物業管理安全生產工作總結的開展能有效地極消除不安全因素，有效防範各類事故的發生。下面是小編推薦給大家的物業管理安全生產工作總結，希望大家有所收穫。
篇一：物業管理安全生產工作總結
一、切實增強安全防範意識，及時研究部署元旦節前安全生產工作。
爲切實做好節日期間的安全生產工作，公司於2014年12月30日組織各管理處主管、副主管召開了20xx年1月份安全生產工作月度例會，認真分析研究各管理處轄區安全生產工作情況，督導各分管領導統一安排部署節前安全檢查工作，並對存在的問題進行分析、整改，進一步提高全員對做好節日期間安全生產工作重要性的認識。
20xx年，公司各分管領導組織各管理處主管、副主管深入管轄區進行安全生產綜合督查，對護衛隊員夜間燒火烤火現象進行了重點督查，對各重點部位和人口密集現場的安全工作進行了全面的落實，查閱相關安全檢查記錄，檢查安全防範應急設施設備執行情況，並就節日期間的安全生產工作提出了具體要求和整改措施。有力地保證了管轄區節日期間的生產秩序安全穩定。
二、抓緊排查整治安全隱患，嚴格執行工作日報告和零報告制度。
各管理處每天利用晨會收集各班、組、隊安全值班情況和員工堅守崗位，盡職盡責情況，把安全責任層層落實到每個環節、每個崗位和每個員工。做到工作早部署、隱患早治理、事故早防範，以綜合督查和專項督查相結合，定期抽查和不定期抽查員工安全值守情況，有力地促進了管理處的安全生產工作和監管力度，應急預案和值班制度的落實。
在**中，各管理處處重點開展了消防安全專項行動，主要對管轄區域內的街區商家、公共場所、小區通道及重點時段的消防安全進行了檢查和宣傳。本月各管理處累計進行安全檢查12次，查出存在安全隱患的有38起，透過宣傳教育和強化管理，均進行了整改，及時消除了隱患。
三、突出工作重點，切實加強安全生產和人員密集場所的管理。
公司在接總公司緊急通知後，迅速組織各部門、管理處主管通報了近日在***等地先後發生的重特大生產安全事故和羣衆聚集踩踏事件。立即要求各管理處認真貫徹落實檔案精神，居安思危，舉一反三，堅決克服麻痹思想和僥倖心理，牢固樹立底線思維，切實做好當前安全生產和人員密集場所安全管理工作，有效防範和堅決遏制重特大事故發生。
各管理處針對當前節假日較集中等特點，及時制定了周密的工作方案，迅速組織管理處員工對人員密集場所的進行了全面的安全檢查，積極加強薄弱環節安全隱患的排查和整治。對檢查中發現的安全隱患，督促各商家切實落實安全責任制，堅決遏制事故發生。並對整改不力的商家報相關部門責令停業整改。
四、採取有力措施，切實做好重點時段的安全監管。
各管理處針對安全生產基礎薄弱，安全發展理念需進一步樹立，安全監管的手段、方式方法有待進一步改進等問題和管轄區不穩定性因素較多，安全生產形勢壓力大的情況下，取消了員工輪休，堅持主管、副主管在崗帶班和員工24小時堅守值班崗位。
各管理處針對當前安全生產和人員密集場所安全管理工作面臨的嚴峻形勢，每日增派護衛隊員和靈活調動管理員加強對濱江夜市的管控工作，認真履行安全生產“第一責任人”的責任，牢固樹立底線思維，堅持從最壞處着想、向最好處努力，把問題和困難估計得更加充分，把工作部署和應對措施考慮得更加周密，使之真正做到有備無患。
五、強化責任，大力做好安全生產宣傳教育工作。
各管理處結合管轄區實際，從小區業主、街區商家、公司員工的不同特點和實際情況出發，充分利用網絡、公益廣告、QQ、微信、宣傳欄等多種媒介手段，採取喜聞樂見的方式，緊緊圍繞“消除火災隱患，構建和諧城投”這一主題，積極開展宣傳教育活動。
1、透過進一步強化管轄區羣衆的消防安全意識和自防自救能力，在管轄區內形成了“生命至上，火災隱患必除”的宣傳輿論導向，爲全面構建和諧管轄區創造良好的消防安全環境。
2、充分調動管轄區內的業主、商家、羣衆參與管理處消防宣傳工作和消防演練的積極性，努力擴大覆蓋面和社會效果，讓消防知識真正走進千家萬戶。
3、各管理處透過元旦安保工作讓“安全理念”深入到業主、商家，不斷強化一線崗位員工的安全責任意識，鞏固和深化火災隱患整治成果，全力落實公司安全生產措施。
六、存在問題
1、各管理處疏理出需立即整治的安全隱患38處，由於涉及的商家個人素質和安全防範問題較多，整治難度大，目前有12家仍在整改中。
2、由於公司從業人員大多從農村來，文化素質較低，生產安全自我防範意識較差，違章作業現象時有發生。
3、少部分業主、商家對安全生產作業的認識不足，存在僥倖心理，在安全生產建設上不願加大投入，存在基礎設施薄弱。
篇二：物業管理安全生產工作總結
大廈位於區號，建築面積達4萬平方米，是一幢涉外辦公樓宇，現有境內外租賃戶113家，大廈的投資管理方——商城有限公司，在獲得區安監局頒發的“小企業安全生產信用評估”a級安全綠標企業榮譽後，與時俱進，自我加壓，在原有基礎上進一步規範和完善內部各項規章制度，同時加大了對租賃客戶的安全生產工作監管和宣傳教育力度，將其納入大廈安全生產體系，實施長效管理，收到較好的效果，確保了大廈安全無事故。
現將有關情況介紹如下：
一、領導重視，切實落實各級安全生產責任
以公司總經理爲主任的大廈安全生產委員會，高度重視大廈的安全生產基礎工作，根據胡總書記和溫總理關於切實做好安全生產工作重要批示精神，從實踐“三個代表”和講政治高度，自覺把安全生產工作提到確網保租戶安全，創建平安樓宇爲主題的高度來認識，堅持每月召開一次安全生產例會，分析情況和組織相關檔案學習，並結合大廈的實際情況，進行評估，制定對策，落實責任人予以解決(先後清理和拆除影響大廈安全的戶外廣告燈箱和電氣控制櫃)，同時經常深入第一線對設施設備方面發現的安全隱患、苗子予以及時整改，並舉一反三，防微杜漸，同員工一起討論和分析、預防各類事故的經驗教訓(及時解決更換了大廈空調電加熱器輸送電纜老化引起的不安全因素)，保證大廈設施設備的安全執行，做到防患於未然。平時每季度以及幾個節日前都要對大廈的重點部位進行地毯式的安全檢查，確保大廈不留任何安全隱患。
按照總書記年初在考察工作時關於“健全安全生產管理體制和機制，強化安全生產責任制”的重要指示，對照條例在原大廈規章制度的基礎上逐條細化，完善了各級人員的安全生產崗位職責和操作流程，並對大廈各類應急預案和組織網絡體系進行了充實和調整，將安全生產工作進行了目標分解，細化到具體工種和明確了責任人，同時結合大廈的`具體情況，還進行了帶有想定情況的實戰操練，透過目標分解和綜合演練既提高了員工的安全生產意識，又鍛練了員工處置突發事件的綜合能力，確保了大廈安全生產工作落到實處。
堅持做好員工的三級教育培訓工作，是做好大廈安全生產工作的基礎，爲此，領導班子以身作則，積極參加相關培訓，做到持證上崗，同時嚴格按照公司、部門、班組對員工進行三級安全教育，主要做了二方面的工作：一是結合每年度的“安全生產月”活動，擬定相關工作，大力宣傳做好安全生產工作的重要意義，佈置板報、張貼標語和宣傳畫來營造氣氛，不僅要組織員工做筆試題目還向租戶發放宣傳資料，並結合大廈實際情況，有針對性進行普查，同時還要開展崗位練兵和技能競賽，從而不斷增強員工和租戶對安全工作重要性的認識，達到以月促年的目的;二是抓好部門和班組的日常安全教育，透過會議形式，定期組織員工學習《安全生產法》、《安全生產條例》、《安全生產雜誌》和《企業員工安全常識讀本》，《用電安全》、《消防安全》及各項規章制度，還在班組例會上做到警鐘長鳴，佈置工作的同時告誡員工注意安全事項，從而達到提高員工遵章守法的自覺性。透過培訓和學習，員工的安全意識和自覺性有了質的飛躍，確保了大廈各項規章制度的貫徹和落實。
二、以人爲本，強化對租戶的安全生產管理
作爲租賃場所，規範租戶的日常安全生產管理工作是覆蓋大廈安全生產工作的另一條主線，針對辦公樓宇租戶頻繁調整的實際情況，我們從“嚴、細、實”三方面入手，探索出一套行之有效的管理方式，堅持以人爲本，做到制度執行到位，檢查監管到位，宣傳教育到位，從而將安全生產工作管理措施實施全過程控制。
1、“嚴”字當頭，①在客戶簽訂租賃合同的同時，簽訂治安、防火、安全生產責任書，並要求客戶明確日常的聯繫人;②租賃客戶的施工裝修管理是大廈日常工作的重點，a、召開施工協調會，簽定施工期間的安全責任書，嚴格審覈施工圖紙，並要求租賃單位按“三同時”要求辦理相關的報批手續，並提供複印件備案;b、施工期間凡進入現場施工的人員都需辦理施工證，若施工期間需動火，還應及時辦理動火許可證，並持證操作;c、涉及到安全用電方面，由專人負責現場指導並參與驗收，校驗用電的三相平衡，確保其安全可靠;d、施工期間委派責任人，進行全過程跟蹤管理和提供必要的協調服務工作，晝間杜絕有響聲的施工，確保施工期間儘可能不影響其它客戶的正常辦公。
2、“細”心服務，通常在施工期間會遇到建築材料的堆放，危險物品的管理使用以及施工人員吸菸等問題，本着以人爲本的服務理念，主動向施工隊伍提供臨時堆放建築材料的地方，錯峯開設專用電梯，對涉及油漆、塗料等工藝，一是控制數量，二是要求夜間施工，並開啓通風設施，三是要求施工現場擺放米醋和碎洋蔥來揮發異味，四是設定施工人員吸菸區和解決用廁問題，透過人性化的管理和服務，確保施工現場外整內潔，減少對大廈日常管理的負面影響，保持大廈良好的執行。
3、“實”上做文章，租賃客戶
入租後，第一時間有相關人員上門提供逃生圖和宣傳講解逃生路線，滅火器材擺放位置及求助方式，二是按要求對客戶的用電設施進行登記造冊，並交待注意事項，三是針對租賃客戶裝修多數使用玻璃門並安裝電子門鎖的情況，建議其在無人的情況下網加裝環形鎖，以確保其租賃區域的安全。同時堅持做到每半年由相關部門組織人員對客戶的安全用電進行一次全面的檢查，以達到羣防羣治的目的。
大廈的安全生產工作由於領導班子重視，第一責任人親自掛帥，透過抓安全生產基礎管理，來促進樓宇的全面發展，真正體現了思想認識到位，責任落實到位和安全措施到位，不僅制度齊全，組織落實，責任明確，員工盡職，租戶配合，而且安全生產工作始終堅持做到年度有計劃，日常有檢查，整改有反饋，在實施過程中突出“以人爲本”的服務理念，牢牢把握爭創平安樓宇的主題，使安全生產工作始終處於受控狀態。
但遵照胡總書記3月27日在中央政治局第三十次集體學習時強調的“堅持以人爲本關注安全關愛生命，切實把安全生產工作抓細抓實抓好”的重要指導精神，我們感到大廈的安全生產工作，還有大量細緻工作要做，一方面繼續要加強對租戶施工現場的監管，尤其是施工安網全操作上欠規範的地方還有待進一步督促和檢查，其次是監管的部門要形成合力，齊抓共管，且檢查人員的專業知識和技能還需進一步的提高和自我完善，再則要結合大廈的實際情況在弘揚大安全理念創新企業的安全生產文化上下功夫。爲社區的建設和確保一方平安繼續做好安全生產誠信體系的全面建設而盡一份力。
篇三：物業管理安全生產工作總結
大樓系20世紀八十年代的產業，與××*樓同爲聯體姐妹樓。大樓作爲高層建築存在自有的特殊風險，電梯事故風險、消防事故風險、裝修事故風險、高處墜落事故等，老大樓尤爲突出。成爲管理人員揮之不去的一塊心玻。物業管理的首要目標應該是安全，面對此現狀我們心急如焚。我們立即着手解決逼近大樓的幾大危急事項。對老大樓除了要繼續加強重大危險源的監管，還須對高危人羣、高風險環境的綜合防治。要實現安全生產必須是物防、技防和人防並重。抓緊、抓好了特種設備管理、用電安全整改、消防設施整改，使大樓安全生產工作上了臺階。今後的任務是繼續在現有的安全基礎上，建設安全社區，構築和諧家園。我們針對大樓居住和辦公兼有的狀況，從小事抓起，從日常工作做起，抓細抓實。
大樓林立是××*這特大型城市的特徵之一，因而大樓物業管理自然而然成爲安全生產管理的重要一塊。其中年代久遠、標準低下的老大樓又是安全生產管理軟肋所在。大樓作爲高層建築存在自有的特殊風險，電梯事故風險、消防事故風險、裝修事故風險、高處墜落事故等，老大樓尤爲突出。
××*大樓系20世紀八十年代的產業，與××*樓同爲聯體姐妹樓。共用同一設備、具有同出一轍的毛玻大樓設施設備的不良運作狀態越來越明顯，就象年事已高的老人，疲於奔命，成爲管理人員揮之不去的一塊心玻。
物業管理的首要目標應該是安全，面對此現狀我們心急如焚。我們立即着手解決逼近大樓的幾大危急事項，讓老樓換新貌。
評估高層建築的活力所在，其中之一體現在電梯能運作自如。大樓造得早，使用目前已不多見的歐式瑞士製造的電梯，原本就“水土不服”，電梯平穩性和舒適網感均較差，加上年久失修，困人故障頻繁發生。**年曾改造過一次，由於資金面的短缺，僅侷限於改造電氣系統、控制系統，而早已老化的機械系統卻未作相應改造。所以，一直未能扼制電梯困人事故的上升勢頭。**年，我們再次籌措資金，將老化的瑞士門機系統更換成日本三菱門機系統，電梯困人事故大爲減少，乘用感覺好多。
如說電線老化發生在三級以下舊裏按理順章的話，然而高層建築同樣存在電線老化的通病，亦說怪不怪。因爲大樓經過18年的自然損耗和人爲折騰，已與原規規劃設計時大相徑庭。電線老化尤爲嚴重，居家和辦公使用各種家電，用電量瞬間劇增，初裝電線已不堪承受這幾何級增量的重負，經常性停電罷工。特別在節假日與高溫、暴冷時變臉爲高峯期。我們動用維修基金，將進戶電線換成規格2平方以上的，一下子緩解了停電事故的發生節奏。以後，一旦資金到位再次進行電錶擴容，一攬子將擾民以久的用電問題得以徹底解決。
說起居民皆知，××*大樓與新民晚報大樓共爲姐妹樓，共用消防系統，共用位於××*大樓地下室的消防泵和噴淋泵，就象一對共用一個心臟的聯體嬰兒，實屬先天不足，已爲後天預留下不少難分難解的問題，以至十幾年來一直無法界定雙方的權力與義務。**年3月，系統受難年網久失修的弊病，瞬間顯露無遺，地下室噴淋管路突發透水，地下室變成地下下水道，電源一時又無從着手切斷，情況十分危急。我們即時啓動了事故應急預案，在第一時間組織搶險救災，首先切斷電源，冒着8kg的水壓屢次進行強行封堵出水口，最後制止了透水。爲了一次性解決歷年遺留問題，與新民晚報樓協商解決方案。改造方案確定後，在本月內就及時更換了一套溼式噴淋裝置，使基礎設施定格到歷史已來的最佳狀態。
我們抓緊、抓好了特種設備管理、用電安全整改、消防設施整改，使大樓安全生產工作上了臺階。爲什麼我們會這樣做，因爲別人的教訓是前車之鑑。所以，我們寧願在安全生產上多投入，盡力提高設備設施的本質化安全水平，也不願發生事故。因爲一旦發生事故，蒙受的形象損失和付出的經濟代價要比爲預防事故而支付的安全投入大得多。
講到安全生產工作的體會，其中感觸最深的有幾條：
1.對老大樓除了要繼續加強重大危險源的監管，還須對高危人羣、高風險環境的綜合防治，即從管物、管事爲主向管事和關注人的安全爲主轉變，關注家居、工作場所、公共場所的全方位安全。在樓道、電梯等配套設施設定無障礙設施，極大方便家居和辦公。
2.爲了滿足社會的安全需求，針對社區內不同的環境及人羣開展全方位的安全介入活動，起了短平快的作用，及時堵塞了安全漏洞，消除各種人們生活和生產中的安全隱患。如開展形式多樣的防火宣傳活動，提高人預防火災的知識、信念和行爲習慣水平。在遇到火災發生時可以做出應急反應，將火災所造成的損失降至最低點。
3.要實現安全生產必須是物防、技防和人防並重。安全物防是基礎，員工誤操作也不至於受傷害，需要設備設施的本質化安全作支撐;安全技防是手段，是防止事故發生的重要前提，使員工作業儘可能脫離危險作業環境;安全人防是根本，既要制止員工的作業違章，更要制止管理者的管理性違章，所有這些都透過嚴格的資質把關、制度管控和提高綜合素質三者相結合。
4.企業安全制度是國家安全法規在企業的延伸，用以規範和考量員工的行爲;企業安全制度是員工的行爲準則，從上至下都必須遵守。正是這些安全理念與取向，使得員工自覺規範自己行爲，事故得到較好控制，從而極具實效地提升了企業的安全工作水平。
今後的任務是繼續在現有的安全基礎上，建設安全社區，構築和諧家園，也是我們的出發和歸宿，因爲大樓是社區的一個組成部分，也是建設安全社區的參與者。我們創建活動形成制度化、科學化、動態化的格局，形成日常監管、半年隨訪、年度評估的流程，達到建立安全促進和傷害預防的長效機制目的。比如以消防安全爲例，消防設施佈局、消防設備的使用、火災的處置、火災的逃生、樓道內通道的暢通等細節，形成體系，嚴格管理。
常言說得好，安全事故出於細節;安全防範源於細節;安全控制在細節;細節決定成敗，這歷史經驗的真諦。我們針對大樓居住和辦公兼有的狀況，從小事抓起，從日常工作做起，抓細抓實，做好下列幾項工作：
1.根據不同層面的對象開展與其相適應的宣傳教育形式;根據不同的時間節點開展與此相關的內容的安全生產工作，力求實效。如在日常管理中，有情況就張貼安全告知、出問題即時友情提示;在節假日和各種時令，抓防汛、防颱風、防火等安全較育。
2.依據區人防辦“人防進樓宇”的要求，爲了提升和評估大樓地下室安全的可控能力，計劃會同人防辦組織樓宇內住宿居民和單位員工開展逃生應急預案演練活動。
3.本年內，針對性開展各類專項安全生產檢查活動。除電梯定期維修保養檢查外，還不定期組織梅雨季節用電安全等檢查活動。
誰說老樓不能換新貌，××*大樓管理處透過一系列硬件改造，改變了大樓的安全態勢，就是最好的安全註解。