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化妝品產品策劃書

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隨着我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。近年來,隨着經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。下面是化妝品產品策劃書,歡迎參考閱讀!

化妝品產品策劃書

篇一:化妝品營銷策劃書

化妝品對人體的作用必須緩和、安全、無毒、無副作用,並且主要以清潔、保護、美化爲目的。因此,用於治療的、具有藥效活性的製品,化妝品的作用可概括爲如下5個方面。

(1)清潔作用祛除面板、毛髮、口腔和牙齒上面的髒物,以及人體分泌與代謝過程中產生的不潔物質。如清潔霜、清潔奶液、淨面面膜、清潔用化妝水、泡沫浴液、洗髮香波、牙膏等。

(2)保護作用  保護面板及毛髮等處,使其滋潤、柔軟、光滑、富有彈性,以抵禦寒風、烈日、紫外線輻射等的損害,增加分泌機能活力,防止面板皺裂、毛髮枯斷。如雪花膏、冷霜、潤膚霜、防裂油膏、奶液、防曬霜、潤髮油、髮乳、護髮素等。

(3)營養作用  補充面板及毛髮營養,增加組織活力,保持面板角質層的含水量,減少面板皺紋,減緩面板衰老以及促進毛髮生理機能,防止脫髮。如人蔘霜、維生素霜、珍珠霜等各種營養霜、營養面膜、生髮水、藥性髮乳、藥性頭蠟等。

(4)美化作用  美化面板及毛髮,使之增加魅力,或散發香氣。如粉底霜、粉餅、香粉、胭脂、脣膏、髮膠、摩絲、染髮劑、燙髮劑、眼影膏、眉筆、睫毛膏、香水等。

(5)防治作用  預防或治療面板及毛髮、口腔和牙齒等部位影響外表或功能的生理病理現象。如雀斑霜、粉刺霜、抑汗劑、祛臭劑、生髮水、痱子水、藥物牙膏等。  對於今天的這種國內化妝品行業面臨洗牌與重組的局面,我提出了自然堂化妝品的營銷方案 目錄

第一章策劃目的(項目背景)

“自然堂”是一家集科研、生產、銷售爲一體,日化線、專業線並存的大型跨國集團企業,誕生於2001年,經過企業全體員工的努力,企業有所成就,成爲中國最具發展潛力的化妝品企業之一,剛剛邁入發展階段,便遇到了嚴峻的局面:國內化妝品企業實力不強,技術相對落後,一度被外國企業收購;受到國家新法規的制約及金融危機的影響,國內化妝品行業面臨洗牌與重組的局面。因此,我們跟要最大限度的實現“自然堂”化妝品在市場上的銷售量,確保我們的產品可以得到消費者的認可!

第二章 營銷環境分析

第一節 宏觀分析(市場機會和環境威脅)

1、市場機會:自然堂誕生於2001年, 在上海、瀋陽和鄭州均設有自己的工廠,曾成功開發和推廣了

(1)多個火爆全國的美容品牌,目前。自然堂在全國擁有109家代理商、7500家加盟店、600多家商場形象專櫃,被譽爲2000年以來中國唯一崛起的日化品牌。

(2)其中,自然堂的公司也運用了大量的資金來進行啓動品牌戰略。 自然堂廣告高密度、高頻次投放中央三套和中央八套,同時自然堂審時度勢,在全國最火爆的選秀節目—湖

南衛視《超級女生》和東方衛視《加油!好男兒》中全面投放自然堂廣告;另一方面,自然堂加大了平面廣告的投放力度。在《瑞麗》《女友》《都市麗人》等知名女性雜誌中投放跨版廣告。並且邀請了范冰冰等名來做形象代言人。

(3)如今這個是炎熱的夏季,愛美女士都需要對自己的面板做保養,防曬等。在自然堂公司的努力下,其產品也受到了人們的一致好評,自然堂這個產品也被人們認可!

(4)在這的知識經濟時代,經濟的全球化、市場的國際化和文化的一體化,對中國化妝品企業帶來前所未有的挑戰和機遇。

2、環境分析!  如今出現了經濟危機,股市一路下跌,因此人們的收入也減少,不少人也失業。歐萊雅,迪豆、丁家宜、法國馥佩、李醫生、玉蘭油等品牌也深受威脅,面對這種狀況,我們應該嚴抓自己的產品,對市場要做個細分,以確保我們的產品可以在市場上立足。

第二節 微觀分析

(1)在化妝品的每年購買支出方面,近半數的女士都在1000元以內,而有近1/3的女士花費在1001至2000元。

(2)現在的女士普遍承認品牌化妝品 ,隨着女士年齡增長,她們對化妝品的需求也日益增多。

(3)人們在購買化妝品時,一般都喜歡到專賣店購買,但是隨着網絡的發展,人們也喜歡在網絡上購買化妝品。

(4)人們喜歡天然護理產品

第三章SWOT分析

第一節 威脅

(1)現在出現了金融危機,再加上食品屆出現的一系列的問題,會影響到人們對市場上的產品的認可度。

(2)國內的化妝品品牌衆多,我們的競爭壓力也是很大的。

(3)人們更相信國外化妝品

(4)化妝品的更新速度太快

第二節 機會

(1)2007年頒佈的《化妝品標準管理規範》《2007年化妝品衛生規範》新的法律法規已使得不少中小型化妝品企業面臨重新洗牌的命運,也淘汰了無法按正規運作的企業;2009年7月份,在化妝品行業中國際巨頭的多次調價的基礎上,已經將部分化妝品生產企業淘汰出局

(2)網絡的推廣,是女性更瞭解了本產品

(3)消費者觀念轉變,追求綠色環保,天然不含化學成分的化妝品,爲企業提供新產品提供了方向第三節 “自然堂”企業優勢 (1)目前已發展成爲集科研、生產、銷售爲一

體,日化線、專業線並存的大型跨國集團企業,也是目前中國規模最大、實力最強,最具發展潛質的美容、化妝品企業之一。

(2)擁有先進的經營理念。其率先提出“自選銷售,前店後院”的日化店經營模式;又史無前例的將Spa概念引入到日化線中,後來發佈商超5G戰略

第四節 “自然堂”企業劣勢

(1)企業成立的晚,和著名大企業很難比較。

(2)技術不先進,產品開發速度較爲緩慢

(3)促銷力度不行,網絡銷售管理不行

第四章 目標市場分析 第一節 市場細分

(1)如今品牌化妝品在市場上還是佔有很大的地位,我們也必須創造屬於我們自己的品牌。

(2)在價格上還是要降低一些,雖然中國的人均收入上升,但是貧富差距還是很大的,據調查,200多元的產品還是很受普通人羣的認可。對於現在的學生而言,雖然他們還是一些消費者,但是他們但依靠父母親友的財力支援,他們當中許多人的消費水平並不低。調查表明,有過半的同學月消費額在300元以上。

(3)我們還要有適合各種人使用的產品,對於孩子和青年所使用產品就不同,因此產品的種類要全面,滿足不同顧客的需求。

第二節 市場定位

如今正是炎熱的夏季,而對於大多數的愛美女性而言,現在必須使用一些化妝品,一次保護自己的面板,而現在的白領女士也是很多,在校的大學生也是逐年曾長。因此,我們所選定的目標市場就是這些年輕的女士和在校的大學生。

第三節 產品定位

透過使用“自然堂”, 改善面部微循環,促進面板的正常新陳代謝。使肌膚恢復健康活力,爲面板更好的吸收各種營養成分做好充分準備。適應廣大年輕女性消費者的青睞.。  自然堂系列能保持臉部水分的綜合平衡,不含有任何有害化學物質,在保溼的同時十分有利於面部面板的健康。  自然堂系列在源源不斷給面板補充營養的同時,還十分注重環境保護工作,天然水蛭素系列在生產、使用及產品包裝回收再利用是基本不對環境造成什麼危害,自然堂系列是一種綠色環保型產品。

第五章 營銷策略制定

首先我們必須要有和許多的企業聯合,從他們的經營中瞭解國際上的人們的政治、文化、經濟等方面。  對企業的優勢與劣勢有一定的認識,並且從中得到改正,我們可以學習康樂公司的經營理念學習他們的營銷手段。確保公司在市場上的地位,人們的接受度。  要有一些促銷手段,使人們可以更快的接受本產品。  對於人們的面板不同有不同的化妝品,乾性面板用一種化妝品,油性面板用一種化妝品。對於不同的人羣有不同的化妝品,公司的產品應該是非常的齊全,滿足不同人們的需求。

第六章 營銷策略應用

第一節 產品(以CHCEDO自然堂柔和玫瑰水爲例)

產品的成分::桑根精華液、蘆薈鮮汁、啤酒花、海藻精華、透明質酸、玫瑰果萃取液  產品功能:調節、滋養、收斂多用型化妝水,可調節PH值,深層滋養肌膚。保持肌膚柔軟潔淨狀態。含有的多種海洋動植物精華和玫瑰果萃取液,能快速達到收緊毛孔、調整紋理和美白肌膚的效果。使用方法:早晚潔面後取適量輕拍面部至吸收。  適用人羣:適用於任何膚質,自然堂化妝品DIKO系列中含有的玫瑰果油及萃取液,可抑制透明質酸分解,增加面板滋潤感;維他命C成分具有美白肌膚、淡化色素作用,使肌膚始終保持白嫩剔透、滋潤緊緻狀態。

第三節 銷售渠道

促銷是傳播和溝通資訊,所以促銷的作用就在於溝通了買賣雙方,使得各自的資訊得以傳遞。因此我認爲應該大量的促銷。當然在學校市場這一塊主要是以學生代理爲主,店鋪爲輔。POP廣告,形象促銷專用臺、宣傳手冊小姐形象促銷。

主要的方案有一下幾點:產品廣告  在廣告媒介選擇方面,我們可以從網絡、報紙、電視媒體來宣傳我們的產品。因爲現在人們都是網民,所以在網絡上會有很大的影響力。  利用網絡廣告營銷:

電子郵件營銷,可以藉助新浪,網易,搜狐着三個網名最關注的門戶網站的電子郵件進行網絡營銷。可以在這些網站發佈我們企業的消息。  建立網上商店,在網上銷售我們的產品,同時介紹介紹產品特性,價格,適用性等,消費者可自主選擇產品,在線測試化妝效果,在線購物。  在學校對學校的教室和宿舍進行廣告,在教室上貼上提醒性的標語紙上加上公司的標誌。

人員營銷  在人員促銷這方面主要培養三個方面的業務員,一是各高校的業務代理,主要負責各個高校的產品銷售情況,及時補充貨源,反饋資訊;二是專場促銷小姐,主要負責產品在各大賣場的促銷;三是校園兼職業務員,校園產品代理主要負責產品在大中專院校內的銷售情況。

公共關係

在公共關係這方面透過與學校有關部門的溝通,與學校的一些主要的活動同步進行,積極參與和配合學校開展的一些活動,贊助校園節慶活動,爲大學生提供兼職崗位等一系列活動提高產品知名度,提升公司形象。

我們還可以學習康樂公司的促銷手段:

(1)抽獎活動

(2)在消費到多少錢時有優惠券

(3)也可以透過寫徵文的形式,來宣傳我們的產品

(4)進行免費適用

(5)積分,辦理會員

第七章 費用預算

在網絡建立商店,網站的設計及維護4000元  網絡廣告費用5000元  電子郵箱費用5000元  活動費用,及獎品費用10000元  總計費用14000

第八章 結束語

可以看出,化妝品行業還是很有競爭力的,我們的產品在學生屆、年輕女士化妝品行業中會有很大的突破口。

篇二:化妝品策劃書

一、我國化妝品產業的現狀 :

在20世紀80年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅爲40億元。2000年底,全國化妝品行業的生產企業達3000餘家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。

正是因爲發展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世後,中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議,入世後,我國化妝品生產企業將面臨全方位的挑戰:外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成爲競爭的焦點,這將對以生產中低檔化妝品爲主的國內企業構成很大威脅。此外,入世後國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

二、國產化妝品的國際競爭力分析:

我國化妝品生產企業要想在入世後的國內市場上立於不敗之地,並且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業的差距,知已知彼,找到適合自己的發展道路,從而在競爭中取勝。

中外化妝品生產企業從整體水平上看差距較大,國產化妝品多集中在中低檔水平上,多數產品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。

國產化妝品的主要劣勢是:

1.規模小,質量難以保證:

化妝品生產屬於簡單加工行業,一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產企業中,許多是 10人以下的小廠。雖然化妝品的生產相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由於資金少、技術落後,雖解決了生產問題但產品質量很差,對面板的傷害大,有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外,在經營機制上缺乏現代化的`管理體制,不能爲聚集人才創造必要的條件,當企業形成一定規模時,這些缺陷便成爲制約企業發展的“瓶頸”。

2.品牌知名度低 :

目前,我國的化妝品生產企業中,合資企業和外商獨資企業有400多家,佔全部化妝品生產企業總數的14%,但這14%的合資和獨資企業生產的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因爲國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產企業賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當低,從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗,而國內的企業一般只

有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經驗和企業文化沉澱上都存在着很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的知名品牌比較起來,在科技創新、國際知名度等方面也遜色許多。

雖然國產化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產企業對國內市嘗中國人的面板特點及消費習慣等都很瞭解,同時,還可憑藉國內市場上廉價的原材料和勞動力等,

在產品的成本等方面佔有一定的優勢:

1.成本價格 :

國內化妝品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產企業的競爭格局中,外國企業主要佔據了高檔化妝品市場,而國內企業多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高於同檔次國產化妝品的數倍甚至數十倍,主要是以其優良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人羣,這部分人約佔城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢,將隨着我國逐步兌現入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨着關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消後,外國企業的生產成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成爲未來中外企業競爭的焦點。

2.消費者偏好:

國內的一些老民族品牌,如美加淨、鬱美淨等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人羣,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數約佔城市人口的2.5%。這種消費偏好上的優勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優越性。此外,由於中外消費者在面板特點上的差異,外國化妝品生產企業進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻爲國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

三、我們的市場戰略目標:

我國已經入世,國外化妝品企業隨着我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的化妝品生產企業應採取積極的對策,迎接挑戰。

1.進行正確的市場定位:

目前,中外化妝品競爭的主要市場爲中高檔化妝品,一些外國化妝品生產企業在品牌特徵的塑造上,多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌,產品價位比較高,遠遠高於我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機會佔領中低檔化妝品市場,而且由於其自身資金、技術等條件的限制,也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了,再大舉向其它市場發展。

2.注重品牌宣傳 :

廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手段。目前,國內企業由於資金匱乏,在廣告宣傳上的投入很少,從而影響了產品知名度的提高,致使市場銷售不暢,最終導致企業效益不佳。很多外國企業的化妝品價格高於同檔次的國內化妝品數倍甚至數十倍,並非全在於技術含量和附加值高,廣告投入在其中佔了很大的比例。在化妝品產業,廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成爲企業間競爭成敗的關鍵。國內化妝品企業應該提高品牌意識,吸收國外企業的先進經驗,建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質爲基礎的品牌優勢。

3.提高科技水平 :

化妝品生產企業要想在激烈的國際競爭中立於不敗之地,最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有採用先進的科學技術,才能贏得市場競爭的制高點。國內化妝品生產企業在科技方面的投入遠遠低於國外企業,致使產品的科技含量低,缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成爲制約我國化妝品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世後,國內企業必須把科技開發放在企業發展的關鍵位置上,爲企業競爭打好堅實的基矗

4.轉變經營觀念:

在化妝品觀念的營銷方面,國內化妝品生產企業除了採取櫃檯銷售的銷售方式外,還應採取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費羣體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接,打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業爲美容院“打工”,美容院則利用企業的優勢來服務大衆,以達到雙贏。

四、媒介策略:

(一)廣告目標

1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標羣體,並保持較高的接觸頻次。

2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

3、樹立北美化妝品公司品牌形象,鞏固市場份額。

(二)廣告市場:全國

(三)廣告目標羣

五、媒介目標:

1 、在目標羣和潛在的目標中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產品親和力與知名度。

2、推動招商工作的全面開展與更大範圍的滲透。

3、透過一定頻次媒體暴露幫助提升北美化妝品公司的品牌知名度。

隨着互聯網產業的飛速發展,中國的網民數量爆炸式增長,據cnnic最新統計數據,國內網民數量已達到3370萬人,其中45歲以下的網民比例高達67.8%,非常符合我們各系列產品的目標消費羣,再加上網絡廣告費用的低廉,不失爲物美價廉的載體,所以建議客戶在適當時機選擇網絡媒體的投放。

六、招商廣告媒體選擇:

《中國之翼》、《東方航空》、《南方航空》、《首都機場集萃》

《中國科學美容》、《世界婦女博覽》、《中國化妝品》

《健康與美容》、《美容化妝造型》

七、品牌廣告媒體選擇:

《女性大世界》 《好主婦》 《中國婦女》

《中國女性》 《靚麗活膚志》 《新娘》

八、媒體排期:

媒體名稱 規格mm 刊例價格 時間 合計

3月 4月 5月

《中國之翼》 60000 1期 1期 1期

《東方航空》 40000 1期 1期 1期

《南方航空》 55000 1期 1期 1期

《首都機場集萃》 210*285 50000 1期 1期 1期

《中國化妝品》 1期 1期 1期

《世界婦女博覽》 215*285 35000 1期 1期 1期

《中國科學美容》 210*280 1期 1期 1期

《美容化妝造型》 1期 1期 1期

《健康與美容》 1期 1期 1期

《女性大世界》 2期 2期 2期

《好主婦》 210*280 50000 1期 1期 1期

《中國婦女》 205*280 48000 1期 1期 1期

《新娘》 214*285 70000 1期 1期 1期

《靚麗活膚志》 1期 1期 1期

《中國女性》 1期 1期 1期