總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編爲大家整理的工廠年終工作總結3篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠年終工作總結 篇1
各位領導、同事們：
下午好
我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。
一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支援下，透過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，也爲公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、爲使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鑽研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，工作中嚴於律己，率先垂範，時刻不忘自己是一名年輕骨幹。
3、爲更好地做好全車間的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，
4、爲充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢，在自己的思想和業務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作爲自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在佈置工作任務的同時，結合以往的設備事故和公司下發的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。
二、安全生產方面
1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心裏，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全
2、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的執行情況及潤滑情況。
5、嚴格要求上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。透過我們的努力，車間無發生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產。
6、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行爲；堅持加強安全、消防知識培訓，並且組織開展“安全生產月”活動，提高安全意識。
三、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今後必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2，技能還需進一步提高，提升業務水平。
四、明年的工作方向
1、繼續深入學習貫徹集團和公司的.各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極爲員工起模範帶頭作用。
2、重點做好技術培訓、崗位練兵工作，成爲技術過硬、思想過硬的高素質員工。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本覈算和設備檢查保養工作。
5、加強與領導溝通和請示彙報工作。
總之，工作成績和不足都已成爲過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。爲公司的發展壯大、爲構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。
工廠年終工作總結 篇2
在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢於打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊裏有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝執行班四班。
辭舊迎新，站在**年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的**年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝四班收穫頗豐，下面是**年該班組取得的工作成績。
任務完成方面
**年，xx工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成xx產量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。
xx工藝四班現有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創一流的幹勁，有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年裏，涌現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益爲重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作着，甘於吃苦，不求索取，他們幹一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，**年全體工藝指標執行合格率爲百分之九十九點一，xx成品質量合格率爲百分之百，優極品十一極品率爲百分之九十七點九七，無產品質量事故發生。
安全管理方面
xx四班全體員工認真學習河南煤化安全一號檔案，把安全零理念作爲指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的40分鐘時間學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮羣監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患135起，並得到及時排除和控制。
四型班組創建方面
xx四班積極響應永煤公司四型班組創建檔案精神，把創建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創建爲契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中，班組把“以人爲本”作爲提升班組管理質量的切入點，發動全員積極自願參與到創建之中，用好的建議，好的工作態度，好的學習方法爲創建工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創最佳班組，並制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考覈標準。
另外，在四型班組創建活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度，建立個個人檔案和兩違考覈記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。**年xx四班在分廠內部實行的四比一創競賽中，有四次被評爲第一名，五次被評爲第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組創建考評中，榮獲最佳創建班組的榮譽稱號。
班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休慼相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神爲三星化工的明天再立新功。
工廠年終工作總結 篇3
20xx年03月份，是上海工廠的年度衛生活動月。在品控部的牽頭帶領下，在各位領到的重視與監督下，在全場員工的積極配合下，本月的衛生活動緊鑼密鼓的開展着，如火如荼、空前高漲。 各部門根據衛生實施方案的要求，集中人力、物力和時間，深入開展衛生月活動。清潔、衛生、文明而和諧的上海工廠的新面貌，展現在了所有人的面前！
從本次衛生月的啓動到結束，透過舉辦宣傳欄、班前會有獎問答等一系列豐富多彩的活動，掀起了上海工廠全員衛生的新高潮，開創了全員參與的新局面。活動以來，每個班組、每位負責人、每位員工都盡心盡力、竭盡所能的，去發現衛生死角、去開展5s，就爲了保持我們工廠清潔的工作環境。這使我們工廠的衛生有了本質的改觀：車間裏更加潔淨明亮，設備更加一塵不染，廠區更加詩情畫意
能取得如此令人鼓舞的成績，應該歸功於以下幾點：
一是領導高度重視。召開了“衛生月活動”會議，並建立衛生月活動方案。
二是層層落實責任。各部門負責人進行定期檢查，使人人頭上都有目標，人人都是衛生監督員，保證了全廠清潔衛生工作有人管，具體工作有人做。並安排一定的經費投入開展衛生活動的宣傳。
三是強化宣傳，全面發動。利用班前會、板報、張貼欄、宣傳資料等形式進行宣傳，透過廣泛宣傳發動員工，集中整治全廠衛生。
四是深入開展愛衛工作。大力治理髒、亂、差。根據車間的實際情況，有針對的制定、檢查每臺設備的所有需要整改項，並要求立即付諸行動，儘快整改。
總之，爲了我們擁有清潔而美麗的上海工廠，爲了我們擁有潔淨的工作、生活場所，爲了保證我們產品的絕對超高品質，我們還必須不斷去努力、去堅持。雖然衛生活動月即將過去了，但我們，每個人，都要將注重衛生的良好習慣永存心底，將衛生進行到底。相信透過我們每個人的不屑努力，一定會創造更加幽雅、潔淨的上海工廠！