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2021年幹部個人工作總結(精選5篇)

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時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,制定一份工作總結吧。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的2021年幹部個人工作總結(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

2021年幹部個人工作總結(精選5篇)

幹部個人工作總結1

回顧過去的一年,本人能嚴格要求自己,遵規守紀,愛崗敬業,虛心學習,在鄉黨委、政府的領導和同事的幫助下,圓滿的完成了今年的工作。現將一年思想、學習、工作情況彙報如下:

一、認真學習、端正態度,努力提高自身素質 在工作中,我堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

一是堅持政治理論學習,不斷充實提高自己,用正確的理論觀點指導自己的工作實踐。

二是努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。

三是向基層,向身邊的同志學習,在工作和生活中能不恥下問,及時請教學習身邊同志良好的工作作風和豐富的工作經驗,不斷充實和完善自己。

二、求真務實、開拓進取,認真履行崗位職責

1、團委工作。近年來,鄉團委組織的集體性活動較少,但在其他方面有了一定的創新與發展。

一是向團縣委爭取,爲鄉小學捐贈書包、書籍、體育器材、玩具三次,豐富了學生們的課外娛樂活動,架設了城鄉學生之間的友誼橋樑;

二是在鄉黨委政府的支援下,配合團縣委安排天津大學理學院的師生在我鄉開展社會實踐活動,有效的對外宣傳了我鄉;

三是與上銜接爭取,從天津大學爲鄉小學爭取到40臺電腦,極大改善了鄉小學教育資訊化辦學條件。

四是是做好了“推優”、“薦先”、樹典型工作,今年全鄉共有兩名少先隊員、一名少先大隊輔導員、一名團員獲得市級表彰,一名團員獲得省級表彰,此外,鄉團委還獲得市級優秀“五四”紅旗團組織的稱號。

五是對20xx年各類社會救助進行覈實、上報、發放、建檔;三是對殘疾人危房改造戶進行督促、驗收、照相、建檔;四是對20xx年的低保對象進行了摸底覈實、審查彙總。

3、包村工作。在金新村的包村工作中,我服從安排,做到身下基層、心下基層,密切聯繫羣衆,精抓實幹,保證包村各項任務的完成。

一是督促、配合村上完成日常業務工作,包括新農合、新農保基金的收繳;

二是指導、幫助村上完成創先爭優和遠程教育的所有工作;

三是協助村上完成重點工作,包括兩年生葡萄的修建和高低杆栽植、一年生葡萄的栽植和修建埋壓、次年葡萄面積的落實工作,45戶的舊宅改造、18戶暖棚羊圈的修建和18戶廁所的改建,以及一些臨時性的檢查準備工作。

三、缺點和不足

1、工作要求不高不嚴,履行職責還有差距。在工作任務緊而繁雜的情況下,有時自己顯得比較浮躁,有敷衍應付的現象存在。同時,在工作中存在惰性思想意識,在具體工作中存在僅滿足於完成上級檢查的各項工作任務,對工作的預見性上還有差距。

2、開拓精神不強。在工作中安於現狀,存在等、靠的思想,總是被動接受領導安排的工作,不能主動替領導分憂。

3、點子不多,特別是對團的工作不能向領導提出一些合理化的建議和意見,不能獨當一面。

今後的工作中,我將認真總結經驗、吸取教訓、克服不足,在組織的關懷培養下,透過自己的不懈努力,成爲一名優秀的鄉鎮幹部。

幹部個人工作總結2

首先,要感謝祕書8班的同學們,是你們的支援讓我有機會在班長這個職位上得到更多的鍛鍊,也因爲你們的積極配合讓每一項班工作都能得到更好的完成。

在這一年裏,我的工作主要是參加每月兩次的例會並完成相應的工作,發通知,參與班團活動的策劃,團結班上同學及參與、維持各項班工作的正常進行等。事情是瑣碎而繁重的,但是我努力讓自己充滿熱情地做好每一項工作,希望自己能帶個好頭,讓整個班朝着一個好的方向發展。

祕書班的情況較其他班要特殊一些,主要表現在學生居住地比較分散,37個同學29個宿舍,無論在資訊交流還是管理上都有一定的難度。再加上目前課程較少,只有部分課程是小班教學,所以在課堂上發佈通知或是加強班內同學彼此的聯繫都有做的不足的.地方。這些也是在下一任班幹需要改進的。

本學期班裏的班會開得較少,主要是考慮到同學們的社團活動較多,在開班會的時間上不容易統一,所以能用飛信通知的都用飛信通知了,限度地保證了同學們的自由支配時間。另外,我希望在班上營造的是一種內在的凝聚力,而不是過多形式上的東西。比如在需要搞活動的時候,我希望我們班的同學都能熱情、積極地參與其中,並且能體會到祕書8班是一個溫暖的、密不可分的整體,然後真正地收穫到一些東西。而在其他的時間裏,則可以專心去做一些自己喜歡的事情。

在班委方面,目前的分工較上學期要明確地多,而且所有的班幹都會很認真、負責地將自己的工作完成。但是有一點需要指出的是,有一些工作是需要大家共同合作,共同分擔的,不要以爲不是份內的事情就將某些工作完全地交給某個班委完成。比如說班團活動,這些事所有的同學都可以出主意、策劃方案。所以希望班委在工作上能更主動些,一個人的價值在於能爲別人做多少貢獻,我們要儘量杜絕推卸,不然在需要發動班上同學的時候,同學們可能會因爲擔心承擔過重的責任而不敢參與。

在這一學年的.工作中,也暴露了自己不少的缺點。比如在協調工作的時候,有時會過多幹涉班委的工作,反而不利於調動各班委的工作積極性,但有時又將事情放的太開,導致對某些工作的進度缺少認識,這兩者之間的平衡把握的不夠好,需要改進。其次,在收到新的工作任務的時候,有些工作可以分配下去的儘量分配下去,事必躬親效果並不一定好,要學會一些基本的人力資源調配。

最後,我覺得在祕書8班的日子工作並快樂着,我希望現在換屆之後,下一任的班幹能夠比我們這一任做的更好!我曾經說過,只要用心去做了,就會後悔、回首這一年,我想說,我沒有什麼值得遺憾的了,接下來的生活,我也一樣會很用心的去過、祝福下一任班幹,也祝福我們的祕書班!

幹部個人工作總結3

時光如梭。轉眼,我在xx公司已經度過了十個春秋。可以說,這十年是我由一個莽撞的青年走向成熟的十年,爲我今後的工作和人生旅程打下堅實基礎的十年,也是我見證xx公司從創業之初的艱難到如今興旺發達的十年。

十多年的工作經歷,使我對公司有了較深刻的瞭解。可以說,xx是改革開放、xx發展的必然產物。xx的目的就是確保安全。它的工作目的決定了它的工作特點,即:嚴格的紀律,崇高的素養。俗話說:“無規矩不成方圓”。我們的工作是高風險的工作。因此,只有透過嚴格的紀律來約束從業人員,來規範從業人員的行爲,才能確保xx安全和個人的人生安全。同時,我們的工作又要求從業人員要有崇高的職業素養,要有勇於獻身的奉獻精神,在關鍵時刻能“拉得出,打得響”。只有這樣,我們才能贏得客戶的信任。

“嚴格的紀律,崇高的素養”不但要靠隊員們的自覺,也要靠正確、有效的管理手段,這樣,就能達到事半功倍的效果。管理是一門系統科學。我認爲,管理可分爲“管”和“理”兩部分。“管”,即是:管好管理者本人的言(行,管好隊員們的行爲;“理”,即是:理順各方面的關係,包括與上級、下級、客戶之間的關係,爲搞好工作埋下鋪墊。同時,“管”和“理”又應該是齊頭並進,相互互補的;千萬不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那麼,如何才能做好押運管理工作呢?我認爲,要想成爲一名稱職的押運管理者,必須具備以下幾個方面的要素。

一、把方向。

當好基層建設的“領路人”。所謂把方向,就是要管理好本單位的各項日常工作,嚴格執行公司的各項規章制度,確保正規化建設在正確的軌道上發展。

一是執行公司的指示要堅決。能把上級的指示精神與本單位的實際緊密結合起來,創造性地開展工作。

二是處理突發事件要靈活、果斷,併力爭把隱患消滅在萌芽狀態。

三是開展工作要務實。摒棄“不怕下邊不滿意,就怕上級不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風,出實招,求實效,做好本單位的安全防範工作。

二、懂方法。

當好本單位管理的“明白人”。作爲基層管理者,要學會分析、處理日常管理工作中的重點、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難,科學地安排、部署各項工作。要明確分工,責任到人,創造定人定崗、定崗定責的工作氛圍。具體如下:

1、設立高目標。人人都希望獲勝,熱愛挑戰是優秀員工的普遍表現。作爲一個管理者,要認識到在隊員成長時,他們需要得到更多的被認可的機會。所以作爲一名管理者,必須創造,並設計一些挑戰機會,以刺激隊員們去追求更高的業績。只有當隊員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支援,能夠不斷地學到新的東西,他們纔會對企業更加忠誠。

2、經常交流。沒有人喜歡被矇在鼓裏,隊員們會有自己的許多不滿和看法,即使其中有正確的,也有不正確的。所以,隊員和管理者之間需要經常的交流,徵詢隊員們對管理者在工作上的意見,傾聽他們提出的疑問,並針對這些意見和疑問談出自己的看法。

3、合理的授權。授權是我認爲在管理中最有效的激勵方法,授權意味着讓隊員們自己做出正確的決定,意味着你信任他,意味着他和你同時在承擔責任,當一個人被信任的時候,就會迸發出更多的工作熱情和創意。所以,我認爲不要每一項決策都由管理人員做出,完全可以授權的事不要自己去做,管理人員要擔當的角色是支援者和教練。

4、讓隊員們參與進來。我覺得,在實際工作中,有最好想法的人往往是那些直接參與任務執行的人。如果在日常工作中,能讓隊員們參與進來,能尊重隊員們的看法,即使最終沒有采納他們的建議,他們也會更加願意支援你的決定。

5、信守諾言。作爲一名管理者,任何看似細小的行爲,隨時都會對組織的其他人產生影響。如果你許下了諾言,就應該對之負責。如果你必須改變計劃,就要向隊員們解釋清楚。否則,隊員們就會失去對你的信任;失去對你的忠誠。

6、多表彰員工。成就感能夠激勵員工熱情工作,滿足個人內在的需要。我認爲,獎勵要注意幾個要點:公開獎勵標準。要使隊員們瞭解獎勵標準和他人獲獎的原因。以公開的方式給予表揚、獎勵。如果不公開,不但失去它本身的效果,而且會引起許多流言蜚語。獎勵的態度要誠懇,不要做得太過火,也不要巧言令色。獎勵的時效很重要。獎勵剛剛發生的事情,而不是已經被遺忘的事情,否則會大大減弱獎勵的影響力。

7、允許失敗。對於違紀違規的隊員,不應當“一棍子”打死,而是應該更多地強調積極的方面,鼓勵他們繼續努力;同時,幫助他們學會在失敗中吸取教訓,並和他們一起尋找失敗的原因,探討解決的辦法,從而使他們能真正地認識錯誤、改正錯誤。

三、善協調。

做凝聚班子的“粘合劑”。基層工作要取得新突破,不僅要求基層管理者個體素質好,而且要求整體力量強。一要共同謀事。力爭使“一班人”擰成一股繩,處理好管理者和管理者之間互相支援不爭權,互相補臺不拆臺;管理者和隊員之間,互相配合不推諉,互相信任不猜疑。

一副擔子衆人挑的良好局面;

二要善於解決問題。要注意觀察,瞭解班子成員和隊員的思想情況,當隊員之間產生誤會、發生摩擦時要積極做好疏導工作,採取談心、家訪等形式及時化解矛盾。

四、做表率。

成爲基層隊員的“一杆旗”。基層管理者的道德品質、業務水平、工作作風等產生的號召力、感染力,對激發隊員的積極性,增強隊伍的凝聚力具有巨大的作用。我覺得,基層管理者要以自己的人格力量影響人、以敬業的精神感召人、以實幹的作風帶動人,只有這樣,大家纔會心往一處想、勁往一處使,xx的全面建設就一定能取得好成績。

以上是我對如何成爲一名稱職的押運管理者的一些想法。我覺得一名基層的押運管理者應該是一座“橋樑”,加強公司與隊員間的聯繫;是一隻“鬧鐘”,在關鍵時刻提醒大家;是一臺“顯微鏡”,發現隊員的長處及問題和隱患,並做出正確的處理;是一把“扳手”,調整好隊員們的工作情緒。只要掌握了這些工作特點,我相信,一定能當好一名管理

幹部個人工作總結4

時光荏苒,光陰飛逝,這個學期馬上就要接近尾聲了,我們學生會的工作也即將告一段落。在這半年中,天津職業大學校學生會,在我校團委的領導下,本着“立足校園,服務同學”的宗旨,各項工作有條不紊,在我校學生學生工作中發揮了重要的作用。

本屆學生會在成立之後,在校領導和學生處、團委老師的具體指導和支援下,緊緊圍繞學校創建本科院校的中心工作,充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”的工作職能,在廣大同學的鼎力協助下,經過全體學生會成員的共同努力,不斷拓寬工作領域,創新工作模式,改進工作方法,整體上完成了學期初定的工作計劃,並取得了顯著的成績,現就即將過去一個學期的工作總結如下:

一、貼近學生生活方面:

結合我校實際,在新老校區以問卷調查的形式進行一次“學子之聲”專題調研,以座談的形式舉行了“學生會與你面對面”,對於從中反映出來的問題,學生會及時做了總結,並向各有關部門做了反映,都得到了不同程度的解決。透過這些活動,拉近了學生會與同學們之間的距離,增強了同學們對學生會的瞭解、信任與支援,同時也增強了學生會成員的責任感。

二、學風建設方面:

組織舉辦首屆“新科杯”英語之星大賽,在此次活動中也加強了與外校學生會的聯繫。協助團委舉辦了20XX年第一期成長論壇,並多次組織英語四、六級知識講座,從中調動了同學們學習的積極性,有力的促進了學風建設,爲在校學生營造了良好的校園文化氛圍,在無形中培養了大學生的人文素養。

三、校園文化方面:

由體育部具體組織,成功的承辦了首屆“理想杯”籃球聯賽,從中增強了大學生的集體榮譽感和團隊精神。宣傳部組織承辦了“現場書畫展演”,在展演中,河南科技大學、洛陽師範學院學生會也參與進來,並作了廣泛的交流。

四、娛樂文化方面:

根據我校的特殊性,在新區舉行了主題爲“走進新區,你我共聯歡”文藝晚會,在老校區舉行了社團文化廣角,主題爲“同唱一首歌”文藝晚會。協助團委成功的承辦了龐龍“兩隻蝴蝶,與你相約”洛陽簽唱會,“青蛙樂隊”洛陽簽唱會,兩場歡送畢業生文藝晚會,透過豐富的文藝活動,陶冶了同學們的情操,提高了同學們的審美情趣。

五、校園文明方面:

學生會充分發揮大學生自律委員會、大學生伙食委員會的作用,結合第十三個文明教育月,自律委員會組織學生定期抽查學生宿舍,有力的遏止了晚歸和夜不歸宿的行爲,並多次維持大型活動的秩序,文明監督崗對校園內不文明行爲給予了相應的制止。伙食委員會配合學生處、團委、後勤發展總公司對宿舍文化建設和教室、宿舍衛生的檢查做了許多具體的工作。

在過去一個學期的工作中,由於時間短暫,工作經驗的缺乏,我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足,現總結如下:

一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通,致使學生會的一些大的活動,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續性。整體學生會成員素質有待進一步提高。

二、偏重對大型活動的開展,而忽視了對日常性工作的監督和管理,各系學生分會之間交流不夠,導致一個系舉辦活動,受衆羣體的單一性,不具有全面性。

幹部個人工作總結5

20xx年即將過去,一年來自己能夠以高標準要求自己,在本質崗位上勤勉努力,兢兢業業的工作,較好的完成領導交辦的各項任務,下面將自己一年來的工作向領導和同志們彙報如下:

一、加強學習,不斷提高綜合素質

一年來能夠參加部裏組織的各項政治理論的學習和業務知識的學習,學習了不同時期領導的講話和部領導安排學習的內容,並能夠認真做好讀書筆記,透過學習自己樹立起了正確的世界觀和人生觀,提高了自己對組織工作的熟悉,切實熟悉到組織工作無小事,力求認真做好每一件事,並有針對性的學習業務知識,提高自己撰寫資訊的能力,是自己的業務能力有了一定程度的提高。

二、勤奮努力,不斷提高業務能力

一年來自己主要工作是撰寫資訊,截止到11月份共撰寫資訊92篇,在新疆組工資訊截至9月份統計共上了三篇。撰寫資訊雖然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要還是沒有完全把握寫作的要領,對時局的把握還是不準,對領導的講話內容還是沒有完全吃透,對我縣發生的事情還是沒有站在高起點去把握,一致寫出的資訊上高率很低;自己經常看新疆組工資訊發現自己同樣寫了那方面的內容,別人的上了新疆組工資訊,自己的卻沒有,有時也感到納悶,但究竟還是事實。除了自己撰寫組工資訊外,自己還抽出一定時間給新聞媒體撰寫人物通訊,共在新疆日報上發表人物通訊一篇,在阿勒泰報發表論文和消息三篇。

三、兢兢業業,完成領導交辦的其他工作

年初參加黨員先進性教育活動,配合全國、自治區各大新聞媒體採訪江爾·熱哈提的事蹟,撰寫江爾·熱哈提的彙報材料和演講稿,與地區電教室崔主任等拍江爾·熱哈提專題片,與地區電教室經濟雜交羊的專題片,上山爲邊防大隊拍攝專題片素材等,還撰寫了幾份先進人物的典型材料。

四、積極參加部裏組織的各項活動

一年來,部裏組織的打掃衛生等活動自己能夠及時參加。

五、存在的問題

(1)、資訊上高率不高,需要更加加強資訊知識的研究。

(2)、理論學習不夠,沒有對理論知識進行系統的研究,今後要加強這方面的工作。

回顧自己一年的工作,雖然自己不遺餘力的努力工作,但由於自己能力有限,工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項工作。

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