寫字樓物業管理處工作總結範文，值得一看！
xx大廈從2005年11月接管，在公司領導的正確決策及全體員工的努力下，xx大廈項目部的管理工作順利展開，不斷進步和完善。
工作總結：
1、 項目管理和團隊建設：
xx大廈自接管以來，項目組織結構不斷調整，人員逐漸增加，建立了一支團結協作富有戰鬥力的團隊，透過建立健全各項規章制度及對員工的不斷培訓，使項目的管理工作逐漸完善，基本完成全年工作任務指標，贏得了甲方業主和廣大租戶的肯定和好評。
2、 租戶服務：
2006年度xx大廈入住租戶20戶，其中16戶已入住辦公，還有4戶正在裝修，透過各部門的努力，爲大廈租戶提供了各項周到的服務，誠心爲租戶解決實際問題，客戶滿意率達到90%以上。
3、 工程服務：
全年設備執行良好，積極協調施工單位的維保工作，全面徹底地進行設備的維護保養，全年設備完好率98%，無重大設備事故發生，積極爲客戶服務，維修及時率98%以上，客戶滿意率95%以上。
4、 保安服務：
基本完成全年工作指標和任務，爲大廈提供24小時的保安值勤，安全秩序維護和車輛管理工作，全年無火災和重大治安事故發生。