一、所做的工作
1、統一思想，高度重視
2、加強領導，明確責任
3、制定方案，嚴格操作
4、積極熱情地做好業主和農民工的思想工作
動之以情，曉之以理，積極做好業主和農民工的思想工作。宏大六車間近兩年一直沒有生產，今年3月開始新擴建車間，投資比較大，原來想對外發包租賃外地業主生產，因血鉛事件出現，導致車間關閉，損失較大。特別是有部份農民工工資和基建工程款沒有全部兌付，羣衆的不穩定情緒非常強烈。企業工作組摸清情況後，由局長謝曉局帶隊一行4人，召開了各類債權債務人會議，反覆宣講法律法規和有關政策、指出業主田偉鋒犯法的行爲，細心地做好債權人和農民工的工作。考慮到宏大公司六車間的實際情況，局黨組多次上門與其家屬進行溝通，做思想工作。同時邀請新橋山基地的領導，業主的朋友一道共同想辦法，出主意，渡難關，及時籌集資金20多萬元，工作組與業主一道上門兌付拖欠的農民工資和拖欠的建築工程款，債權人深受其感動，確保一方的平安。
5、投入必要經費，確保任務的圓滿完成
二、工作體會和經驗
1、思想高度統一，組織紀律嚴明，是實施整頓關閉的'關鍵。按照區委區政府和上級整頓關閉的部署要求，結合工作實際情況，決策果斷，部署周密；我局態度鮮明，信心堅定，把思想統一到貫徹落實區委區政府的重要決策上來，把基地企業整頓與關閉工作作爲最重要的工作組織實施，在關閉基地最關鍵階段，做到“一條心、一股勁、一個聲音、一個目標，決不動搖”，動真碰硬，上下齊心協力，打贏了這場硬仗。
2、“以人爲本”的思想是實施整頓關閉的基礎。在處理企業關閉工作中，我們體會到，必須樹立和落實“以人爲本”的科學發展觀，堅持安全發展的指導原則。