總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編精心整理的商業銀行職員年終個人總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
20xx年在支行和風險管理部領導的正確領導下，在同事們的支援和幫助下，團結風險管理部的同志一道，緊緊圍繞支行和風險管理部年初制定的工作思路，正確處理好工作關係，積極爲風險管理部的工作建言獻策，並做好文明、優質服務工作，敢於堅持原則，大膽管理，認真執行支行的規章制度，有效地促進了風險管理部工作的開展，較好地完成了肩負的各項工作任務。現將本人一年來的思想、工作、學習等方面的情況總結如下：
一、不斷強化服務水平
隨着經濟全球化和國有商業銀行股份制改革的不斷深化，“以客戶爲中心”、“服務立行”已經成爲國內商業銀行的共同價值追求。工作中我牢固樹立“以客戶爲中心”的服務標準，打破傳統服務的概念，將服務理念和服務意識融和全行每一個崗位、每一項業務流程，融入面對客戶的營銷。同時，加強服務管理和督導。在“有法可依”的基礎上，進一步建立起有效的服務督導制度，強調各級領導的率先垂範，透過分行組織的明查暗訪，保證服務規則的執行。同時，致力於打造良好的服務文化和服務品牌。透過持續樹立典型和不斷大力宣揚，以榜樣示範作用最大限度地調動全行重視服務、爭優創先的積極性，在行業內形成良好的服務文化氛圍和過硬的服務品牌。
二、認真履行崗位職責，努力完成各項工作任務。
一是建立健全客戶關係管理系統，整合客戶資訊，敏銳地體察客戶現實和潛在的金融需求，快速界定目標客戶，加強與客戶交流與溝通，理解並影響客戶行爲，充分利用掌握的客戶資源，拓展優質客戶，挖掘潛在客戶，留住老客戶。二是培養高素質的專業創新人才，建立專門的實施機構。三是制定專門制度，對率先實施創新的部門給以獎勵，並進行合理的成本分攤，鼓勵服務創新。作爲現代服務業的重要成員，銀行業最根本的屬性就是服務。在當前金融同質化競爭加劇、金融消費層次逐步升級的新形勢下，銀行間的市場競爭已從產品、價格的角逐全面演變爲服務品質的較量，服務越來越成爲現代銀行業核心競爭力不可或缺的重要組成部分。誰有先進的資訊技術、科學的經營管理方式、獨具特色的企業文化、超值的優質服務，誰就會在競爭中立於不敗之地；否則就會在競爭中被淘汰。服務就是用服務者的腳去穿顧客的'鞋子。也就是說我們要站在客戶的角度想問題，滿足顧客的需要，這就是服務。我深深地明報招商銀行服務文化是招商銀行在長期客戶服務過程中所形成的服務價值理念、道德規範、管理機制、服務營銷、服務創新、服務形象的總和。它是以樹立和實踐銀行價值觀爲核心，以創造客戶忠誠、提升銀行形象、增強銀行市場競爭力爲目標，以服務流程機制和行爲規範爲保證，以服務創新爲動力的子文化，是招商銀行企業文化的重要組成部分。並將這些服務理念付諸行動中，付諸實踐中。20xx年，我本着良好的服務意識和職業態度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤；四好：職業形象好、服務態度好、服務技能好、回答問訊好；三不怕：不怕髒、不怕累、不怕煩；學會感激體諒客戶，一切爲客戶着想，洞察先機，將最優質的服務在客戶表達前完成。
三、服務原則的堅持
一是預防性原則。進行服務補救，化解顧客抱怨的最佳時機是在事前，預防爲主，補救爲輔。二是及時性原則。進行服務補救，關鍵是快速反應。當發生服務失誤時，自己做出的反應越快，服務補救的效果可能就會越好。三是主動性原則。主動解決服務失誤問題，不要等顧客提出來後再被動地去解決。還要爲顧客提供輕鬆方便的抱怨環境和渠道，以便於及時發現問題。四是精神性補救原則。對服務態度惡劣造成的失誤，關心服務失誤對顧客精神上造成的損失，照顧顧客的情緒。五是顧客知情原則。在未發生服務失誤時，要讓顧客明白自己的權利和企業的義務，讓顧客明白在發生服務失誤時投訴的方式。在發生服務失誤時，要讓顧客清楚處理的步驟和進展。服務失誤發生後，通常會給客戶造成兩種影響———實際問題和情感問題，尤其是情感問題，時間拖得越長，對客戶的傷害就越大。要向客戶闡明解決問題需要經過的程序，並讓其及時瞭解問題解決的進度。在問題不能當場解決的情況下，告訴客戶銀行將計劃如何行動，表明銀行正在採取修復性的措施。一般情況下，應考慮給客戶適當的補償。在客戶沒有得到他們花錢購買的服務結果，或遭到了嚴重的不便，或因爲服務失誤而遭受了時間、精力和金錢的損失時，正確的做法是賠償或提供同樣的服務。
在過去的一年裏，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰，還在等着我去拼搏、去努力。我非常感謝單位及風險管理部門領導對我的信任和培養，更感謝同事們對我的支援，使我在工作中得到了鍛鍊和進步，我雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經過認真反思，自己還存在着一些不足，一是業務工作規範化管理力度還不夠大，與其他同志有較大差距，跟不上新時期銀行改革和發展的需要；二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠；三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改進。
20xx年將是一個更爲不平凡的一年，將的一個充滿着機遇和挑戰的一年。在20xx年以及今後的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，提高自身能力，只要意志不減，心氣不滅，無論什麼工作都沒有走不過的“火焰山”，跨不過的“溝和坎”，同時希望各位領導和同仁多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點，我一定虛心接受，並同大家一道，盡力做好各項工作。