篇一：評審中心工作總結
20XX年，評審中心在局黨組的正確領導下，在主管局長的具體指導和同志們的大力支援下，緊緊圍繞局黨組的重大決策、部署，按照年初確定的工作任務，以科學發展觀爲統領，以服務經濟爲中心，以強化責任心爲關鍵，以提高財政資金使用效益爲目標，充分發揮財政投資評審職能，堅持“客觀、公平、公正”的評審原則，努力踐行“不唯增、不唯減、只唯實”的財政投資評審理念，較好的完成了各項工作任務，逐步實現財政投資評審工作精細化、科學化，促進了財政投資評審工作的全面開展。
一、積極開展羣衆路線教育實踐活動，強化政治理論學習和業務技能培訓，不斷提高政治理論和業務知識水平，狠抓評審服務質量，積極主動爲評審工作服務。
（一）圍繞20XX年財政中心工作，積極開展財政投資評審。 圍繞20XX年財政中心工作，評審中心認真把握財政系統工作的側重點和着力點，切實把思想和行動統一到局黨組的要求上來，統一到會議精神上來，緊緊圍繞會議確定的工作思路目標和朱局長提出的“重持續、促提升、努力推動我縣財政事業快速健康發展”的工作要求，紮實穩妥地抓好工作落實。及時掌握財政工作方向，把項目評審作爲工作重點，提高主動服務的能力，做好全年的工作計劃，做到工作早準備，問題早解決。抓好具體落實，牢固樹立 “大局意識、服務意識、責任意識”，以及“和
諧評審、科學評審”的理念，突出財政投資評審的公正性、客觀性、科學性和規範性。
（二）深入學習黨的羣衆路線教育實踐活動，加強政治思想和業務技術學習。
深入開展羣衆路線教育實踐活動，深刻理解和準確把握科學發展觀，按照優化全縣經濟發展環境的基本要求，借羣衆路線教育實踐活動東風，中心同志撰寫了讀書心得和讀書筆記。透過對照教育活動的工作部署，對照中心所擔負的工作，特別是工作職責行爲規範，切實找到了差距，找到了存在的問題和不足，並制定切實有效的整改措施。使我們更加堅定理想信念，發揚黨的優良傳統，強化服務宗旨，進一步增強了評審隊伍的創造力、凝聚力、戰鬥力並取得了良好的教育效果。
（三）認真開展“太平官”“老爺官”“懶散官”專項治理活動，牢固樹立忠誠履職、勇於擔當、奮發有爲的良好導向，爲財政評審事業的發展提供堅強保障。
評審中心各位同志積極投身到“三官”治理活動當中，以清醒的政治頭腦、嚴謹的工作態度，結合崗位職責和思想實際，認真查擺問題、深刻剖析整改，真正達到“作風轉變、效能提升、服務提質”的效果。在評審制度和管理流程上下功夫，對重大事項採取聯席會議制度，透過邀請各方專家現場對接、答疑，及時提供更加優質高效的評審服務。財政評審中心以此次“太平官”“老爺官”“懶散官”專項治理活動爲契機，主動服務全縣
項目建設大局，本着“特事特辦，急事急辦，立即就辦”的原則，按照“早安排、早實施、早行動”的思路，制定方案、細化責任、合理部署，爲襄城縣各項事業的順利推進保駕護航！
（四）開展多種多樣學習活動，拓寬知識面，應對評審知識的不斷更新。
我們評審人員利用網絡及學習軟件進行業務學習，採取中心內部傳幫帶學習方式，老同志帶新同志共同學習業務知識；同時邀請專家講解，認真熟悉工程定額並虛心請教，很快便掌握了定額套用、計算工程量、材料造價選定等業務知識並廣泛應用到評審工作當中。3月20—22日中心人員參加全市財政投資評審水利項目業務培訓，對水利項目基本概況、工程清單編制、預算的編制和審覈進行業務培訓學習。透過培訓學習，評審中心業務人員掌握了工程清單和預算編制審覈等相關內容，進一步提高了財政評審工作的質量和效能，爲下一步精確評審財政投資項目打下了良好的基礎。
二、評審中心緊緊圍繞局工作總目標，積極認真的履行財政投資評審職責，建立財政投資評審事前、事中、事後監督服務機制，積極推進科學化、精細化管理，有效控制財政投資項目資金流失現象。
（一）20XX年評審中心在時間緊、任務重、技術不斷更新的情況下，加班加點，努力工作，及時高效的完成了各項評審任務。
截至目前，共評審各類財政投資項目1X1個，評審財政資金5.31億元，審定3.79億元，審減1.52億元，平均審減率28.6%，節支率較高。
（二）已經評審的主要項目分別爲：一是交通項目：如青雲路南延主線工程、青雲路南延支線工程項目、襄城縣汝河堤頂道路工程；二是綠化建設項目：如襄城縣生豬產業羣綠化、襄城縣實驗高中美化校園工程、襄城縣中心路東延綠化工程等；三是市政、道路建設項目：如許襄快速通道增設安全設施、北工業園區增設交通信號燈電警設施、20XX年城區街道清淤疏通維修下水道等項目；四是建築工程項目：如和諧家園地下室隔牆及坡道、襄城縣疾病預防控制中心門診樓工程等項目；五是裝飾裝修項目：如首山市場大棚修繕及加固項目、襄城縣衛生執法監督所辦公樓裝飾項目等；六是電力項目：如襄城縣子翔中學校址內35KV線路搬遷工程、襄城縣侯莊站1XKV線路配出工程等項目、襄城縣中心路東延氾河橋工程增加200KV變電設施工程。以上項目均已按時間節點評審結束，保證了各項工程按期招標開工建設。
三、創新財政評審機制，順利實施了財政投資建設項目造價諮詢中介機構公開招標工作。 在中介招標實施過程中，始終堅持“面向社會、公開招標、嚴格程序，確保公平”的原則，嚴格依照《中華人民共和國政府採購法》和財政部《財政投資評審管理規定》的有關要求，研究制定了《公開招標委託評審中介機構招標檔案》，明確了招標的
條件、標準和步驟；嚴格履行政府採購程序，委託襄城縣招投標交易中心負責招投標的組織工作，並在中國政府採購網和襄城縣政府網等主流媒體上發佈招標公告，保證了招標工作的公開透明。經資格初審，共有20傢俱備工程造價諮詢乙級及以上資質的中介機構符合招標條件；招標中嚴格按照開標、述標、評標的步驟組織實施，專家評委按照“信譽較好、業績優良、專業人員多、整體素質強”的標準對20家競標中介機構分別進行了綜合評分，最後，確定9家造價諮詢公司成爲我局201X-2017年度財政投資建設項目造價諮詢委託評審中介機構。
四、評審工作中的主要工作措施及成效
一是規範評審工作流程，推進評審工作制度化，在評審工作中努力做到四個告知：（1）告知審批流程：優化審批流程，將審批流程由九項優化到目前的五項，簡化評審程序，規範行政行爲。（2）告知報審材料：對建設單位按照規定向評審機構提供評審項目所需相關資料施行一次性告知，提供報審資料一覽表，提高送審時效。（3）告知限時辦結：在評審項目資料齊全、質疑答疑之後，1X個工作日內出具初步評審報告。對評審中心出具的初步評審報告由建設單位應在五個工作日內簽署書面意見,經領導批示後出具正式評審報告。（4）告知量價對接：實行項目評審結果量價全面對接，給建設單位充分了解、知情工程評審結果，做到無異議後簽字認可。評審中心向社會公開辦事流程，不斷提高評審時效。
篇二：職稱評審工作總結
本人張蘭，現從教於重慶市巫溪縣尖山鎮中心小學校，專科學歷，1994年8月參加工作，2009年1X月被聘任爲小學一級教師。自參加工作以來，一直戰鬥在教學第一線，曾擔任小學音樂、語文、數學等學科教學和班主任工作。
自任現職以來，我忠誠於黨的教育事業，熱愛本職工作，嚴格遵守教師職業道德，爲人師表。工作中既教書又育人，多年來深受學生的歡迎，深得家長的好評。對工作有強烈的事業心和責任感，能做到出全勤、幹滿點，任勞任怨，從不計個人得失，服從領導，聽從分配。時時處處以身作則，模範遵守各項規章制度。時刻注意加強業務學習，努力進取，充分利用現代化的教學手段，不斷深化教學改革，探索教改新路，培養學生的創新意識、創新能力，鼓勵創新精神。積極參加進修學習，不斷提高自己的業務素質。
在教學工作中，兢兢業業、精益求精，做到“六認真”。以教學大綱爲依據，認真鑽研教材，針對學生實際情況，有的放矢地上好每一節課。對優、中、差學生進行分層教學，從講到練，習題設計實行梯度化，注重激發學生的學習興趣，使師生關係更融洽，使學生從督促學到自覺學。備課時，在弄懂、吃透教材的基礎上，注意拓寬、加深，以開闊學生視野，激發學生的創新精神，培養學生的創新能力，摸清學生知識底數，注意處理好學生的認知規律與所學知識、結構的關係，使學生利於接受所學的知識。
作爲教師，我一如繼往，運用自己積累的教育教學和管理經驗，
認真對待和管理學生，耐心細緻地做學生的思想政治工作，教給他們做人的道理，端正他們的學習態度，指引他們走上正確的自我發展的道路。作爲班主任，我知道要取得學生的信服，光有細緻的思想工作是遠遠不夠的，最重要的是要在課堂上用知識去征服他們。因此，我認真進行業務學習，將自已的專業知識進一步加寬、加深，積極參加關於有關新課改的繼續教育學習，參加校內外的教育教學研究活動，努力提高自已的講課藝術和授課水平。結合所教學生特點，以教好學生爲核心，大膽嘗試各種教育教學方法，從知識上來吸引學生，確實學到一技之長。在教學過程中我努力備好每一節課，課堂上緊密聯繫實際，提高學生的學習興趣，收到了較好的效果。注重聯繫實際，設疑解疑，講究說話的風趣，讓學生在不知不覺中學到了知識。透過幾年的教學實踐，收到了良好的教學效果，並得到了領導和同事的認可。 我一直擔任班主任工作，幾年的實踐告訴我班主任工作的祕訣就是"愛"。師愛是偉大的、神聖的。師愛是人類複雜情感中最高尚的情感，它凝結着教師無私奉獻的精神。師愛是"超凡脫俗"的愛。這種愛沒有血源和親情，沒有私利與目的，然而這種愛卻有一種巨大的力量。愛就是了解，瞭解學生的身體狀況、家庭情況、知識基礎、學習成績、興趣愛好、性格氣質、交友情況、喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管理工作、避免教育盲點、因材施教的前提，也是提高教育管理水平、提高教育教學質量的必要條件。愛還是尊重，尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。要信任學生的潛在能力，放手讓學生在實踐中鍛鍊，在磨練中成長。只有這樣，學生才能與教師縮小心理距
離，學生纔會對教師產生依賴感。對差生的轉化使我更深刻地認識到教師要熱愛每一個學生，尤其是對待後進生要多給一些溫暖，用"愛"字改變他們，理解尊重信任他們。尊重和理解是培養自主品格的'養料。在班上，充分利用好學生的好勝心理，使其能爲班級着想，起到好的帶頭作用，如每天衛生清掃都有學生搶着去做；班上有同學遇到困難，同學們都會主動去關心、幫助??。用愛心培育孩子對集體，對他人的愛，一旦這種愛昇華爲對他人、對社會的責任感，那麼人格大樹就矗立起來了。愛還是責任，作爲一個班主任，我有責任引領他們走進知識的殿堂，學到更多的知識；我有責任引領他們張開理想的風帆，駛向夢中的彼岸；我有責任引領他們插上智慧的翅膀，翱翔在無盡的天空。
一份耕耘，一份收穫。20XX年以來我撰寫的《如何在數學教學中培養創新精神》《淺談良好班風的培養》《小學數學學習興趣的培養》《“比多比少”教學思考》等多篇論文先後獲巫溪縣教育學會教科論文評審二、三等獎，20XX年我被巫溪縣教育委員會評爲巫溪縣20XX年度教研工作先進個人。
篇三：評審中心半年年工作總結
20XX年上半年，阿克蘇地區投資項目評審中心在委黨組的正確領導和各科室支援協助下，圍繞委中心工作，認真落實委工作部署，不斷創新投資項目評審方式，積極開展投資項目的審查工作及各項目標任務，上半年共完成項目評審64項，評審收入70萬元。爲加強固定資產投資項目審批管理，實現地區經濟跨越式發展，原地區工程諮詢中心順利完成向阿克蘇地區項目評審中心的過渡，推進了地區固定資產投資項目評審工作的發展。現將20XX年上半年工作完成情況彙報如下：
一、20XX年上半年工作情況
（一）加強固定資產投資項目評審工作。爲進一步配合投資項目審批權限下放工作，規範項目審批行爲，提高項目審批效率，透過與自治區政府投資項目評審中心對接，下發了《關於在全地區範圍內開展投資項目評審工作的通知》，更好的配合地區項目審批權限下放工作和加強地區投資項目的管理，提高項目的審批效率和投資效益。
（二）規範投資項目評審。根據阿克蘇地區機構編制
委員會批覆，同意地區工程諮詢中心更名及經費性質變更，撤銷2008年成立的阿克蘇地區工程諮詢中心機構，成立新疆阿克蘇地區投資項目評審中心，完成了經費形式由自收自支向全額預算管理的轉變，原阿克蘇地區工程諮詢中心評審職能劃歸投資項目評審中心，6名自收自支事業編制改爲全額事業編制劃歸阿克蘇地區投資項目評審中心，新成立的投資項目評審中心爲正科級，編制人數15人，隸屬地區發改委管理。阿克蘇地區投資項目評審中心機構組建方案經委黨組會研究透過，評審中心設主任、副主任各一名，並下設三個項目部，分別爲產業項目一部、產業項目二部和產業項目三部。阿克蘇地區投資項目評審中心成立後起草了《新疆阿克蘇地區投資項目評審管理辦法（試行）》、《阿克蘇地區投資項目評審中心職能》等辦法，有效的保障全地區內項目評審的公平、公正及規範。
（三）加強業務素質培養，提高評審業務能力。提高專業人員的綜合能力和業務水平是本部門對每個工作人員的基本要求，也是完成好本職工作、履行好職責的需要。爲進一步提高投資項目評審中心專業人員業務水平，更好地爲當地政府服務，先後選派了5人蔘加了投資項目可行性研究培訓、節能減排評估師培訓等相關業務培訓班，獲
得了能源審計評估師、節能減排評估師等相關證書。透過參與相關單位開展的學習、交流和組織業務人員集中學習等方式將業務培訓工作常態化，不斷提高專業技術人員的整體業務水平。透過培訓和自主學習，專業人員的綜合能力和業務水平有了很大的提高，爲中心的職能工作開展打下了堅實的基礎。
（四）積極開展投資項目評審工作。一是上半年本部門共完成項目評審64項，評審收入70萬元。其中：完成援建項目評審21項，民生項目16項、規劃評審23項，其它類項目15項，其中涉及地區重點項目3項，招商引資項目5項，共出具項目評估報告32本，爲業務審批科室和各縣（市）發改委提供了科學有效的依據。二是制定了《新疆阿克蘇地區投資項目評審管理辦法（試行）》和《評審項目質量管理暫行辦法》等一系列制約措施，使中心的內部管理有規可依。對工作中出現的新問題、新情況，及時進行研究，提出解決辦法，進一步規範評審工作。在日常評審工作中，堅持對項目評審實事求是，建立互相制約的複覈制度，對每個項目嚴格把關，經過中心評審會議會審透過後方可出具評審報告。三是爲提高投資項目評審工作的效率，中心在原基礎上進一步規範項目評審委託、評審程序，爲項目評審工作提供有力保障。四是積極做好工程建設領域項目資訊公開工作，落實專人負責中心的項目資訊公開，及時開闢評審中心工程建設領域項目資訊公開專欄，將各類項目尤其是區內重大民生項目的評審及時公佈上網，做到項目評審工作制度化、透明化、廉潔化。五是專家庫的完善，爲更好的爲業務審批科室、各縣（市）發改委提供科學、規範、真實、準確的參考依據，中心公開誠邀具有相關從業職稱的專家，並進行嚴格的篩選，現專家庫專家共工1X1人，其中國內專家1X人，自治區專家9人，地區專家79人，專業涉及26個，保證了固定資產投資項目評審的順利開展。六是完成委交辦的各項臨時性工作任務，積極配合各科室、各縣（市）部門做好項目評審工作。七是加大阿克蘇地區投資項目評審中心的宣傳力度。評審中心透過下發檔案及到各縣（市）調研，努力提高評審的知名度，擴大評審的規模。
二、存在的主要問題
（一）對項目評審思想認識不到位。評審中心主要職能是做好發改委的參謀，爲各科室和各縣（市）項目決策審批提供科學公正依據。但地直和各縣（市）相關部門對投資項目前期進行評審工作還不夠重視，認識還不夠充分，
項目評審時組織相關行業專家對政府投資項目和各類組織投資項目及相關發展規劃進行經濟技術評估審查論證，提出項目申請報告、實施方案、可行性研究報告和初步設計及規劃等的評審意見，爲政府宏觀決策及項目審批部門審批項目或編制規劃提供科學、規範、真實、準確的參考依據及對各類組織和個人投資的項目是否符合國家產業政策、自治區、地區經濟社會發展規劃等方面進行評估審查論證，對項目建設的必要性、科學性、合理性及經濟效益等情況提出審查意見和建議，爲投資人提供決策參考。
（二）工作協調配合還有待加強。投資項目評審中心在項目評審委託、程序實施與各縣（市）相關部門和委內相關科室協調銜接上還不夠，不能充分的發揮項目評審的作用，延誤項目的審批或審批部門在項目評審後隨意變通處理的情況。
（三）部分項目前期工作深度不夠。部分項目編制單位存在相關支撐性檔案不到位或概、預算編制質量不高、工程實際造價超出資金計劃等現象。其中：產業項目在市場效益的預計，原材料採購方面調研的還有待加強；民生類項目所涉及到得農民資金籌措方面可支撐性還不足，應在項目選擇之初，提前徵求此方面的意見。