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ISO9001體系認證中職責和權限的管理要點

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ISO9001質量保證體系是企業發展與成長之根本。ISO9001不是指一個標準,而是一類標準的統稱。是由TC176(TC176指質量管理體系技術委員會)制定的所有國際標準,是ISO12000多個標準中最暢銷、最普遍的產品。

ISO9001體系認證中職責和權限的管理要點

一、ISO9001質量管理體系過程的實施和改進需要一個完善的責任系統支撐:

1、根據過程需要確定組織結構和崗位設定;

2、根據過程需要確定相應人員的職責和權限;

3、人員之間的工作關係(接口)是落實ISO9001質量管理體系要求的重點,是確保有效行駛職責和權限的`關鍵。

二、建立完善的責任系統並使其有效運作才能保證ISO9001質量管理體系過程的實施:

1、對職責、權限和工作關係的認知需要反覆的溝通(教育),只有認知到位,才能執行到位;

2、過程和組織結構的任何不匹配都將影響過程的結果,需要適時評審,適時調整,適時溝通。

三、職責和權限透過ISO9001質量管理體系檔案加以規定。