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2021年開展質量月優秀活動總結(通用6篇)

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在一個有趣的活動結束後,相信你一定有很多值得分享的經驗,這時候,最關鍵的活動總結怎麼能落下。我敢肯定,大部分人都對這個活動總結很是頭疼的,以下是小編精心整理的2021年開展質量月優秀活動總結(通用6篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

2021年開展質量月優秀活動總結(通用6篇)

開展質量月優秀活動總結1

8月25日,集團公司下發《關於組織開展20xx年“質量月”活動的通知》,對20xx年“質量月”各項活動進行全面部署。集團公司領導指出,要積極配合好全國的“質量月”活動,重點是油品升級置換階段的質量抽查以及重點管道工程施工質量檢查,同時開展好宣傳活動。

今年的“質量月”活動以“提升供給質量,建設質量強國”爲主題,透過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和羣衆性質量活動,改善產品和服務供給、解決羣衆關心的重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。

爲落實“質量月”活動主題,發揮“質量月”活動的企業主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設成效;召開qc成果發佈會,透過成果發表、經驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識;進行產品質量監督檢查,組織油品質量監督抽查,對供應商及其產品進行集中抽查,對抽查不合格供應商及時通報,提升產品、服務質量;進行工程質量監督,開展重點工程質量抽巡查,尤其對陝京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查,從源頭把好工程質量關,助力集團公司提升質量效益,實現穩健發展。

根據集團公司部署,“質量月”期間各企事業單位需圍繞主題,結合實際積極組織、擬定活動方案,力爭透過活動切實提高質量意識,在質量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選樹典型並及時上報集團公司質量與標準管理部。

開展質量月優秀活動總結2

爲了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”爲主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1.領導重視,精心組織

爲了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣佈質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動爲契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2.加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間透過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3.嚴格控制生產過程質量

爲了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

4.質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,透過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

開展質量月優秀活動總結3

又到了每年一度的質量月,今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發生,讓人觸目驚心,其造成的後果讓人產生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。因此,我們該如何面對xx最近講的“我們不能以犧牲質量來換取社會的發展、換取企業的效益”,我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終保持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體現在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新臺階。回顧這個月,我有以下深刻體會:

1、xx知識的培訓,使我們更加清楚化妝品行業的法規知識和生產的基礎知識,讓我們在以後的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、透過參加外部培訓機構關於ISO質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,並能透過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系檔案,同時也爲我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓,不僅使我們學習到更好的'管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

4、透過自查自糾,發現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不符合事實的工作流程作進一步的完善及改進。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的快樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,並應用到我們實際工作中。

質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創xx美好的藍圖!同時也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業餘生活。

開展質量月優秀活動總結4

省質量技術監督局聯合xx出入境檢驗檢疫局、省旅遊委、省住建廳、省工信廳、省農業廳和省食藥監局等主辦單位,今天在海口舉辦20xx年xx省“質量月”活動啓動儀式。同日,xx省第九屆質量論壇舉行。

爲更好地落實省委提出的以創新爲引領推進供給側結構性改革,服務全域旅遊,20xx年xx省“質量月”活動由省委宣傳部和省質監、檢驗檢疫等23個部門聯合主辦。將圍繞“提升供給質量,建設質量強省”活動主題,推動我省十二個產業、六類園區、百個特色產業小鎮、千個美麗鄉村的建設,突出質量發展導向,動員社會各界積極參與質量強縣、強市、強省建設,解決質量熱點、難點問題,維護羣衆質量安全消費的合法權益,提高經濟發展的質量和效益,力爭把“質量月”活動辦出xx鮮明的特色。

據悉,20xx年xx省“質量月”活動期間,除舉辦質量論壇外,還將召開全省質量強省會議,開展質量和品牌提升活動,改善產品和服務供給;開展質量整治活動,解決羣衆關心的重大質量問題;開展質量宣傳活動,傳播和推廣先進的質量理念和管理方法,提升全社會質量意識;開展羣衆性質量活動,推廣先進的質量管理方法;開展培育工匠精神活動,提高全社會質量素養。

開展質量月優秀活動總結5

車間的工作最重要的就是要保證質量,所以在質量月裏開展了質量月活動,以下是這次活動的總結。

一、組織動員

成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,透過車間會議,班組班前班後會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。

二、重在活動

按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,並具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文徵集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,並制定了完善的考覈獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導幹部聯繫點制度,車間三位領導針對聯繫點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細緻獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

三、具體工作

電儀車間領導深入到聯繫點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對於車間一直在主導實施並且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對於職工提出來的有利於穩定電儀生產的條陳建議適當梳理彙總,可操作性強的立即安排實施。主要內容有:

1、DCS技術組對新到貨的系統卡件,操作站主板進行防腐噴塗,並密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡機率。

2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換爲更爲適應環境工況的四氟材質氣源管。

3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘乾的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,出現故障的閥門予以更換,確保閥門調節功能的穩定。

4、針對路燈燈杆頂端密封不好,雨天濺水導致路燈線路短路問題,電修工段利用密封膠做好燈杆頂部的密封。

5、執行周檢計劃,對現場儀表進行定期調校,確保儀表穩準靈。特別是關鍵計量儀表都重新標定校準。

6、公用工程工段針對所轄3個變電站,12個PC室,加大巡視巡檢頻次,記錄設備執行工況參數,保證供電穩定可靠。

7、電氣工段摸索合理檢修週期,針對生產線上的瓶頸電動機設備定期周檢更換,替換下來的電動機做好維修維護,作爲備件充實庫存。

8、配合8萬噸項目建設,完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現場臨時供配電的應急檢修任務。

四、格言、合理化建議、論文徵集活動

車間組織各工段職工針對“質量月”活動主題,分別彙總質量月小格言、合理化建議、質量月徵文各爲65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別爲30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

五、總結提高

1月份作爲公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體幹部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,爲建設有素養的和諧電儀,爲公司全面協調可持續的發展增光添彩!

開展質量月優秀活動總結6

根據公司經理部對質量管理工作的部署,我分廠於20xx年5月開展了以“原料使用100%合格、產品製程100%受控、產品出廠100%合格”爲主題的質量月活動,在公司有關部門的支援下,在全體員工共同努力下,透過培訓、考覈和解決實際問題等形式的開展,分廠幹部員工質量意識得到較大提高,爲公司產品質量提升奠定了堅實的基礎。現將活動開展情況及獲得成果總結如下:

一、活動開展情況

爲了搞好本次質量月活動,首先公司總經理於5月4日召開公司中層以上幹部會議進行活動前動員,併成立了以總經理爲組長的質量月活動領導小組,然後公司經理部、生產部和質量部聯合制定活動策劃方案,確定活動內容和進程安排,隨後,公司在院內醒目位置打出“全員參與,確保三個100%(原料使用100%合格、產品製程100%受控、產品出廠100%合格)”活動條幅,提醒每一位幹部、員工時刻牢記“質量”二字,把質量二字銘刻在心中。

分廠內部,首先對生產員工作了質量月活動宣傳工作,其次把本次活動中的“製程質量控制”內容摘要寫在白板上,讓大家學習,然後又對員工進行崗位技能培訓與考覈。同時,質檢部、生產部也分別對員工進行了操作培訓、潔淨區清洗和重產量更要重質量、確保操作規範等作業要求,如此調動了員工的學習主動性和工作積極性,員工由被動工作變爲主動工作,自覺地思考自己的操作及工作習慣是否符合質量要求,主動改掉不良習慣並能提出對工作的改善建議。綜上所述,在公司領導的重視與支援下,在全體員工的努力下,分廠的質量月活動達到了預期目的和效果。

二、取得的成果

透過本次活動,分廠員工的質量意識有了較大的提高,從車間內部到分廠外圍的環境衛生都有了大的改善,員工精神面貌也煥然一新,令人心情舒暢,同時也給生產創造了一個的環境和良好的條件,更爲重要的是透過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣、“幹壞幹好與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是用“我就是品管”的心態默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力;真正地意識到:產品質量就在我手中,產品質量是生產出來的不是檢驗出來的。

透過此次活動的開展,各工段細小環節中易被疏忽的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時性、真實性、地面積水清理,機械的勤修勤檢,工藝的執行等都到了有效的控制;成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改進提高;機包工段透過培訓,突破重點、難點,地面掉糖、蠟紙損耗等現象得到有效的遏制;以前存在的物料損耗大的現象也有所改觀,目前已呈現質量與生產齊步並進喜人局面。

以上成績的取得,離不開各級領導的支援與關心,也離不開品控部和生產部的培訓與指導,更離不開分廠全體員工共同努力,雖然“質量月”已經結束,但一個月的活動並不能解決所有質量問題,產品的質量還需要提升、需要穩定,我們任重而道遠。我們今後要緊緊圍繞董事長提出的三個100%去工作、去努力,爲我們公司今後持續穩定的發展打下牢不可破基礎。

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