時間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無蹤，很快就到年底了，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收穫了成長，如果你仍舊感到迷茫，那麼我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編整理的科技年終總結範文（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
科技年終總結1
首先，非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個大家庭，感謝鄭總給我這麼一個好的能夠盡情施展自己才華的發展平臺，謝謝！
20xx年11月14日，我懷着一顆忐忑的心加入了鵬威，說實話，我心裏面沒底。以前，我從來沒有從事過IT行業，更不要說銷售投影機。但是，經過一個禮拜培訓後，參加實戰第一個禮拜，我就賣出去了自己進入IT行業的第一件產品，並在之後連續成交了幾單生意，頓時，我有信心了，加入鵬威公司發展自己的事業，我的決定沒錯！
下面，請允許我對我這一年的工作進行簡單的總結和分析，希望各位領導和同事能給予指正。
一、工作業績
截止xxx年12月31日，我總計開發有效客戶 家，上門拜訪客戶 次，每天堅持打電話 30個以上，完成銷售 萬元。我這一年的銷售業績不理想，跟各位公司的前輩銷售人員比起來，我感覺萬分慚愧，但是知恥而後勇，我會在以後的工作中加倍努力，向前輩們學習，勇創佳績。業績不理想，我覺得主要有一下幾個原因：
1、剛進入IT行業，對產品和行業知識不熟悉，在以後的工作中，我會努力學習，提升自己的內功。
2、本身工作經驗不夠豐富，跟客戶溝通和談判的技巧不夠，造成人爲失單，今後的工作中，我會多向前輩學習，多多自我總結，提升自己的銷售能力。
3、不夠勤快，我在今後的工作中，一定客服自己心中的魔鬼，全身心投入到工作中，增加自己的工作量，都說勤能補拙，我相信，在來年，我一定能創造出更好的成績。
4、我個人認爲還有一些市場原因，根據客戶的資訊反饋，年底了，商家都忙着清理庫存，不願意再用現金向外面調貨，從而造成我們銷售困難，而且客戶手上有些單子，也會拖到年後再交貨。
二、事務性工作
1、嚴格遵守公司的規章制度，服從公司領導的安排
2、參加了公司一個禮拜的培訓，同期，並對市場進行了一番調查和摸底，我覺得我收穫了很多。
3、經常幫助公司其他同事處理一些應急事件，比如送貨、送檔案、幫助看門市等。
4、輪流主持早會，訓練了自己的組織能力和應變能力。
三、應收賬款
我嚴格執行了公司的財務制度，截止xxx年12月31日，我的應收賬款回收率爲100%，在來年的工作中，我會繼續嚴格執行公司財務制度，保證公司的資金安全。
四、個人心得
1、電話營銷技巧：打電話之前，一定要組織好自己的語言，不要緊張，也不能激動。跟客戶溝通時，一定要調理清晰，並要嚴格遵循公司的報價原則。當客戶態度不是很友好時，我們要懂得隨時調整自己的心情，不能被客戶左右了我們自己的情緒。
2、客戶拜訪技巧：初次拜訪客戶，一定要堅持謙卑的態度，遞送名片時，一定要雙手奉上，多說一些恭維的話。在進行商業洽談時，一定要頭腦清醒，立場鮮明，不能被客戶左右了自己的思想，該堅持的原則必須堅持，否則，後面的工作我們會非常被動
3、客戶訊息蒐集：除了公司提供的專業雜誌和企業黃頁以外，我還透過網絡和朋友蒐集了很多客戶訊息，開發出了不少的客戶，我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款，這樣我們的市場纔會無窮大
4、客戶管理：我將自己的客戶進行了分類歸檔，特別是加了QQ好友的客戶，我進行了重要、次要和一般三個級別的分類，對重要客戶進行重點開發和培養，提高了我的工作效率
5、其它心得體會：
五、個人建議
1、我覺得公司應該給我們多進行一些培訓，不管是產品知識或者營銷技巧，這樣會大大加快我們業務員的成長
2、我們由於是職場新人，對財務這塊不是很熟悉，我希望公司才能抽點時間對我們進行一些必要的財務知識培訓，避免我們犯財務上的低級錯誤。
綜上，是我這一年的工作總結和一點心得體會，不足之處，請各位領導和同事指正
科技年終總結2
20XX年，公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，回顧這半年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、建立健全安全管理網絡架構。
爲了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，公司建立健全了安全管理網絡架構，定期召開了安全管理委員會會議，及時修訂安全管理網絡架構。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力修訂安全生產管理制度，包括安全生產責任制、人員進出管理制度、禁菸制度、安全培訓教育制度、安全檢查制度、交通安全管理制度、基建施工安全檢查制度、勞保用品制度的修訂。爲公司安全管理工作打下了良好的基礎。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識
爲全面貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最後到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%並保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級檔案精神的要求，積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工透過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，爲廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，並收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標誌，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防範能力，減少或避免事故的發生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書複審培訓3人，特種作業資格證的培（復）訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
透過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，XX年共組織各類抽查20餘次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。
3、加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建築施工安全管理協議》，經過相應安全資質驗證，外來供應商人員接受安全告知後，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。XX年螺桿泵分部共發生各類事故0起，同時將公司內發生的事故在分部進行通報，爲廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防範能力和事故應變能力。
五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。
爲了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾，確保改造施工和生產作業的安全，着重做以下方面的工作：
1、加強學習《動火作業審批》、《臨時電審批》等直接作業環節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工後過程中的安全教育後方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
3、透過修訂《外包服務建築施工安全管理協議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提升現場施工管理水平。
4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意後在安全措施落實後再開始施工；
5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。
六、健全安全環境管理體系，積極推行安全質量標準化。
爲確保管理體系的有效執行，XX年下半年公司組織人員對管理體系進行內部審覈，並請專家進行了外部審覈，建立修訂了各類安全質量標準化檔案，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。
同時各部門透過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
七、認真貫徹
執行《職業病防治法》，改善員工工作環境。
爲提高員工對職業病和危險化學品的認識，公司組織職工認真學習《職業病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。XX年8月對20餘名接觸職業健康危害因素的崗位一線員工進行了職業健康體檢查體。同時爲各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患。
爲加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣執行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作紮實有效。
九、安全績效
在XX年公司安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考覈指標。
1、全年死亡、重傷事故爲0；
2、重大廠內交通事故爲0；
3、中毒、中暑事故爲0；
4、輕傷事故頻率≤6‰；
5、火災事故損失0；
6、塵毒點合格率100%。
以上指標均順利地完成。
科技年終總結3
新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我對過往的一年做深刻的總結。我於2014年9月進入公司，擔任土建工程師一職，感謝公司領導及同事在工作上對我的幫助和支援，使我很快的融入到XX公司的大家庭中，全身心地投入到山水項目的建設工作中，截止2014年12月底，山水項目由於受資金及土地掛牌影響，除聯排別墅、山地別墅示範區（B34—39、B43—47）及多層住宅全部竣工外，其他各棟已處於停工狀態，石材幹掛進度緩慢，具體完成情況如下：
1、酒店式公寓：
A2、A3完成七層框架，完成建築面積14695。25平米（含地下室）。
2、還建房：
A4完成三層主體、A6完成四層主體、A9完成五層主體、A12完成五層主體、A18完成五層主體、A18完成單位工程，完成建築面積10762.45平米。
3、山地別墅：
全部透過主體驗收，山地別墅石材幹掛已完成50%，正在幹掛18%，剩餘35%未開始。
4、沿街商業：
商鋪1、2單位工程及幹掛均已完成。
5、室外工程：
1完成上水系毛石擋牆及B58旁毛石擋牆、B51鋼筋砼擋牆、○B49毛石擋牆，○2B49、50室外截水溝、砼花箱，○3B49—50道路基層砼澆築。4完成上水系30%土方轉運。○5山地別墅示範區道路瀝青攤鋪、景觀、綠化。○
6、室外管網：
B34—39完成35%、18—19完成25%。
6、室內安裝工程：與土建及幹掛進度同步。
7、精裝修工程：
A3完成精裝修樣板房，派出所裝修完成97%。
本着回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，2014年工程方面的工作情況，主要是工程進度嚴重滯後，工程主要重大節點，除山地別墅延期封頂外，其他節點均未完成，主要存在以下原因：
（1）產品類型主要以別墅爲主，面積大、總價高，加上大環境不好，導致銷售不利，資金回籠困難。
（2）政府政策影響：○1酒店式公寓面積小、總價低，但由於受土地掛牌影響不能預售。○2山地獨棟別墅受政策影響不能預售（需做連廊或一改二），導致資金不能及時回籠。
（3）工程開發成本不足，主要依靠銀行貸款且利息高，項目建設資金未做到有效使用。
（4）項目部管理組織架構不健全，技術力量薄弱，施工組織未進行合理安排，現場管理力度不夠。
（5）部分施工單位及材料供應商綜合實力較差。
（6）受資金影響，未及時支付工程款，對公司信譽有一定影響，導致各相關施工單位及材料供應商有資不敢墊，不服從安排，工程管理難度加大。
在總結經驗迎接挑戰的過程中，有幾個值得改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：
1、團隊建設：工程部人員更換頻繁，缺少相關專業工程師及部門經理，技術力量薄弱，團隊協作精神及責任心較差。
2、工程管理：安全生產意識差，工程質量通病多，維修率偏高。
3、職責分工：配合不默契，缺乏團隊精神、內部分工不合理。
4、工作計劃：工程計劃安排、工作總結及日報週報等務虛工作太多，建議適當減少。
戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，更要明確工作的思路，爲了確保項目開發進度，達到公司預期目標，2018年工程建設進度目標：
1、山水項目工程進度目標：整個樓盤全部透過竣工驗收。
2、安全目標：杜絕重傷以上事故。
3、質量目標：工程質量全部合格，確保無重大質量事故。
4、XX項目下半年開工建設。爲保證上述目標的順利實現，應做好以下幾項工作：
1、保證建設資金的投入，做到資金合理分配及有效使用。
2、合理編制項目進度計劃及工期保證措施，根據項目進度計劃調配資金，保證材料、設備、人員投入。
3、嚴格履行“三檢”制及工程驗收制度，確保工程質量合格，實行原材料及設備進場檢驗報驗制，保證原材料及設備質量符合設計要求。
4、建立健全質量管理體系，加強質量監督，做好事前技術交底、事中過程控制、事後整改複查，杜絕重大質量事故。
5、落實各項安全生產規章制度，強化安全教育培訓，提高全員安全意識，降低安全事故發生率。
6、不定期組織各參建單位進行工程質量、安全生產大檢查，排除工程質量及安全隱患。
7、認真熟悉圖紙、做好設計優化、深化技術管理及新技術新材料新工藝的投入使用，減少工程變更，節約建設成本。
8、建立工程獎罰機制，保證工程質量、規範工程施工、促進工程進度、實現文明施工。
9、做好協調服務工作，及時處理各參建單位之間的矛盾糾紛，保證工程順利進行。
10、增強公司技術力量，明確職責分工，加大企業文化建設力度，做好員工教育培訓，提高執行力及凝聚力。
嚴格按照山水項目進度計劃要求，精心組織施工，合理安排任務，科學管理，加強質量、安全監管力度，保證工程質量驗收合格，落實各項安全生產措施，做到文明施工，杜絕安全事故發生，爭取在2018年全面完成山水項目的竣工驗收工作，確保如期交付使用。
總之，以上還需要公司領導繼續信任、支援和幫助，作爲公司工程建設技術人員，我們牢記公司領導的教誨和囑託，從崗位職能出發，從項目的技術特點和開發要求着手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量、促進工程進度，相信在公司領導的重視和正確指引下，2018年將是更加收穫的一年，力爭完成既定目標創造新的勝利。
科技年終總結4
隨着資訊技術的飛速發展，銀行業面臨着多方面的挑戰，其中計算機和網絡資訊的運用，就是一個緊迫而關鍵的問題。在電子化風起雲涌的時代大潮中，計算機的使用與推廣給金融業帶來了難得的發展機遇，同時也爲金融企業樹立良好形象，提高自身競爭力提供了先進的技術手段。20 今年，科技資訊部的工作在以理事長爲核心的我行領導班子正確領導下，緊緊圍繞和積極配合自治區我行的中心工作，樹立起“安全、高效、創新、服務”的指導思想，提出了加快電子化建設、強化計算機安全、規範操作行爲、服務經營發展的計算機工作全年總體目標，以提高計算機綜合執行能力爲基礎，以提升業務人員操作技能爲要求，堅持服務於經營的原則，創造性的開展工作，有效地推動了我市我行計算機管理工作的發展步伐，圓滿地完成了上級下達的各項任務。
一、 完善計算機安全管理制度，確保計算機系統安全執行。
隨着計算機應用在我行業務及管理領域的推廣，計算機系統的安全管理尤爲重要，爲了防範風險，確保計算機系統安全、高效執行，在日常計算機系統安全管理上堅持預防爲主、安全第一的原則，我們始終把計算機安全執行放在計算機管理的重要位臵。改進和完善制度，規範管理，規範操作行爲，防範系統風險，落實安全責任制，做到計算機安全無事故、無案件，爲計算機穩定執行提供保障。
一是抓落實，完善制度建設顯成效。
安全得保障，制度要先行。抓計算機安全就要從整章建制入手，讓規章制度來約束人的行爲。今年我們制定了“信用我行計算機管理制度、農村信用社計算機資訊系統安全管理辦法、信用我行計算機安全檢查操作規程”等一系列規章制度，整理成手冊下發至各信用社，要求各位操作人員要認真學習，做到按規行事、按章辦事，並經常性對制度執行情況進行了檢查，確保了制度執行落到實處。
二是抓管理，確保安全執行無事故。
計算機安全執行的前提是各項管理工作的到位。我行對此項工作也非常重視，安排專人對計算機工作負責，加強對全轄計算機安全執行的領導和管理工作。透過一年來的工作，我們在硬件、軟件管理上得到了完善，建立了《計算機設備登記簿》，網點計算機安全設施完善，符合有關要求，系統供電有專線專用，並採取接地保護和 UPS 供電措施。人員管理方面建立了 ，《密碼更換登記薄》 並要求各網點認真登記臨櫃人員密碼變更日期。要求各網點操作員每天必須堅持並下發了《電子設備執行登記簿》記錄《電子設備執行登記簿》，記載從開機到關機一天的營業時間內各種設備不間斷電源、主機、顯示器、打印機、終端機的工作情況、計算機系統執行情況、以及操作員代號、上機工作時間等。建立了《計算機安全檢查登記薄》，要求凡是有關計算機的檢查、殺毒軟件的升級、系統漏洞的更新必須全部登記在案。
二、提高操作人員素質，加強計算機隊伍建設。
按照今年培訓工作的總體部署和今年的實際情況，合理調整培訓內容，我部從各社、部工作的實際情況出發，搞好各網點檢查輔導工作。認真履行監督與服務於基層重要職責，經常性做好常規檢查工作和計算機輔導工作。加大檢查與輔導的力度和深度，做到下基層就檢查計算機工作。 爲配合財務部門順利完成金牛卡業務發行工作，我部由一名科技人員配合財務部門人員參加內蒙我行金牛卡業務培訓班。回來後我部人員積極配合財務部門開展金牛卡發行工作，爲財務部門順利完成金牛卡發行工作，提供了堅實有力的技術保障。
選擇適當的時機同時舉辦了公民身份證資訊覈查系統培訓班、金牛卡業務培訓班、金融會計報表管理系統培訓班和網點設備培訓班，本着先講解、後提問、再操作的方法，全面而系統的解決各、部在實際工作中所遇到的問題，真正起到提高各社部的實際工作能力，解決了一段時間以來所遇到的問題。
三、夯實基礎，爲信用社健康發展提供有力的技術保障。
1、各部門的核查工作是我行健康、良性發展的保障，資訊條線對各部室的核查工作積極配合，在計算機技術上提供全面的技術支援，保證了各部室順利的開展各項覈查工作。
2、爲了保證各部室及我行上報數據和各項報表數據的安全，並在發生意外的情況下能夠及時的恢復數據，保證各部室正常工作，每季度定期對各部室進行數據備份。待有意外發生時能夠及時恢復，保證員工的工作正常進行。
3、隨着計算機技術的發展，計算機已經成爲不可缺少的工具，辦公自動化已經深入到了各部室日常辦公業務中，各部室中的計算機相互使用極爲普遍。隨之而來的是計算機病毒的泛濫。爲了保證各部室的正常工作，定期對計算機病毒庫進行升級和病毒的'查殺。
4、貸款的發放是我農村信用社最爲重要的業務，在發放貸款過程中企業的基本資訊的錄入和企業基本資訊的查詢在發放貸款過程中起着重要作用，及時準確的錄入和查詢企業的基本資訊，確保了各信用社發放企業貸款的安全。
5、在日常的工作中計算機難免出現軟硬件的故障，爲了機時的解決各種計算機軟硬件故障，保證工作的正常進行，製作了計算機故障報修伸報表，以便及時準確的掌握計算機的執行情況。以便提前採取措施防範同類故障的產生。
6、接收工商銀行撤併網點期間，在時間緊、任務重的情況下，積極與財務等部門共同配合，制定上線工作計劃，層層落實，相互協調，明確分工。科技部全體人員，夜以繼日、不計個人得失，從一開始的設備測試、線路準備，到最後的數據移植，在我行上線領導小組的領導下，奮戰十幾個日夜，終於順利完成了上線工作，保證了各項業務正常開展。
四、電子資訊化建設。
工欲善其事，必先利其器。電子資訊化是金融行業發展的必要方向，隨着綜合業務系統上線如期實現，我部利用此契機加快了我行的內外網建設，完成了我行各科室的外網布線和內網在線工作，爲以後建設牙克石市我行建設辦公局域網做好了前期準備。
隨着自治區我行視頻會議系統的全面推廣使用，我行就確立了“統籌規劃、統一標準、互聯互通、重點建設、適當超前”的指導思想。在硬件設備的購臵過程中本着捨得投入見成效，堅持高起點、高性能的原則，爲視頻會議室購臵了高配臵的音響，高清晰的液晶電視。
科技年終總結5
這次駐點維護的單位是河北建行鐵路支行，早八點到達鐵路支行，一樓儲蓄櫃檯員工已基本就位，與儲蓄所長及會計主管交流後，大致瞭解了鐵路支行的近20臺終端及微機的分佈、所應用的系統、目前的使用情況及存在的問題。爲了不影響一樓儲蓄櫃檯的款箱交接，先來到二樓就存在的一些問題展開工作。
1、副主任的微機執行速度較慢，檢視微機型號爲DELL 210，屬於相當陳舊的機型，硬件環境落後，執行速度較慢基本屬於正常現象，只能將桌面檔案及C盤文檔向後面的盤符移動，並用360安全衛士清楚了一部分臨時檔案，爲系統分區騰出一些空間，已提高系統執行速度。並建議更換微機。
2、會計主管微機也是執行速度較慢，並且稽覈影像系統無法顯示圖片，檢視微機型號爲DELL 170，也屬於陳舊機型，依照同樣的方法進行了清理，略微提升了執行速度。無法顯示圖片的問題經分析，是由於阻止了activeX控件的驗證，開啓驗證並安裝了相應的插件後，圖像可以正常顯示。同樣建議更換微機。
3。 會計櫃檯反應了網銀體驗機的問題，在客戶進行網銀操作時，會有安全驗證視窗彈出，由於當天沒有對公用戶進行網銀操作，未能觀察到問題的具體情形，所以只能對瀏覽器的安全等級設定進行了相應的改動。並向會計主管轉達了分行電子銀行部正準備爲網點配備新網銀體驗機的情況。
至此二樓對公櫃檯及辦公區域的設備問題已經基本解決，然後進入一樓儲蓄櫃檯，進行了設備使用問題的詢問。
4、瞭解到櫃檯內剛配備的新微機郵箱執行速度較慢，重新安裝郵箱並對老郵件進行備份後，郵箱執行恢復正常，並指導櫃員如何備份郵件。
5、一樓理財室微機也是同樣問題，經重裝郵箱、備份郵件後，郵箱執行速度恢復正常。
6、儲蓄櫃檯要求恢復在學校的遠程業務辦理，所以對無線設備進行了測試，發現無線設備使用時間已經到期，經通訊科恢復後，開通3個月的使用時間，經測試，設備可以正常使用。
7、進入一樓機房檢視設備情況，網絡機櫃及UPS設備執行正常，機房溫度、溼度正常，但存在網絡機櫃內線路過於混亂的問題，建議整改，進行通訊改造。
至此一天的工作結束，網點存在的設備問題已經基本解決，透過一天的駐點工作，作爲一個後臺維護人員，透過跟一線員工一整天的接觸，瞭解了他們的工作及生活節奏，對一線員工有了新的認識，讓我感到在以後的工作中要對他們做到更理解，更配合。