轉眼間，第三季度已經過去了，又到了寫工作總結的時候了，以下本站小編爲大家收集了第三季度個人工作總結範文，供大家參考!
第一篇：第三季度個人工作總結範文
20xx年第三季度，市人民公園按照局黨組及公園的工作安排，認真抓好各項工作的落實，開展主要工作如下：
一、公園園內綠化養護及基礎設施維護工作。第三季度我們園內一是補種草坪280平方米、麥冬93平方米，栽種串紅、彩葉草、萬壽菊、硫華菊、孔雀草、羽衣甘藍等花木共計10300盆。二是更換電錶箱4個，製作動物園警示牌6個，焊接動物籠舍105米。三是“十一”節日期間擺放組團花卉共計3000餘盆。四是紮實做好衛生、修剪、病蟲害防治、澆水、施肥等日常管理工作。由於工作紮實，我們在城市園林精細化管理考評中，公園名列前茅，許慎文化園7月、9月份榮獲第一。
二、開展思想作風大整頓活動。從今年的5月中旬到8月底，公園開展了爲期三個月的“思想作風大整頓”活動。活動中，全體幹部職工工作和學習並舉，堅持做讀書筆記，結合工作實際查擺問題並撰寫整改報告共98篇。透過思想作風大整頓活動，公園幹部職工努力轉變工作作風，不斷提高工作效率，牢固樹立了全心全意爲人民服務的思想。
三、開展季度“業務標兵”評選活動。此項活動主要目的是爲了樹立模範典型，改進工作作風，提升工作效能，紮實推進“政風行風建設年”活動。爲公平有效，我們制定下發了實施方案，並根據各科室民主推選的名單，結合日常生產檢查情況綜合研究後，評選出季度“業務標兵”，我們及時召開表彰會，頒發證書和獎品，引導和鼓勵廣大幹部職工強化責任意識，營造和諧勤奮，積極向上的良好氛圍，進而推動各項工作紮實開展。目前我們已評選出第二、第三季度業務標兵，我們將把這項活動長期開展下去，以此激勵士氣，團結奮進。
四、積極開展家庭養花、寵物飼養義務諮詢活動。爲滿足廣大市民對家庭種花養草和寵物飼養知識的需求，“十一”期間，我園組織園林花卉專家和野生動物保護專家在園內開展家庭養花和寵物飼養義務諮詢活動。活動中，專家同市民交流養花和飼養寵物的經驗，介紹花卉寵物的養護飼養技巧，對家庭養花的一些誤區及養花需要注意的問題、犬和貓等寵物飼養的健康保健及防病治病的知識進行現場詳細的講解。期間，約有百餘名羣衆前來諮詢，活動深受市民歡迎。
五、開展“建國xx週年”演講比賽。爲了充分調動幹部職工的工作積極性和主動性，我們於國慶前夕舉辦了“建國xx週年”演講比賽，比賽圍繞“立足本職、爭先創優”、“我與單位共命運”、“提升工作效能，服務人民羣衆”三個主題開展。公園11個科室選拔出13名參賽選手，圍繞弘揚偉大的愛國主義精神、如何做好本職工作等內容，發表了“我爲獻青春”、“我與單位共命運”、“是我家”等熱情洋溢、精彩紛呈的演講。透過此次比賽，弘揚了愛國主義精神，增強了職工的集體榮譽感和凝聚力。
六、建章立制工作。在近期“政風行風建設年”第四階段活動中，我們積極開展制度建設，透過建章立制，規範管理和行爲，確保政風行風建設年活動取得實效。我們制定了黨務、政務公開制度，明確了首問負責制度，修改完善了考勤管理制度、獎勵和責任追究制度、科室崗位職責，新建了停薪留職人員管理辦法、車輛使用管理制度。透過建章立制，幹部職工增強了服務意識，提高了工作效率，改進了工作作風，有效推進了各項工作的開展。
七、其它工作。在做好以上重點工作的同時，我們在第三季度還組織開展了黨員義務勞動、“慶八一”軍人座談會、職工技術比武訓練、“慈善日“捐款等活動，同時抓好了城郊防護林、義務植樹基地的養護管理工作。
第二篇：第三季度安全個人工作總結
一、全旗三季度安全生產總體情況
一季度，全旗安全生產總體形勢呈現“兩降一升”特點，即事故起數和直接經濟損失下降，死亡人數略有上升。
(一)事故總量下降
全旗共發生各類事故12起，同比減少4起，下降25%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經濟損失88.3萬元，同比減少33.6萬元。
(二)工礦商貿企業事故呈穩定趨勢
工礦商貿企業無事故發生，與上年同期持平。
(三)道路交通事故總量上升
共發生道路交通事故7起，同比事故起數增加5起，上升250%;死亡4人，同比增加2人，上升100%;直接經濟損失72.4萬元，同比增加67.4萬元，上升13.48倍
(四)消防火災事故呈下降趨勢
共發生火災事故5起，同比火災起數減少9起，下降64.29%;直接經濟損失15.9萬元，同比減少101萬元，下降86.38%。
二、一季度各類傷亡事故通報
(一)1月31日17時35分許，額濟納旗達來呼布鎮湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與瀋陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞，造成姚文哲當場死亡。
(二)3月7日17時40分許，楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因採取措施不當，撞在靠道路右側停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部，造成客車上2名乘車人死亡。
(三)3月7日下午14時30分，趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞，造成遼cb6072越野車乘車人于濤當場死亡。
(四)2月20日發生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。
(五)3月16日發生因違章焊割作業引起火災。
三、各類傷亡事故的主要特點和原因
(一)道路交通：一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數、死亡人數分別佔全旗各類事故總數的58.3%和100%。主要原因是車輛駕駛人員對道路交通安全意識淡薄，駕駛員素質偏低，疲勞駕駛等。
(二)消防火災：一季度消防火災事故較去年同期得到有效遏制，未造成人員傷亡，直接經濟損失有大幅度減少。
四、一季度安全生產主要工作
(一)、復工驗收。結合我旗實際制定了《20xx年全旗煤礦復工驗收標準》和《20xx年企業復工驗收工作方案》，成立了復工驗收工作領導小組，確定了驗收範圍、程序和各部門的職能職責，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，嚴把關口，積極開展復工驗收工作。對於企業存在的突出問題安監局以正式檔案下發企業要求限期整改完善。目前，根據企業申請，已有39家企業經驗收組驗收復工生產(其中煤礦16家、非煤礦山17家、危化6家)。
(二)、根據阿盟安全生產工作專題會議部署，組織工作人員對《阿拉善盟生產安全事故隱患排查治理辦法》和《關於進一步開展全盟安全生產隱患排查治理工作的實施意見》以及《20xx年煤礦安全生產工作方案》等討論稿進行討論，提出修改意見，上報盟安監局。
(三)、召開全旗工業經濟、環境保護、國土資源、安全生產工作會議，嚴格落實安全生產兩個責任制。會上，表彰獎勵了20xx年度安全生產成績突出單位和安全生產先進工作者，並與各蘇木鎮和相關部門簽訂了20xx年安全生產責任狀。
五、對下一步工作的意見
(一)、以科學發展觀和“安全發展”指導原則繼續做好“安全生產年”工作，認真貫徹落實自治區、盟委行署及旗委政府關於進一步加強安全生產工作的會議精神，全力抓好安全生產責任制的落實，切實抓好安全生產隱患排查治理工作。
(二)、加大安全生產執法力度，強化安全生產監督管理。進一步增強負有安全生產行政執法職能部門的執法意識，依法加強對生產經營單位安全生產情況的監督檢查，依法查處各類安全生產違法行爲和各類傷亡事故，加大行政責任追究和行政處罰力度。
(三)、礦山企業由於目前正在復工驗收階段，安全生產形勢比較平穩，但是隨着各企業相繼復工生產，形勢依然嚴峻。煤礦企業要以瓦斯、透水等爲主要內容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作，建立嚴格的預警預報機制，深入開展瓦斯治理，加強通風管理。非煤礦山露天企業要自上而下分臺階開採，採用中深孔爆破技術。在危化企業要廣泛採用新技術改造提升現有生產裝置，新建企業必須履行“三同時”，涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統。
(四)、各相關部門結合當前春季安全生產的特點，着力解決好道路交通、各類生產和運輸等重點行業和環節，同時加強人員密集場所等重點領域的安全生產工作，確保全縣安全生產形勢持續穩定。
(五)、加強防火安全工作。春季風大物燥，是各類火災事故的易發期，公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店、商店(場)、網吧等人員密集場所的監管，加強火源、電源安全管理，落實嚴格的防火安全管理制度，確保消防安全。
(六)、認真貫徹落實盟、旗安全生產工作會議精神，正確認識當前阿左旗的安全生產形勢，分析事故發生的原因和規律，認真吸取事故教訓，有針對性的提出措施和解決辦法，推動全旗安全生產狀況的進一步穩定好轉。
第三篇：第三季度設計師個人工作總結
回顧第三季度，有太多的感慨，現就本季度度重要工作情況總結如下：
一、工作成績和亮點：
1、7份初進魅力，圓滿完成10、11區交付工作，得到業主好評。
2、十區、十一區交房後，負責日常維修管理工作，秉着“以人爲本、誠摯服務”的態度，妥善解決每一位業主的問題，後來得到客戶網上、書面表揚，並還有熱心業主送來錦旗表示感謝，十區、十一區中心和集團回訪業主報修滿意度達98%以上。
3、宣傳房屋主動保養活動，使十區、十一區房屋主動保養順利開展，做好每一個環節，讓業主放心滿意。
4、在十區、十一區日常維修管理工作中，多次在公司精益流程評比中獲得前三名。
5、10、11區在交付後半季度時間裏，主動保養和日常保修問題共三千多條，均已全面解決，無重大客戶投訴。
6、認真對待客戶報修的問題，總結維修過程經驗及時完成並編寫案例，培養自己的`創新意識，不斷的提高自我的綜合能力。
7、服從組織安排，高效率完成領導指派的任務，積極參加公司組織的各項活動，並參加了部門負責人競聘。
8、幫助部門同事解決了其他區域業主投訴等問題，使業主滿意
二、工作經驗和心得體會
在魅力保修中心這半季度來，完成了一些工作，取得了一定成績，一點小小心得，與各位同事共勉：
(1)擺正個人位置，下功夫熟悉基本業務，古語說“業精於勤荒於嬉，”勤學肯鑽，才能更好適應工作崗位。
(2)主動融入集體，處理好各方面的關係，一滴水只有溶於海洋，方可浮起萬斤巨輪。
(3)在維修工作中要加強與業主和工人間的交流、溝通，解決工人工作上的情緒問題。人心就像一扇門，溝通不能靠蠻力，要找對鑰匙。這把鑰匙不由你的喜好決定，主要是對方樂於接受，完美的溝通更利於矛盾的解決!
(4)維修工作不僅是幫業主從實際解決問題，而且還要維護公司的工程形象和品牌形象，既要以客戶爲中心，從“爲業主排憂解難”的角度去工作，同時也要找出平衡點，協調公司與業主的關係。講究方法，以真誠的態度使業主滿意。
三、工作中不足之處
1、第三季度初來維修組，維修工作及管理經驗不夠豐富，學無止境，我一直在努力提高自己的業務水平。
2、對施工單位的扣款、付款、工程量結算等程序的辦理不是熟悉，希望得到領導和同事們的幫助;
3、對施工單位管理還不夠嚴格，需提高執行力，真正做到“自律律人”。
4、應充分利用一切維修資源，降低維修成本，講原則也要注意規避風險。
四、第四季度個人能力提高的方向計劃：
針對第三季度工作中存在的不足，爲了做好第四季度的工作，突出做好以下幾個方面：
1、對於工程管理的專業知識還不夠紮實，應認真學習相關知識，爲後期面對業主的工作開展打下堅實基礎。
2、在維修工作開展中，往往會發現許多問題點，包括工程質量和業主提出的個性化問題兩方面，積極面對，妥善解決，增進與業主及維修工人間溝通。
3、有時難免會遭到業主絮叨，我們作爲公司客服的代表，應站在合適的立場來處理協調，合情合理，以誠待人，真正實現“讓建築讚美生命”的含義。
4、加強學習公司規章制度、對施工單位發函和扣款。加大對施工單位、外包單位現場維修協調和管理，提前做好風險控制並儲存相關證據，避免數據、證據丟失。
5、管理的本質不在於知而在於行，在執行制度時，必須做到不折不扣。及時、認真的完成領導安排的工作，並對工作的完成情況及時向領導反饋。將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。
我雖然季度紀較輕，但保魅力保修中心李經理給了我鍛鍊的平臺，目前離領導的要求還較遠，但是我會發揮季度輕人的勤快好學、吃苦耐勞、精力充沛等優勢，努力做好每一個環節，成爲一個優秀的人才，爲公司的發展貢獻自己的力量。
同時也相信魅力維修組在負責人曹磊的領導下，在每一名員工的努力下，第四季度中必將會以全新的姿態交出一份令人滿意的答卷。