爲了確保我們的努力取得實效，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案的內容和形式都要圍繞着主題來展開，最終達到預期的效果和意義。方案應該怎麼制定呢？以下是小編整理的承包方案的策劃書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
尊敬的院領導：
我叫周玉芳，湖南省郴州市安仁縣人，本人從事過酒店管理，也承包過長沙某單位的職工食堂。爲了貴醫院食堂、超市的加強管理，進一步改善職工和病人就餐和生活的實際情況，本人結合對貴院的實際情況，特擬定以下經營管理方案，敬請參閱：
一、食堂承包經營方案
本人願承包經營貴院食堂。嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從並全力配合院方管理。嚴格按照國家飲食衛生標準執行各項操作。文明禮貌的.爲職工和患者供餐。
二、超市承包經營方案
首先做好本職工作，積極、主動、熱情、周到爲賓客服務。嚴格執行物價政策，明碼標價。誠實守信，保質保量，不出售有害健康的食品。及時對商品進行整理，保持陳列整齊美觀。接受監督，虛心聽取意見。
第二、根據商品所需的存儲條件，分類進行保管。統一貨物編碼，標明商品存放的精確位置，並以明顯的字跡將編碼標明於貨位、貨架上。繪製庫房商品儲存位置平面圖，以便全面反映庫存情況。保持庫房的清潔衛生，消除導致商品黴爛、變質及蟲蛀、鼠咬等隱患。控制庫房溫溼度，在庫房內設定溫溼度計，利用密封、吸潮、通氣等方法加以調節，以適應保管商品的需要。經常檢查庫存商品，及時發現在存儲過程中數量、質量的變化情況，採取措施加以預防。庫存商品發現變質、破損、超過保管期時，或出現滯存情況，及時處理意見。
第三、保持營業場所環境衛生。根據商品的性質，清理商品上的灰塵。清潔衛生後，必須把商品迅速整理、擺設、陳列好。