爲了切實做好我校教師素質的提升培訓，提高全校教師的教育素養，認真紮實地做好教師繼續教育培訓工作。根據區教育局《關於進一步加強中小學教師隊伍建設的若干意見》(椒教人[XXXX]9號檔案)和《椒江區中小學教師繼續教育校本培訓實施意見》(椒教人[XXXX]142號檔案)等檔案的要求，學校把課程計劃的要求與結合本地、本校實際情況進行教育教學改革的探索結合起來，開展了在課題研究中促進教師的教學業務能力和教育教學理論水平的提高，促進教師專業化的成長的培訓。我校根據上級要求，有計劃、有步驟認真實施。現就一年來的培訓情況工作作如下總結。
一、學校基本情況
我校在全市農村同類學校中，是一所具有一定規模和較好辦學條件的學校，下轄新建、石柱、甲北、高閘四所完小。現中心校有教學班37個，學生2020人。完小有教學班32個，學生1383人。在職公辦教師166人，具有中級以上職稱教師 72人，佔43%，專任教師學歷達標率100%，新參加工作的教師9人。
二、教師項目化管理校本培訓的基本做法
(一)、加強領導，明確職責
從2月份開始，學校就着手準備本次教師項目化培訓的相關工作，成立了以朱兆敏校長爲組長的教師項目化校本培訓領導小組，洪錦祥副校長爲副組長主管教師培訓工作，學校教導處、教科室具體落實培訓的各項事宜。學期初、期中和期末領導小組就教師培訓工作進行專門會議商討如何實施本次培訓，將項目化管理校本培訓作爲學校教師培訓的一項重要工作來抓。利用全體教師會議向教師宣傳本次培訓的重要性和務實性，使全體教師深刻體會到本次培訓是學校發展的需要、是教師自己發展的需要。從而使全體教師以積極的心態，認真的態度投入到本次培訓工作之中。徐禮邦校長上任後，更是把教師的繼續教育作爲學校工作的重要內容來抓。
(二)制定獎懲制度：
1、全體教師必須認真聽好輔導課，記好筆記，及時完成作業。
2、集中培訓輔導，建立簽名制度，無正當理由不準缺席。如請假的，事後應補課、補筆記。
3、學校中層以上幹部應帶頭積極參與培訓，做到學習認真，成績優秀。
4、針對培訓內容每位教師積極進行專題研究、上示範課、研究課，做到人人蔘與，同時每位教師教師積極認真完成分配研究任務。根據每位教師參與學習的態度、作業與成效，評選繼續學習先進教師若干名，並給予一定的獎勵。
(三)教師項目化校本培訓的實施途徑
1、加強學習，理論引領
教師專業化成長的最重要的途徑是學習，教師爲提高自己的'教學能力，必須加強理論的學習。我校對教師培訓、培養的目標是“學習型”教師，學校透過教師參加進修學校組織的專題學習會、區級街道級教學研討活動、骨幹教師經驗介紹、學校教育教學論壇活動、教師小組學習研討活動、校外專家專題講座等多種形式，爲教師的學習培訓提供平臺，營造氛圍。透過聆聽教育教學專家的理論報告，更新教師教育觀念，樹立新的教育理念，鋪設學習文化氣氛形成的底子。因爲新課程的實施，需要新的教學理論來支撐，理論是行動的指南、研究的基礎。
2、開展集中校本培訓活動
校本培訓需要理論的學習，更需要教師教學實踐智慧的交流與分享，爲此，學校爲教師培訓提供教學實踐智慧碰撞的平臺。在校本培訓中，集中學習的內容有
(1) 施偉珍老師主講了《課題方案的撰寫》
(2) 陶恩玲老師主講了《小學生日記接力的探索與研究》
(3) 外請區實驗一小的陳愛萍
(4) 胡銀紅老師主講了《培養農村小學生良好數學學習習慣的研究》
(5) 鄭海紅老師主講了《 小學語文閱讀教學中體驗與感悟的研究》
(6) 卓麗娜老師主講了《小學數學解題能力的培養》
(7) 外請區實驗一小的張燕副校長主講《漫淡教師的專業成長》
(8) 施偉珍老師主講《農村小學語文高段綜合性學習的研究》
(9) 施偉珍老師主講《課題研究報告的撰寫》
(10) 外請市教科所張國榮老師主講《教師專業發展的若干要素》
3、 集體備課
備好課是上好課的基礎，爲了發揮教師集體的智慧，取長補短，博採衆長，學校安排每個考研組、備課組每週教研日進行交流合作活動。教研組分成備課組進行備課，然後由備課組長指定教師上觀摩課，課後進行點評，找出本堂課需要改進的地方，然後定稿形成講學稿，指導教師進行教學。
4、 主題班會觀摩課
開展班級主題班會研討活動，開展班主任培訓活動，指導教師學會班級管理，提高老師班級管理能力，做一名合格的班主任。
5、 星級教師、骨幹教師上教學示範課
由區星級教師、骨幹教師結合學校的實際情況，有針對性地對教師進行一次課堂教學模式示範，引導形成一種新的、比較固定的教學模式。我們邀請了區實驗小學的三位老師來校上示範課。與實驗小學聯合開展教學研討活動。
6、 師徒結對
針對本校年輕教師較多的特點，爲使年輕教師儘快適應工作環境，融入這個大家庭，我們在培訓中，特別重視年輕教師的培訓、培養工作，在教育局的統一組織下，我們建立師徒結對制度，每名新教師由實驗小學的骨幹教師進行學科指導和班主任工作指導。在教學過程中出現的教學難點、課堂教學組織形式、班級管理模式等，老教師、班主任都對新教師進行指導，