年度大廠鎮藥具管理工作總結
一年來，在州、縣藥具管理部門的指導下，在鎮黨委、政府的大力支援下，鎮計生站全體同志努力配合，共同參與，腳踏實地，認真落實藥具管理工作的有關規定，廣泛深入地開展了避孕藥具優質服務，使我鎮的藥具管理工作取得了一定的成績，現總結如下：
一、做到了三個落實
1、領導落實：爲加強對藥具管理工作的領導，年初進一步明確了主管領導和分管領導，把藥具管理納入人口與計劃生育目標責任制中統一佈置、統一檢查、統一考覈、統一評估。
2、組織落實：健全了藥具管理和發放網絡，把藥具服務的重點建立在村級，按上級要求配備專、兼職發放人員，認真落實村級藥具管理員的待遇，保持人員相對穩定，保障發放渠道暢通。
3、任務職責落實：建立、健全了崗位責任制及其他管理制度，並保證有章可循。明確了藥具管理人員的任務和職責。
二、抓好了五項工作
1、計劃發放：按照藥具發放的原則，定人、定時、定量送藥具到育齡夫婦手中，做到了最大限度地方便羣衆、滿足需要。
2、宣傳教育：一年來，我們利用節日、趕集、婦檢的時間做爲宣傳陣地，開展了四次避孕節育宣傳工作，並免費發放1216。63元的避孕藥具、宣傳資料1880餘張等。主要進行計劃生育方針、政策和人口知識的宣傳，廣泛深入地開展藥具管理和藥具知識的宣傳教育，使廣大羣衆充分了解藥具管理政策，熟悉常用藥具知識，做到了會選擇、會使用、用之有效。
3、隨訪服務：嚴格堅持隨訪制度，如實填寫隨訪記錄，定期填報藥具使用情況報表。做到了按月隨訪到人，發現問題及時處理，切實保證育齡夫婦安全有效地使用藥具。
4、業務培訓：年初制定了年度培訓計劃，認真開展了上崗培訓，嚴格考覈把關，藥具員全部持證上崗，保證了上崗人員的職責。一年業共開展業務知識培訓2次，接受培訓達630餘人次，進一步提高了村級藥管員的業務素質和管理水平。
5、考覈評比：年初制定了考覈評比制度，按照工作計劃和崗們責任制及有關制度要求，我們採取平時與定期，自查與檢查相結合的方法，對各村進行了三次考覈。對優秀者給予表彰和獎勵、對落後者給予批評，透過考覈建立起激勵、競爭、制約機制，促進工作落實，從而大大提高了工作質量和水平。
三、搞好了三項業務
1、計劃編報：計劃編報是藥具管理的核心業務。以報表使用藥具人數和現存各類藥具數量，品種爲主要依據，本着嚴肅認真、實事求是的態度合理編制並上報，做到了既保證供應又不積壓浪費，村級做到了既滿足需要，品種多樣，讓羣衆有所選擇，又指導藥具管理合理應用。
2、賬表管理：賬表管理是藥具管理的基礎業務。做到了賬冊（表）齊全，記載及時、完整、準確。賬賬、賬表冊、賬物相符。
3、質量管理：質量管理是藥具管理的重要業務之一。做好了專
櫃儲存、質量檢查工作，對不合格藥具，堅決不發給羣衆使用。 總之一年業，我鎮的藥具管理工作取得了一定成績，但與上級領導的要求，仍有一定差距。在今後工作中，我們將再接再勵，勇於改進，使我鎮的藥具管理工作再上一個新臺階。
大廠鎮計生站
20xx年x月x日
第二篇：合同管理工作年度總結 800字
回顧20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績。但由於自身原因，工作仍然存在不足，加強信用管理工作的培訓，完善合同管理制度：
1．改變了以往對信用的淡薄觀念，由合約經營部部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法等有關國家法律、法規的培訓；
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了信用管理由合約經營部統一管理管理，設兼職專管員三名；
3．對新進員工簽訂勞動合同，規範了雙方的權利與義務，並及時按規定購買社會保險。
4．爲更好地瞭解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋樑，20xx年上半年我公司經桂城育才居委會審批，加入育才居委會工會，在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
5．在供應商供貨方面，仍採用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的採購，對於不經常發生的臨時性採購，我公司由採購部門考察、諮詢、聯繫，在綜合各方面因素後形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯並審覈後給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的審覈透過後按合同要求予以付款。
6．我公司主要經營業務爲園林規劃設計，園林設計，園林工程，園林技術諮詢，營造林設計，裝飾設計，環保工程，裝飾裝修工程，環衛工程，苗木培植；銷售：花木、園林機械、園藝物資等。涉及的'工作內容較多，在合同管理方面需分門別類，標識清晰；
信用管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的信用資質已成爲企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來，同時，對企業信用管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業信用的工作的管理，已成爲上下的共識。我公司本着以“業主至上、質量第一、服務社會、綠化環保、遵規守法、持續改進”的宗旨，唱響“重合同、守信用”的口號，不斷鞭策自身，持續改進，展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好
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20xx年x月x日