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裝修監理工作總結

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,快快來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編精心整理的裝修監理工作總結,希望對大家有所幫助。

裝修監理工作總結

裝修監理工作總結1

一、工程概況

1.1. 項目名稱:東莞宇龍工業基地1#廠房五樓裝修

1.2. 工程地點:東莞松山湖科技產業園區

1.3. 建設單位:東莞宇龍通信科技有限公司

施工單位:深圳城市建築裝飾工程有限公司

南京市消防工程有限公司深圳分公司

深圳市偉強機電設備工程有限公司

深圳市順恆利科技工程有限公司

廣東中泰傢俱實業有限公司

監理單位:深圳市邦迪工程顧問有限公司

1.4. 工程特點:本裝修工程面積8438.04㎡,總工期45日曆天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業頻繁,施工協調難度大。

二、監理工作開展情況:

本工程於20xx年05月25日開工,我公司受甲方委託,於20xx年06月19日正式進場,承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領導高度重視,科學制定監理規劃,合理調配人員成立項目監理機構,監理部人員分工情況如下:公司任命許志強爲本工程項目總監理工程師代表,王錄印爲土建監理工程師,張志強爲水電監理工程師,吳景彬爲裝修監理工程師,任命許劍鋒爲該項目的監理員兼資料員。

在總監理工程師代表的帶領下,各監理工程師團結協作、緊密配合,對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、資訊、安全方面的管理,認真組織協調施工各方的關係,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監理規劃目標的實現。

(一)、質量控制

堅持裝修施工質量標準,嚴格檢查,以預防爲主,加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序,採取各種監理措施,確保了工程質量監理目標的實現。

1、由於我監理部進場時間爲6月19日,各施工單位進場施工已有半月之餘,施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報,我監理部進場後於6月21日(週一)在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監理的見面會,會上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構,便於我監理部開展監理工作。施工單位補報前期施工資料後,我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施,確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中,監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作,確保監理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,由於本工程甲方未報建,各施工單位的管理體系都不健全,我監理部特下發了監理工程師通知單,要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現場,爲質量目標的實現提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內部技術交底,保證質量管理全面實施。

4、嚴格工程材料的使用審查,由於我監理部進場時間爲6月19日,對前期進場的材料我們只能檢視相關材料質量合格證明資料,對6月19日以後進場的材料採取材料到場與甲方指定樣品現場覈查並要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法,杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監控系統材料等,由於沒有進行見證取樣送檢,我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查覈對,特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供,如在施工單位進場的型號爲IJK45021B300*450的金砂皇牆磚沒有檢驗報告,我監理工程師要求上報相關資料,施工方的供應商態度非常惡劣,但我監理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料,否則不能卸貨,我監理部特下發了監理工程師通知單,要求規範材料進場報驗的程序,杜絕不合格的材料進入施工現場。

5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查,及時發現施工中暴露出的問題如:裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調保溫管不順直等質量問題,並及時下發了監理工程師通知單,要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”,達不到質量標準現場督促整改,如城市建築的牆體砌築,拉結鋼筋過短、個別沒有彎鉤,吊頂工程的吊杆沒有按照圖紙要求採用專用的吊杆等問題,監理工程師現場發現後,立即要求並督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質量。

裝修監理工作總結2

一、工程概況

1.1.項目名稱:祥圓隆工業廠區廠房

1.2.工程地點:深圳市龍崗區平湖街道山廈社區

1.3.建設單位:山廈股份合作有限公司

施工單位:重慶黃金建設(集團)有限公司.

監理單位:深圳市科宇工程顧問有限公司

1.4.裝修工程特點:本工程用地面積17150.64㎡,建築面積62576㎡,設計廠房一棟,地下室一層,地面裙樓三層,塔樓二座分別爲8層和16層。本工程爲多層及高層工業廠房,裝修較爲簡單。車間地面均爲1:2水泥砂漿找平,衛生間、上人屋面地面貼地磚、內牆面及頂棚以乳膠漆爲主,衛生間貼磚,設備房噴大白漿,外牆貼面磚,外門窗爲鋁合金門窗,B區大堂、地面、牆面二次裝修,窗臺護欄、樓梯扶手及欄杆採用不鏽鋼。

 二、監理工作開展情況:

本工程於20xx年11月開工,於20xx年07月開始裝修工程,我公司受甲方委託,承擔本工程裝修施工的監理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領導高度重視,科學制定監理規劃,合理調配人員成立項目監理機構,監理部人員分工情況如下:公司任命何元熱爲本工程項目總監理工程師,任命羅珠爲總監理工程師代表兼土建專業監理工程師,李勇爲電氣專業監理工程師,張志民爲通風空調專業監理工程師兼給排水專業監理工程師,樑杏顏爲造價監理工程師,戴富強爲環境及測量監理員,黃維滿爲該項目土建監理員兼資料員。

在總監理工程師的帶領下,各監理工程師團結協作、緊密配合,對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、資訊、安全方面的管理,認真組織協調施工各方的關係,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監理規劃目標的實現。

(一)、質量控制

堅持裝修施工質量標準,嚴格檢查,以預防爲主,加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序,依據本專業工程相關的標準、設計檔案和技術資料,以及監理規劃和施工組織設計,採取各種監理措施,確保了工程質量監理目標的實現。

1、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施,確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鑽孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中,監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作,確保監理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,督促施工單位搞好內部技術交底,保證質量管理全面實施。

3、對於不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象;控制水電、消防、空調各專業管線佈設高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,塗料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制牆面基層,縫隙和平整度符合有關規定;控制層面標高,地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。

4、嚴格工程材料的使用審查,杜絕質量不合格的工程材料投入使用,特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對於見證取樣檢測發現的不合格材料,如:屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛生間防水塗料(聚氨酯911防水塗料)等不合格材料,我監理部特跟蹤落實材料退場情況並做圖文記錄。

5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查,及時發現施工中暴露出的問題如:裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質量問題,及時下發了監理工程師通知單,要求施工單位整改。

6、對消防及空調工程的打壓試驗,監理工程師堅持24小時旁站,隨叫隨到,對整個施工打壓過程不間斷旁站,確保各項設備達到設計的要求。

7、整個工程,我監理部共下發監理工程師通知單24份,工程例會39份,專題會議紀要10份。

(二)、進度控制

1、監理部進場後,檢查施工單位前期施工準備工作是否充分,確認各項配備條件是否齊全,各項施工機械、設備及人員是否到位。

2、嚴格審覈施工單位編制的進度計劃,監理工程師每天進行現場檢查與監督,隨時瞭解跟蹤進度計劃的實施情況,對暴露的問題及時協調解決,協調處理好各種內外關係,確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差,從中發現問題,要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。

4、透過工程例會,通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,解決施工中的相互協調問題,外協條件配合問題。

5、按照施工合同要求,及時覈實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,簽發進度款的付款憑證,保證工程款及時到位。

6、隨時整理工程進度資料,做好工程監理記錄,並要求各施工單位同步上報施工資料。

(三)、投資控制

在施工前,認真研讀圖紙,在保證工程各功能使用的情況下,嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支援下,提出對樓面牆、地面,取消面磚改用大白漿牆面和水泥砂漿地面,A區窗臺提高取消護欄建議獲得透過,節省了部分投資。

(四)、安全及文明施工監理

1、監理部進場後,首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系,嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現場保衛制度,爲安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施,審查安全文明施工方案,爲安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監理工作的效率。

4、經常巡視檢查施工現場,針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節,例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、現場施工資料管理:截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全,具備竣工驗收條件,但最後工程的存檔資料仍需完善。

 三、監理結論

祥圓隆工業廠區廠房裝修工程監理工作展開中,我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度,採取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量,採用每週工程例會、發監理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題,採用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支援,本工程未發生任何安全事故,工程質量符合規範要求,進度控制在合理範圍時間以內,質保資料齊全,同意合格驗收。

  深圳科宇工程顧問有限公司

  第二監理部(17)20xx年12月9日

裝修監理工作總結3

月至

監理單位(章):

總監理工程師:

法定代表人:

日 期:

江蘇省建設廳監製

姜堰區郵政生產樓監理工作總結報告

茲有泰州市姜堰區郵政生產樓監理部,於20xx年11月19日進駐工地,在上級領導的大力支援下泰州市姜堰區郵政生產樓裝飾裝修工程監理工作順利完成。回顧往事,我們監理部在上級領導下,按公司

的要求,與同仁一起努力,取得了一定成績。現將泰州市姜堰區郵政生產樓工作彙報如下:

一、安全管控工作

從20xx年11月19日進駐工地開始,本監理部始終堅持安全生產,質量第一的指導方針,嚴格把關:對現場腳手架、小型機械、施工電器認真檢查其是否符合安全規定,做到檢查、複查,再使用的原則;對特殊工種是否持證上崗進行認真核對,做到真實有效。

在日常工作中堅持每天不間斷巡查:對突發事故進行跟蹤檢查,不留下安全死角;對工地使用“三不放過”,進行認真指導;健全安全施工在冊檔案。

在監理過程中發現安全隱患,做到“三不放過”,對嚴重影響施工安全事例,組織施工項目部召開專題會議,落實專人負責,並進行回覆,確保安全隱患不過夜。

二、質量管控工作

對進場的原材料進行認真核查其原始資料,並對現場材料進行旁站見證取樣,確保其真實性;對工序報驗做到先檢查報驗資料再驗現場,確保工序驗收的程序的完整性;在工序驗收過程中發現不符合圖紙及規範要求的堅決通知整改,整改後複驗,決不讓不合格工序遺留到下道工序;每天進行不間斷巡查施工現場,對易發生質量隱患部位派遣專人旁站,確保萬無一失。

對分部驗收,監理部先行預驗,驗收合格後再由施工單位通知質檢站、業主驗收,確保合格率達到99%以上。

三、文明施工管控工作

每天巡查主幹道、安全通道,要求做好防躁降塵工作,每週例行檢查消防確保員工有一個良好的休息環境。

四、資料管理工作

自從進入泰州市姜堰區郵政生產樓以來,本監理部做好從頭抓起,確保資料完整閉合,及時歸檔,督促施工單位先報資料後驗收,做到良性循環。對資料不符合規範要求的即使退回,要求其重做,確保資料的完整、真實、有效。在此期間上級領導及郵政領導多次來工地現場指導,使我們的資料工作有了很大的進步。

五、監理部內部管理工作

本監理部始終堅持以公司爲核心,以業主利益、施工單位利益、本公司利益爲主,按圖紙及規範要求進行嚴謹工作,以人爲本實行人性化管理,嚴格執行考勤、月報制度。

本監理部始終保持團隊精神,互相協作,分工不分家,要求每個員工都能意識到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顧走過的泰州市姜堰區郵政生產樓工程過程中,我們認識到,只有在公司的領導下,在業主和施工單位的幫助下,我們纔有今天的成果,本監理部全部員工都確信一條,就是認真做好自己的本職工作,以團隊精神體現我們公司的整體精神面貌,我們將以飽滿的精神,發揚優點,克服不足,以服從指揮爲天職,以完成任務爲使命,爲我們的工作再上一個新臺階而努力。

姜堰區郵政生產樓項目部

20xx年5月

裝修監理工作總結4

進入夏季,家裝也迎來高峯期。裝修不是件容易的事情,亦不可馬虎,但是多數業主不懂裏邊的門道,擔心被“工頭”騙工騙料,裝修是一項“艱鉅的任務”,資深家裝工程監理總結了“家庭裝修,你不能不知道的n個細節”送給大家,讓大家裝修之前對之有所瞭解,做到知己知彼,而裝修前期的水電工程格外需要注意。

一、拒絕“電老虎”

情況1,中途接線:穿線管內電線的接頭,電路負荷較大時接頭處容易產生火花而發生火災。

解決:使用一根完整的電線從頭拉到尾,中間不要有接頭。

情況2,地面鋪電線,兩點之間呈現不規則圖形:這條線路究竟怎麼走誰也不知道,如果需要維修,要將地板撬開才能找到。

解決:施工時以地面爲基準,講究“橫平豎直”,封槽之前要畫出線路圖和水電竣工圖,並標註好尺寸。

情況3,電線沒有絕緣管套,拐彎處不配連結配件:電線老化可能造成短路或漏電等,如要維修只能砸牆,拐彎處應有連結配件。

解決:電線必須加絕緣套管,同時分線盒(底盒)之間不允許有接頭。

情況4,將照明電路(強電)和電話線、網絡線(弱電)放在同一個管(盒):同一個管內穿線過多容易發生火災,打電話或上網產生的電磁波對電路有干擾。

解決:強弱電應該分開,不能在同一個管(盒)。

二、提前防“水患”

情況5拆改水路而沒有做試壓實驗或者密封:可能導致水管爆裂或漏水。

解決:要做試壓實驗,如果壓力計的讀數沒有明顯下降就說明沒有漏水。

情況6將冷熱水管混接:熱水管可以代替冷水管,但是冷水管代替熱水管,可能因爲伸縮率不同而造成爆裂。

解決:白色代表冷水管,紅色代表熱水管,嚴格區分。

三、小心偷工減料

情況7用膩子粉代替水泥:不結實,抗震能力差。

解決:膩子粉小面積使用可以代替水泥,但是大面積使用會出現龜裂,用於封堵線槽的水泥必須與原結構水泥的硬度一致。

情況8用回收鋁假冒配方鋁,同時一種膠水用天下:無論是硬度還是使用壽命,回收鋁都差於配方鋁,價錢也相差20-30%,門窗玻璃可能因爲膠水不防曬,使用一段時間後出現老化,造成玻璃高空掉落,再如廚房造成滲水,地板的彈性受影響。

解決:門窗也安全息息相關,應使用配方鋁,耐腐蝕能力強,使用壽命長,陽臺、廚房、地板所用的.膠水都有專用的膠水。

情況9防水塗料不是刷而是潑,第一遍沒幹就刷第二遍;刮膩子粉之前沒刷斯拿水:用潑的方法不能保證每個地方都塗到,防水塗料沒幹就沒有形成防水層,這時塗第二遍起不到防水作用,沒刷斯拿水,梅雨天氣牆面返潮,甚至發黴。

解決:防水塗料一定要用刷的方式,而且一定不能在潮溼天氣或陰雨天施工,並且一定要等第一遍乾透了之後再刷第二遍。

情況10第一遍刷底漆,第二遍用底漆兌面漆,或一種面漆刷全屋:典型的偷工減料,無論光澤度還是耐用度都大打折扣,有弧形或凸起的地方容易脫落。

解決:標準的做法是一“底”兩“面”,一遍底漆,兩遍面漆,不同的地方應該用不同的面漆。

裝修前期工程中,水電改造極其重要。如果水電安裝的不好,後期將有諸多麻煩。小編現在租住的房屋即是如此,水電時不時的出問題,很是頭疼,若要重新改造那就得全部重來,花銷太大。

裝修監理工作總結5

20xx年4月20日我應聘到貴公司工作,開始被安排在廣州市解放路兩側整治亞運工程工地,後來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地,現在譽山國際項目工地,擔任現場監理工作一職,至今工作已近二年了,二年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就二年來的工作情況和監理體會做如下彙報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防爲主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了工程的施工質量。

加強事中控制,在監理施工過程中,發現有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着爲業主負責的態度,及時對該批有質量問題採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。爲保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計檔案及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認。工程監理個人工作總結監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在各工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支援,搞好銜接,保證了施工質量和進度。

二、幾點建議

1。嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,爲避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2。健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因爲本工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3。進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,爲做好監理工作打下堅實的基礎。

上述爲本人二年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

裝修監理工作總結6

一、工程概況

1.1.項目名稱:XXXX工業基地1#廠房五樓裝修1.2.工程地點:XXXX產業園區1.3.建設單位:XXXX有限公司

施工單位:XXXX建築裝飾工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司XXXX機電設備工程有限公司XXXX利科技工程有限公司XXXX傢俱實業有限公司

監理單位:XXXX監理有限公司

1.4.工程特點:本裝修工程面積8438.04,總工期45日曆天,工程量大、工期緊,各施工單位交叉作業頻繁,施工協調難度大。

二、監理工作開展情況:

本工程於20xx年05月25日開工,我公司受甲方委託,於20xx年06月19日正式進場,承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領導高度重視,科學制定監理規劃,合理調配人員成立項目監理機構,監理部人員分工情況如下:公司任命XXXX爲本工程項目總監理工程師代表,XXXX爲土建監理工程師,XXXX爲水電監理工程師,XXXX爲裝修監理工程師,任命XXXX爲該項目的監理員兼資料員。

在總監理工程師代表的帶領下,各監理工程師團結協作、緊密配合,對項目的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、資訊、安全方面的管理,認真組織協調施工各方的關係,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監理規劃目標的實現。

(一)、質量控制

堅持裝修施工質量標準,嚴格檢查,以預防爲主,加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程序,採取各種監理措施,確保了工程質量監理目標的實現。

1、由於我監理部進場時間爲6月19日,各施工單位進場施工已有半月之餘,施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報,我監理部進場後於6月21日(週一)在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監理的見面會,會上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構,便於我監理部開展監理工作。施工單位補報前期施工資料後,我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施,確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中,監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作,確保監理工作有效開展。

2、審查施工單位質量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,由於本工程甲方未報建,各施工單位的管理體系都不健全,我監理部特下發了監理工程師通知單,要求各施工單位的項目經理必須每天在施工現場,爲質量目標的實現提供了有力的組織保證。

3、督促施工單位搞好內部技術交底,保證質量管理全面實施。

4、嚴格工程材料的使用審查,由於我監理部進場時間爲6月19日,對前期進場的材料我們只能檢視相關材料質量合格證明資料,對6月19日以後進場的材料採取材料到場與甲方指定樣品現場覈查並要求上報相關質量保證資料和現場施工過程中檢查相結合的辦法,杜絕質量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料,如:地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監控系統材料等,由於沒有進行見證取樣送檢,我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進行檢查覈對,特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供,如在施工單位進場的型號爲IJK45021B300*450的金砂皇牆磚沒有檢驗報告,我監理工程師要求上報相關資料,施工方的供應商態度非常惡劣,但我監理工程師仍舊堅持要上報相關質量保證資料,否則不能卸貨,我監理部特下發了監理工程師通知單,要求規範材料進場報驗的程序,杜絕不合格的材料進入施工現場。

5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查,及時發現施工中暴露出的問題如:裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調保溫管不順直等質量問題,並及時下發了監理工程師通知單,要求施工單位整改。

6、對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”,達不到質量標準現場督促整改,如城市建築的牆體砌築,拉結鋼筋過短、個別沒有彎鉤,吊頂工程的吊杆沒有按照圖紙要求採用專用的吊杆等問題,監理工程師現場發現後,立即要求並督促施工單位整改,從而保證了隱蔽工程的質量。

7、對消防及空調工程的打壓試驗,監理工程師堅持24小時旁站,隨叫隨到,對整個施工打壓過程不間斷旁站,確保各項設備達到設計的要求。

8、整個裝修工程,我監理部共下發監理工程師通知單11份,其中:城市建築8份,偉強機電6份,南京消防5份,順恆利4份,中泰傢俬1份;監理工作聯繫單一份;監理罰款單9份,其中:城市建築1份,偉強機電3份,南京消防4份,中泰傢俬1份。監理組織的碰頭會45次,工程例會6次。

(二)、進度控制

1、監理部進場後,檢查施工單位前期施工準備工作是否充分,確認各項配備條件是否齊全,各項施工機械、設備及人員是否到位。

2、嚴格審覈施工單位編制的進度計劃,監理工程師每天進行現場檢查與監督,隨時瞭解跟蹤進度計劃的實施情況,對暴露的問題及時協調解決,協調處理好各種內外關係,確保了施工的順利進行。

3、及時分析比較計劃進度偏差,從中發現問題,要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。

4、透過工程例會和每天下午的碰頭會,通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,解決施工中的相互協調問題,外協條件配合問題。

5、本工程合同竣工日期爲20xx年7月12日,但實際施工過程中由於工程變更較多,給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度,如城市建築的所有磨砂玻璃更換爲靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛生間吊頂按照一樓做法等,還有南京消防風機房消防管的改動等,都給施工進度增加了一點的困難,從材料採購、施工人員的安排等方面均影響了總工期,鑑於此種情況,我監理部要求施工單位採取倒排工期,增加施工人員,晚上加班等措施,確保節點工作的完成。

6、按照施工合同要求,及時覈實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,簽發進度款的付款憑證,保證工程款及時到位。

7、隨時整理工程進度資料,做好工程監理記錄,並要求各施工單位同步上報施工資料。

(三)、安全及文明施工監理

1、監理部進場後,首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系,嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現場保衛制度,爲安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施,審查安全文明施工方案,爲安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監理工作的效率。

4、經常巡視檢查施工現場,針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節,例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、城市建築木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

5、本工程的一樓、二樓都已投入生產和使用,施工過程中要求各施工單位儘量降低噪音,減少粉塵飄揚,防止影響宇龍公司的正常生產。在施工過程中由於暴雨影響,造成屋頂施工縫處漏水,雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓,給二樓車間生產造成了一定的安全隱患,我監理工程師發現後立即要求城市建築採取應急措施,杜絕了雨水流到車間,避免了一次透水事故,挽回了一定不可估量的經濟損失。

6、現場施工資料管理:截至8月4日各施工單位的施工資料上報基本齊全,具備竣工驗收條件,但最後工程的存檔資料仍需完善,如各施工單位的竣工圖都未上報。

三、監理結論

XXXX基地1#廠房五樓裝修工程監理工作展開中,我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度,採取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量,採用每天下午現場碰頭會、每週工程例會、發監理工程師通知單、聯繫單等方式討論解決工程中的實際問題,採用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支援,本工程未發生任何安全事故,工程質量符合規範要求,進度控制在合理範圍時間以內。

裝修監理工作總結7

1、任務環境

初到工地,人地陌生,而自己面對着監理使命量年夜,監理地區廣,監理任務職員少,等客不雅晦氣身分,是以正在現實監理任務中,的確碰到了一些堅苦,面臨堅苦自己並已畏縮,知難而退,正在現實任務中,主動自動靠近業主戰啓包商取他們相同,調和各類閉系,有利於儘快地展開監理任務,並抓鬆時候熟習施工圖紙及有閉設想申明材料,正在最短的時候內領會工地情況及施工步隊的環境,很快的進進了工地監理工程師的腳色。

正在監理現實任務中,自己請求施工單元奉行周全量量辦理,成立健全量量包管系統,做到完工有陳述,施工有辦法,手藝有交底,定位有複查,資料、裝備有實驗,隱藏工程有記實,量量有量檢、專檢,交工有材料。

正在工程量量節制圓面,採納自動節制取主動節制相連繫,監理任務自動停止,以防備爲主,對啓包商天資停止檢查,重面檢查企業註冊證實戰手藝品級,交驗有閉證件(複印件),領會手藝氣力簡況,首要施工裝置履歷等,查抄砂、石、火泥、鋼筋等資料的供給環境及砼、沙漿的共同比。

按照工程特色及影響工程量量的關頭部位,考覈啓包人提交的施工構造設想,並針對其不敷的地方提出改良定見,覈對進廠資料的本初憑據、檢測陳述等量量證實檔案。

停止事前節制,確保工程量量變亂沒有產生或少產生。比方:夏季施工,氣溫較低,砼灌溉、砌體砌築、牆壁抹灰等皆沒有易包管量量,是以請求施工單元供給夏季施工計劃,提早防備,倖免凍害產生。

對主要工程部位及易呈現量量成績的分部工程擬定量量預檢辦法,請求施工單元體例防備辦法及施工計劃,從而包管了工程的施工量量。

增強事中節制,正在監理施工進程中,收現有量量成績,固然啓包商有嘗試室的量檢陳述,但本着爲業主背責的立場,實時對該批有量量成績採納仄止查驗手腕停止抽檢,確疑其各項目標知足設想請求前方許可施工單元利用。爲包管施工量量,自己實時下收監理告訴並請求施工單元對證量出缺陷的部位做建補處置,併到達設想、標準請求的量量尺度。

正在各工序施工中,請求施工單元嚴酷履行國度戰處所有閉施工報驗軌制,對施工單元交驗的有閉施工量量報表實時查抄認定,按照設想檔案及啓包條約中有閉工程量計較的劃定,對啓包單元申報的已落成程的工程量停止考覈、籤認。工程監理小我任務總結監理記實是工程監理不成貧乏的環節,自己有完好而充實的監理日誌,具體的記實了天天施工現場的有閉環境,爲公允的辦理業主取啓包商的爭端供給靠得住的根據。

自己正在各工地的監理進程中,主動調和各單元間的閉系,使它們彼此共同,彼此撐持,弄好跟尾,包管了施工量量戰進度。

2、幾面倡議

1、嚴酷履行監理法式

今朝工地監理任務並已完整按監理法式停止,比方:設想交底,圖紙會審,第一次工地集會,背業主戰啓包商引見監理工程師及監理內容,擬定監理計劃、監理細則等任務已按監理法式停止或僅部門按監理法式停止,形成監理工程師到工地後置之不理戰沒有知監理規模及若何監理等實際成績,爲倖免此類成績正在此後監理任務中再次產生,便必需嚴酷履行工程扶植監理法式,使監理工程師明白監理使命戰監理根據,做好監理任務。

2、健全項目監理部構造機構

項目監理機構職員設定裝備擺設應齊備,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗亭職責合作明白,通信、交通舉措措施齊全,由於本工程監理線路少、地區廣,以是隻要具有便利的交通東西,能力包管各施工段的巡查及旁站監理任務,使監理任務沒有呈現忽略,包管監理任務量量讓業主對勁。

3、停止監理職員培訓、提升全員教養

增強監理任務職員培訓,構造員工當真進修《監理標準》,同一監理尺度,加入市建委、量量監視站舉行的各類進修班,領會操縱新政策、新尺度,爲做好監理任務挨下脆實的根本。

上述爲自己事監理任務的總結,果到公司任務時候較短,有些成績提法能夠比力單方面,任務當中借存正在很多不敷的地方,敬請公司帶領、同事們正在此後的任務中多減斧正。

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