安全生產是永恆的話題，安全牽涉到每一個家庭，企業開展安全教育活動是對員工安全負責任的體現。下面是本站小編爲大家整理的企業安全教育活動方案，歡迎閱讀借鑑!
企業安全教育活動方案一
一、總體要求
以黨的xx屆三中、四中全會精神爲指導，以科學發展觀和安全發展理念爲統領，以“減少事故發生，杜絕較大以上事故”爲目標，圍繞“安全生產基層基礎年”部署要求，面向企業、面向職工，採取員工喜聞樂見、易於參與的形式，集中組織開展一系列豐富多彩、內容新穎、富有實效的活動，唱響安全發展主旋律，普及安全生產法律法規知識和安全常識，提高全員的安全生產意識和素質，形成人人“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，爲全系統安全生產形勢的持續穩定發展提供強大的精神動力和思想保障。
二、活動時間和主題
活動時間：6月1日至30日。
活動主題：安全發展、預防爲主。
三、活動範圍
(一)營造“安全生產月”活動氛圍
安全教育宣傳活動方案安全教育宣傳活動方案
從6月1日至30日，各企業門前、人流密集場所，懸掛“安全生產月”、“安全生產基層基礎年”等內容的橫幅，張貼標語和宣傳畫，設定公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營造“安全生產月”活動氛圍。在集中諮詢日組織集中宣傳活動，設立安全生產法律法規知識諮詢站點，接受羣衆諮詢，發放安全生產法律法規及安全生產科普宣傳材料。
(二)開展全員安全培訓教育活動。各企業在“安全生產月”期間，組織開展一次以安全生產法律法規知識和安全生產基本知識爲主要內容的全員培訓活動，企業負責人、管理人員和全體職工都要參加，並將培訓情況記入個人安全培訓檔案。總公司將加強督導，並將所屬企業全員安全培訓開展情況彙總後上報市安委會辦公室。
(三)開展企業班組安全建設活動。企業班組以落實崗位安全責任、強化現場管理爲主題，充分利用班前會，進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每週一次講評的安全活動，增強活動知識性和趣味性，使每個人真正做到“四不傷害”。企業要及時總結推廣班組安全建設經驗，做到安全責任全員化、制度建設規範化、現場管理精細化、教育培訓常規化，夯實安全生產基礎工作。
(四)開展企業安全標準化建設活動。按照省政府《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》和我市企業安全標準化創建有關要求，結合實際，深入開展安全標準化達標活動，完善安全生產製度，全面規範企業的安全生產行爲，提升安全生產管理水平。
(五)積極參加“安康杯”競賽和“青年安全生產示範崗”創建活動。圍繞主題，以開展各種活動爲手段，組織員工特別是青年員工積極參加。透過競賽和創建活動，不斷提高廣大員工的安全生產意識和素質，增強遵章作業、遵守勞動紀律的自覺性，形成人人反“三違”、防事故的良好氛圍。
(六)開展以“反三違、零事故”爲主題的安全文化建設活動。發動全體員工，從企業決策、中層管理到車間、班組、生產崗位，採取各種宣傳形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動，強化全員安全意識和素質，集中消除一批安全盲區、死角和隱患，實現“零事故”月。
(七)開展安全警示教育活動。對發生過事故的企業，利用“安全生產月”活動機會，進一步分析查找原因，吸取教訓，防止同類事故重複發生;對未發生過事故的企業要以同行業中的事故爲鑑，舉一反三，透過事故分析會等形式，查找本單位存在的安全問題和工作中的不足，達到以事故推動工作的目的。
(八)開展安全生產應急預案演練活動。根據國家確定的6月份第三週爲應急預案演練周。各企業都要在完善、評審應急預案的基礎上，組織一次安全生產應急預案演練或消防演練活動。透過演練活動，進一步修訂、完善應急預案。
四、組織領導
爲加強“安全生產月”活動的領導，集團總公司成立“安全生產月”活動領導小組，黨委書記、總經理孫有剛同志任組長，副總經理鞏濤、安監中隊長任濤同志任副組長，總公司安監科人員及各企業主要負責人爲成員，活動領導小組辦公室設在安監中隊，楊其勇同志任辦公室主任，具體負責制定活動方案，指導和督查各企業開展活動的情況。要求各企業同時成立活動領導小組，加強活動的組織工作。
五、活動要求
(一)、各企業要深入發動，明確職責，精心組織，確保“安全生產月”各項活動順利開展。
(二)、在“安全生產月”活動期間，集團總公司、安監中隊組成督查組，對各企業的活動開展情況和安全隱患排查情況進行督查，並於活動結束後對督查情況進行通報
(三)、各企業“安全生產月”活動方案和“安全生產月”活動總結分別於5月31日和6月30日前報集團總公司安監中隊。
企業安全教育活動方案二
公司各部門：
爲貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，在公司營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全爲天”的思想，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業，突出“安全責任 ，重在落實”的活動主題，特制定本活動方案。現將相關事項通知如下：
一、指導思想: 以股份公司20XX年工作會議“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作爲指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，透過多樣培訓和演練工作，提高員工安全防範技能和意識，促進公司安全發展。
二、活動主題和時間安排: 活動主題: 安全責任 重在落實 活動時間：20XX年5月31日—6月30日
三、工作目標: 透過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人爲本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織機構： 成立公司“安全生產月”活動領導小組，成員名單如下：
組 長：總經理
副組長：副總經理
成 員：各部門負責人
領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在生產安全處，主任由XXX兼任。辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動，辦公室成員由各部門安全員組成。
五、主要活動計劃：
1、公司辦公室負責製作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現場氛圍;
2、將集團公司近年來發生安全事故案例彙編成冊，印發到各部門班組學習，要求每一名員工寫一編“事故案例學習心得”;並由各部門選出(礦山分廠10編,製造分廠20編,水泥分廠10編，發電3編、質控處5編，辦公室3編，保全處、生產處、財務處、供應處、銷售處各2編) 優秀作品參加評比,本次評比活動評出“優秀作品”10編，獎勵考覈分30分/每編;
3、開展 “排除隱患大行動”活動，三大分廠全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以圖片和文字整改方案爲申報內容，並動手或組織整改，在6月20日由部門組織申報“最佳隱患排除能手”，初評後交活動領導小組組織評審，報公司領導審批。本次活動評出“最佳隱患排除能手”7人，獎勵考覈分50分;
4、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規範安全管理;
5、與貴港市礦山救援中隊聯合舉辦礦山事故應急救援演習，提高應急事故的組織和救援能力;
6、組織觀看《淚的呼喚》安全生產電影;
7、組織“安全責任、重在落實”爲主題的演講比賽;
8、下發安全知識宣傳手冊，內容包括防暑降溫基本常識、滅火基本知識、防觸電基本知識;
9、邀請安全違章上崗合格證被扣分4分以上的人員家屬召開座談會;
10、開展 “安全督查員” 體驗活動，三大分廠鼓勵員工自願參與或分廠上報形式，每天安排兩名員工參與三大分廠日常安全互查，連續三天。
六、活動要求：
安全生產月活動要以“安全責任、重在落實”主題爲指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防爲主,綜合治理”的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。
1、各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本部門實際情況召開部門動員會，結合公司安全月活動計劃制定部門安全生產月活動計劃報生產安全處。及時對活動開展情況進行總結;
2、各部門一把手要親自組織各種活動開展，動員廣大員工積極參與。透過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業安全發展;
3、活動結束後組織召開總結會，對開展較好的部門給予獎勵，對開展不重視效果較差的部門負責人要納入月度考覈;
4、在“安全生產月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進，暴露違章行爲。
企業安全教育活動方案三
安全是永恆的話題，它關係我們的生活，幸福，在2017年的安全教育主題活動我們主要做足了以下工作：
一、思想上高度重視，行動上步調一致。
“大討論”系列活動，雖是工會和團聯合組織開展的，但其目的透過羣衆性的廣泛參與，達到促進企業的安全生產，立足點則是一線崗位班組，爲使活動能較爲順利和富有成效，工會將“大討論”活動情況及時與行政交流溝通，一則是爲了思想統一，引起行政的高度重視。二是在“大討論”活動開展過程中能得到行政大力支援，行動上步調一致，爲“大討論”活動順利開展奠定了思想基礎和組織保證。
二、精心安排，階段性推動。
“大討論”是系列活動，每階段有每個階段的活動重點和內容，在開展活動中，應抓住重點，注重實效，根據活動總體安排，分步實施。
1、廣泛開展“我爲企業安全生產作貢獻”大討論活動
安全生產主體是人，人是安全生產的決定因素，因此在大討論活動中，我們把職工安全意識，安全行爲規範作爲討論的重點，把崗位生產安全作爲立足點，結合安全生產大討論參考題，着重解決。
1)安全與企業和諧發展的關係。
2)“要我安全”還是“我要安全。
3)安全在我身邊——尋找安全生產隱患和影響職業健康的習慣。
4)安全生產與我的安全責任。
5)我應爲安全生產做點什麼。
1 、透過工會小組組織的學習討論，職工普遍認識，隨着形勢的發展，安全生產與安全意識，逐漸被社會廣泛重視。人的生命價值得到了社會充分尊重，這是以人爲本，尊重生命的'社會文明發展的必然現象。但就個人而言，社會民衆的安全意識乃至安全行爲與時代發展的要求還不盡相符，這是目前安全生產首先應解決的問題，一切制度是人執行的，以身邊的人，身邊的事以及自身安全應有的態度和作爲方式進行討論，使職工更有體會更有感觸，從而激發“我要安全”內在動力。
2、完善制度，建立臺帳，推進“1000安全班組”模式
推進“1000安全班組”模式，是安全生產的基本要求，工會將致力於組織學習，提高職工安全意識，督促制度和臺帳的完善，做到有章可依，安全檢查，規範安全行爲，透過以上措施，提高班組安全管理能力，抵制“三違”能力，安全操作能力，隱患排查治理能力，應急處置等“五個能力”，實現班組安全責任全員化，制度建設規範化，現場管理精細化，教育培訓常規化。
3、積極開展崗位安全達標和安全生產合理化建議活動
安全生產標準化建設是安全生產的基礎和安全生產的根本保證，因此我們要求在一線崗位職工在工作時應嚴格按照崗位安全工作標準規範自己的行爲，相互提醒，互相督促，以確保每位職工在安全狀態下工作，另外針對班組及崗位的自身特點及實際，尋找安全生產工作的漏洞和隱患，並以合理化建設的形式提出破解的方法，羣策羣力，廣泛參與，達到人、設備、環境三者和諧安全。
4、開展安全生產警句和一封家書徵集活動
組織職工將在生產執行過程中形成的安全經驗加以提煉，形成通俗易記的安全警句，各實體共徵集到22句警示用語和若干份一封家書，都是職工羣衆安全工作的切身感悟和安全工作座右銘，我們已把這些警句及一封家書掛在網上並上報上級公司，營造“以人爲本，關愛生命，關注安全”的輿論氛圍。
三、不足與安全工作的努力方向
1、三實體點多，面廣，人員較難聚集，因此組織大討論活動難以保持經常性和持續性。
2、從人們的行爲習慣來說，每一項工作抓一抓，緊一緊，大家就相對要重視了，但過段時間當風頭一過，人們的思想會逐漸鬆懈淡漠，安全生產也是如此，如何積小成爲大成，取短效爲長期和諧平安，是安全工作的一大課題。
3、安全生產大討論這是安全工作一種形式，目的是促進安全長效管理，確保安全1000班組目標的實現，工會將把安全生產的工作作爲維護職工權益的頭等大事來抓，透過教育，制度完善，安全規範行爲檢查和經常性的開展安全生產活動，促進安全生產工作。