旅遊消費者的需求爲導向,經過分析、規劃、執行、監控來實現和管理景區整個創造遊客滿意和價值的過程。看似簡單的營銷工作,卻是一個複雜的系統工程。我國大多數旅遊景區的營銷工作纔剛剛開始,還不能算是真正的市場營銷,這其中既有管理體制落後。

營銷策劃方案 篇8

一、主題

美滿良緣由天賜滿意婚宴在xx

二、總體思路

充分發揮飯店自身優勢以及超前創新的活動安排,透過一系列的宣傳策劃,利用x月的黃金季節組織富有實效的 “辦婚宴,到xx?? ”爲主題的營銷活動,使xx飯店真正成爲新人婚宴的理想殿堂。

三、活動時間

xxxx年xx月至xxxx年xx月

四、活動內容

1、滿十席以上免費提供婚慶音響設施。

2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

3、滿十席以上免費提供創意絹花拱門一道。

4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

7、滿十五席以上免費提供主桌精美臺花(鮮花)一份。

8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

五、婚宴套餐標準

1、百年好合宴 688/桌(10人)

2、金玉良緣宴 788/桌(10人)

3、珠聯璧合宴 888/桌(10人)

4、龍鳳呈祥宴 988/桌(10人)

5、佳偶天成宴 1088/桌(10人)

六、宣傳推廣

1、把此次活動內容配以圖片說明製作成宣傳摺頁

—報紙夾放

—鬧市區人員發放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,並將宣傳摺頁放置在其店內。

—放置在飯店各營業點。

2、電梯間pop/大堂pop

把本次活動內容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內,以便於客人瞭解和推廣。

七、部門分工

1、營銷部負責此次活動的對外聯繫宣傳與製作。

2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務及場景佈置等事宜。

3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負責組織員工在鬧市區發放宣傳摺頁。

5、房務部負責婚房的準備工作。

6、其他各部門熟知此活動內容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

八、費用預算

1、絹花拱門: 2.35米*2米=xxx元(可長期使用)

2、普通噴繪噴繪: x元/平方米*xx平方米=xxx元(姓名處粘貼,整體可重複利用)

3、桌花:35元/份*1份=35元

4、婚房:豪華單人間xxx元/間夜

5、蛋糕:180元/份

7、宣傳摺頁:x/張*xx張=xxx元

8、報紙夾放費:x元/張*xxx張=xxx元

9、電梯間pop:xxx元/幅*2幅=xxx元

九、附宣傳摺頁樣(略)

營銷策劃方案 篇9

一. 活動主題:

***第二屆“感恩節”隆重開幕,公司推出滿100元送20元,新郎店推出新郎套西服買一送二,以舊換新、滿100送20等活動;感恩回報超值優惠驚爆低價限量搶購,每天推出幾十款驚爆低價商品搶購!好機會豈能錯過,火速行動吧!

(一、)滿100送20

活動期間當日累計購物滿100元送20元禮品券,化妝品滿100送10元禮品券,依此類推。

(超市商品、手機、黃白金、名煙名酒、特價商品等不參加)

(二、)新郎西服買一送二、以舊換新、滿100送20

活動期間購新郎套西服以舊換新或送超值實惠大禮2件;(獎品待定)

購新郎休閒服飾類滿100元送20元禮品券;

二. 活動時間:

11月4日-- 6日

三. 廣告佈置:

賣場佈置:

1.場外:

a、在賣場外部正門門廳與北門門廳上方設計製作高1米,寬8米和高1米,寬6米的“感恩節”造型字樣;用泡沫、kt板、小彩燈、寫真等組成。

b、樓面扯小紅旗,營造節日氛圍;

c、在免費寄包櫃的上方,用kt板製作感恩節宣傳:

d、在樓內中廳,可懸掛汽球造型;

2.場內:

a) 在主通道,入口牆上,用自貼紙、寫真kt板等來裝飾增強節日的氣氛;

b)在賣場內,對牆柱進行包裝,貼一些節日的彩頁來造勢;

c)在正門門廳兩側牆面佈置“感恩節”的活動辦法和促銷宣傳;

d)超市乾果區的上空掛氣球造型。烘托人氣。

廣告宣傳:

1. 手機短信50000條;4000元

2. 印字氣球5000個;1050元

3. dm郵報10000份;1900元(顧客建議金點子)

4. 小紅旗5000個;1050元(反正面)

5. 32輛公交車車前kt板製作小條幅,宣傳感恩節活動;

6. 電視臺廣告;氣象局廣告;

7. 拱形門2個,***前一個,新郎店前一個;樓前撐放華表2個;

四、假如我是***購物廣場的老闆第二期有獎徵稿開始啦

尊敬的顧客您好:***購物廣場真誠感謝您多年來的支援與厚愛,在您的關心和支援下***一步一步的健康發展,爲了讓我們更好的爲您服務,請您在百忙之中提出我們存在的缺點和需要改進的地方,您的寶貴建議一旦被我們採納,我們會回報您實惠大禮!

禮品設定:

特等獎:1名 獎600元禮品

一等獎:2名 獎400元禮品

二等獎:3名 獎300元禮品

三等獎:8名 獎100元禮品

公司賣場每天推出幾十款驚爆低價商品搶購!吸引顧客,拉人氣。

例如:襪子0.5元/雙(每天限100雙)

毛巾1元/條 (每天限100條)

可樂0.5元/聽(每天限200聽)

磁帶0.5元/個(每天限200個)

超市雞蛋0.1元/個(每人限10個,每天100斤,不定時推出)

超市大米1元/斤(每人限5斤)

超市香皂0.1元/塊(每天限500塊)