日子如同白駒過隙，不經意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？以下是小編精心整理的月總結工作計劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
月總結工作計劃 篇1
一、九月份工作總結
九月份在礦黨政的正確領導下，我們認真貫徹落實江董事長“安全第一，生產第二”指示精神及集團公司安全生產工作會議精神，全礦上下以迎接集團公司三季度質量達標檢查爲出發點，團結拼搏，紮實工作，克服了現場地質條件複雜、斷層多、安裝接續多等不利因素，全月杜絕了輕傷及以上人身事故及各類重大非人身事故，實現了安全生產，圓滿完成了各項生產指標：
1、原煤產量計劃產量爲26.5萬噸，預計完成28.6萬噸。掘進進尺計劃爲1600米，預計完成1680米，其中開拓進尺計劃450米，預計完成680米。
2、集團公司重點工程完成情況：—300軌道下山預計完成160米；輔助採區軌道巷預計完成150米；輔助採區膠帶巷預計完成350米。
3、高產高效實現了預期目標：“雙高”工作面3115綜放面保持了高產勢頭，預計完成19萬噸；“雙高”掘進迎頭實現了目標規劃：3108改順煤巷綜掘預計完成600米。
4、在學習先進礦井的基礎上，不斷總結經驗，認真查找自身不足及缺點，狠抓採掘質量標準化建設，積極開展文明生產提升周活動，從而使我礦的亮點工程建設取得飛速進展，先後召開了2次採掘質量標準化建設現場會，建成了5個採掘精品工程，圓滿地迎接了集團公司三季度質量達標檢查。回顧九月份的工作，我們主要抓了以下幾個方面：
（一）採煤專業
1、3113綜放工作面從月初開始，工作面繼續過F3113—5；H=4.0米斷層，隨着工作面的向前推進，斷層從機頭向機尾方向延伸，在工作面揭露全巖量8架以上，採取打眼放震動炮措施強行推進，同時在斷層下盤區段進行適當上飄，來減少過斷層破矸石量，增加了工作面單循環生產時間。同時上月揭露的F6；H=4.0米的斷層，機頭向機尾方向延伸。以至於在工作面同時接露兩條斷層，對工作面的正常生產造成了較大影響。本月該工作面已推至工作面向斜軸硬煤區，煤體堅硬，採煤機割煤困難，在割煤過程中產生較大煤塵，生產過程中，應採取煤體注水和班中衝塵的方法來減少煤塵積聚，保證了工作面的正常生產。該面自試生產開始，至今已經有1年多時間，工作面設備大多已經老化，加之又在斷層中推進，造成機電事故時有發生。下旬工作面造撤麪條件，由於造撤麪條件是在工作面過斷層中和向斜軸部進行，給造撤面工作帶來一定的難度。
2、3115工作面本月生產條件較差，先後揭露F3113—20；H=4.0，F3113—16；H=4.0米斷層，過斷層期間，工作面揭露矸石量均在10架以上，採取打眼放震動炮的方法來平推硬過，同時斷層煤巖結合部頂板破碎，維護困難，個別支架上方漏頂嚴重，需進行裝頂維護，對工作面的生產影響較大。該工作面軌順屬沿空送巷，受3113工作面老空區影響，巷道變形嚴重，造成工作面進料困難，礦抽調掘進區隊對軌順變形巷道進行擴修，保證了工作面的正常生產。
3、3123工作面爲我礦3113接續工作面，於9月20號已開始試運轉，面長190m，走向長度820m，使用ZFS5200—17/33型液壓支架，採用綜採放頂煤工藝，現進行工作面的聯合試運轉，由安裝隊負責工作面的試生產及調試工作。
4、爲增加原煤產量，加快工作面推進速度，提高煤炭質量，我們採取瞭如下措施。
⑴九月份我們根據礦全面推進市場化管理的要求，圍繞集團公司下達的產量任務，將原煤產量等各項指標層層分解到各個採煤區隊，制定了一系列的目標管理措施，進一步統一了思想，不斷提高員工對產量任務、質量標準化和文明生產的重視程度，同時健全監督檢查機制，加大獎罰力度，嚴格責任追究，狠抓各類事故的分析處理，確保了原煤生產的正常進行。根據礦文明生產提升周活動的要求，我們開展了以工程質量、文明生產爲主要檢查內容的採煤專業創優找差活動，實行重獎重罰，樹立各單位間的競爭意識，加強工作面的質量標準化和文明生產建設，使我礦採煤工作面的面貌有了較大提升。
⑵針對於各工作面斷層及地質變化等情況，分別制訂專項安全技術補充措施，並狠抓現場落實，嚴格按措施施工。在保證設備正常執行的前提下，最大限度降低過斷層區域的採高，減少採矸量，保證煤質達到集團公司要求。
⑶礦根據各工作面現場條件，分別成立了工作組，跟班到現場抓落實、抓整改，加大了現場管理力度，確保各項措施落實到位。
（二）掘進專業
1、全月在礦黨政的正確領導下，認真貫徹落實集團公司領導的指示精神，狠抓“三高”、“三嚴”、“三移”落實，在學習先進礦井經驗的基礎上，認真查找自身不足，深入開展文明生產提升周活動，並先後召開了兩次採掘工作面精品工程建設現場會，狠抓現場管理，強化施工質量，使文明生產及工程質量穩步提高，杜絕了輕傷以上的人身事故及重大非人身事故，實現了安全生產，圓滿地迎接了集團公司三季度採掘專業靜態達標驗收。
2、按照集團公司行政計劃工作要求，我們本月繼續組織集團公司重點工程—300軌道下山掘進會戰工作，根據我礦實際，制訂了九月份會戰目標及管理措施，對該工程實行倒計時管理，倒排了施工工期，並編制了工程形象進度表，同時要求各級管理人員及各施工單位明確了自己所肩負的重任及目標，認真細化任務指標，層層組織發動，從而大大激發了廣大員工的工作積極性，本月克服了堅硬砂岩掘進困難、頂板淋水大、後路輔助運輸距離長、車皮供應困難等不利因素，預計本月完成160米，創出了我礦巖巷大斷面炮掘的新水平。
3、本月初，我礦輔助採區軌道巷及膠帶巷被列入集團公司重點接續迎頭，根據集團公司要求，我們及時制訂了目標管理，並組織精幹力量進行掘進施工，擔負施工任務的掘進一區、綜掘二隊，在抓好精品建設的同時，不斷加大掘進施工，優化勞動組織，科學合理組織正規循環施工，克服了下山施工困難、底板涌水大等不利因素，均實現了月初規劃目標。
4、3108改軌沿F3108—19斷層掘進，受斷層影響，巷道圍巖破碎，我們及時採取得力措施，嚴格頂幫的超前支護，組織正規循環作業，實現了優質、高效、快掘的目標，預計本月能夠完成600米。
二、十月份工作安排
10月份我們緊緊圍繞集團公司大集團戰略這一奮鬥目標，始終堅持“三三三”管理模式，以“三個亮點”建設爲核心，嚴格落實“三高”、“三嚴”、“三移”機制，以全國安全工作會議爲動力，不斷提升我礦的總體管理水平，力爭在下半年走入先進礦井的行列，爲此我們主要抓好如下方面的工作：
1、緊緊圍繞江董事長提出“安全第一，生產第二”的指導思想，不斷加大反“三違”力度，狠抓通防、機運、頂板管理等薄弱環節，確保實現礦井的安全生產。
2、狠抓原煤生產不放鬆，不斷加大措施，制訂目標管理，確保超額完成集團公司下達的計劃任務。
3、進一步加大集團公司重點工程建設，狠抓輔助採區軌道巷、輔助採區膠帶巷、—300軌道大巷等工程施工，組織精幹區隊，以高標準、嚴要求爲出發點，圍繞現場中出現的各類困難及問題，不斷優化措施，加大現場管理力度，力爭超額完成規劃目標。
4、狠抓礦井的接續，始終圍繞320萬噸的目標，狠抓工作面的掘進施工，加大3113工作面的回撤速度，進一步強化提升運輸管理。
5、不斷強化“科技興煤、科技興安”戰略，不斷提高礦井生產的科技含量，強化學習，提高員工素質，積極進行“五小”技術革新活動，加大創新力度，真正打造本質安全型礦井。
爲此，我們將做好如下具體工作：
（一）採煤專業
1、十月份原煤產量計劃26萬噸。“雙高”工作面3115綜放面規劃19萬噸。
2、突出"雙高"建設，做好3123及3115工作面的產量提升工作，繼續開展采煤專業創優評差活動，提高各單位間的競爭意識，將我礦採煤專業的質量標準化與現場的安全生產作到有機的結合。繼續抓好煤質管理，從源頭上杜絕髒雜次物進入煤流，嚴格控制煤炭水分。
3、3115綜放工作面9月份揭露斷層較多，將依次揭露F3113—17；H=1.8米斷層，F3113—16；H=4.0米F3115—4；H=2.5米F3115—5；H=1.7米斷層，軌順屬沿空送巷，受3113工作面老空區影響，巷道變形嚴重，工作面生產過程中，需加強工作面頂板和超前維護，因此3115工作面頂板管理是本月工作的重點。
4、3123工作面本月進行工作面的調試生產及初次放頂工作。工作面揭露F3123—5，H=1.5米斷層，3123工作面運輸線路長，質量標準化整改工作量較大，必須編制初次放頂的安全技術措施，加強頂板管理和礦壓觀測，並嚴格按照措施施工；同時嚴格落實防治水設計方案，確保工作面的安全生產。
5、本月3113工作面進行全面回撤，要求安裝隊必須嚴格落實工作面回撤的規程及措施，加強支架的起吊裝車、提升運輸管理，使用好各類安全設施，確保工作面安全回撤。
（二）掘進專業
1、10月份掘進進尺計劃爲1500m，其中開拓進尺計劃爲330m。
2、“雙高”建設迎頭：集團公司重點工程—300軌道下山炮掘巖巷160米；輔助採區膠帶巷350米；輔助採區軌道巷150米。
3、繼續加強掘進工作面的頂板管理工作，強化支護質量，制訂頂板管理的安全技術措施，確保落實到位，杜絕各類頂板事故，實現安全生產。
4、繼續加大集團公司重點工程—300軌道下山的施工力度及亮點工程建設，要求掘進三區必須落實目標管理，進一步強化現場管理，堅持正規循環作業，嚴格光爆成型，確保該巷道實現預期規劃目標。
5、繼續加大集團公司重點工程輔助採區軌道巷、膠帶巷的`掘進施工力度，及時採取得力措施，強化現場管理，加強光爆成型，確保實現規劃目標。
6、繼續做好我礦重點接續工作面3121的掘進會戰工作，要求各掘進施工單位必須加快施工進度及回撤力度，制訂目標管理措施，在保證完成工作面安裝後尾工程的情況下，必須達到“精品工程”。
7、繼續開展文明生產提升周活動，進一步加強質量標準化建設，加快輔助採區精品工程一條線建設，要求各掘進施工單位必須嚴格按照集團公司“掘進十三條線”要求，制訂本單位的規劃措施，切實抓好現場的整改力度，嚴格標準，加大獎罰措施，不斷提升我礦掘進專業的質量標準化水平。
月總結工作計劃 篇2
隨着XX年的鐘聲響起，XX年已經過去，回顧過去的一年，我在上級領導英明指導和關心下，與同事的共同努力，做了一定的工作。但是還有很多方面的不足，在新的機遇和挑戰面前，本人有必要對自己在過去的一個月，各方面做個總結。取長補短，彌補不足，爭取在新的一年裏能有更大的進步。
二店各經紀人和負責人利用假期正常值班，期間也產生過幾位準客戶。本月籤租賃4套，二手房預收訂金二套，（轉交給房東）計劃下月上旬辦理過戶手續；在工作方面做了認真總結分析如下：
1、要溝通：經常與店裏負責人、經紀人及小區物業、售樓等部門人事溝通，爲今後我店創造良好的條件。
2、要交流：經常與經紀人、店長、文員相互交流，瞭解店內外自己不知道事情、店內正常銷售資訊及相關情況，真正做到取他人之長，避已之短。
3、要了解：對於工作當中所遇到的任何問題，深入瞭解這件事的全過程，分析利弊才取最有效的實施方案。
4、要總結：總結過去經驗，將未曾做好的事情，吸取教訓，從小事踏踏實實做起，求真務實。
爲了我所在管轄門店的正常發展，我會做到嚴格執行公司的規章制度，在第一時間貫徹好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，並督促好各店。漸漸落實到到，且不能形式化。
下月計劃：二店總佣金3萬元，業績好的經紀人給予物質獎勵，嚴格執行淘汰制。工作之餘，檢視本小區域廣告欄，尋找店裏客戶所需要的房源，急時跟進聯繫，增加二店成交量。經紀人若有新收鑰匙，做好登記入冊。經紀人對於小區各戶型，做到了如指掌。要求每位經紀人每天必須帶一位客戶看房（租賃、買賣），新來經紀人加強培訓，三日內上崗接待客戶。
月總結工作計劃 篇3
一、20xx年7月份工作總結
1.發放竣工備案證2個，施工許可證2個;
2.做好湘潭縣20xx年農村危房改造項目的申報工作;
3.召開全縣建設領域質量安全生產管理工作會議，通報二季度建設領域質量安全生產大檢查情況;
4. 做好夏季汛期和高溫季節安全生產工作;
5.對我縣液化氣灌裝站的隱患整治和搬遷問題進行調研;
6.舉辦一期農民工技能培訓，共計培訓農民工108人;
7.加速推進錦園公租房項目建設，受理審覈新增的廉租住房租賃補貼申請;
8. 組織全縣19個鄉鎮規劃建設環保站站長赴湘西自治州考察學習垃圾中轉及治理工作，對馬路市場的整治和督查;
9. 推進企業改制工作;
10. 做好三線民工來電來訪接待工作;
11. 做好其他日常工作。
二、20xx年8月份工作計劃
1.繼續做好工程項目備案登記和發證工作;
2.將20xx年農村危房改造項目指標分配到各鄉鎮;
3. 組織對全縣學校食堂燃氣安全進行隱患排查整治，加強對燃氣市場的管理工作，進一步整治和規範全縣燃氣市場;
4. 對進入我縣從事建築工程質量檢測的機構進行摸底、排查;
5. 掌握全縣在建工程項目質安動態資訊，持續開展安全生產“打非治違”專項行動，督促做好高溫酷暑期間安全生產工作;
6. 繼續加強對馬路市場的整治和督查;
7. 加快錦園公租房項目實施，督促衛生局、教育局加快公租房項目實施進度;繼續開展廉租住房補貼保障對象年審;對申報20xx年保障性住房項目進行初審;
8. 繼續做好三線民工信訪事項調查回覆工作;
9. 進一步推進企業改制工作;
10. 做好其他日常工作。
月總結工作計劃 篇4
5月份工作總結
1、5月4日—5月8日,進行了全區七、八年級的期中檢測、閱卷、登統、成績分析工作。
2、5月10日---5月11日,組織了全區九年級學生市第一次摸擬檢測,並進行了成績分析。
3、5月9日，組織了數學、語文、政治、歷史4個學科，到蔚縣送教下鄉活動。
4、5月11號，和成教科、小教室聯合舉辦的城鄉“1+2”共進學校工作彙報會。
5、5月12日，參加了全市全面提升縣（區）域教育工作水平動員大會。
6、5月17日，英語學科到懷安送教下鄉。
7、5月20日，組織了全區進行了申報市級教學能手、學科帶頭人、教學新星“四個一”的初評工作。
8、5月26日，組織了語文、英語學科到察北牧場送教下鄉活動。
7、組織了參加市資訊技術學科教學設計及課件評比活動。
9、5月30日—5月31日，組織評選了省骨幹教師評選的區級初評工作。
6月份工作計劃
1、組織全區畢業班學生進行第三輪中考模擬檢測。
2、參加中考考務工作、閱卷工作。
3、組織參加市數學學科的教材研討活動。