總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編爲大家整理的廠年度綜合治理工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
經理部成立以來，爲了推動我廠三個文明建設的協調發展，在全面認真貫徹落實中共中央、國務院關於加強社會治安綜合治理的指示精神的基礎上，結合廠黨委的《社會治安綜合治理管理辦法》，按照廠綜治委的要求，迅速開展工作，樹立工作人員的治安防範意識，發揮羣防羣治的作用，確保了我項目部生產任務的完成、職工隊伍的穩定。
我們所做的主要工作如下：
一、成立機構，建章立制，構建羣防羣治網絡
項目部成立以後，我們迅速成立了由項目部經理任組長的綜合治理領導小組，爲了真正讓大家重視這項工作，真正把這項工作做紮實，我們構建了綜合治理網絡，經理爲綜合治理負總責，兩位副經理分別負責生產區和生活區的綜合治理，各辦公室負責人劃分責任區、責任人進行包乾。建立了《綜合治理目標責任制》、《綜合治理領導責任查究制》、《綜合治理分析制》、《值班人員夜巡制》等，逐級簽訂目標管理責任書，定期召開綜合治理工作會議，分析本單位綜合治理形勢，研究解決綜合治理工作中的突出問題，並對下步工作進行部署。真正把綜合治理工作放到與生產經營管理同等重要的位置，確保綜合治理工作紮實有效的開展起來。
二、加強治安防範，確保轄區安全
加大我項目部辦公區域的治安防範。針對我辦公區地處偏僻遠離家屬區及集中辦公區的特點，我們安排了人員值班，加強夜間巡查。尤其在10月7日，我辦公室發生失盜事件後，我們迅速召開項目部全體工作人員會議，分析事故發生的原因，並對值班制度進行了完善，同時加大了對值班責任人的處罰力度，從制度上強化了值班人員的責任心，加強了值班人員配備力量。新增加了一名帶班幹部，並向廠事務辦要求，聘請了一個夜間保衛值班人員，從而達到夜間有三人值班。重新調整了辦公室分佈位置，把值班室安排在辦公區南頭，調度室安排在中間，外聘保衛人員安排在北邊，從而保證防範不留死角，還在辦公區安裝了照明探照燈。綜合治理領導小組成員不定期進行突擊檢查，檢查落實值班人員到位和巡邏情況，並按照值班責任制進行嚴格考覈。透過以上措施的實施和制定，確保我項目部安全。
三、開展法制宣傳活動，教育幹部職工懂法、守法。
經常性的開展法制宣傳活動，不定期組織大家學習《治安管理處罰條例》、觀看有關法制方面的專題片等，提高大家的治安防範意識和法制意識，並教育大家要遵紀守法。在我項目部出現失竊事件後，我們還專門對大家進行了一次安全防範教育會，開展批評和自我批評，教育大家：工作環境變了，綜合治理的側重點要有所轉移，夜間的安全生產要抓，辦公區的夜間保衛工作更不能放鬆；另外我們現在工作人員少了，大家都是身兼數職，也沒有專門的綜合治理人員，但綜合治理的'重要性不能輕視，人人都要肩負起安全防範的責任。從思想上提高了大家對綜合治理工作的認識。
四、做好乾部職工的思想政治工作，防止不穩定因素的出現
深入羣衆，關心職工，瞭解職工的困難，並及時加以解決，把不穩定因素消除在萌芽狀態。定期開展矛盾糾紛排查，使問題早發現、早解決，把問題和矛盾化解在初期，避免世態擴大。雖然我單位沒有“功”問題，但我們也不放鬆對此的教育，教育大家不但不參與，並且不要瀏覽有關“xx功”的網頁以及其他反動網站。
綜合治理工作是保證我廠生產經營正常進行的一項重要工作，也是維護我廠安定團結的一項重要工作，更是保證改革順利進行的一項重要工作。雖然我們做了一些工作，但由於我們起步晚，建章立制晚，還有許多不完善和不足之處，但我們在今後的工作中將進一步提高對綜合治理工作的認識，提高安全防範意識，從細微處抓起，嚴格管理，嚴格考覈，確保轄區平安。