當前位置:學問君>人在職場>工作總結>

【熱門】設計師年終工作總結3篇

學問君 人氣:4.74K

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編爲大家整理的設計師年終工作總結3篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】設計師年終工作總結3篇

設計師年終工作總結 篇1

在本單位工作已經兩年的時間了,我從客觀上對自己在學校裏所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際工作的關係。我在20xx年,主要是在業務和設計的提高,在工作心態上也有了一個很大的調整。

在設計上

過去在對設計的理念比較空泛的,做設計的多而出現平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設計那時對我而言就是不停的複製過程。在20xx年裏,在業務不多的情況下,沉下心認真去想設計的真正的含義與表現。透過幾個案例,讓我認識到,在紙上的圖片再怎麼新穎與美麗,不能做出來也是徒勞。設計,施工一個也不能少,如上次的救災產品設計。

在業務上

20xx年我基本上都在漢口工作,漢口店沒有武昌超市的絕對的優勢,漢口店在外等於失去了超市的僻護,在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個來諮訊的客戶,讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單,同樣的一個合同,我們漢口店的同事付出更多,因爲每一個客源對於我們都來之不宜。也許是這樣的心態讓我們對每個客戶都服務周到,但是也滋長了部分不良的刁民,我認識到服務的到位,並不是對客戶任何要求的惟命是從。

在心態上

在20xx年主要體現在與客戶交流時更加的自信了,面對某些客戶的刁專問題的回答更加的遊刃有餘了。在工作心態的調整,在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力,與過去相比,考慮問題更加成熟了,不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶,如何調整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間裏自己能培養穩健的辦事作風,是我20xx所追求的。

20xx年雖然各方面指數都在提高,但是我覺得這也是必然的,因爲我們在成長,慢慢的成熟了,不再事剛剛踏出校門的學生了,有人教,出了錯可以說是新手或年輕,而得到諒解。在單位做設計兩年,可是要從文字編排設計新手變成真正老手,這個過程兩年的時間是不夠的。時間是無窮的,但是我希望能將這個時間集中到最短,因爲不僅是設計,在其他方面業都加強自己,現在社會的競爭是如此的殘酷,只有掌握更多知識,在得與失中思索,才能最大限量的發揮自己的優勢,隨着20xx年的到來,我也要開始制定自己的目標和未來,努力去實它。

設計師年終工作總結 篇2

來到公司已經兩個多月了。感覺時間過的特別快。快的原因並不是因爲時間匆匆的流逝,而是因爲每天工作的都非常的充實。我以前一直在勝利網,工作非常輕鬆,每天做幾張圖,其餘的時間就是自己忙自己的事情;後來因爲一些事,我回莆田找工作,進我們公司上班,開始了新的挑戰。我們的設計任務很重,客戶的logo,畫冊,雜誌,戶外都要我們來設計,很值得慶幸的是我們有一個優秀的團隊,一個精英的團隊。經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計。比如****的畫冊、拱門、****的展架、****的畫冊、公司的雜誌等等。所以每天都有設計任務,雖然工作累一點,經常加班,但是看到自己設計出來的作品,心裏的喜悅超過了苦和累。

從這段時間發現了一些問題:

(1)從****畫冊的事件中,前期我們的溝通有待提高。比如:他們的產品到審稿纔要求說要放進去!這樣到後面又浪費了一些時間;

(2)****畫冊審稿沒把圖片像素調低就發給客戶看,導致後面的事情比較棘手;

(3)雜誌:雜誌應該在前期的時候,都要策劃好,每個欄目做幾P都要有個明確的規定!還缺一個專業的攝影師;

(4)每期雜誌製作前,希望有一個完整的雜誌策劃方案;

(5)執行工作中細節關注不足之處有待提高;

(6)希望公司有個明確的休假時間;

(7)公司各方面人才的短缺,比如:專業的策劃執行人、網絡客服、總編、設計、雜誌業務員等等!

(8)重視客戶:俗話說,客戶就是上帝,客戶就是我們的衣食父母。只有服務好了客戶,合作機會纔會增多,合作纔會長久,無論客戶多麼難對付,無論客戶多麼刁難!對你要求越高,說明你越有發揮的潛力,說明客戶相信你的實力!

(9)加強溝通:多多溝通可以減少設計障礙,而且也能夠提高工作效率,多多溝通也可以增進與客戶的感情,也能夠體現出你對客戶的足夠尊重,對產品足夠的重視!

有人說“專業來自沉澱。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。

學習永無止境。認真學習平面設計理論也是必要任務。透過學習設計理論以提高個人設計能力,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益爲重,得到上司的首肯和信任及使自己的人生的價值最大化。面對在電子商務白熱化的競爭形勢,在機遇與挑戰並存的同時,我要求自己儘快適應並努力學習,實事求是、審時度勢,透過項目實踐結合自我學習,快速提升個人能力,擴寬知識面,提高個人口頭表達和書面表達能力,爲公司奉獻我“微薄之力” “業精於勤而荒於嬉”。在以後的工作中,我會積極吸取工作經驗,克服不足,

愛崗敬業,端正工作態度,摸索實踐。透過多看、多學、多練來提升自己各項技能,做的更好。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩。

最後,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩固!也祝願在座的每一個人身體健康,幸福快樂!

設計師年終工作總結 篇3

20xx年對夾具設計與製作來說是具有挑戰性的一年,從專業夾具設計工程師到PI工藝工程師設計夾具,從夾具外發70﹪到全部廠內自制。新產品的多樣化,OPPO/LENOVO/HTC/GSL等新項目開發週期的提速,夾具交期從15個工作日減少至8個工作日,特急的減至5到3個工作日。在這一年中我們對夾具﹑設備進行了改革創新,實現夾具設計簡單化、模組化、通用化、複製化,經過不懈努力的改善與優化,工作任務得以圓滿完成。爲今後更好的工作總結經驗完善不足,現將本年度工作總結如下:

一、夾具設計

1、依據我多年的工作經驗,20xx年已經將本公司的夾具設計與製作模組化、部份夾具通用化。並把設計好的模組(2D、3D圖)放入公共盤中供工程師參照學習,若有類似的產品只需修改部件,提高夾具設計效率。如:SMT測試夾具,我設計了一套通用的測試架,當更換產品型號時只需設計製作測試針板與PCM定位塊即可,縮短了設計與製作的時間。在費用方面,外發一套需800元,有了通用架子,廠內加工只需150元。若SMT測試夾具按每月8套計(8*12*650=62400元)一年可節省費用6萬多元。

2、要求工藝工程師將設計好的夾具圖紙上傳至公共盤,及時審圖並計算廠內加工工時與費用。對設計不合理、尺寸標註不明的夾具提出更正,確保夾具加工更快更好的完成任務。

3、增加、更新公共盤中的模組,將新購的夾具輔料按實物製作成3D圖放入公共盤(例如:大、中、小、快速夾,各類螺絲、、螺母、彈簧、導套、導柱、氣缸、合頁、導軌、拉手、軸承、直線軸承等等),幫助工程師提升夾具設計速度,確保夾具交期,常規一套夾具設計週期由原來的5-6天縮短到現在的1-2天。

4、因EME設備的更新換代,爲方便員工操作,先後設計與製作了熱壓焊接夾具模組、激光焊接夾具模組、熱熔夾具模組。目前爲止改良了6臺激光焊接機(激光機氣動夾具全部爲廠內加工完成)。

5、生產線的設備改良參與其中,先後對激光印字機、自動測試機、條碼打印機、自動粘貼絕緣紙機等設備的配件增加、改制,提供幫助。只要生產線有需求,我們將及時設計、製作並安裝到位。

二、夾具加工

1、 加強了與工藝工程師及其他部門的合作,新產品夾具加工要求圖紙上傳至公共盤,對設計不合理、標註不明、無法加工的圖紙及時進行溝通處理。對生產線磨損、增加、維修的夾具優先加工,並保證夾具上線無問題,這樣會少走彎路,改變了以前夾具加工 雜、煩、瑣碎、做得好大家沒有感覺,做得不好大家都看得見的局面。

2、採用Excel表格記錄技術員每日工作狀況,看板跟進(看板上貼上;今天事今天畢! 沒有定期限就不叫工作! 決不遲到),及時瞭解加工進度,確保夾具交期。每月月底使用排列圖對加工效率高的員工進行表揚,效率低的進行技能培訓。

3、製作夾具發放、維修記錄表,及時瞭解夾具的使用狀況,對後繼夾具的改善、使用壽命提供了可靠的依據。

4、透過深挖潛力、推進降本增效,夾具廠內自制與車間合理的'主導,每月節省夾具費用RMB4.2萬多元。及時提供本年度新項目夾具報價清單、夾具費用。制定夾具加工外發與自制費用參照表,讓PE工程師與採購共享,爲降低夾具製作成本提供依據。

5、光焊接機的改良:20xx年9月10日設計了通用激光焊接機夾具 (氣動),目前已經有3臺激光機在使用,成功的解決了EME技術員調機、調夾具難的問題。此設備的改善使焊接定位夾具簡單化,原來的夾具去掉底板就能使用,夾具費用從500元直降至150元,到目前爲止已經節省8000多RMB。

三、夾具加工設備改善

1、 將不能使用的銑牀作報廢處理(原工模報廢的銑牀),新購銑牀一臺,增加精雕機一臺,確保了夾具加工精度。改善後:原來需外發加工的夾具不需外發加工了(如:電芯模組、有角度、曲面的夾具、大件(超長)的夾具等),降低了成本,提高了效率. 縮短了新項目開發週期。以前RD的電芯模外發加工價格爲45元1PCS,有了好的設備,現全部廠內加工只需10多元左右,經統計電芯模組這一項每月可節省6000元以上。加工週期由原來的10天左右,縮短到現在的5天左右,效率在原基礎上提高60%以上。

2、對設備的清潔&保養責任到人,每天對夾具房進行5S的整理(包括機牀的加油,清潔),保證加工設備的正常運轉。

四、工作安全與環境

進一步改善了夾具加工區域的環境,配備了口罩、防護眼鏡、耳塞、勞保鞋。製作有機材料時必須帶上防護裝置。將工作場所的衛生責任到人,使用輔助工具需先登記後使用。提高技術員主人翁思想,引導發揮最大的團隊合作精神,消除安全隱患,文明作業。

五:、存在的不足

1、20xx年上半年本部門有個別技術員,驕傲情緒較高,工作上我行我素、自以爲是,對公司的規章制度公開不遵守,在同事之間挑拔是非,嘲諷冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育,爲公司創造良好的工作環境和形象。

2、在各部門夾具需求時間很倉促的情況下,事件多了就一定要有主次分明的計劃。利用公司資源,該讓其他部門或其他人員支援就要求支援,老把事捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。哪些是本職工作、哪些是提供幫助的,怎樣和其他部門溝通、與本部門溝通 、與客戶溝通,在這些方面還有很大的優化空間。

3、新項目夾具的返修、改制、重製時有發生,導致夾具加工效率低下,浪費工時,浪費材料。

六、工作計劃

針對20xx年工作中存在的不足,爲做好20xx年的工作,需突出以下幾個方面:

1、增強技術員的團隊協作精神,加強管理,以創新的工作方法提高工作 效率。

2、心繫本職工作,認真履行職責,敢於承擔責任。努力推廣本公司夾具 模組化。

3、 對夾具的新結構、新材料、新工藝開展研究。 忙碌而充實、疲憊卻喜悅與同事相處融洽,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的團隊,變壓力爲動力,我堅信我們的付出會有收穫。

以上是我20xx年工作計劃,有不成熟之處希望領導指正,同時希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年我會更加努力,認真負責完成公司領導交給的每一項任務。