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【熱門】企業辦公室年終工作總結3篇

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編整理的企業辦公室年終工作總結4篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】企業辦公室年終工作總結3篇

企業辦公室年終工作總結 篇1

忙碌中的20xx年即將過去,新的一年即將在我們面前目今展開畫卷,回顧這一年,在總經理室的帶領下,在身邊各位同事的密切互助下,結束了綜合辦公室行政工作。經過議定一年來的進修、工作,使本身緩緩成長和美滿,使本身的行動標準、思維憬悟和工作本領儘快的向公司要求的目標挨近,從每件小事做起,安靜的利用着本能機能,闡揚着效用,盡我所能,爲公司的平常工作及各個項目進行供給着保險和贊成。現將一年來的工作總結報告請教以下:

1、平常緊張工作

1、當真做好綜合辦公室的檔案料理工作

20xx年1月至11月,根據公司要求訂定綜合性檔案、報告96份;料理對外發文167份;料理外部收文125份,當真做好公司各種檔案的收、發、掛號、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的料理存檔工作。

2、幫忙公司帶領,美滿公司軌制

根據公司執行工作實際,幫忙公司帶領接踵美滿了《規章軌制彙編》、《員工手冊》兩本小冊子,並根據實際操縱必要訂定《加班軌制》、《員工宿舍辦理軌制》等。並根據各項軌制履行環境修訂《員工馴服及利用辦理軌制》等。

3、結束公司證照年審、變開工作

公司交易執照、代碼證每一年的年審工作,是公司順利展開各項工作的根本,20xx年2月份,順利結束兩證的的年審工作;後因爲公司成長必要,資產變動後需進行變開工商掛號。於 20xx年6月5日順利結束工商掛號和構造機構代碼證變開工作,爲公司順利策劃打下根本。並互助總經理室及辦公室主任彙集、料理各項資料,於20xx9月結束天資證書變開工作,爲公司順利成長打下根本。於20xx年9月份結束****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生允許證的換證年審工作。

4、結束公司各項集會、歡迎工作等後勤奮動

對在公司召開的集會,會前做好籤到本、茶水、椅子、集會關照、車輛接送等各項籌辦工作,包管集會按時召開。會後結束記錄報總經理室。對在公司外召開的集會及歡迎,及時根據關照要求做好旅店、車輛等預定工作,並做好相干費用的結算工作。

5、做好公司活動構造及企業文化宣揚工作

xx年年初,xx遭受大雪,綜合辦公室構造各部分、項目部與卑劣氣候做戰,對辦理地區及政務區指定地區積雪進行排除;5月4日青年節構造公司青年團員參加植物認贍養動;5月12日,汶川地動,災區人民的苦牽動了公司全部人員的心,構造全部員工向地動災區捐款的活動,三次捐獻共籌得善款一萬三千餘元,物質多少,並於全國默哀日構造部分、項目員工進行默哀典禮;5月28日構造員工參加迎奧運火炬方隊,爲奧運聖火在xx的順利傳達貢獻了本身的氣力;6月,構造各項目員工展開“從細節入手,進步辦事質量”大評論辯論活動。8月,結束歡迎省團支部佈告至我司考察團建工作。於3月4日結束公司在《xx物業》上登載公司資訊工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部分關聯最多的部分,在各部分、項目與總經理室之間承擔着橋樑的角色,xx年在總經理室曹總的指導下,變化工作意識,變成爲各項目能順利展開工作的辦事者,在“大項目、小公司”的環境指導下,結束了公司總部的平常辦理工作。每個月按時交納電費、德律風費、月物質的申領、公司花草租擺、辦公環境的督察及龐大節日值班安排工作。

2、連續進修,竭力進步本身本質

一年來,我時候承襲“把工作當作進修,把進修當作工作”的.決議信念,竭力在平常工作中連續進修。經過議定電視、報紙、收集等傳播渠道及時明白當前局勢;經過議定向身邊的帶領、同事進修,及時把握工作方法;別的,我還利用業餘時候,自行出資進行進步式在職再教誨,以經過議定不停止的進修來更新知識,從而竭力進步本身本質,以不進步於企業成長的要求。

3、存在題目:

一年來,固然能按時根據帶領的要求結束各項工作,但也存在一些不敷,緊張表如今:

1、綜合和諧本領方面欠佳,碰到題目簡單浮躁,處理題目不敷冷靜,不能及時抓住帶領賜與的提拔機遇。

2、行政工作事多面廣,偶然思慮題目

3、物業表面知識程度欠缺。

4、今後竭力方向

1、連續搭建好並闡揚好行政辦理系統的根本平臺效用,闡揚部分團隊的合力,重點做好各部分、項目部的後勤保險的辦事本能機能,連續加強對各部分、項目部的關聯,建立公司精良的雷同收集。

2、提拔個人綜合本質,以適應公司的急劇成長。作爲行政工作人員,要連續的進修,“見賢思齊,見不賢而內自省”。同時,還需務必要有猛烈的時效見解、意識,求真務實的工作風格。

公司是我家,成長靠大家,我巴望公司的告成強大,所以盡力在本身的崗亭上做實、做好,與公司一路成長、告成!

企業辦公室年終工作總結 篇2

根據集團公司辦公室《關於開展新形勢下如何做好辦公室工作專項調研的函》通知精神,現在就XXX公司近年來辦公室工作情況彙報如下:

一、辦公室基本情況

XXX公司辦公室是一個綜合管理部門,現有專職工作人員4人,其中主任1人,副主任1人,檔案管理員兼辦事員1人,文員1人。辦公室人員中4人是中共黨員,年齡結構30歲以下2人,40歲至47歲2人。

辦公室主要負責公司日常工作辦理,承擔參謀、管理、協調、服務四項基本職能,保證公司各項工作協調運轉和總經理室各項部署、決策的貫徹落實。現辦公室的工作職責和主要任務包括:辦文、辦事、辦會三大任務,檔案管理,基層公司通聯及指導服務,對外聯絡及接待、辦公設備用品採購管理,企業文化建設,行業宣傳報道,黨建、工會日常事務和企業綜合治理部分事務(含經營證照辦理及年審、普法、計生、離退休人員管理、車輛管理等等)。

二、主要經驗

多年來,XXX公司辦公室在總經理室的直接領導下,緊緊圍繞公司中心工作,緊扣集團公司重大決策和重大部署,努力做好領導的參謀助手,開拓創新搞好服務,盡職盡責抓好工作落實,爲推動公司各項工作的順利開展作出了積極的貢獻,較好地履行了辦公室職能。經過多年的工作經驗積累,總結出有以下幾個特點:

(一)領導重視、組織保障得力

一直來,XXX公司領導班子對辦公室工作非常重視,安排一名副總經理分管辦公室工作。在人員配備、經費投入、設施配置等方面重點傾斜,一直挑選德才兼備的得力幹部安排在辦公室,各類現代化辦公設備設施基本配備齊全,近兩年還設法騰出一間辦公室作爲專門的檔案室,進一步改善了辦公條件。此外,對辦公室人才梯隊注重培養建設,如近兩年先後從公司員工中選拔綜合素質較高的、具有大學學歷的青年員工來充實辦公室力量。

(二)注重制度建設,實施規範管理

辦公室注重制度建設,制訂了《玉林市新華書店規章制度》並印發成冊,職工人手一本。制度涵蓋了章程、工作學習、文祕、人事勞資、財經制度、生活紀律、安全管理、廉政管理、服務規範、獎懲等各個方面,並做到與時俱進,跟隨國家政策變化而相應修訂完善各項規章制度,做到以制度管事、管人。此外,公司總經理室每年與各部門負責人簽訂《部門崗位責任書》,辦公室對照本部門全年的工作目標任務來開展工作,一方面做好人員分工安排,落實責任,強調各司其職、各負其責,獨立完成各自分管工作,充分發揮個人的主觀能動性和敬業奉獻精神;另一方面對辦公室的整體工作任務,按分工合作進行科學安排,強調團結協作,互相配合,共同完成,充分發揮辦公室團隊精神,確保各項工作圓滿完成。加入集團公司後,對辦公室工作提出了更高的要求。辦公室嚴格按照《集團公司規章制度》中的各項規定,進一步建立和完善辦公室工作制度,規範各種工作流程,推動辦公室工作逐步實現制度化和規範化管理。

(三)增強服務意識和協調能力,提高辦事效能

辦公室工作既繁雜又繁重,在推動公司工作起着服務領導、服務基層、溝通上下、協調左右的橋樑和樞紐作用。這要求辦公室人員除了具備較高的綜合素質之外,還要切實增強服務和協調的意識和能力。不單要服務好領導,做好祕書和參謀,還要服務好基層,服務好職工羣衆,做好各部門的協調工作。爲此,辦公室制訂了辦公室人員掛點聯繫部門制度。每個辦公室人員都分別聯繫一至二個部門,要求經常深入聯繫的部門開展調研,及時瞭解基層情況和關注員工思想動態,聯繫感情,加強溝通,做好協調,爲更好地貫徹落實領導的決策意圖,提高辦事效能,爲全體員工做好服務打下堅實基礎。

三、存在的主要問題

(一)工作創新性和主動性不足,參謀作用發揮不明顯

辦公室工作具有繁雜、瑣碎、量大、文字材料多、機動性強、預見性弱的特點。辦公室人員常年疲於應付各種瑣事、材料和協調上,消耗了大量精力和時間,沒能靜下心來研究如何更好地提高工作質量,工作的創新性和主動性不足,一些工作還要等領導吩咐或安排,參謀作用發揮不夠明顯。

(二)辦公室人員的綜合素質還有待進一步提高

現有辦公室人員中,科班出身的人力資源管理人才沒有,文祕專業人才較少,受過辦公室工作系統培訓的更少,文字功底好的人較缺乏,專業能力有待提高。辦公室幹部有時在處理一些重要事務時,還存有政治敏感性不夠強,待人處世尚欠成熟老練的缺點,距離領導的期望還有一定距離。當今時代的發展,對辦公室人員的綜合素質提出了更高的要求,不單要求其具備較高思想政治素質和理論水平,良好的文祕理論功底,熟練掌握電腦辦公軟件和其它辦公技能,而且更要求其對辦公室工作充滿激情,有強烈事業心和責任感,有較強的組織協調能力和抗壓能力,具備獨立完成工作能力,吃苦耐勞,有開拓創新精神。對照上述要求,辦公室人員的整體素質還有待進一步提高。

四、意見及建議

集團公司組建後,隨着集團化管理的不斷推進,對各市、縣公司辦公室工作都提出了更高的要求,也帶來了更大的壓力和挑戰,需要辦公室提高人才隊伍素質,轉變傳統工作思維,掌握現代化辦公系統。建議如下:

一是強化培訓,提高隊伍素質。由集團公司對各級子公司辦公室人員加強培訓,特別是文祕文書及檔案管理、人力資源、企業文化建設、接待禮儀等方面的專業培訓,組織開展形式多樣的培訓活動和對外交流,開拓員工視野和知識面,提升業務技能和綜合素質,以便跟上集團改革發展大局的需要。

二是重視辦公室幹部的培養使用,關心辦公室人員的成長,完善辦公室人員職業發展規劃,充分調動辦公室人員的工作積極性和主觀能動性。

三是各公司現已經過整合,集團公司統一領導,但辦公資訊模式和管理均陳舊,如何提高工作效率,及建立更爲方便快捷安全的網絡公文傳輸渠道,仍有待研究改進。

四是集團股份公司整合各級子公司後,需各市縣相關人員參與的大小會議增多,而參會人員分佈在全省各地市,傳統的現場會議存在着一些弊端,隨着資訊化社會的發展,如何能高效率工作與節約費用,建立現代化的會議模式,仍有待改進。

企業辦公室年終工作總結 篇3

忙碌中的20xx年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經理室的領導下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。透過一年來的學習、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行爲標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,從每件小事做起,默默的行使着職能,發揮着作用,盡我所能,爲公司的正常工作及各個項目進行提供着保障和支援。現將一年來的工作總結匯報如下:

一、日常主要工作

1、認真做好綜合辦公室的檔案整理工作

20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性檔案、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,認真做好公司各類檔案的收、發、登記、分發、檔案和督辦工作,以及對檔案資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導,完善公司制度

根據公司執行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度彙編》、《員工手冊》兩本小冊子,並根據實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。並根據各項制度執行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司證照年審、變更工作

公司營業執照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎,20xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;後由於公司發展需要,資產變更後需進行變更工商登記。於 20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,爲公司順利經營打下基礎。並配合總經理室及辦公室主任收集、整理各項資料,於20xx9月完成資質證書變更工作,爲公司順利發展打下基礎。於20xx年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛生許可證的換證年審工作。

4、完成公司各項會議、接待工作等後勤工作

對在公司召開的會議,會前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,並做好相關費用的結算工作。

5、做好公司活動組織及企業文化宣傳工作

09年年初,xx遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門、項目部與惡劣天氣做戰,對管理區域及政務區指定區域積雪進行掃除;5月4日青年節組織公司青年團員參加植物認養活動;5月12日,汶川地震,災區人民的苦牽動了公司全體人員的心,組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千餘元,物資若干,並於全國默哀日組織部門、項目員工舉行默哀儀式;5月28日組織員工參加迎奧運火炬方隊,爲奧運聖火在xx的順利傳遞貢獻了自己的力量;6月,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。8月,完成接待省團支部書記至我司視察團建工作。於3月4日完成公司在《xx物業》上刊登公司資訊工作。

6、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯繫最多的部門,在各部門、項目與總經理室之間擔當着橋樑的角色,09年在總經理室曹總的引導下,轉變工作意識,變爲爲各項目能順利開展工作的服務者,在“大項目、小公司”的環境引導下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費、電話費、月物資的申領、公司花卉租擺、辦公環境的督察及重大節日值班安排工作。

二、不斷學習,努力提高自身素質

一年來,我時刻秉承“把工作當成學習,把學習當成工作”的信念,努力在日常工作中不斷學習。透過電視、報紙、網絡等傳播渠道及時瞭解當前形勢;透過向身邊的領導、同事學習,及時掌握工作方法;此外,我還利用業餘時間,自行出資進行提高式在職再教育,以透過不間斷的學習來更新知識,從而努力提高自身素質,以不落後於企業發展的要求。

三、存在問題:

一年來,雖然能按時按照領導的要求完成各項工作,但也存在一些不足,主要表現在:

1、綜合協調能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領導給予的提升機會。

2、行政工作事多面廣,有時考慮問題

3、物業理論知識水平欠缺。

四、今後努力方向

繼續搭建好併發揮好行政管理系統的基礎平臺作用,發揮部門團隊的合力,重點做好各部門、項目部的後勤保障的服務職能,繼續加強對各部門、項目部的聯繫,創立公司良好的溝通網絡。