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產品經理年終工作總結(6篇)

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編爲大家整理的產品經理年終工作總結,希望對大家有所幫助。

產品經理年終工作總結(6篇)

產品經理年終工作總結1

一年以來,在xx移動公司領導及同事的關心、支援下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的具體工作職責總結如下:

在進行產品支撐工作的過程中,認真學習移動公司的各種產品,特別是我們的集團產品,熟悉產品的具體操作,並在此基礎上,在客戶經理挖掘到客戶需求後,根據客戶的具體需求合理組合產品,設計出真正滿足客戶需求的產品。

同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力。在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊,學習其中的一些成功案例,並且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,並陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,提高客戶的滿意度。

在與客戶達成一致意見、簽定協議後,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探後發回於我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及佈線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字後傳給支撐中心。

最後支撐中心派施工單到我司網絡部,安排施工,施工開始後,經常與施工隊以及客戶聯繫,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用後,適時進行上門或者電話拜訪,瞭解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提高客戶滿意度。

過去的一年是中國移動進行全業務激烈競爭的一年,在這一年的時間裏,手上經手完成約50條互聯網專線、語音專線,並且完成xx地稅一卡通項目,不段學習新知識,充實自己,真正地做好了產品支撐工作。

產品經理年終工作總結2

出色的產品經理就在公司裏,只不過在其他崗位上,有可能是軟件工程師、用戶體驗設計師、系統工程師,等着伯樂去發掘,下面是爲大家準備的產品經理年終工作總結。 個人素質和態度技術可以學習,素質卻難以培養,有些素質是成功的產品經理必不可少的。

對產品的熱情

有這樣一羣人,他們對產品有一種本能的熱愛,把自己生活中的一切事物都看成產品,懷揣對優秀的產品的熱愛和尊重。這份熱情是產品經理必備的素質,是他們夜以繼日克服困難、完善產品的動力。這份熱情能感染團隊成員,激勵所有人。

辨別這種特質很容易,可以讓應聘者談談自己最喜歡的產品及喜歡的原因,聊聊不同領域的產品和他討厭的產品,問問對方,如果有機會,他打算怎樣完善自己最喜歡的產品。熱情是難以僞裝的,虛僞的做作容易畢露無遺。

用戶立場

理想的產品經理不一定來自產品的目標市場(這種情況有利也有弊),但是他必須融入目標市場。這一特質對製造大衆產品的高科技企業尤爲難得。我們傾向於從自己的角度去理解用戶和市場。事實上,目標用戶的經驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術理解很可能與我們的大相徑庭。

可以就產品的目標市場嚮應聘者發問,讓他談談如何換位思考。瞭解應聘者對目標市場的感覺,最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中,還是打算一意孤行改變用戶習慣。 對國際化的產品和針對特定地域的`產品來說,換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處,但也存在許多差異。有些差異對產品無關緊要,有些則至關重要。應該考察應聘者是否足夠了解目標市場,能否區分這兩種差異。

智力

人的智力水平是無法替換的。產品管理需要洞察力和判斷力,因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的,但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。

招聘聰明人是項知易行難的任務,結果在很大程度上取決於招聘者的能力和可靠性。常言道,物以類聚,人以羣分,此言不虛。方法之一是測試應聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試,即是考察應聘者解決問題的能力,通常由一位或多位領域專家就一個問題對應聘者進行深入考察。面試官不關心應聘者是否知道正確答案,而看重應聘者解決問題的思路和方法(智力優於知識)。如果應聘者回答正確,面試官會將問題略作調整,詢問應聘者在新情況下如何應付。重複這個過程,直到應聘者被迫處理他不知道答案的情況,說出解決方法。

職業操守

每種團隊角色承擔的義務和付出的努力都不相同。產品經理肩負着產品的前途和命運,絕不適合貪圖安逸的人擔任。即便掌握了時間管理和產品管理的技巧,產品經理依然要爲產品投入大量精力。成功的產品經理能擁有時間享受清閒的家庭生活嗎?只要具備足夠的經驗,我相信可以做到。但是,如果你期望的是一週只工作四十個小時,下班後把工作拋諸腦後,那是不現實的。

成功的產品經理需要付出多少努力?在這個問題上,我對應聘者向來坦率,產品管理工作絕不能用時間來衡量,付出多少都不爲過。緊急情況下臨時找來的救火隊員多半不是合適的產品經理人選。

無論你打算從公司內部還是從公司外部招聘產品經理,必須清楚合適的人選應該具備哪些特質。在此也特別爲朋友們編輯整理了產品經理年終工作總結。

產品經理年終工作總結3

1,瞭解公司運作方式及產品

1.1,瞭解公司

工作開始後,用大概一週左右,瞭解公司業務流程,認識這個業務鏈條上相關同事。包括銷售經理,銷售工程師,銷售助理等。

準確定位自己的工作範圍,工作內容,及在公司中的位置。

理解公司的企業文化,並儘快融入其中。

1.2,初步熟悉需要推廣的產品

用大概一週的時間,熟悉公司需要推廣的產品。包括各個產品的規格,工藝,特徵,以及同行業其他公司產品之間的替代或競爭關係。和原廠溝通,詳細學習產品的技術細節。

以BCD公司爲例,其擁有的產品線比較廣泛,電源管理方面的IC種類也比較多。它的產品在市場上和UTC等公司的產品重合比較多,替代性強。工作中需要詳細分析其中產品的差異,特別是BCD產品的優勢特徵。

比如說創達公司主頁上有推廣BCD公司生產的AS339電壓比較器。這類芯片應用範圍非常廣,製造廠商也多。現在市面上較流行的還有IR2339、ANI339、SF339和LM339。這幾款基本都可以互換。

對於Everlight公司的LED類產品,其主要關心的參數有波長,亮度和一致性。對創達公司所代理的也應當詳細瞭解。

對於競爭對手的產品,應當積極儘快整理出來,以此將市場進行細分。

2,市場進一步規劃

2.1,公司內部市場資訊整理

估計需要一週時間,透過和銷售工程師的談話瞭解整個行業的市場狀況,公司在該行業中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;並透過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶資訊歸類,方便日後統籌管理。

2.3,客戶端市場資訊整理

從內部整理出的市場資訊中,和銷售人員協商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。透過客戶端,瞭解所銷售產品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關心的產品的關鍵技術參數和客戶的需求。

3,日常工作

3.1,安排好時間表,和銷售人員對需要技術諮詢的客戶拜訪,幫助客戶瞭解並認可公司產品,協助銷售人員完成銷售任務

3.2,對市場需求大的產品,做庫存備貨預估

3.3,每日與個別銷售同事詳細review工作情況,每週簡單與所有銷售同事review工作情況;並定期給銷售人員做產品培訓。

3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

3.5,對客戶投訴及時做出反應,協助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術或產品質量問題。

3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關係。充分利用原廠可利用的各種資源,並爭取價格和交期優勢。

3.7整理並挖掘出對產品可能有需求的市場,與銷售工程師一起拜訪這類市場的個別客戶,看是否能夠擴大產品應用範圍。

產品經理年終工作總結4

轉眼間我到xx工作已經一年了,在領導的培養幫忙和同事們的支援下,我從一個剛畢業的大學生成長爲一個能夠熟練掌握大部分業務的員工。後來從xx調至xx支行從事產品經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收穫頗豐,現將這一年的學習工作狀況總結如下:

一、加強學習、提高素質

我今年年初從xx調到xx支行從事產品經理工作,以前對資產業務接觸比較少,並且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路後,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自我對我行金融產品的理解,並在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想只有自我對業務掌握透徹後才能更好的爲客戶帶給服務。

作爲一名產品經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客戶經理是我行資產業務對公衆服務的一張名片,是客戶與我行聯繫的樞紐,怎樣更好地服務好客戶是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自我行裏的業務產品,明白自我能夠給客戶帶來什麼,另一方面,要明白客戶需求什麼,尤其是後一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務客戶。在加強業務學習的同時,我還用心認真學習政治理論,提高自身政治素質。

二、腳踏實地、勤奮工作

作爲一名產品經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,爲單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因爲自我的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客戶的同時要努力挖掘新的客戶,並以專業的業務處理潛力來滿足客戶的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

三、存在不足

對挖掘現有客戶資源,客戶好中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少說,在實踐中完善提高自我。

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成爲一名優秀產品經理。

產品經理年終工作總結5

本人於xxxx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間裏,本人擔任產品經理一職。一年以來,在xx移動公司領導及同事的關心、支援下,本人盡責做好本職工作,現將一年以來的具體工作職責總結如下:

產品支撐工作

在進行產品支撐工作的過程中,認真學習移動公司的各種產品,特別是我們的集團產品,熟悉產品的具體操作,並在此基礎上,在客戶經理挖掘到客戶需求後,根據客戶的具體需求合理組合產品,設計出真正滿足客戶需求的產品。同時經過幾次移動公司組織的產品經理素質提升培訓,慢慢培養起自身的產品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關注通訊產品方面的最新資訊,學習其中的一些成功案例,並且經常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,制定具體方案,並陪同客戶經理前往客戶處進行產品推介,及時做好產品支撐工作,提高客戶的滿意度。

在與客戶達成一致意見、簽定協議後,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯網專線,從派全業務建設需求單開始,先轉交我司技術支撐人員,待其做完資源勘探後發回於我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及佈線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經理簽字後傳給支撐中心,最後支撐中心派施工單到我司網絡部,安排施工,施工開始後,經常與施工隊以及客戶聯繫,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,讓客戶及時使用,在客戶開始使用後,適時進行上門或者電話拜訪,瞭解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時反饋給市公司,真正做好產品支撐工作,提高客戶滿意度。

產品經理年終工作總結6

自入職以來,我能夠做到嚴格要求自己,積極投身工作,工作勤奮踏實。20xx年,在各級領導和同事的關心、幫助下,自己在各方面取得了一定程度的進步,現將這一階段的工作總結如下:

一、工作態度端正,積極投身工作

在xx這個大家庭中,我能夠做到工作態度端正、勤奮努力,謙虛謹慎、戒驕戒躁,時刻嚴格要求自己,將公司的發展管理同自己的進步緊密聯繫在一起,尊重領導,團結同事,積極主動與大家溝通,與同事打成一片,主動爲xx的發展獻計獻策。

二、遵守工作紀律,嚴格要求自己

xx團隊是一支紀律嚴明的隊伍,不僅體現在日常工作的考勤紀律,還體現在遵守業務制度等各個方面。在日常的工作和生活中,我堅決服從領導安排,能夠做到處處嚴格要求自己,遵守行紀業規,恪守職業操守,嚴明工作紀律。

三、工作勤奮努力,取得一定成績

按照部室領導的安排,今年以來,我具體從事產品經理及業務管理相關工作,同時承接一些職能監管部門對接等綜合性事務,在工作我能夠堅決服從領導安排,嚴格要求自己,保質保量的完成工作,按照崗位職責嚴格履職。

1.積極進行業務創新和市場開發工作:

產品經理是一個融思考力、溝通力、書寫語言表達能力、高度熟悉產品習性及市場配置等各方面知識較爲齊備的崗位,需要不斷加強學習和思考。

(1)擔保公司准入工作。

檢及關係維護工作同時,我認真做好xx公司的准入工作,目前,xx已准入透過並簽訂合作協議。同時對申報的xx公司上報的准入資料也認真分析、積極與同行溝通,不斷尋求業務合作的突破口。

(2)產品推廣工作。

爲發揮好上級行的綜合協調與指導作用,妥善解決業務開展中遇到的困難及建議,在全市開展了產品業務發展中存在的問題、下一步計劃及建議討論會,並要求各縣市結合區域經濟特點和實際情況制定了市場營銷方案,同時,特建立了產品專項業務進展臺賬,實時跟進了解該業務的流程進度,做好產品業務管理工作。

(3)產品推廣工作。

爲了擴大產品信貸業務的影響力,我市產品與我司聯合舉辦了產品沙龍活動,向到會產品位企業主詳細推介了產品業務。同時,爲做好產品業務的跟蹤維護工作,及時反饋產品貸業務最新動態,特建立了該業務的專項業務進展臺賬,實時跟進該業務的流程進度,並於每週一上午向部門彙報業務進度。

2.認真開展培訓工作:

按照上級要求,我紮實落實制度宣貫與轉培訓工作。今年以來曾在各種培訓會議及對接活動中講授xx等業務,自身的能力也得到了提升。

3.積極配合完成其他工作:

按照領導的安排,我積極參與並認真做好本部門的其他工作,參與活動,協助領導制定各種辦法,完成一些活動的資訊上報和資料上報工作,配合同事完成一些事務性的工作,和同事們一起積極營造良好的發展氛圍。

四、工作展望

20xx年將是我們快速發展的關鍵年,新產品的推廣和創新工作將日益繁重,在以後的工作中我將按照職責分工做好以下工作;

1.積極參與到企業發展與管理的活動中,爲領導當好參謀,爲客戶經理和客戶服好務,爲銀行發展建言獻策。

2.紮實開展產品創新工作。

(1)認真開展市場調研,對目前市場需求較爲強烈的業務進行調研。

(2)深入各縣市,收集當地市場資訊,不斷積累當地市場特點等相關材料,爲產品創新鋪墊基矗。

(3)整理各同業機構的信貸產品特點,結合我行現有產品,制定信貸產品營銷方案,包括我行與同業機構的產品特點、營銷特點、我行產品組合的具體結合方式等。

(4)加強與合作方相關人員的溝通交流,爭取合作方准入後能迅速與我行開展業務。

3.加強業務培訓工作,不斷提升客戶經理從業技能。在信貸人員的培訓中,採用真實案例,加強培訓的實效。積極研究制度,在制度和應用中找到結合點。

4.認真做好領導安排的其他工作。搞好與其他同事間的協調配合,認真完成領導交辦的其他工作,積極深入基層搞好調研督導。

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