口紅是女人化妝品中不可缺少的，但是現在的口紅廣告是數不勝數，這樣才能從怎麼多廣告中突出自己呢?其實想做好一支好的口紅廣告，必須有一份優秀的口紅廣告策劃案。下面由本站小編爲大家整理的廣告策劃書，歡迎大家閱讀與借鑑!
一、市場分析
(一)品牌定位
曼秀雷敦，處處關懷
(二)目標市場
曼秀雷敦護脣產品銷售對象主要是 16—35 歲的消費羣體，年輕羣體：什果冰護?脣系 列、纖纖護脣系列，彩妝羣體：水彩潤脣系列、變色什果冰系列、什果冰淡彩潤?脣膏，成人 /家庭羣體：男士潤脣膏、特柔潤脣膏、薄荷潤脣膏、維他命潤脣啫喱、?水分潤脣膏等。兒 童羣體：小小什果冰口紅廣告策劃
(三)市場前景 (四)產品優勢
曼秀雷敦護脣系列幾乎得到了所有消費者尤其是年輕一代消費者的肯定與青睞。?毋 庸置疑，曼秀雷敦在脣膏界樹立了一個品牌，囊括了幾乎所有場合所有情況下需要?的種類， 適合任何時間任何場合任何人羣適用的什果冰護脣系列， 適合喜歡華麗又?優雅的彩妝羣體的 水彩潤脣系列、什果冰淡彩潤脣膏潤脣啫喱，還有專門針對兒童體?質的小小什果冰。於是， 使曼秀雷敦被提及，必先被想到其完備的脣膏系列。
(五)市場現狀
1、宏觀分析：越來越多品牌注意到了脣膏類是一個需要的市場，因爲相對於其?他化妝 產品，脣膏是不分年齡不分性別的，於是很多潛在進入者虎視眈眈，曼秀雷敦?必須要在固有 水平上求新求質。 脣膏的替代品並不是很多，幾乎沒有。但是曼秀雷?敦若想要繼續開拓自己的市場領域， 就必須在其他產品的推廣上下足功夫， 因爲其?新興的`產品在衆多化妝品產品面前， 還處於弱 勢。
買方威脅對曼秀雷敦是一個關鍵?因素。 畢竟顧客是上帝， 市場是顧客的市場， 沒有顧客， 再好的產品也要束之高?閣。曼秀雷敦必須關注市場動向，關注消費者的心理和需求，這樣才 可能保持其地位?並加以鞏固。
2、競爭分析：曼秀雷敦一直站在中端市場中。在脣膏類市場，儘管曼?秀雷敦穩坐第一 把交椅，妮維婭、歐萊雅、美寶蓮、羽西和玫琳凱等品牌卻都是不可?忽略的對手，而蘭蔻等 大型品牌也作爲潛在競爭者存在着。
較大的競爭者所採取的策略， 基本都是一邊保持固有產品的優勢現狀， 一邊擴?大其他配 套產品的開發和技術投入，收購兼併同類相對較小的品牌，發展勢力，努力?擴大自己產品覆 蓋面，豐富銷售渠道，用平面和網絡等手段深入人心。
(六)融資計劃
以借貸的形式向銀行進行貸款
二、市場推廣
(一)營銷策略
1、產品策略：曼秀雷敦潤脣膏系列 2010 年關懷升級，皇牌什果冰潤脣膏換上?時尚新 裝，並有香甜荔枝口味清新登場;全新水彩潤脣膏推出 6 款最新流行的粉紅?色調，配合時尚 魅惑的新包裝， 將掀起櫻脣的粉紅主義; 同時潤脣家族又添新成員?—國內首個獲中外雙重 有機認證的花果潤脣膏……
2、價格策略：曼秀雷敦的產品?一直沒有打出高價位，而是一直以較低價位面世，這也 是曼秀雷敦能夠成功的原因之一。 相對於那些較大化妝品牌的脣膏價格而言，曼秀雷敦將近 壓低了一半的價格，?但是其產品質量並沒有打折扣，杭州秋濤路戶外大牌 而因此深得顧客青睞。
3、分銷渠道：擴大曼秀雷敦?在中國的銷售區域，讓曼秀雷敦護脣產品不再單一出現在 中國的大城市，而且也能出?現在中小城市的櫃檯上，讓更多的普通消費者認識曼秀雷敦、了 解曼秀雷敦、認可曼?秀雷敦、信賴曼秀雷敦。
保持原有銷售渠道，開拓新的銷售渠道： 生---原有渠?道----→消 產---零售商場----→費 者--批發商--零售商場→者