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關於庫管年終總結四篇

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來爲自己寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?下面是小編精心整理的庫管年終總結4篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於庫管年終總結四篇

庫管年終總結 篇1

20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。爲從教訓中得出經驗,爲以後的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結如下:

一、工作回顧及感想。

自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

二、自覺加強學習,努力適應工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,爲了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成,在衝壓車間和採購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支援財務部門的工作。

四、堅持定期整理倉庫。

認真細緻的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也爲後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成爲倉庫管理的一個長期基礎工作。

五、認真做好每月的對賬工作。

經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較爲熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據準確無誤,與財務部門做好對接手續。

六、存在的不足

1、由於剛接手工作不到一年,很多地方瞭解不夠深入細緻,需要繼續努力。

2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

七、工作計劃

1、繼續加強學習,增強對本職工作的瞭解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的瞭解商品明細。

3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峯期倉庫緊張現象。

4、認真完成領導安排的其他工作。

新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,爲公司的發展作出自己應有的努力。

庫管年終總結 篇2

20xx年是個不平凡的一年,這一年裏,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設備的穩定、安全、長週期的執行;二是在設備穩定執行的前提下,不斷進行研究探索、技術改造,提高產量。功夫不負有心人,經過一年來的努力,在公司的正確領導下,部門與車間衆志成城,團結一致,順利的完成了各項技改及檢修任務,最終取得了可喜的成果。

回首這一年,有經驗也有教訓,有成績也有不足,現總結如下:

一、堅持設備完好執行,保證生產持續穩定

經過多次技改,現我車間設備總檯數400臺,每月設備完好率都在99.6%以上,動靜密封點泄露率都保持在要求值之內。全年設備總體執行情況良好,完全能夠保證正常生產。

1、解決設備隱患在這一年,經過多次研究探索,處理了幾臺長期影響正常生產的設備隱患:如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經常磨損;減速機振動大等問題。

2、進行計劃檢修根據設備執行記錄,及日常對設備執行狀況的觀察記錄,來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修)。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修,並根據換油品分析及換油週期將這幾臺設備的潤滑油全部更換,透過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發生而投入的費用降到最低,同時爲設備的長期穩定執行打下了基礎。

3、應用新技術我車間換熱器管程由於水垢過厚,導致流量過小。以前採用高壓清洗,但效果不明顯。本次經公司技術人員認真研究分析後,採用換熱設備單獨循環化學清洗。透過化學藥劑使設備中的沉積物疏鬆、剝離並溶解,清洗後對設備的金屬表面進行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜,達到防垢,防氧化,防腐蝕的目的,從而保護設備,延長設備壽命。從開車效果來看,該設備的流量已滿足工藝要求,這次成功對我們以後解決類似問題有着深遠的意義。

二、狠抓管理不放手,重視人才求發展

一個社會的發展進步,需要生產力與生產關係相適應,一個企業想發展也需要先進的生產技術配合先進的管理制度,並有優秀的人才去執行、運用。

1、創文明車間,執行TPM全員管理兩手都要抓,兩手都要硬。今年我車間不光在提高產量方面下了很多功夫,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召,按照公司要求狠抓設備管理,推廣以預防維修爲基礎、以點檢爲核心的全員設備管理體系20xx年設備管理工作總結20xx年設備管理工作總結。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃,基本完成點檢前期的準備工作並且在部分崗位已經實施,爲在全車間內實行點檢管理準備了充分的準備,這也爲創建合格車間打好了基礎!

2、完善制度建設,加大執行力度。制度建設是企業發展的重要保證。公司要發展,一是抓住機遇,堅持不懈,靈活機動的生產、經營,二是靠廣大員工的支援和嚴格的制度管理。在執行制度上,我車間堅持人人平等、獎懲分明,同時結合"動之以情、曉之以理"的以人爲本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質量,真正實現把約束機制變爲員工的自覺行動。

3、注重人才培養,安排培訓學習在競爭日益激烈的市場上,企業要在市場競爭中生存和發展,必須擁有學習能力,高素質的人才。20xx年我車間根據年初制訂的培訓計劃,從安全管理、工藝、設備、管理等方面進行了培訓,同時將車間技術骨幹派到廠家進行了15天的學習。透過培訓,既提高了我車間員工的綜合素質,又實現了人力資源的不斷增值。

三、總結今年工作不足,確立明年整改計劃

20xx年我車間雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的不足。

1、新的管理制度,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

2、個別員工綜合素質還有待提高,車間專業技術人才還需鍛鍊培養,個別管理人員創新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏突破。

3、新的設備管理制度,還需要去摸索去學習,進一步的完善和修改。

4、檢修作業嚴格執行票證辦理,需技術交底要交底,不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恆執行,執行力較弱。

5、關於設備及管道的防腐做的.還不到位,存在着安全隱患。以上不足之處,我車間將在下一年年去克服去整改,不斷總結,完善,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌,爲公司創造更大的效益。

四、20xx年我車間設備管理目標

1、設備管理合格車間達標。

2、全面落實推廣設備點檢管理。

3、確保生產裝置長期、安全、穩定、高效執行。

4、建立好設備管理團隊,培養新的技術管理型人才。

庫管年終總結 篇3

20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結,倉庫管理員年終總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質。

1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力爲領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5S管理靠近,年終工作總結《倉庫管理員年終總結》。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機爲以後的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成爲一名永不落伍的成品保管員。

現在的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,爲成品質量及發貨效率都帶來了極爲滯後的不利因素。

2、市場資訊收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求資訊,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在爲止,還沒有一套接受的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,爲使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要爲外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

庫管年終總結 篇4

20xx年已接近尾聲,回顧過去一年!在大程這個與時俱進的大家庭裏努力學習,不斷積累經驗,每天都在成長着!現將本年度總結如下:

一 、收貨

每天都到有不同程度的外購件,必須要合理、有序的與物流、送貨單位協調組織收貨,本年度共收貨829多種(包括與其他倉管員及採購等合作完成)。

二、清點、交檢

主動聯繫採購來完成每次到貨外購件規格名稱、型號、數量的清點工作,將需交檢的外購件與質檢員完成交檢手續。共交檢貨物200餘件。

三、返修

部分外購件出現檢驗不合格情況及時與採購相關人員聯繫,配合採購人員做好返修工作。共返修物品 25個。

四、入庫

仔細填寫外購件入庫單,並傳送至財務,配合財務做好外購件入庫數量的核對,共完成外購件入庫800餘種,共計71422件。

五、發送郵件

及時將每天的到貨,入庫情況整理成電子檔發送給生產、採購等相關人員。

六、發貨

在平時的工作中重視發貨,努力確保“萬無一失”,並掌握物品的庫存量,及時向申購人員相報,優化庫存。共發貨62800餘個。

七、做賬

根據領料單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目。

八、覈對庫存、盤賬

及時做好每月庫存表與財務覈對,並對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表9份。

20xx年工作計劃 在完成這些工作的同時也發現了自身有很多不足之處,如,對物品熟悉程度不夠,對物品性能不夠了解,做賬出現錯誤等,這都需要的接下來的工作繼續努力,不斷學習積累,現將20xx年的工作計劃如下:

一、 認真完成倉庫的常規工作,倉庫的工作性質就決定了倉庫是一個“貴在效率、重於服務、嚴於仔細”的工作精神,我將在有計劃、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。

二 、積極配合領導整理倉庫,合理利用場地,綜合考慮收發貨,合理擺放,做到標識清晰,一一對應,正確區分型號相似、功能相似物品,做好區分標識,爲公司的ERP系統的建立做好準備。

三、繼續熟記物品名稱、規格、型號,繼續瞭解其基本用途,提高自己的工作效率。

四、 重視特別物品,遇到項目急需外購件,要及時通知相關部門,處理迅速,以免造成影響。

五、做到“庫中有庫”,針對一些,只給特定項目留用,可以用但長期不用,不能用但內部元器件可以用等的特殊物品要熟練掌握,做好記錄,爲以後的領用做好準備。

六 提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的知識,提高工作效率。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起,一是牢固樹立“服務爲先”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,工作之餘努力學好計算機水平爲明年的賬目聯網做好充分準備。

我滿懷信心,相信在領導和同志的幫助的下,在自己的努力下我一定能把工作做得更好,名副其實地成爲一名優秀的倉庫保管員。