總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編收集整理的公司個人工作總結4篇，希望對大家有所幫助。
公司個人工作總結 篇1
xx年縣電影公司創衛工作在縣委、縣政府的領導下，在文化局大力支援關懷和指導下，電影公司--影劇院開展創衛活動，廣開渠道，大力宣傳我縣創衛工作。透過公司全體幹部、職工、居民的共同努力，較好地完成了各項工作任務。現將xx年電影公司創衛工作的自我總結如下:
一、真抓實幹、全力以赴
創衛工作開展以來，我公司成立了創衛領導小組組長由公司黨支部書記擔任，成員由副經理等五位同志擔任，形成了創衛的工作網絡，制定創衛工作實施方案。明確職責，明確任務，做到上下一盤棋，齊心協力開展創衛工作。從思想上統一認識，行動上達到了積極主動，由原來的集體號召整理衛生，到現在的自覺主動地開展創衛，在公司影院已蔚然成風，這就是領導重視的結果，同志們努力的結晶。
二、提高創衛意識，營造良好社會氛圍
創衛工作一開始，我單位印發縣創衛辦及主管局等有關部門創衛工作的檔案，人手一冊，讓幹部職工居民瞭解和掌握創建衛生文明城市的意義和重要性，同時，我們製作了固定宣傳板面《健康教育知識》欄和永久性創衛標語，有力地渲染了創衛的氛圍，使創衛工作家喻戶曉。公司在影劇院和兩個居民宿舍區還舉辦了宣傳板報十餘期，定時報道創衛工作的閃光點及創衛工作中存在的問題，提出整改意見。在接受健康教育方面，我們印發了健康知識問卷，並且幹部職工居民參加了衛生知識考試活動，透過創衛考試，同志們對健康知識有了更深的瞭解，提高了講究衛生、保持衛生的意識，對個人、對社會都起到了應有的良好作用。
三、搞好文化經營公共場所衛生環境，提高服務水平
按照縣 “創衛”工作要求，我們切實做好“雙創”基礎資料整理和影劇院、電影放映娛樂場所等 “創衛”達標工作，重點是檢查娛樂場所和消防安全問題，貫徹落實《公共場所衛生條例》情況，以及從業人員的健康證明和三創知識等。針對檢查中存在的消防安全通道不暢、無禁止吸菸標誌、衛生打掃不及時等問題，特地舉辦了娛樂場所經營創衛知識講座並進行了文明禮儀培訓。對違規的場所進行了嚴肅處理，消除亂放雜物的習氣，使電影公司—影院、居民宿舍區向着規範、健康、有序的方向發展。透過“創衛”活動開展，大力提高了電影文化經營場所的衛生環境和服務水平。
四、成立檢查小組，建立創衛工作檔案
爲了保證創衛工作經常化、制度化，我們實行了每天兩打掃、兩檢查制度。首先，劃分了清潔衛生責任區，明確了責任人；其次，成立了衛生檢查小組，由組長和一名成員專抓；並制定了具體、詳細的檢查表格，每次檢查結果都存檔歸案；檢查不合格之處及時公佈，並限時整改，同時建立建全創衛工作檔案。
五、全體職工行動，樹立良好衛生觀
創衛工作是建設文明城市的一個良好開端，今年電影公司在創衛工作中，領導和同志都很重視此項工作，爲了搞好電影院室內、室外的衛生，公司影院全體職員行動起來，並外請專職人員對影院衛生區進行打理，還積極籌資10萬元，改變影劇院周遍居民居住環境。
透過以上班子的具體分工細緻的做法，實實在在地改變了電影院各方面的環境，促進了共公娛樂場所環境衛生的發展，提高了廣大幹部職工的衛生意識，樹立了良好的衛生環境觀念。爲此，我單位將以創衛工作爲契機，把講究衛生、提高健康素質貫穿於今後的各項工作之中。
公司個人工作總結 篇2
時間過的可真快啊，轉眼間，來我們德旺已經一個月了，心中感慨良多，不同的天氣，不同的環境，不同的人，一切的一切都是那麼的陌生，但我堅信，只要我待人友好，對方就會對我友好的！
剛剛來應聘的時候，首先看見的是前臺的姐姐，人很和善，很有禮貌，很有親和力的一個氣質美女。這樣的企業也應該具有親和力的吧，我當時是這樣想的。接下來是鄭主管和楊總的面試，小緊張了一下，還好，透過了！這讓我有機會在德旺的大家庭中工作、學習、進步！
在車間的一個月中我得到了拉上的員工的大量關照，特別是老員工，我有什麼不懂，做不好的地方，都在給我指出，教導我！俗話說“家有一老，如有一寶”這話還是很有道理的，
剛剛來沒多久，我們的拉長就不做了，在接下來的日子，雖然有代理拉長，可是他也很忙，要帶我們拉，還要做自己的事情，這個時候就知道老員工的好了，因爲做過很久，廠裏的燈飾差不多都做過了，只要我們有材料，在老員工的帶領下，就能順利的把工作做起來，他們也不嫌棄我做的慢，做的不好，總是能耐心的教我，這也讓我感受到了德旺大家庭的溫暖
“追求卓越，完善自我，嚴禁高尚，創新節儉“，就好像一句廣告詞說的“沒有最好，只有更好”在生活中，不斷地完善自我，在學習中嚴格要求自己，培養自己高尚的品德，在工作中，需找新方法，新思路養成節儉的好習慣！
公司個人工作總結 篇3
20xx年，是諮詢公司經歷創新改革，完成內部結構調整，迎接競爭挑戰的新一年。一年來，我在公司上級領導的正確指引下，緊密結合公司現階段改革與發展目標，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、埋頭苦幹的作風，強化經營管理，打牢工作根基，發揚艱苦奮鬥的工作精神，努力落實改革制度，積極打造有利於公司持續發展的工作績效。下面，我將20xx年自己主管的幾項工作做以簡要彙報，並就其中的不足提出改進措施，以及對20xx年工作作出計劃作出與思考，如有不妥之處，請予批評指正。
一、努力完成經營指標，經營態勢顯著提高
20xx年度，在公司的安排與帶領下，本人全面完成了自身職務範圍內的各項工作，其中最爲主要的就是對建築分公司的分管工作。20xx年，在公司總經理的正確經營指導下，在本人的全力監督與帶領下，經過建築分公司全體幹部職工的艱苦努力，公司超額完成了年初的預算3000萬元。其中包括對中央公園、縣城市提質改造、人民醫院醫技大樓、J20地塊等38個項目進行了投標，成功中標29個，年內新簽訂合同3700萬元。此外，由於公司年末調整了年初的20xx萬元預算數。因此按照公司要求，及時完成了1700萬元的回款任務。
二、強化落實改革制度，強抓項目安全施行
20xx年是公司制度改革的新一年。在這一年中，公司改革經營與財務制度，要求強抓生產管控，注重生產安全，努力提升服務能力，全面做到提能增效。爲全面深化公司改革，推進公司發展，本人積極加強安全教育，帶領公司全體員工共同努力，在20xx年6月的長沙市建設局組織的安全知識競賽中，我公司榮獲第二名的榮譽稱號。在全年，我們實際到地開展安全檢查，積極進行工作交流，切實安排履職工作，並採用雷達掃描、快速反應、及時處理等預控措施，確保全年公司項目及個人沒有出現不良行爲記錄，保證了全年公司項目沒有出現安全事故。其中，對資訊園、天翼住宅小區、科大家園、興聯路、古漢城等項目進行了檢查和指導、對省郵政銀行，污水處理、科大家園項目進行了春節慰問。併到項目現場督辦、佈置月亮島項目迎接國務院安全巡視檢查的.準備工作，以及省住建廳對永州地區的突擊檢查工作，對發現的問題進行了整改工作制定和督辦落實。按才總的要求，對建築分公司管理人員的責任區域重新進行了調整分工，包括督辦投標、撤換證、人員安排、收款等主要工作的調整。一年來，本人帶領工作小組共4次與湖南電信網發部馬主任等進行工作交流，參加兩次監理主持的建設、施工方的協調會，就如何資訊園項目施工方停工和索賠做好協調。此外，全年共對吉聯小區、沃爾瑪國際廣場、馬王堆火炬村、資訊園、資訊園住宅等項目進行了19次檢查和指導，發現內業、鑑證等方面不足事項9項，都及時得到了處理。
除了對公司各項目安全與落實改革的工作以外，本人還積極拓寬業務市場，爲全面提升公司整體競爭力而不懈努力。在20xx年，本人帶領公司員工，穩定了分公司的市場，調整了永州項目部的管理思路，拓展了業務市場。並對249個項目的業績進行了半年時間的清理、完善，加強了對該249個項目的日常管理，特別是加強了對其中的108個在建項目的管理。在20xx年內有5個項目獲示範工地獎、6個項目獲示範工程獎、2個項目獲省優質工程獎。其中，紅橡華園和省電信客戶中心這兩個項目獲湖南省建築工程“芙蓉獎”。年內公司獲監理協會的20週年風采公司光榮稱號。一年來，我們竭盡全力從各個方面不斷提升工作業績與工作能力，努力爲提升公司的整體競爭力而作出應有貢獻。
三、用心營造穩定環境，夯實公司發展格局
一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講情形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發展的良好局面。爲滿足公司業務需要，加速公司人員轉型，打造優秀員工隊伍。本人充分調動員工的積極性，及時組織各部門員工參加公司各類培訓，根據公司要求積極實施“員工素質提升工程”，鼓勵員工參加各類執業資格考試和技能認證、專業職稱考試，加大業務專人人才的儲備，在20xx年建築分公司共有3人考取了註冊監理工程師資格，爲我公司的業務發展提供了人才支撐。
四、堅持黨的八項規定，爭當清廉才幹領導
在20xx年，本人不僅加強自身本職工作能力方面的實踐學習與提高，更是深化自身政治理論學習，全面加強履職能力，完善自身黨性素質。自黨的八項規定下發以來，本人嚴格根據自身工作實情對照“八項規定”的內容，對自身作出嚴格的檢查，不斷髮現自身存在的問題並加以改正。
在此過程中，本人首先加強了自身學習建設。多次參加公司組織的領導班子學習會議，並利用業餘時間深化閱讀黨政資料，提高自身的政治素質、理論水平和創新工作能力，強化自身的爲民理念、公僕意識和奉獻精神。切實加強廉潔自律。帶頭遵守社會公德、職業道德、注重個人品德修養，不出入高消費娛樂場所，不追求低級庸俗生活情趣，不組織參與活動。嚴格執行黨風廉政建設責任制，講實話、報實情、辦實事、求實效，自覺抵制各種不正之風。並嚴格規範自身日常工作作風，堅持帶領公司員工實行擺座牌、去向報告制度，嚴格遵守考勤、請銷假等一系列制度，工作時間不準從事與工作無關的事務，並堅決與年終考覈掛鉤。此外，本人還切實轉變自身工作作風、堅定履行工作職責、辦實事不張揚、並公開承諾廉政清明，自覺接受員工監督。並帶頭施行勤儉節約，壓縮檔案、簡報、宣傳資料、會議及其他日常辦公經費開支，減少紙質公文數量，控制會議活動規模與公務接待標準，堅決不搞公款相互宴請，嚴格車輛管理，實行公務派車審批制度，壓縮車輛費用開支。爲各項工作的順利開展提供了良好的氛圍，爲公司整體的黨性作風做出了應有的貢獻。
五、總結自身工作不足，制定17年度計劃
總結回顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：一是理論學習方面，平時比較注重學習，但學習內容針對性還要加強，要提高自己學以致用的自覺性，運用理論科學有效指導工作實踐的能力。二是要加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。三是在開拓創新方面，本人的工作突破性不夠，營銷創效能力有待提升。應進一步理順企業外部關係，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。四是要進一步科學、合理、完善的健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。
總之，在過去的一年，在上級的領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，爲公司下一年度的宏偉發展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業改革，以促進公司健康長遠的發展。
公司個人工作總結 篇4
轉眼間XX年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，爲今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責
今年在新維護公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我工作開展的相當順利。首先，領導安排的任務，不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協同作戰。尤其在其它大燈維修班遇到線路險急事故不能處理時，毫無怨言投入搶修中（如樑韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處理等）。記錄好各種維修臺帳，每月定時開安全小組討論會，不斷總結安全及維修經驗，讓全班人員素質得以提高。市區a標是52座高樓維修作業，危險性極高。我親自帶兩人進行維修作業，從末做過高空繩索作業的我，每一次都第一個下，在工期緊，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作，並且成爲其它兩標的典範維修隊，展示了照明公司專業維修素質。
2、班內管理工作
（1）班長是最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成爲同事的榜樣，在感情上成爲同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到髒、苦、難、險的情況我就衝在前面以身作則。
（2）關心同事：遇到同事家裏有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）爲了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我儘量使每個同志在事故處理上至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高
二、出勤情況
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象，並且多次放弁休息，執行各種保障任務。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和配合設施班及工程部工作，下半年主要是市區a標維修及設施維護和管養，以及配合蠡湖維修班、市區維修班協同作戰，全面維修整改，在年末還將配合工程部做好小區零星工程。
四、思想情況
在公司領導的關心下，參加了科學實踐發展觀的學習。使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，並將學習心得用於生活和工作中，在實踐中不斷進步。
五、存在問題
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按標準的規程完成。（如高空繩索作業時，除主繩外，常常不用副繩作保險繩。）
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。（如維修中儘量減少成本，提高公司維修利潤）
4、雖能認真做好工作記錄，但流於形式。
六、改進方法
1、加強各種政治學習，提高個人修養
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
七、近期目標
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環節羣策羣力，想辦法解決。
2、考覈班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、盡期針對高架內環、機場路景觀亮化移交作好評估及增加維修人員、車輛準備落實工作。
4、克服人員短缺困難，組織精幹人員在元旦前做好一部分小區安裝工程。
八、遠期目標
1、竭力做好內環高架、機場路景觀亮化維修改造工程，使其設施、燈具能正常執行。
2、開源截流。在提高設施的安全執行後，不斷做好防盜措施，將偷盜減少到最低。
3、解放一部分人員利用人員、技術、車輛優勢，配合好其它班組做好搶修及工程安裝。
4、建立自己班內的協同作戰機制，發生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。
5、在無事故基礎上，不斷嚴要求，加強學習討論，互相監督檢查，對自己，對家庭，對公司負責。
6、在條件許可下，不斷接收新景觀維修項目，使維修面不斷擴大，增加公司影響力和利潤。