總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，快快來寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編精心整理的公司個人工作總結8篇，歡迎閱讀與收藏。
公司個人工作總結 篇1
**年裏我作爲公司的網管，在網絡和電腦的維護管理工作中做到盡職盡責，下面是我的**年的個人工作總結如下：
一、**年我作爲網管主要工作內容：
1、操作系統的維護工作。
主要包含：操作系統的更新維護。軟件的安裝調試。找尋同事領導提出的新軟件。
2、網絡的維護工作。
主要包含：網絡殺毒軟件的安裝部署。網絡的正常通訊。網絡服務器的維護。增加網絡管理軟件對內部網絡的使用規範進行有效的控制。安裝並調試完畢公司的網絡系統。
3、複印機、打印機、傳真機等相關辦公設備的調試、採購、維護工作。
主要包含：複印機出現故障時作出正確的處理，使之不耽誤正常的複印工作。保障各部門的打印機和傳真機正常工作。採購相關的設備耗才。維護辦公設備的正常執行。聯繫供應商對設備進行維護、保養、維修。
4、電腦及部分耗材的採購工作。
主要包含：採購辦公室新近員工辦公用的電腦，並按使用程度作出不用的採購方案。
二、**年裏我的工作中的欠缺與改善方法
**年一年多的工作總有不足的地方，有些是自己能感受到的有些是領導指出的。做出總結爭取在來年的工作中能夠得到好的改善。
1．網絡行爲的控制
現象：部分同事不能嚴格要求自己的上網行爲，出現看電影、玩遊戲聊天等情況並且嚴重的影響了工廠網絡的正常執行造成網絡堵塞、掉線、病毒感染等情況。
改善方法：上新的網絡管理軟件。
公司個人工作總結 篇2
轉眼間20xx年已經過去，回顧從xx年xx月加入某某這個大家庭以來，嚴格對待自己，遵守公司的各種規章制度，與同事之間相處融洽;工作上，我就本着勤勞務實、積極上進、踏實工作的信念一直至今，在這期間，我始終懷着一顆感恩的心，在這裏特別感謝公司領導在ERP上對我的方向指導，還有各部門同事的支援與幫助，感謝公司對我的技術能力和工作崗位的信任，讓我順利的完成了本年度的本職工作，我始終堅信：工作激情與工作態度，因爲工作有激情纔有幹勁，態度決定一切。在除了做好本職工作外，還儘量去配合公司其他部門的一些其他工作。如：管理部的一些文化活動等工作…這幾個月來我對整個網絡的穩定性與安全性上做了一些整改工作。經過了後期兩個月的穩定運營，而使得我在工作中更有信心去做好工作的各個環節。爲了今後更好的工作，總結經驗、完善不足。
我的主要工作是負責全局網絡、服務器、計算機、周邊設備及軟件和ERP系統的日常維護。目前我局共有服務器3臺，計算機41臺，筆記本5臺，打印機5臺。租用打印機2臺，電話交換機1臺，小型路由和交換機共9臺，爲保證這些設備的正常運轉我主要做了以下工作：
一、工作電腦和網絡的維護工作
剛一開始接手工作的時候，發現公司絕大部分工作站安全防護軟件都已過期，系統補丁也無法升級，致使公司局域網內病毒氾濫、工作站工作不穩定和崩潰，工作秩序被打亂，爲此公司和個人工作經常受到影響。針對這種情況，我採取了以下措施：
1、找根源，先恢復良好的防護軟件。很多同事一開始不願意裝，因爲會破壞本機的一些軟件無法使用，我堅持強烈使用，系統出了問題，我來修復，屆時經過一個多月的努力，局域網內的病毒纔沒有那麼氾濫。
2、使同事使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件，安裝、設定統一的殺毒軟件、防火牆等安全防護軟件，且經過努力實踐，克服了限制上網的電腦不能升級殺軟的弊端。並我會透過服務器雲平臺，統一定期進行同事電腦的殺毒和升級管理工作。
3、員工統一安裝360企業衛士，沒有卸載密碼無法卸載，透過使用360雲平臺，統一對工作電腦進行IP分配並綁定，殺毒，管理，流量限制等功能性操作。
4、對於電話交換機的設定等，線路故障，也比較簡單。在這裏不做說明了。經過一段時間的貫徹和辛苦工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的四十多臺工作電腦，工作狀態還算比較穩定。
二、服務器的管理
1、對於關鍵性數據資料OA檔案、ERP數據、進行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重後果。內部郵件也會定期備份一次，對於監控服務器，每日登陸看是否正在在運轉。
2、對於ERP系統的權限，也在進一步管理，OA檔案的權限，爲新同事開通各種賬號，這些最本質的工作，在這裏就不一一說明了。
3、薄弱環節：對於服務器ERP系統一些簡單的設定問題，常見問題，我可以應付的來，但是對於ERP企業的整個流程，還不是非常懂，在這裏感謝彭經理多次對我的指導!我會努力面向ERP系統的方向發展…絕不辜負領導對我的期望!
三、公司網站的建設
隨着互聯網的普及與發展，網站已逐漸成爲各行業進行展示、溝通最方便、最快捷的平臺。網站作爲宣傳公司的視窗，以其較低的宣傳成本、直觀的公司形象展示、高效快捷的公司資訊更新，越來越受到企業的歡迎。雖然目前我們只是內部網站，我也正在努力的改善，努力完善的更好…
四、20xx年工作計劃
1、隨着網絡資訊化時代的發展，爲了更好的宣傳公司，提升公司形象，網站作爲公司對外宣傳開放的視窗，有必要做一個企業的外部對外網站!
2、隨互聯網的發展，工作，會議等需求，如果有需要，可建立網絡視頻會議!
3、對於資訊中心ERP流程運作情況作一個全面的瞭解，做好ERP流程監控上的工作，完善ERP系統!
4、計算機管理方面：做好各種維護管理工作。嚴格要求自己，遵守各項規章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，做好本職工作。
5、加強自身學習，提高水平，拓寬知識面，於各位同事一起團結協作，並完成領導安排的各項任務。
在以後的工作中不斷學習，相信新的一年一定會有新的成就，同時感謝大家對我的信任與支援。
公司個人工作總結 篇3
我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組，我們所生產的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產此產品的第一道把關人。我們所製作的低分子原料的質量，直接關係到成品低分子肝素鈣注射劑的後續流程是否質量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響，所以我在工作中堅決按照sop標準操作規程工作，盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真，每道工序都必須嚴格要求自己做到最好，能爲公司做出保質保量的原藥是我工作中應盡的職責。
平時在一點一滴的工作中，我對不懂的專業知識，會虔誠向領導及技術人員和老同志請教，同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事。儘可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領導交給我們的工作任務。
我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態，確保自己分內的工作不出任何差錯，纔是一名有責任心的好員工。雖然我沒有大的業績，但是我堅信只要對工作恪盡職守，把每天一點一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能，有了好的生產力才能爲公司良好的效益添磚加瓦。
回首過去恍然如夢，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來，今後我會恪守紅日人勤奮努力的優良傳統，積極發揚吃苦耐勞的企業精神，聽從領導的指揮和安排，積極配合好同事做好班裏的工作。
面對蒸蒸日上的紅日企業文化，我願意用自己敏銳的眼睛來觀察和發現它的美，願意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉，願意用自己誠實的人格來描繪紅日的發展，願意用自己樂觀的生活和工作態度來感染和帶動身邊的每位同事，讓大家帶着快樂的心情，更好的完成工作，更快樂的生活，更加信心百倍的創造和維護我們的企業，是我下一年裏最大的心願。
總結過去的成績都歸屬於昨天，在新的一年裏，我會帶着一顆感恩的心，緊跟公司發展的步伐，不斷的夯實自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結把本部門的工作完成的更好，從而打造一個優秀的團隊，爲日後公司更高遠的發展目標而共同奮鬥，是我今後工作中的忠心願望。
我深信20xx年，紅日藥業在大家的共同創造和拼搏中，會變得更加璀璨輝煌。
公司個人工作總結 篇4
新的一年有了新的開始，我們部門實施的月值班長制是爲了讓我們的員工都要有“我是園區的視窗”這麼一個服務思想。很榮幸我是實行制度以來，成爲了第一個月值班長。這樣的一個稱呼對我很新鮮，但壓力也很重大。我要在工作中起到表率作用，在做好自己的本職工作的同時，也要協調好各個崗位同事的工作。
一個月的工作已經結束，基本上很順利，但也碰到了幾個問題，列出如下：
1. 新辦企業的財務資訊：由於最近財務資訊變更很多，特別是新辦企業的財務變更，因此稅務所要求各個小區在新開業的時候提供的財務資訊一定準確，並聯受理的，工商和稅務網要一致，如果發現資訊部準確，或者不一致的，直接終審不同意，退回後下次等候排隊受理。（我跟工商服務部的王經理溝通：是不是在企業來園區簽字的時候，第一手資料一定要提供詳細、準確，避免受理時碰到麻煩，影響出證速度。王經理答應會協調配合我們部門的工作。）（比如：瀚臣）
2. 新辦企業受理時地址錯誤：最近發現一家在送審受理時，受理人員發現執照上的地址與我們送審資料裏填寫的地址不一致，而後被退回，經我查證移交資料和詢問工商服務部，是因爲當初在工商報送的時候地址沒有透過，更換了門牌號碼，但是我們部門做資料崗位的人員不知道，按照原來的地址填寫，所以導致被退回。（我跟王經理商量，能否在工商變更以後及時的通知我們稅務服務部的崗位人員，以便我們及時更新企業資訊，避免受理時被退回。王經理同意我的建議，答應以後會及時通知）（比如：杭州英朗）
3. 變更方面：加急了一家，成功出證。在辦理大戶企業的涉稅事項中爲企業增加了發票限額和數量，還有增加稅種。（如尊宇、寰潤）還有跟蹤大戶企業的一般納稅人的申請，催促審批資格崗位的稅務專管員儘快審批。
總之，碰到了問題，我先找自身的原因，是否因爲自己的辦事方式或者外界因素造成辦事過程出現的問題，然後想盡辦法解決問題，讓我們的服務工作順利、有序進行。在接下來的時間裏我還是會一如既往的做好自己的工作，並且配合同事的工作，爲領導分憂，爲園區的發展盡力。
20xx年，在縣委、縣府正確領導XX縣檔案局有力的指導下，我局檔案工作堅持創新的發展思路，本着科學、嚴瑾、準確、實用的方針，努力實現爲人民羣衆服務、爲領導決策服務、爲我縣農業發展服務的宗旨，使檔案工作的管理達到規範化、程序化、經常化，使我局檔案工作得到較大提高，現將具體情況總結如下：
一、檔案工作機制
年初明確將檔案工作納入年度議事日程，召開工作會議研究。我局嚴格按照《檔案法》的要求明確有檔案工作分管領導，專門落實人員，制訂檔案管理制度，創造良好的檔案保管條件，使檔案工作有領導、有人員、有計劃、有措施的進行。包括農業局檔案員崗位職責、檔案材料歸檔傳閱利用、庫房管理、保密、歸檔範圍和保管期限表。積極參加檔案部門組織召開的會議，業務培訓，考察學習等。完成檔案各類基礎數據上報。
二、檔案保管保護
我局建立了獨立的檔案室，並有了專用庫房，配備防火、防盜、防光、防高溫、防潮、防蟲、防塵、防有害氣體等八防設施設備。如氣體滅火器、專用計算機、鐵門鐵窗、不透光窗簾等。添置部份符合國家質量標準的檔案專門櫃和用具，檔案管理工作的環境較好。根據需要，將辦公室一臺計算機作爲檔案管理專用。使我局檔案軟硬件設施都有了較大的提高，能滿足我局檔案工作需求。庫房長期保持整潔、乾淨、有序，沒有存放與檔案無關的雜物。庫房管理員有庫房日常工作記錄。
三、檔案業務工作
（一）及時歸檔，規範管理。在5月31日前整理完上半年度檔案並準時報送紙質目錄和電子備份。辦公室及時以檔案通知的形式下達局屬各單位告知歸檔的時間、順序、要求等，使其做好歸檔的準備工作。透過對我局檔案室全面細緻的安全自查，機關檔案室的門窗、電氣設備、照明線路等均符合檔案管理的安全規定和要求。檔案室內設施齊全、檔案無蟲蛀、黴變、黴爛等情況，未發現檔案違法違章案件。
（二）加強培訓學習，提高職工素質
爲了切實搞好檔案管理工作，以強化素質爲基本方針，我局認真組織開展了一系列宣傳學習和培訓活動。首先，派出辦公室檔案管理人員參加了由檔案局舉辦的檔案工作專業技術培訓學習，提高了檔案管理工作人員的業務工作能力。鼓勵他們參加各種進修學習，學歷培訓，提升了他們的學歷水平，使他們在工作中提高了解決問題的能力。
20xx年，XX市天山風景區管理局在市委、市政府的正確領導下，始終貫徹落實地市年初經濟工作會議精神，以促進XX市經濟跨越發展和景區平安和諧爲統領，按照“統籌兼顧、突出重點、促進發展”的總體思路，把景區建設與推動XX市旅遊產業發展，促進經濟產業調整，擴大內需服務有機結合起來，狠抓景區集中整治、旅遊文化建設、規範管理、提高幹部隊伍素質等工作，有力推進了東天山風景區建設。現就20xx年XX市天山風景區建設管理工作情況總結如下：
一、XX市天山風景區基本情況
XX市東天山風景名勝區位於天山山脈東段，喀爾裏克山北坡，哈密盆地、巴里坤盆地和伊吾谷地交接處，東至喀爾裏克冰川，西至巴里坤東黑溝，南至煥彩溝，北至鳴沙山以北5公里，總面積280平方公里。景區既有巍峨的高山冰川、浩瀚的林海，也有一望無際的大草原，還有居全國五大鳴沙山響聲之首的鳴沙山，素有“一日遊四季，十里不同天”的美稱。東天山風景名勝區主要景點有白石頭、松樹塘、鳴沙山、寒氣溝、天山廟、黨蔘溝、一字溝、東溝等多個景點組成。
景區內有哈密林場、伊吾馬場、哈密公路總段、農十三師火箭農場、地區白石頭食品牧場。景區內常住人口爲2144人，其中農業人口848人，非農業人口1296人。20xx年自5月份開業以來，天山廟、鳴沙山景點已累計銷售門票34萬元，接待遊客17萬人次，旅遊收入700餘萬元。
二、20xx年景區工作開展情況
（一）加大景點內各景點基礎設施投入
20xx年對天山廟景點和白石頭景點安裝木柵欄20xx米，投入資金400萬元，現已全部完工，投入使用。《東天山景區創建國家5a級旅遊景區提升規劃》完成第四稿，正在徵求專家意見。
東天山景區培訓中心
計劃投資：1370萬元(XX市財政770萬元，巴裏坤縣、XX縣各300萬元)。
建設內容：培訓中心主、附樓簡裝 (主樓3400平方米，2棟附樓各1100平方米)及配套基礎設施。
項目進展情況：工程停工，國資委另行處理，完成投資110萬元。
東天山景區基礎設施
計劃投資：400萬元 (政府貸款)
建設內容：2公里景點安全防護欄等基礎設施。
進展情況：安全防護欄已安裝完成。完成投資180萬元。
（二）及時對景點所有固定旅遊設施進行維護
20xx年景區管理局更換了鳴沙山景點的變壓器，給鳴沙山景點旅遊廁所安裝了大功率的過濾器，對整條供水設施電路進行了檢修，投入資金4萬元，已完工投入使用。同時按照星級廁所要求，增設專職保潔員一名。
公司個人工作總結 篇5
人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將20xx年的工作作如下簡要總結如下：
一、人事管理方面
1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度總人數xx人，離職xx人，20xx年度招聘部人數xx人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。
3、規範員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。
4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、後勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識並開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。
2、對現場清潔衛生進行巡查。
3、加強食堂管理，儘量提高員工伙食質量，確保飲食衛生。
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況。
20xx年工作尚存不足之處
1、作爲公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。
2、公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力。
3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。
4、員工培訓機制的待完善和加強。
5、對外接待能力有待提高。
6、人事工作還處於傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡。
20xx年工作重點將從以下幾方面着手工作
1、繼續完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制企業的競爭最終歸於人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便於在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。
3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境。
4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。
5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失。
6、組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。
公司個人工作總結 篇6
一、xx年的工作回顧。
1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作爲行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。透過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：
1）行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。
2）切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作；聯繫辦公設備的維修保養合作單位；與飲用水公司洽談優惠條件及贈品；對比辦公用品等的採購渠道，尋找高性價比供應商。
3）愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4）做好協調工作。行政作爲後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作爲開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。
5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性檔案和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施；認真做好公司有關檔案的'收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示的精神；公司的重要檔案資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售後類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。
8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉彙總等工作。
2、憑藉個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，並強化管理。
3、加強自身學習，提高業務水平：作爲行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵，對推動各項工作起着決定性因素。隨着時代的發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，並且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：
1）公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個瞭解的過程，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。
2）有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。
三、xx年的工作計劃。
1、充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裏，我決心不斷學習，認真提高工作水平，爲公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。爲領導的決策提供一定的依據和參考。
2）本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。
3）注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4）在工作中堅持以“服務”爲宗旨，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支援能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只爲領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策後總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。
5）全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6）遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高價值。
2、持續提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、資訊、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什麼人間奇蹟都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人爲本的人
本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。
2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考覈制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，爲人力資源的評價和考覈提供有效的依據。
3）加強組織人員結構優化創新，爲推進企業的發展奠定基礎。組織結構設定進一步科學化，人員結構進一步合理化。本着精簡、統一、高效的原則，合理調整設定機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、資訊溝通、企業文化等因素，科學實施管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場爲參照，以崗位價值爲基礎，以工作績效爲導向，以企業效益爲前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度設計中，以職位爲基礎，以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設定和規範的職位體系爲前提，緊密結合績效考覈管理開展工作，並透過績效考覈向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。
5）加強人才引進培養機制創新，爲企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力爲員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨幹人才的引進儲備工作。
6）加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作爲行政主管，應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。
3、強化協調能力。
協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設定中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係，最後在全局利益上達到協調統一。
公司個人工作總結 篇7
紀念今天，7月1日，一個讓我改變的日子。加入xx四年整。
從一個懵懂無知，少不更事，到成長爲如今能接受考驗的中層管理者，彷彿只是在一瞬間，生命的成長曆程不僅是個體的體會，更是心智和思想逐步成熟的歷程。
20——年7月1號帶着一臉的稚氣開始加入這個xx大家庭，如今都20——年7月1號了，整整四年了！
四年期間裏，見證了這個公司的發展，同事們的成長，還有自己的進步，這期間我曾哭過，笑過，感慨過，彷徨過，可我們最終選擇了堅持下來了！
堅持到了今天。四年了，我最向說的還是兩個字“感謝”感謝公司養育了我四年，感謝領導含辛茹苦的教育了我四年，感謝一路陪伴在我身邊的夥伴們，除了“感謝”剩下的只是無盡的“感激”。我更想說，我會用行動去回報你們的，因爲有你們，我相信我會越來越出色。
回顧成長曆程，總會有太多的感慨，時間總過得太快，悄然無息的，恍恍惚惚的就過了四年，從一名不起眼倉管到一名吧師，在從一名吧師轉到樓面服務員，在從服務員經過“兩次竟崗”上升到樓面領班。在從一名樓面領班經過“三次竟崗”再次上升到了一名樓面部長，一步一個腳印堅持到了現在，這就是我！這期間，我用了三年半的時間，經歷了不同的崗位，瞭解了不同的知識和技能技巧，也挑戰了不同的磨難考驗，促使我不斷的在進步，一次比一次成長，競崗的次次失敗和失落，也讓我的心態更加穩了，基礎業務也更加紮實了。所以我選擇了堅持，選擇一次又一次的面對挑戰，最終達到了自己三年的目標。
一路走來，對這個大家庭充滿了愛，對這裏每一個人，都像自己的家人一樣，因爲在這個團隊裏，我們總能夠感受到一股濃濃親情的味道，領導，同事，都是在無微無至的照顧你，關心你，常常會因爲一些小小的細節感動得淚流滿面，無論你要做什麼，學什麼，他們總是支援你的選擇，無論出什麼事，總是你的堅強後盾。四年裏，度過了四個生日，每一頓飯局，都會選擇在這個家定點，每個聚餐，都會想到這個家，喜歡這裏飯菜，這裏每一位同事，特別是阿姨們，今年被接手管後勤部後，與阿姨的感情也日益增長，也開始了理解了很多東西，在這樸素的阿姨的身上，我學到很多東西，學會包容，學會了愛，學會了節約！
四年了，在公司文化的薰陶下，我也不斷的在學習，學習新的知識，不斷的跟着公司的步伐，如今我半工中專畢業了，也考取了會計資格證書，學習了電腦、報考了成人高考，考車照！這一切，源於身邊人對於我的影響，公司對我的支援，寫到這，心情總是很激動，想要表達的太多，想要感謝太多，但總覺得無以回報，這個大家庭給予我的愛比我付出的還要多得多，所以我只有更加的努力，才能報答這個大家庭。
經過了四年了努力和積累，工作上終於也有了一點起色和業績，開始手中有了一定的客源，每年在銷量月餅和雞卷中都是在名列前茅，這讓我總感到很欣慰，也促使我更加喜歡上了我現在的工作，由原來的煩躁轉換爲了喜歡，這需要一個過程，但在這個過程裏，只要你用心去付出，你就會收穫多多，即使在剛去做一件事情開始的時候，會有挫折，但我們一定要堅信，美好的生活在等待我們，只要我們肯努力和堅持，就如馬雲所說的，今天是痛苦的，明天也是痛苦的，但後天是美好的，但大部分人都死在明天。所以一切“貴在堅持”。
最後，還是想說，感謝xx！在學習上，給予我支援和最大鼓勵的，在您身上，我看到了書香的氣息，運動的激情。您總把這一切分享給我們了，讓我們不斷的進步、所以心裏一直都很崇拜您，欣賞您，感謝您！
公司個人工作總結 篇8
XX年初以來，xx林業局按照地委、地紀委關於國企黨風建設工作的安排和部署，高度重視，認真謀劃，把全局黨風廉政建設擺上突出位置，作爲一項重點工作來抓，加強領導，強化措施，積極組織，紮實推進，爲我局各項工作的順利開展和社會和諧穩定提供了有力保障。現將我局黨風廉政建設工作彙報如下：
一、切實加強組織領導
按照大紀發[XX]18號檔案精神，我局成立了以局黨委書記和林業局局長爲組長的全局黨風建設和反腐倡廉工作領導小組，制定下發了《xx林業局XX年黨風建設工作實施意見》。對黨風建設工作進行逐項分解，明確了責任主體、責任內容，確定了牽頭部門、責任領導，做到責任到人，落實到位，使黨風建設工作的每項內容有人負責、有人管、有人抓。局黨委、林業局分別與基層單位黨政一把手和機關部門負責人簽訂了《黨風廉政建設責任狀》，明確了各單位黨組織書記、行政主要領導是黨風廉政建設第一責任人，對單位黨風廉政建設工作負總責，在我局上下形成了黨政同責、齊抓共管、同獎同罰的工作機制，增強了全局各級領導幹部抓好黨風廉政建設工作的緊迫感和責任感。
二、深入開展黨性黨風黨紀教育
一是在春節期間開展了十個一活動。(召開一次黨風廉政建設會議，觀看一部警示教育電教片，召開一次警示教育動員會，進行一次廉政承諾，寫出一份廉潔自律保證書。召開一次黨風廉政建設責任制座談會。黨政一把手講一次黨課。開展一次廉潔自律自查自糾活動。一篇調研文章，簽訂一份黨風廉政建設責任狀)。活動中全局黨政領導幹部共撰寫心得體會260餘篇，講黨課30餘節，調研文章65篇，簽訂黨風廉政建設責任狀55份。二是開展作風年活動。以兩轉變、一完善(促進機關由審批型向服務型轉變，促進一些幹部的思想由官本位向民本位轉變;完善幹部作風建設的各項制度，靠制度管權、管人、管事)爲目標，在全局領導幹部中開展了幹部作風建設年活動，着力解決了羣衆反映強烈、影響工作效能、破壞發展環境方面的問題，在進一步改進作風、提高能力、健全機制、形成氛圍上取得了實效。
三、認真抓好《廉政準則》的貫徹落實
一是重點開展了四個一學習活動，即：召開一次黨委、黨總支(支部)中心組學習會，舉辦一次專題學習報告會，開辦一期專題培訓班，主要領導講一次廉政黨課。活動中，全局各單位和部門共召開中心組學習會、專題學習報告會30餘次，舉辦專題培訓班2期，50餘名單位主要領導參加了講黨課活動。二是積極開展了《廉政準則》知識測試活動。購買學習資料85本，在全局黨員領導幹部中開展了學《廉政準則》倡廉潔從政百題知識競賽活動，共有500餘人參加了答題。33名新提職領導幹部參加了廉政知識測試，300餘名副科級以上幹部參加了《廉政準則》知識網上答題活動，黨政一把手撰寫《廉政準則》情景短劇心得體會文章70餘篇。透過開展這些活動，引導廣大黨員幹部系統學、逐條學，全面、透徹、深入地領會精神實質，築牢拒腐防變的思想防線，在工作、生活和社會交往中自覺踐行，做到知行統一。
四、進一步加強黨風廉政制度建設
一是加強教育制度建設。堅持和完善中心組學習制度，結合實際確定主題、確保學習效果。進一步完善和實施《xx林業局黨風廉政建設和反腐敗責任分工具體實施意見》、《中共xx林業局委員會議事規則》、《行政領導定期向黨組織彙報工作制度》、《xx林業局分層分崗反腐倡廉教育制度》、《機關工作人員行爲十不準》等示範教育、警示教育、崗位廉政教育制度，形成了科學有效的反腐倡廉教育培訓機制。二是加強監督制度建設。繼續嚴格執行《xx林業局黨風廉政建設四項制度實施辦法(試行)》、三重一大等有關制度，嚴格執行和不斷完善領導幹部述職述廉、誡勉談話、領導幹部個人事項報告制度。以黨務、政務、企務三公開爲重點，全面推行公開化辦事制度，透過完善信訪等制度發揮羣衆監督作用，注重輿論監督，形成監督合力。三是加強預防制度建設。從重點領域、重點環節入手，排查廉政風險，建立內控機制。建立實施了重要崗位輪換制、收支兩條線制度、《xx林業局大額資金使用管理暫行辦法》、《xx林業局大宗物資採購辦法》、工程建設領域突出問題專項治理等相關制度，形成了以積極防範爲核心，強化管理爲手段的科學防控機制。
五、切實加大對重大決策執行的監督檢查
一是嚴格規範運作，保證重大決策科學執行。我們透過學習貫徹三重一大制度，不斷加強民主規範決策意識，提高科學決策水平，嚴格追尋議事規則，在實際工作中切實做到凡屬三重一大事項，堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決策的原則，切實做到重大事項決策前做到充分醞釀，重大事項決策時堅持民主集中，重大事項決策後採取集體複議。二是嚴格規範執行，保證重大項目合理安排。一年來，我們嚴格規範企業重大項目的執行，始終做到：建立投標企業准入制度。在工程項目招投標工作中，嚴格企業准入制度，投標企業經林業局等有關單位查詢沒有不良記錄的，才能進入我局的項目建設中，從源頭上有效遏制有不良記錄企業從事我局項目建設施工;建立企業招投標制度。按照工作建設要求，建立了企業招投標制度，細化了工作程序，做到標前有防範、標中有監督、標後有查處，從體制機制上有效預防了腐敗的發生。兩年來，我局棚戶區建設、城鎮道路改造、城鎮綠化、木材銷售等，均採取了招投標制度，既維護了企業利益最大化，又從根本上杜絕了腐敗現象的發生;建立企業投標監管制度。我們嚴格遵守上級有關過規定，對企業決策的重大項目一經出臺，就及時要求有關部門全程參與，聘請有資質的單位全過程監督工程項目招投標事項，客觀、公平、公正地推薦出中標單位或候選中標單位。對於中標單位及候選中標單位，只有零投訴才簽發中標通知書，從而強有力地保證了項目的順利實施。三是嚴格規範使用，保證大額資金合理支出。爲保證大額資金的使用，我們主要採取了事前預算、事中控制、事後監督的辦法，對於不同用途的資金採取了有差別的管理措施，並相應出臺了管理辦法。在社會事業發展、服務保障民生、城市基礎設施等方面單項支出數額較大的公共性資金安排上，根據資金來源渠道進行分類，對招投標、預算、開竣工報告等進行嚴格審覈，符合要求的經有關部門認證後按進度付款，款項支付情況定期向主管領導彙報。爲加強企業資金管理，我們還出臺了《大宗物資採購管理辦法》，對超過一萬元的物資及構成固定資產要素的採購行爲，都要根據《大宗物資採購管理辦法》，採取事前申請、事後驗收、款項匯付購貨單位的辦法，防止舞弊行爲的發生。
六、嚴肅查處違紀案件
一是開展專項舉報。針對黨員領導幹部違反《廉潔從政若干準則》;破壞經濟發展環境;教育醫療、環境保護、食品安全、社會保障等方面嚴重損害羣衆利益的違法違紀問題，在全局開展了爲期半個月的專項舉報。充分發揮局域網站、電視臺等媒體作用，設立並公佈專項舉報電話和電子信箱，認真受理羣衆舉報投訴。二是加大信訪舉報進社區工作力度。有效利用信訪舉報接待場所、專線舉報電話、公示板、便民服務卡、信訪舉報檔案等基礎設施，認真開展領導信訪接待日工作，接待羣衆來訪，解決羣衆矛盾，暢通和拓寬案源渠道。三是加大對重點工作監督力度。重點對工程建設領域，防火工作，資源林政的管理等情況進行檢查，加大對領導機關和領導幹部濫用職權、工作不作爲、少作爲等失職瀆職案件的檢查。截至目前，共立案12起，結案12起，6名科級幹部受到政紀處分，責任追究案件 1起，有4人受到責任追究。
七、努力提高紀檢監察幹部的履職能力
一是以加強思想政治建設爲立足點，抓學習培訓。堅持每週五下午學習日製度，不斷創新教育內容和手段，透過領導輔導、集中學習、分散學習、專題調研等形式，進一步提高了紀檢監察幹部的政治理論水平和業務素質。同時注重加強實踐鍛鍊，提高紀檢監察幹部工作能力。二是以抓制度建設爲切入點，進一步規範紀檢監察幹部的施政行爲。先後制定和完善《機關工作人員日常行爲規範》、《查辦案件工作紀律》、《紀檢監察幹部八不準》、《關於進一步規範辦案工作程序的暫行規定》、《機關信訪舉報件閱辦程序及處理權限的暫行規定》等一系列制度，涉及日常規範、工作紀律、履行職責、考覈評比等方面，逐步形成了按制度辦事、靠制度管人，操作順暢的機關執行機制。三是以抓作風建設爲着力點，樹立良好形象。結合做黨的忠誠衛士、當羣衆的貼心人主題實踐活動，把學習王瑛和姜瑞峯同志先進事蹟活動作爲加強紀檢監察機關自身建設的重要載體，根據工作實際，把解決問題作爲作風建設的出發點和立足點，注重深入一線調查研究，出臺了領導包案，重點問題下訪，限時辦結等規定，求真務實，銳意進取，有力促進了一些問題的儘快解決。四是以組織建設爲支撐點，提升紀檢機關內生動力。進一步加大紀檢監察幹部培養、輪崗、交流和提拔力度，提了升紀委內部凝聚力、戰鬥力，今年4月份有一名紀檢幹部由於工作突出得到提拔重用，《突出四個環節，增強黨風廉政建設責任制實效》被評爲全區十大亮點工作。