總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編精心整理的農資銷售個人總結範文-銷售工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
從年開辦至年都超額完成了州局下達的指標計劃，其中農藥累計銷售額10萬餘元、肥料累計銷售200餘噸、累計銷售金額60萬餘元、建立網點10個、代理網點累計創收約10萬餘元，我局累計完成收入5萬餘元，超額完成了收入計劃。
一、年3月州局召開全州農資分銷工作現場會後、我局高度重視此項業務、並多次召開了專題會就如何來開展農資分銷業務進行分行、隨後廣泛深入宣傳並制定了提高代理商積極性的激勵政策，主要包括以下方面：
1、找內部職工及親屬建網點、以點帶面。
2、免費做中國郵政服務三農網點店面招牌。
3、先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。
4、保證一鄉鎮一個店、城鄉一個價格。
根據這一激勵政策激發了各代理商的積極性、從而開啟了新局面，到年12月在全局廣大職工的共同努力下建立了分銷網點10個、超額完成了銷售計劃，因此產品效果在親戚朋友甚至在社會也得到認可，農資分銷業務在縣農資市場佔有了一席之地，然而在工作中出現了管理人員不足、配送車輛跟不上等很多售後服務問題。
二、爲了儘量減少諸多後續問題、局上決定在城區內找一家代理商、我局以批發的形式供貨、保證不得以任何方式發貨給他人，但條件是必須服從局上的管理和接受州局下達的計劃任務、並且先期投資15萬元以上。於是年8月份和網點的經銷商簽訂了爲期五年總代理合同，爲了更好地開展農資分銷業務，我局嚴格按照州局的安排和部暑、在局領導支援下，依靠當地政府的支援，年10月在農科局的支援下、召集了各網點人員透過培訓考試取得了農藥和種子的經營許可證。面對市場激勵的竟爭、物流管理員紮實工作、找準切入點、不斷開拓市場，年我局重點對退耕還林市場進行項目營銷，大陸槽全鄉購買了40噸新都化工的硫酸鉀型肥料施退耕還林、效果非常明顯，但由於受5。12地震的影響新進貨70噸保得生物有機肥未趕上退耕還林施肥時節、積壓至今。
年我局分銷任務異常堅決，根據州局下達160噸的農資分銷計劃，我局高度重視、已向分管縣領導作了專題彙報，請求支援、並多次招開了專題會義，圍繞這一業務是當前首要任務和本着農資分銷業務是郵政主營業務爲長期良性發展的'工作思路，進行了早安排、早部署。主要從幾個方面入手；
1、繼續建立和維護加盟店及分銷網點。
2、下達分銷計劃到各支局所及班組。
3、發動各委代辦和投遞人員積極參與農資分銷。
4、找準目標大客戶進行公關營銷；特別是退耕還林、蠶桑等。
5、加強職工農技知識培訓和宣傳力度。
三、存在和麪臨的問題
1、資金不足使網點供貨跟不上。
2、沒有車輛運輸使貨源跟不上。
3、業務人員不足使管理、庫管、財務管理等跟不上。
4、管理人員及網點經銷商都半路出家、缺少農技知識、無證經營。
目前在全局職工的共同努力下銷售了70餘噸、雖然距完成我們的目標任務還遠、但我局堅信能夠完成任務，在今後的工作中我們將不唯計劃只唯市場、認真學習各兄弟縣市的先進經驗、在工作中進一步探索和發展、力求把這一項業務開展得更好。