當前位置:學問君>人在職場>工作總結>

倉庫個人工作總結精選15篇

學問君 人氣:1.48W

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,爲此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編爲大家收集的倉庫個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

倉庫個人工作總結精選15篇

倉庫個人工作總結1

結合07年生產處年度工作計劃,爲進一步做好材料員的職能,同時更好地爲生產一線提供支撐,及時做好來料情況統計和缺件情況彙總,爲生產處領導提供資訊,並做好車間的相關統計工作,參照材料員職能,07年主要作了以下幾個方面:

自到生產處做材料員管理以來,在處長的大力支援嚴格要求下,而且還得到了車間領導關心,在物資管理中能做到嚴格把關,認真負責,07年以來,道機外協件來料沒有發生不合理使用和丟失情況,部門領導也多次給予指導,使本人在工作中得到了鍛鍊,吸收到了一些經驗教訓,爲今後更好地開展工作打下紮實的基礎。

作爲一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行生產處的各項規章制度,把形形色色的材料做好清點簽收工作,同時也要求班組長協助做好清點工作,確保沒有遺漏項目。

平地機、壓路機、挖掘裝載機等材料的管理中嚴把數量關。認真做好各種材料的進貨數量,材料的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和生產處領導彙報,並要求送貨單位將材料合理、安全、整齊、分類放在裝配現場,班組長做好標識。爲更好地加強車間的材料管理,及時與供貨單位按生產計劃進度進行材料準備,按期、按量、按質地送到現場,節省工人領料時間,進一步提高有效工時的利用率,更好地爲生產笫一線服務。

1、日常工作

(1)針對上線即將裝配的產品,根據總裝任務單數量,加強車間的材料管理,促進道機內部的材料供應與生產相協調。及時掌握材料動態,瞭解用料情況,防止不必要的供應中斷等影響,保證車間生產的正常進行,本人做好相關材料的缺件日報表,上報生產處領導。

(2)針對生產任務單,開常林股份公司輔助材料領料單、非定額領料單、道機輔助材料領料單。如平地機上加裝附屬裝置,即按照清單要求出具領料單。

(3)做好常林股份公司輪胎、膠管的清點、簽收。

2、每週工作

(1)按每週總裝任務單開產品油料消耗單。

(2)常林股份公司柴油機、水箱、變速箱的清點簽收。

(3)二結構車間提供的前車架清點簽收。

3、每月工作

(1)每月做好常林股份倉庫輪胎數量的對賬工作,及時進行統計,並做好記錄,與股份公司倉庫保管人員經常保持聯繫,向他們學習管理經驗,做好溝通工作。

(2)每月做好協作廠送貨缺件次數統計表,與協作廠送貨人員進行溝通,並將缺件情況告知領導,並及時督促協作廠做好供貨。

(3)與車間主任、班組長一起,做好車間工位器具盤點,並進行彙總。

透過一年多做材料員工作的管理,我認爲做好一個材料管理員還需要更多地提高:

(1)努力學習業務知識、熟悉產品基本材料的性能、掌握規格、瞭解使用情況。

(2)宣傳節約用料,特別是油料的使用,建議對節約有顯著成績的班組和個人,車間領導和我們道機公司應予以表揚和獎勵。

(3)透過實際工作經驗,我總結出做好材料管理員工作要做到:勤管理、勤檢查、勤維護、勤覈對賬目。

(4)今後還需要加強交流和溝通,多向領導請示,反饋情況,向車間領導、部門領導多請教。

以上是本人的07年工作總結,不足之處請領導諒解!

朱曉陽

20xx年12月12日

倉庫個人工作總結2

時光飛逝,轉眼間20xx年已快過去了。爲把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發揮長處,響應公司降本增效、節能降耗的總體要求,也爲下步更好的加強材料物資管理提供經驗和方法。

一、材料申購

根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領導進行審覈後,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,申報和採購需要的材料,並詳細註明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優選取,優中選優。

二、入庫

規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質量,沒有問題後,方辦理入庫手續,如發現所採購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時辦理退、換貨手續。透過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,並在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等資訊。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類臺帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計劃,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

四、材料發放

嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認後,才進行發放,並嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好後續跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

五、倉庫管理目標

在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

1、時時做好倉庫的工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

2、爲了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。

3、加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,爲生產做好服務,確保生產正常執行。

4、嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

倉庫個人工作總結3

倉庫,是一個後勤部門,他供應物資,保管物資,並以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的,就是爲物資的流動設定適合的軌跡,並使之順軌而行。若不然,就會像沒了交通規則的十字路口,雜然無章且事故頻發。所以,我們的一切工作,都是衝着規則(或流程)而去的。

回顧一下,這三個月我的工作內容是些什麼,有沒有成效。

第一項工作就是梳理流程。

瞭解倉庫的工作範圍和一些操作步驟,隨後在一週內製定出了倉庫的作業流程和管理制度。後面又補充了包裝部的流程和制度,明確了包裝的工作職責。共有以下幾個內容:倉庫作業流程圖,倉庫管理制度,倉庫--包裝作業流程,包裝部工作職責及管理制度,包括流程中需要用到的單據和表格。

第二項,對整個倉庫進行重新規劃和區域分配。

’貨架重排,分區編號,商品分區域擺放。這項工作主要是爲了後面的商品定位做準備。

第三項,爲所有在售商品申請條碼(共有約一千三百多個SKU)。

然後就是建條碼檔案,打印並貼好條碼貼紙。

第四項,五月下旬對倉庫進行了一次盤點。

歷時一天。盤點數量三萬兩千多。數據已錄入系統,讓系統庫存有了基本的原始數據。當然後面除了一個狀況,讓這次盤點變得毫無意義-----天貓後臺商品加上條碼後和系統中原有數據不吻合,只好清除系統數據,重新下載了。

其他就沒有太多需要總結的了。結束了麼?!對於目前的倉庫來說,事情遠沒有這麼簡單,可以說工作纔是剛剛起步。

以下是我們目前面臨的一些比較嚴重的問題:

首先是我們的同事們業已習慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據不規範等。或許這種方式能爲我們帶來方便,但卻有極大的隱患,會成爲公司發展的阻礙。這需要些時間才能讓同事們認可我們的流程,然後適應按規則做事,逐漸的把一些基本的工作原則變爲一種習慣!

其次,倉庫內貨品的整理是每一個公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷於停滯。整理的重要性,還沒有能夠引起同事們的重視!現在倉庫還有一物多位的現象也有多重商品相互摻雜,還有很多沒有包裝!

再次,商品庫存數據不清不楚,,對庫存分析和採購都難以起到擁有的參照作用。

最後,商品的檢驗尚無一個明確的標準,也缺乏一個完整的質檢體系。

綜上所述,我們的工作能概括成四點。

1,制定規則(或流程),

2,按規則做事,

3,檢驗或改進規則,

4,處理突發事件。

倉庫個人工作總結4

首先,我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養,以及同事們的關照與幫助。我很高興能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。透過了將近三個月時間的學習,讓我收穫頗多。

一、工作總體回顧

總結三個月的工作,我認真學習了公司的發展概況、企業文化和規章制度,在思想上,我深刻地認識到,公司的新環境、新領導、新同事,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。

工作上,熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些知識。目前已對公司組織結構、部門職責、資訊流、單據流、實物流等有了較深的瞭解,熟悉掌握了倉庫管理業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關係等,並且已能夠很好地融入團隊。

二、工作彙報

三個月的具體工作彙報如下:

1、在前任主管的協助及指導下,從2月X日至3月X日完成了20xx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作,據此基本瞭解了物流業務流程及接口關係;

2、從3月X日至3月X日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。

3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改良性的調整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率,並降低了錯誤返工率;

4、在資訊流方面對前期零散的訂單資訊進行了模板化整合,減少了資訊傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響,降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量;同時對單據覈對方式進行優化,將原先3天完成的工作量縮短爲2天。

三、工作建議

三個月的時間,我雖然做了一些輔助工作,但工作中仍然存在一些可以改進的地方。雖然瞭解情況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

1. 倉庫實行6S管理,6S管理是建立在5S的基礎上的增加安全。

2. 對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛,主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。

3. 倉庫實行周例會制,主要內容爲:彙報已完成與未完成的工作,下達新的工作任務,並明確要求的完成時間。解決工作問題。由於倉庫工作與車間工作性質不一樣,車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較合適的。

倉庫個人工作總結5

我在XX物業公司快兩年了。XX年6月到公司任庫房管理員,截止這天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

(一)應對現實,理解挑戰XX年6月我到恆生物業公司接任庫房管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恆生物業公司不僅僅是賬目混亂,並且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力後,整個恆生物業公司庫房進入良性循環。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恆生物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考覈表》進行量化管理,每一天抽盤,每週小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本到達100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購彙總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購彙總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存週轉率。

(三)進行資訊化隨着公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在恆生物業公司領導的重視下,實現了對庫房的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的資訊交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長在庫房的這段期間我更加明白了公司領導給我講的庫房管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫房指導工作,提醒我持續學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一齊共成長!

工作之餘,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自我!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利於庫房管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,僅有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮庫房管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉庫個人工作總結6

時間過得真快,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸能融入這個大集體裏、成爲這個集體裏的一份子,在這不到3年的時間裏我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體總結如下:

1、負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

2、做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3、嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

4、合理做好產品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

5、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,覈對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調客戶退貨工作。

6、做到對倉庫產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

7、倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態。

8、定期向備件主管反饋庫存產品情況。如有長期積壓、質量損壞、產品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

9、配合好二級網點和臨時顧客的需求。當接到二級網點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發貨的客戶,做好每個發貨客戶的協調工作,不能及時發放的產品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

10、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

11、做好各種入庫產品型號的分類,維護好發貨工具,對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足,在新的一年裏我一定繼續努力工作。以上爲本人的20xx年工作總結,有些欠缺的地方,在以後的工作中我會努力做到,請公司領導批評指正。

倉庫個人工作總結7

作爲一名大三即將畢業學生,就要步入社會的我帶着學習和好奇的心情去迎接第一天的實習,在這之前我是一點實踐經驗也沒有。雖說只是實習,但生活的方式卻已完全不同於學校裏的生活,而是轉變成了正式的上班一族:早上9:00上班一直到下午6:00下班,這一天的生活便度過於這小小的辦公室之中。我實習的公司叫亨達國際貨運代理有限公司,在即將畢業的這幾個月裏,我主要負責的工作內容是倉庫文員。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。每天在規定的時間上下班,上班期間要認真準時地完成自己的工作任務,不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛着民事責任,凡事得謹慎小心,否則隨時可能要爲一個小小的錯誤承擔嚴重的後果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決。“天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。”

在這一過程中,我採用了看、問、學等方式,初步瞭解了公司文員工作中的具體業務知識,拓展了所學的專業知識。爲以後正常工作的展開奠定了堅實的基礎,從個人發展方面說,對我影響的應該是作爲一個社會人工作作風以及在工作過程中專業知識對工作的重要作用,因爲這些都是我在校學習中不曾接觸過的方面,所以大家都很照顧我,無論在工作上還是在生活上。在工作上,如我遇到有不會的東西,請教他們,他們都很樂意的解析給我聽和教我。

畢業實習是每個大學生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會,讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,也開啟了視野,增長了見識,爲我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎。由於我所在的公司是上海浦東的一個倉庫,是一家外商合資企業,所以我剛開始的工作並不忙,沒有感覺到很累。只是每天都要守在電腦旁。很耗時間,第一天就因爲坐了一天腰痠背痛的。但是過了幾天就稍有點習慣了,每天向我同一個辦公室的女孩學習一些辦公知識。剛步入工作崗位,才發現自己有很多都不懂的。現在在辦公室,有閒的時候就會看一些ecxel表函數的書,雖然自己所學的專業在此時沒有派上什麼用場,但我覺得應該多學點,有幾個技能在以後找工作也可以給自己我幾個選擇。我現在上班近大半年了,在這短短的時間裏,曾有幾次想過幹完一個月不幹了。也許我是剛開始工作,有時受不了主管給的“氣”,自己心裏很不舒服,就想辭職再重新換個工作得了。但靜下心來仔細想想,再換個工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣麼?剛開始。就應該踏踏實實的幹好自己的工作,畢竟又沒有工作經驗,現在有機會了就要從各方面鍛鍊自己。不然,想念以後幹什麼都會幹不好的。我現在的工作,相比其他人來說待遇挺不錯的了,也不是和其他人比,工作也不是很難,很容易進入工作,關鍵是學習對人怎麼說話、態度及其處事。由於經驗少,我現在這方面還有欠缺。

現在才明白,在校做一名學生,是多麼的好啊!早晚要工作,早晚要步入社會,早晚要面對這些避免不了的事。所以,現在我很珍惜學習的機會,多學一點總比沒有學的好,花同樣的時間,還不如多學,對以後擇業會有很大的幫助。再說回來,在工作中,互相諒解使我很感激他們。有時同事有事要晚來一點,在辦公室就會顯得清淨了好多,偶爾我也會的。大家相處的很好,沒有什麼隔合。對於這次要回學校答辯的事,去向主管請一星期的假,主管批完就找經理去。經理也都很體諒,直接不問你請假幾天就給批假了。這個時候心裏很開心;遇到一個如此好說話的經理。所以,感覺現在的工作還是挺不錯的,最重要的事就是周圍的同事都很不錯的。心裏上沒有什麼額外的,不必要的壓力,可以好好工作,學習。先就業,後擇業。我現在要好好鍛鍊自己。再好好學習,之後相信自己透過努力一定會找個好工作來回報父母及其所有的老師的。別的沒有什麼奢求的,現在當然是把磨練自己放在第一位,更何況現在的待遇還不錯。在這實習期間,我學到了一些在學校學不到的東西,即使都明白的事,可是剛開始有時還做不好。現在做事,不僅要持有需心求教的態度,還要懂得取長補短,最重要的一點就是“忍”了也就是堅持不懈。現在,我工作的時間雖然不久,可是我發現自己真的變了點,會比以前爲人處事了。

人生難免會遇到挫折,沒有經歷過失敗的人生不是完整的人生。在文員這個職位上,技術性的勞動並不多,大多是些瑣碎重複的工作,因而文員在工作中所會遇到的挫折主要可能發生在:[1]與上司溝通不好;[2]上司給的某份工作感覺吃力,難以勝任;[3]對瑣碎重複的工作感到怨煩;[4]與上司發生爭執;[5]情感方面。針對文員這個職位的特點,具體到挫折時,不妨從調整心態來舒解壓力,面對挫折。古曰“天降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所爲,增益其所不能。”遇到挫折時應進行冷靜分析,從客觀、主觀、目標、環境、條件等方面,找出受挫的原因,採取有效的補救措施。樹立一個辯證的挫折觀,經常保持自信和樂觀的態度,要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學會自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發奮圖強。善於化壓力爲動力,改變內心的壓抑狀態,以求身心的輕鬆,重新爭取成功,從而讓目光面向未來。複印、傳真、辦公檔案的錄入以及運單的打印等工作我都基本熟練。

文員管理運單的發放,運單錄入和裝箱單的收回。在各種流程中,大部分具有不同程度的準確性,因爲我直接關係到商品的郵寄地址,是不能將運單打印錯誤的,不過因爲我下面還有一些倉庫管理人員,他們可以幫助我確認地址等。而且各級文員經常接近領導,瞭解一些物流運輸商,所以,文員在公共場合活動時要注意內外有別,把握分寸,對什麼應該說什麼不應該說要心中有數。準確,是對工作質量的要求。文員管理的準確性是指正確體現政策,正確表達領導意圖,正確地辦文辦事,言行有分寸,文字能達意。它在一定程度上保證領導工作的準備性。

管理的準確性,涉及的方面很多,簡要地說,就是:辦文要準,辦事要穩,情況要實,主意要慎。而要做到這些,必須態度認真,作風過細,不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說集裝箱的錄入,就要保證錄入的質量,數量要準確,收件人和地址要一致,覈對要仔細,力求每一個環節都不發生差錯。否則就會貽誤工作,甚至釀成難以彌補的損失。我在實習的過程中,既有收穫的喜悅,也有一些遺憾。也許是習日子短和我並非文祕專業的關係,對文員有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。但時透過實習,加深了我對文員基本知識的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對日常文員管理工作有了一定的感性和理性認識。

認識到要做好日常企業文祕管理工作,既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。透過在職的幾個月裏,我深感自己的不足,我會在以後的工作學習中更加努力,取長補短,需心求教。相信自己會在以後的工作中更加得心應手,表現更加出色!不管是在什麼地方任職,都會努力!

倉庫個人工作總結8

一、心態的調整和角度的轉換

剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處於很被動的狀態,倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,由於材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用,等到倉庫人員發現時才辦出庫處理,這樣的工作環境很不利於倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬於封閉狀態管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態,做好工作角度的轉換。

二、日常工作管理

倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發整理,並定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經報廢的物料做好相關處理工作,賬務人員及時做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環境,規劃倉庫物料的區域標識,每天對倉庫的衛生進行打掃,保持倉庫衛生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。

三、完善倉庫的工作體制

首先建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流轉程序,修改並制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存數據的執行標準;倉庫分區、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識建設的完成,標誌着倉儲管理標準化,科學化進程的全面啓動。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作,伴隨着崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,並建立了相應的殘次品庫,爲今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物數據準確率爲98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存數據進行修整,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性。

四、在過去一年工作中的不足及改善

倉庫的庫貌還未達到應有的標準;今後的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分,根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,對多個部門配合的事情麼棱兩可,在新的一年裏加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同爲工廠的發展出一份力。

倉庫個人工作總結9

時光飛逝,來到特銳德已經一年多了,我很榮幸能融入這個大集體裏、成爲這個集體裏的一份子,在這期間我學會了很多知識,積累了一些工作經驗,在特銳德讓我感覺只要用心去學去做任何事情都會成功!

剛到特銳德時在車間實習了一段時間,在車間雖然很苦很累但是也學到了很多東西,跟着師傅們幹活,他們那種不怕辛苦以及對工作認真負責的精神讓我學會了怎樣對待工作,那時我就下定決心以後一定要向他們那樣好好工作。

在車間實習完之後我就到了倉庫,正式成爲一名倉庫管理員。以下就是我對該工作的總結。

倉庫保管員的主要工作:

1. 負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

2. 做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然。

3. 嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

4. 合理做好產品進出庫,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

5. 倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態 。

6. 做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

7. 做好各種入庫產品型號的分類 。

在這段時間我也深深體會到敬業是幹好本職工作的前提,只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由於幹倉庫管理工作,首先要對各種產品的型號及性能要熟悉,所以我就下定決心一定要儘快瞭解這些貨物,要多問多記。

作爲本公司的倉庫管理員,需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨着客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業儘量不受影響做到有條不紊。雖然裝卸工人的工作比較簡單,但爲了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

貨物的管理 要做好倉庫的.管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

C:貨物入出時做好記錄。

D:對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 。

E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢衛生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。 這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我所欠缺的。

再就是我們要始終保持工作的嚴謹性,我覺得這尤爲重要,因爲在倉庫裏我們每天都在與各種原材料打交道,其中有很多型號極爲接近這就要求我們保持高度的責任心認真的對準型號,避免產生不必要地損失。還有做工作要有原則,出庫必須持出庫單,禁止先出庫後補單。

在這期間我還總結出做工作要有積極性,不管領導是否分配都要自己積極主動的去做,養成一個好的習慣。遇到困難要積極地去面對,用自己的智慧去解決。

總的來說,由於本人工作經驗不多,能力還有欠缺。今後在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,紮實工作,以更好的質量、更高的效率、更紮實的作風做好本職工作,爲我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻。

隨着公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今後的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。爲此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,爲公司盡應有的貢獻

1、強化學習。加強倉庫各種原材料的學習,對型號以及用途紮紮實實掌握。對不懂要多問多記。嚴格把好物資進倉庫驗收關對進倉的物品應根據請購單、按時、按型號、規格入倉登記與驗收,凡不符合規定,拒絕簽收入倉。 經驗收後的物品,應分類存放,做到整潔有序。並認真填寫存貨卡,對庫存物品每月盤點一次,使賬、物、卡三相符,將盤點後的月報表及時存檔。

2、及時反省。在平時的工作中要一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、提高組織與管理能力。只要是在一個團體裏,你就應該培養一下你的組織與管理能力,現在它不僅是作爲領導地位的人員才獨有的。當然,話說回來,只有你學會如何地去管理和安排你的工作,將來你的領導能力則更能得到更大的發揮。只有你學會管理自己,你纔能有資格去管理別人。

4、加強軟件方面的學習。

5、爲下游服好務。在工作中對待同事要和藹親,能做到的時儘量去做,以寬闊的胸懷對待他人。

既然我選擇了這個職業,我就要盡心盡力地把這份工作做好,並且每天都帶着一顆快樂的心工作並且把這顆快樂的心傳遞給我身邊所有的人!隨着特銳德的迅速發展我們每一個人的發展空間都很大,公司給我們的福利待遇也越來越好,我們應該爲自己是特銳德的一員而感到驕傲,應把特銳德當成我們自己的家,提高自身的素質,使工作多元化;穩定化;健康化。

倉庫個人工作總結10

倉庫管理員在一個企業中扮演着重要的角色,對倉庫管理員要嚴格要求及管理,今天就給大家曬曬我們的倉庫管理員工作總結,希望大家能從這份倉庫管理員工作總結中學到一些東西。

我於x月份進入後,擔任倉庫管理員職位,現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。

剛進入時,面對陌生的環境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、的工作安排和管理制度。

同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:

1、對倉庫的認識,熟悉了xx倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的認識,熟悉xx基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;等;

4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

工作體會:

1、高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶纔會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客戶的電話諮詢,我都耐心解釋並給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

2、專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後,那麼我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支援,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變,順勢而爲,全力做好自己在各種突況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

倉庫個人工作總結11

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支援下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得到提高。爲了總結經驗,提高自我,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下:

一、工作回顧:

1、瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也爲後續物資清查工作奠定了基礎,乾淨整齊的庫容庫貌成爲倉庫管理的基礎工作。

2、爲了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,爲了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,爲新進倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

3、規範了報廢品處理流程及盤點後產生的盤盈盤虧系統調整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

二、工作不足

1、處理單據不夠及時,物料入庫滯後。

2、盤點速度較慢,並且盤盈盤虧率較高。

3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

三、20xx年工作目標

1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發料不及時率每月≦0次。

2、物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料必須要做到批次管理,先進先出爲原則。

3、每一天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存資訊準確率100%。

4、現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,堅持環境整潔,所存放的物料井然有序。

5、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。爲提高物料的管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關來料數量。爲確保採購部、生產部及營銷部部能及時瞭解物料庫存情景,對電腦數據及手工賬實時錄入,確保數據的準確性與及時性。

四、需求提議

爲在新的一年裏更好開展工作,特提出以下幾點提議:

1、開展關於《倉儲管理》的相關培訓,便於增加大家的知識。

2、增加倉儲人手。

倉庫能在現實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支援和配合,在新的一年裏我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作本事和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自我,爭取做得更好。

倉庫個人工作總結12

時間過得真快,轉眼間20xx年已經結束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊裏,成爲這個團隊裏的一員,在這兩個多月的時間裏也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作,具體總結如下:

1、負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛生等工作。

2、對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3、嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗,並做好到貨記錄。

4、合理安排物品進出庫,領用單務必有部門經理和領用人簽字。採用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。

5、配合部門主管對庫房的檢查覈對管理工作,完成好上級領導交予的任務及協調各部門剩餘物品退回工作。

6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續,不會隨意操作。

7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態。

8、定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。

9、按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

10、對庫房每月進行清潔大掃除,並對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11、做好各種入庫物品規格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

12、配合好各部門臨時緊急需求,當接到採購部或其他部門的到貨,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。

13、做好各部門之間的協調工作,未能及時發放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導持續有個良好的情緒,理解我們的工作。

總之兩個多月來,幹了一些工作,也得到部門領導的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在着很多的不足,在新的一年裏,我必須不斷提升自己潛力繼續努力工作。

以上爲本人的20xx年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領導批評指正。

在農曆新年即將到來之際,我祝願金錢豹集團越來越壯大,越來越紅火,同時也祝福集團所有領導身體,闔家歡樂,萬事如意!

倉庫個人工作總結13

回顧20xx年的工作,總結爲以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

1、生產計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,覈准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場覈准工作。工作總結網

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作;

4、分料後,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

以上爲本人工作總結,請領導批評指正。

倉庫個人工作總結14

時光飛逝xx年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養人才的地方,在這裏可以學到很廣範的知識,自從接手板材庫以來,看似簡單但對於從未對板材認真認識過的我來說是個很大的挑戰,讓我又多了個學習的機會,可以接觸到更廣範的知識。在這一年中,不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材,從中都學習到了很多東西、也出現過許多錯誤。從中吸取經驗、教訓。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

對於xx年的工作我簡單做以下總結:

本年度主要完成工作及彙報:

一、《倉庫規劃管理》

板材擺放的都很整齊。只是對於那呆滯板材感到有點亂。因爲都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規格,才能知道是哪一種規格的封邊帶。

二、《入庫管理》

對於“入庫管理”流程,在這裏呆了5個月了,流程已經成了一種習慣。供應商送貨到我廠倉庫,庫管員進行收貨。首先查詢採購訂貨單是否下單、再行收貨。對於通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進行檢驗,必須品管員在供應商送貨結款那聯簽字確認檢驗合格後纔給予入庫。入庫時嚴格按照《入庫作業指導書》進行入庫、對照物料名稱、單位、數量、單價、總金額、確定無誤後,交由倉庫主管進行審覈,打印一份xx採購進貨單、庫管簽字證明,交由供應商作爲結款依據。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供應商簽字承認,再通知採購員。收貨的同時一定堅守原則,沒有定單不給予收貨,放置待檢區域通知採購部、下單後再進行收貨。一般都會出現有貨到單不到的情況。第一時間通知採購部、要求供應商傳單過來,進行貨物驗收。時常與採購溝通,時常把倉庫庫存情況反映到採購部,以便下訂單時控制採購數量。可是在這其中還是有一些小細節不注意的話。還是會出現很多細節性的問題。比如說板材庫的生產託外加工領料單的輸入,在輸入托外加工領料的同時要查詢採購進貨單的外發加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找採購部下單才能入庫。不然會出現我廠倉庫的板材出庫後。庫存不足。這是相對應的。稱之爲“材料假出庫、假入庫”。

三、《儲存、防護管理》

在平時的儲存、防護中會容易出現儲存不當,導致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由於板材存放時間長了造成生產加工時出現在嚴重質量問題。爲了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現象,板材堆碼高度不能超過3米,現板材倉庫板材爲了減少空間的浪費,堆碼高度已經超過3米。處於3。6米左右。現已經控制在3。6米。對於一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

四、《出庫管理》

車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》,《領料單》各欄要填寫清楚,領取生產材料、領取工具,夾具,模具,機器等均需車間開單後經車間主任審覈交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》覈實無誤後,應立即查找庫存,庫存充足的立即發放給領料單位並做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現有物資全額發放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》並由倉庫管理員或生產負責人通知採購部門採購物資,《領料單》領料數量欄按實際發放數量填寫,倉庫員負責督促採購部門物資採購情況,物資採購到位後立即通知領料單位前來領取。超定額領料(不可拆分原因除外)、返工領料等,填制庫存異動領料單,並寫清領料原因,除有上述人員的簽字外,還須有生產副總的簽字,庫管員方可發料。對於無生產進度表、智成系統中無生產通知單或無物料定額等情況導致倉庫不能按正常程序發料的,由領料車間開具生產異動單經生產部經理和生產副總審批後方可發料,否則倉管不予發料。工具和低值易耗品的領用實現以舊換新的辦法。使用部門在領用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫,機具或比較貴重可修理的經機修或品管員檢驗後方可領取新的或已修理好的物品,對於手磨機等工用具,車間退回倉庫後,物控部應及時交予機修部門修理,生產車間領用時按“先舊後新”的原則發料。對於板材的發放由余料管理員開具領料單、見單發料緊記原則做到“先進先出”的方式。

五、《倉庫7s工作》

(1)自己的工作環境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放

(2)不用的東西要立即處理,不可使其佔用作業空間

(3)通路必須經常維持清潔和暢通

(4)物品、工具及檔案等要放置於規定場所

(5)物品、設備要仔細地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層

(6)保管的工具、設備及所負責的責任區要整理

(7)紙屑、布屑,材料屑等要集中於規定場所

(8)不斷清掃,保持清潔

(9)按

作業標準操作,遵守各種制度

(10)在接手板材的一個月中發現了在7s上的很不規範的工作細節,比如;板材在一天領料平凡的時候,到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話。看上去很亂,現以有改善發料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閒的時候把衛生做好。木方統一堆方在架子上。

a、崗位職責的履行情況。

○崗位職責中有規定,未實施或未執行的項目有無?如有,說明原因;

答:無

○崗位職責中沒有規定,上級安排開展的工作有無?如有請列出。(所說工作指在年度中上級經常性安排或執行時花去較多時間的任務,臨時短暫性的工作不列入其中。)

答:無

b、在本年度工作中,讓你感到最有價值的工作

在這一年中剛來到xx在二線做精修時,工作量雖然很大,時間也長,但是沒什麼壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時,才感覺到壓力、對於沒對板材有個認識的我。在一步一步的對板材進行熟悉。

c、在本年度工作中,你認爲做得最差的工作

在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業務還是不太熟悉。也是一個教訓、能讓自己不滿足現狀,心理有了一個更高的臺階。

d、希要相關部門支援或配合的工作

對於板材庫的呆滯板材、封邊帶數量比較多,現生產在小量的使用,但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對於倉庫管理是不造成什麼影響。但從成本的角度來看是虧損,假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那裏話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進行處理!

倉庫個人工作總結15

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有提高的喜悅。經過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經驗,記錄下了所獲得的成績和提高,這樣能夠使我們更加時時激勵自我,堅持更好的水準。經過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經驗和教訓,感受着團隊的溫暖,從而收穫關切和期望;經過總結,把優勢繼續用於未來的工作,並有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今後的工作中加以提高和改善。

在公司領導的正確指揮、各部門的進取協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞着庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了庫存單據據管理和庫存數據的規範管理;與此同時,還對庫區建設進行了改造,倉庫分區、貨物分類、標識建設的完善,標誌着倉儲管理標準化進程的全面啓動。異常是倉庫現場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。對貨物堆碼,分揀備貨標準細緻化,也隨着整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展。貨物的收、整、發、存管理工作,伴隨着崗位職責制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,不良品,返廠貨物進行了徹底清理,並建立了相應區域,爲今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物(含退貨入庫)數據準確率爲95%以上。

放整齊、橫豎成行,並按分類、規格型號擺放,編號與貨位基本堅持一致。各項作業完畢,能及時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時,進取配合完成貨物進庫驗收工作,保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性;在規定時間內,保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業任務,服務滿意基本無投訴;異常是在公司面臨嚴峻的形式下,動員全體員工輪休時缺少搬運工,全體員工充分發揮進取主動性,在其他部門、同事的大力支援下,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務。

倉庫工作的提高是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防範不嚴,數據不實等都有錯誤發生。貨物擺放不標準,59變速箱計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現象;庫容存量超標壓力;、帳物卡對應數據不符;作業流程的不暢;執行力低下。

20xx年存在的主要問題:

1、因叉車司機的流動性較大,造成倉庫貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車司機,從而導致叉車工技術不夠熟練、對貨物落點不熟悉,所以出現安全問題較多。如,操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時,配送延誤等。職責心的大小,源於職責感的高低,而職責感的高低,則取決於個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考覈、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。

2、傳統習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執行力低下問題:倉庫管理中出現的部分問題都是因在制度執行中未按規範及標準化作業,用傳統習慣方法代替科學計劃而發生的。

①如庫存帳、物、卡不一致,庫容、庫貌不整等問題。

②部門、崗位間協作接口部位的職責共性,引發的失誤和錯誤:如,進貨的驗收、單據錄入、整理入庫、訂單備貨、檢驗發貨、應按照規範共同完成,對發生的數量、包裝規格錯誤;

③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發產生的錯誤,和59變速箱保管員電話溝通、不按照計劃發貨引發的相關職責難於具體化,增加了管理成本和難度。

經過上述問題,能夠看到未來倉庫管理工作的任務是艱鉅的,許多工作有待於加強、落實。應對標準化的第三方物流,還會出現新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養敢於承擔職責的勇氣,培養敬業精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫忙員工端正態度,施教於心,心繫於業;繼續加強專業知識,員工意識,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現,提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決於行動的落實,如何培養創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創立良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何爲落實制定制度保障,並掌握有效倉庫社區-最大的倉庫管理交流平臺。

落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終到達設定的目標和標準。

倉庫20xx年度的工作目標:

1、倉儲管理作業流程到達標準化要求。

2、庫容庫貌、現場管理貼合6S標準。

3、員工專業知識水平、崗位技能到達中級(結合崗位績效考覈,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。

4、專注時間管理。分揀、複覈、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

5、庫存數據的核算進入實施階段,完成基礎數據的收集、整理、彙總、上報,爲公司經營供給必要的決策依據。

6、倉庫定位爲效率年,效益年。將倉庫作業成本覈算納入績效考覈,細化進、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

7、建立有效溝通、禮儀規範執行標準。公司規模後的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,並且進行制度化,滿足公司發展需要。

總結的目的是爲了更好的計劃,所以,我們必須根據公司及倉庫的實際運作情景,制定和實施相應的改善和創新計劃,跟蹤改善和創新計劃的實施進展,驗證改善和創新計劃的效果,並將行之有效的倉庫社區改善和創新成果在公司各部門進行分享和推廣。經過我們不斷改善和創新的行動去超越自我,實現倉庫管理工作的持續改善,實現卓越。

TAGS:精選 倉庫