2017包村扶貧工作總結一：
自xx年承擔扶貧包村工作任務以來，局黨組高度重視，按照市委、市政府扶貧工作總體部署，認真研究，周密安排，派出工作組及時進村開展工作，在廣泛調查研究的基礎上，制定了扶貧工作規劃，分步實施，取得了較好成果。現將具體情況彙報如下：
一、加強領導、廣泛調研，制定扶貧工作實施方案
局黨組把包扶的xx村扶貧工作作爲學習和踐行“三個代表”重要思想的一項重要舉措，高度重視，定期召開黨組會議進行專題研究，及時解決工作中的困難和問題。明確一名黨組成員負責扶貧工作，工作組常年駐村，成員按月輪換，每月保證一至二名幹部駐村工作。爲全面、準確掌握四羅溝村的基本情況，制定切實可行的工作方案，局領導班子多次集體赴xx村進行調查研究，與縣、鄉、村幹部和羣衆廣泛接觸，深入田間地頭瞭解民情村情，對全村的自然條件、人口、土地、困難戶、勞動力構成、家庭經濟收入、精神面貌、思想觀念、難點熱點問題等情況進行了全面的調查分析，與鄉、村領導多次磋商，反覆研究論證，制定了《xx市民政局定點扶貧工作實施方案》，明確了指導思想、工作任務和總體要求，爲開展工作奠定了良好基礎。
二、落實責任、對口幫扶，確保扶貧工作見實效
每年年初，我們按照《實施方案》要求，制定年度工作計劃，逐月分解任務，並將當月任務完成情況納入駐村幹部所在科室的考覈範圍，嚴格考覈。爲加強對駐村幹部的領導，規範駐村幹部的行爲，局黨組還制定了“市民政局包扶駐村幹部扶貧工作紀律”，要求每一位駐村幹部發揚艱苦奮鬥的精神，與羣衆同吃、同住、同勞動，嚴格要求自己，不給羣衆增添負擔。駐村幹部按既定的工作任務和局裏的要求，認真工作，月底總結本月工作完成情況，向下月駐村幹部認真交接，確保工作的連續性。四年多來，各包扶幹部以“以民爲本，爲民解困”的高度責任感，對工作認真負責，積極指導幫助羣衆開展扶貧項目，目前，各項工作已初見成效。
爲了增強機關幹部對扶貧工作的認識，密切與困難羣衆的關係，使扶貧包村工作成爲大家共同的任務，局黨組研究決定，開展一對一對口扶貧。局黨組成員、局機關正科以上幹部和局屬單位負責人，與26戶特困戶結成了扶貧對子，開展一對一的幫扶，實行不脫貧、不脫鉤。每逢春節，局機關幹部還對這26戶特困戶進行慰問，送去麪粉和食用油，保證困難羣衆過一個祥和的春節。同時，市局組織了12名軍休老幹部到xx村訪貧問苦，開展爲特困羣衆獻愛心活動，爲11戶特困羣衆送去麪粉11袋、衣被150件。
三、多方籌資、統一組織，順利完成部分羣衆搬遷工作
針對村裏部分困難羣衆居住條件差，不便於生產生活，且遇陰雨，極易造成房屋(窯洞)倒塌和損壞，威脅羣衆生命財產安全的實際，我們結合災後重建工作，和鄉村組織一起，認真調查走訪，決定對35戶羣衆實施整體搬遷。經我們多次努力，爲該村爭取到建房資金35萬元，並協調鄉村兩級組織和土地等部門，統一規劃、建造房屋105間，徹底解決了35戶困難羣衆夢寐以求的住房問題。目前，35戶困難羣衆已陸續搬進了新居。
四、積極發展肉牛養殖業，實行滾動式扶貧
根據xx村的實際，市局黨組決定以發展養殖業爲突破口，重點發展肉牛養殖，首批扶持xx村80戶貧困戶爲肉牛養殖戶，爲每戶購買一頭肉牛。爲解決資金困難問題，局領導帶頭捐款，並發動機關和局屬單位幹部職工向貧困羣衆獻愛心，短短三天時間捐贈11950元，後又在機關工作經費十分緊張的情況下擠出8萬多元，籌足10萬元，及時送往村上，爲羣衆購牛，並制定了發展養殖業的滾動式扶貧計劃。xx年與首批80戶養牛戶簽訂了協議，併購進了肉牛，村裏按照每戶1100元無息週轉扶持資金的標準，發放了扶貧週轉金。爲保證農民科學合理的養殖，駐村幹部還積極聯繫防疫部門，對全村的牛、羊進行了防疫註冊，定期進行免疫注射;聘請專業技術人員對養殖戶進行了畜牧養殖知識培訓;引導大部分養牛戶種植了2畝左右的苜蓿，爲養殖肉牛打下了基礎。年底前，按協議第一批扶持的80戶養牛戶，將退出50%扶持款，再扶持40-50戶。同時，駐村幹部對全村的`養牛、養羊存欄、出欄情況作了一次全面摸底，宣傳鼓動村民擴大養殖規模，創造規模效益。
五、建設花椒和油桃示範園，多渠道增加農民收入
按照縣鄉總體部署，市局計劃協助xx村建成300畝花椒示範園和200畝油桃示範園。目前，透過協調，已對鄉村雜果園區建設進行了整體規劃，並組織羣衆進行栽種，已栽種花椒、油桃各100多畝。先後又聘請技術人員指導農民科學培育和進行病蟲害防治，多次協助果農加強園區管理，得到了當地羣衆的讚譽。
市局還積極鼓勵羣衆解放思想，更新觀念，充分利用農閒時間外出打工。經與xx縣人事勞動部門聯繫，已有一百多名具有初中以上文化程度的農村青年赴廣東打工，並已全部進廠上崗，解決了該村部分農村剩餘勞動力的閒臵問題。今年又對勞務輸出情況進行了再次摸底，掌握了能夠外出打工人員基本情況，並將適時組織他們參加培訓和勞務輸出。
六、開展人畜飲水和道路硬化工程，改善基礎設施
市局還對全村飲水管道鋪設和村上道路硬化進行了具體規劃，共籌集資金30萬元，爲全村每戶村民家裏都接通了自來水，爲全村硬化道路12公里，極大地改善了當地羣衆的生產生活環境，爲農民致富創造了更加有利的條件。
七、加強村委會自身建設，改善村容村貌
爲便於工作，市局和村組幹部會議研究，確定了村上“兩委會”臨時辦公地址。協助鄉黨委召開兩委會班子民主生活會，協調關係，增進團結。幫助村上建立健全了村務管理、決策、監督等各項規章制度，制定了村規民約，並將各項制度裝訂上牆。市局每年擠出一定經費爲村黨支部、村委會徵訂黨報黨刊和對農業、農民有直接幫助的報刊，以便農村基層幹部和羣衆及時瞭解國家的方針政策，瞭解更多的致富資訊。僅xx年爲村上訂閱報刊的費用就近2000元。利用村民空閒時間，駐村幹部組織廣大幹部羣衆對村組道路、環境衛生進行了集中整治，清理了莊前屋後的雜物，對亂擺亂放的秸杆麥草進行了集中堆放，對村上的一條主幹道路進行了平整，使村容村貌有了明顯的改觀，增強了村民的凝聚力，也進一步融洽了幹羣關係。 總之，在市局黨組的高度重視和局領導的帶頭下，局機關和局屬單位幹部職工發揚民政人“俯首甘爲孺子牛”的工作精神，一門心思爲羣衆辦實事，解難事，做好事。扶貧工作取得一定成效，受到了廣大羣衆和當地黨委、政府的一致好評。下一步，我們將按照市委、市政府的總體安排部署，繼續堅持既定的目標，鞏固和發展前期扶貧工作成果，與縣、鄉、村領導密切配合，進一步加大工作力度，全面完成扶貧包村工作任務。
2017包村扶貧工作總結二：
今年以來，按照縣委、政府《關於調整聯鎮包村扶貧縣級領導和部門單位的通知》略陽辦發〔2017〕6號檔案的要求，同時，結合“三問三解三服務三促進”活動的開展，我局及局屬單位深入郭鎮街上村、西溝村、銀杏溝村開展聯鎮包村扶貧工作，經過一年的努力，取得了一定的成績。現將全年包村工作總結如下：
一、 加強組織領導，明確工作任務。以“三問三解”活動爲基礎，局黨委成立聯鎮包村扶貧工作小組，組長由局長陳澤擔任，黨委副書記易小平任副組長，其他班子成員及局屬各單位負責人爲成員的局包扶扶貧工作領導小組。我局今年幫扶村郭鎮街上村、西溝村、銀杏溝村，街上村的幫扶責任領導由陳澤同志擔任，西溝村的幫扶責任領導由趙治生同志擔任，銀杏溝村的幫扶責任領導由袁君同志擔。局領導班子堅持經常深入村上，指導和協調解決村裏在發展中存在的實際困難和問題，每名局領導幫扶困難羣衆2戶，機關每名幹部結對幫扶困難羣衆1戶，局裏統一安排幹部輪流駐村幫扶。一年來，我局以科學發展觀爲指導，以促進農村發展、農民增收爲重點，以幫助解決實際問題爲突破口，以改善農村面貌、提高農村治理水平、構建農村和諧社會爲目標，重點幫助幫扶村進一步理清發展思路，尋找致富項目，調整產業結構，增加農戶收入，開展扶貧幫困工作，改善羣衆的生產、生活條件，密切黨羣、幹羣關係，努力實現幫扶村經濟社會事業發展新跨越。
二、解決實際問題，突出工作重點。我局緊緊圍繞扶貧工作計劃，多次深入包扶村走訪農戶40餘戶，瞭解困難問題10餘個，給予建議意見5條。(一)在走訪過程中，我們瞭解到因陝南移民搬遷，共有150餘戶需要在郭鎮鎮街上村轄區建房，加上基礎設施建需要大量片石，知道這一情況後，局領導親自帶隊，帶上相關人員到現場勘查，及時協調辦理有關手續，目前街上村片石場已籌備開工。(二)在春耕時節，因街上村還有部分貧困戶因缺少資金，無力購買化肥，籽種等，經局領導班子開會研究，多方籌集資金9000元及時撥付到各村，解決了春耕難的問題。(三)在走村入戶的過程中，我們得知蔣家峽村民小組孫家溝有250畝土地待復墾這一情況後，局分管領導馬上帶領相關科室進行調查研究，報請上級主管部門立項爭取資金100餘萬元。目前，項目已經落實，各項前期工作全面完成。已經進入項目招標階段，本年內完成復墾工作。同時積極聯繫水利部門，協助街上村改河引水工程的立項事宜。(四)爲西溝村村委會後坡地質災害應急治理工程投入12萬元資金，目前，工程已全面竣工，投入使用。(五)“七一”前夕，前往包扶村慰問老黨員，併發放慰問金。同時，駐村幹部與鎮、村相關領導聯繫，協商在春節前夕對部分困難戶以及老黨員、貧困黨員進行排查摸底，走訪慰問。(六)指導支部、村委建立健全各項規章制度，對“兩委”負責人要加強政策法規及村幹部權利職責教育，提高“兩委”班子的履職盡責能力和組織領導水平。從優化“兩委”班子、健全基層組織、提升黨員幹部素質、培養後備幹部等方面入手，努力把村級組織建設成爲扶貧濟困的戰鬥堡壘。
今年以來，我局以“三問三解”爲載體，開展了聯鎮包村扶貧活動，做了一些工作，但是與上級要求和人民的需求還有一些差距。我局將繼續爲包扶村多幹實事和好事，切實讓貧困農戶脫貧致富，過上幸福的生活。
2017包村扶貧工作總結三：
2017年，我室全面貫徹落實《全市扶貧開發工作會議》精神，進一步加大包村扶貧工作力度，幫扶金臺區硤石鎮高家灣村農村建設、農業發展、農民增收，促進社會主義新農村建設，包村扶貧工作取得了實實在在的成效，圓滿完成了工作任務。
一、加強組織領導
3月31日，《全市扶貧開發工作會議》召開後，我室按照會議要求，及時召開了室主任辦公會，組織學習了會議精神，把包村扶貧工作提高到了建設社會主義新農村，解決“三農”問題，改善民生，構建和諧寶雞的高度來認識和對待，列入了議事日程。我室成立了包村扶貧工作領導小組，由室主任謝麗娟任組長，副主任呂守奎、竇瀟儒任副組長，高志宇等3名縣級幹部、葛利懷等7名科室負責人爲成員。同時，成立了高家灣村幫扶工作小組，由副主任竇瀟儒任組長，副調研員楊積峯任副組長，朱會奇、劉伍軍等11名幹部爲成員，室工會主席柴智強爲駐村幹部，具體負責包村扶貧日常聯絡和有關協調工作。4月下旬，室領導帶頭，組織幹部深入村組，開展走訪調查，摸清村情民意，結實實際制定了《市委政策研究室包村幫扶金臺區硤石鎮高家灣村工作計劃》，有針對性地採取幫扶措施，包抓扶貧工作開頭順利，開展迅速。
二、開展結對幫扶
結合開展“三問三解”活動，我室安排副主任竇瀟儒等11名黨員幹部，重點對高家灣村董留福等11戶困難黨員和貧困戶開展結對幫扶。按照“面對面摸實情、心貼心辦實事、實打實促發展”的要求，我室11名幹部與該村11名黨員困難戶和貧困戶簽訂《寶雞市計劃生育家庭創業工程幫扶協議書》，堅持定期和不定期相結合、幫村組和助農戶相結合、促發展和辦實事相結合，逐戶建立了《交友幫扶聯繫卡》，因戶施策，分類指導。全年組織幹部447人次進村入戶“一對一”開展工作，瞭解家庭狀況，分析貧困原因，探討發展對策，制定脫貧計劃，幫助貧困戶出主意、解難題、謀突破。今年3月份，我室爲坪頭鎮蔡家灣村聯繫解決羣衆文化活動鑼鼓器材一副，折資2.5萬元，走訪慰問蔡家灣村羣衆62戶，每戶送去一份米麪油及棉衣棉被等問慰品，折資1.5萬元。6月份，室領導竇瀟儒一行8人支援高家灣村夏收，送去慰問品，折資500元;9月份，室領導帶領全室幹部職工到該村開展《幫扶問慰獻愛心，創建文明展風采》活動，送去棉被20牀，折資4000元。
三、搞好協調指導
加強新農村建設和統籌城鄉發展工作協調指導，結合該村實際，幫助制定新農村建設升階晉星計劃，完善村莊建設規劃和產業發展規劃，搞好移民新村建設。因地制宜，指導抓好村莊路、渠、樹等基礎設施建設，改善生產條件。引導村組幹部和村民開展環境治理，美化、淨化人居環境，移風易俗，樹立文明新風。爲了儘快解決高家灣村服務中心建設資金短缺的問題，我室在辦公經費緊缺的情況下，拿出10萬元支援高家灣村服務中心建設，謝麗娟主任、竇瀟儒副主任等領導多次向有關部門積極反映，主動聯繫，爲村服務中心建設爭取了5萬元資金，爲村產業發展爭取了5萬元資金。還從金臺區民政口爭取19萬元對口資金扶持。駐村幹部柴智強協助配合村幹部多方聯繫，積極努力，主動與金臺區聯繫，爭取來區財政支援資金5萬元。目前，以上資金已經全部到村入賬。
四、開展“六送”服務
我們充分發揮政研農工系統的優勢，積極開展“送政策、送資訊、送技能、送項目、送資金、送保障”六送服務活動。送政策，結合學習貫徹中央一號檔案精神，深入村組幹部羣衆宣講中央和省、市關於農村工作的方針政策，做到政策到村到戶、入腦入心。送資訊，根據實際需求，適時爲農戶提供勞務資訊、農產品流通資訊等，促發展，助增收。送技能，結合省、市開展的農村基層幹部培訓，適時安排該村幹部參加培訓，提高村治能力。圍繞壯大勞務經濟和提升西瓜、核桃等特色產業，協調有關部門有針對性地開展農業實用技術培訓，促進農業增效、農民增收。送項目，結合實施項目到村工程，積極聯繫協調有關方面，在基礎設施和社會事業建設項目安排上，儘可能對該村予以傾斜支援。送資金，協調組織、民政、水利、衛生、扶貧、體育等有關部門，幫助解決村級組織陣地建設、村內河堤治理、村民中心建設等實際問題。送保障，協助抓好農村低保、養老保險、新型農村合作醫療等落實工作，做到應保盡保。