郵政財務上半年工作總結要怎麼寫呢?下面是本站小編爲大家蒐集整理出來的有關於郵政財務上半年工作總結，歡迎閱讀!
郵政財務上半年工作總結【1】
一、始終堅持以科學發展觀指導財務工作
科學發展觀作爲中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，作爲馬克思主義關於發展的世界觀和方法論的集中體現，具有深厚的思想內涵、理論根源、實踐依據和羣衆基礎。從財務工作的角度來看，郵政的發展經歷了一個從自發到自覺地實踐科學發展觀的過程。特別是從20XX年黨的十六屆三中全會明確提出“堅持以人爲本,樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會與人的全面發展”要求以來，實踐科學發展觀更是成爲郵政的自覺行動。近年來，郵政發展質量不斷提高，財務狀況持續改善，發展能力得到增強，基本改變了主要依靠成本推動、投資拉動型的增長模式，逐步向追求效率、注重效益的增長模式轉變。
透過有效發展和強化管理，並在取得國家財政支援的基礎上，近三年中國郵政用於核心能力建設的固定資產投入每年增加，年均增幅達到18%。除此之外，我們還在成本中壓縮非生產性開支，加大對局所網點維修改造力度，努力解決對勞務工的歷史欠賬。
二、近幾年的財務工作回顧
一是夯實發展基礎。從20XX年年底開始，實事求是地消除了收入水分。透過資產清理，解決了資產價值和相關成本不實的問題。組織中介機構，開展期中財務狀況審計，調查各種成本掛賬，包括存貨和已報廢固定資產損失、往來賬中懸掛的呆壞賬、長期投資損失、報刊業務資金和存貨損失等，並在覈實基礎上作了賬務調整。此外，當時的國家局還先後組織了工程欠款清查、對外投資及附屬企業清查、社保欠費調查、集郵品庫存清理、儲匯業務資金清查等工作，摸清底數後逐步加以解決。透過有步驟、有重點地解決各種歷史遺留和積累下來的問題，郵政企業減輕了經營包袱，夯實了發展基礎，全網經濟執行質量有了顯著提高。
二是推進三算改革。爲配合專業化改革和業務發展，從20XX年9月起，在速遞和郵政儲蓄專業實行了模擬核算和分賬覈算，進而又在全網開展了責任中心損益覈算，損益結果直接用於部門業績考覈，搞活了經營機制，引導了企業的理性發展。推行全網結算。爲了增強基層企業的成本意識，規範經營秩序，2xxx年起先後在全網推行了一級幹線運費、國際航空運費、國際終端費的省際間結算等，有效遏制了低資費現象，取得了很好的管理效果。建立全面預算管理體系。2xxx 年開始在全網推行全面預算管理，已經建立了郵政的全面預算管理體系，全面預算管理的觀念深入人心，預算目標的`確定更加科學，執行過程得到有效控制，保證全網發展目標的實現。
三是加強集中管理。從分營初的投資、折舊資金和銀行借款的三集中管理，進一步擴大到覈算、成本、資金的集中管理，從四級覈算變爲三級覈算，減少了2000多個縣級覈算單位。成本費用集中管理正在逐步推進，我們的目標是到20XX年，各省(區、市)成本費用集中管理的比例要達到90%。資金方面，各省(區、市)都實現了省內的資金收支兩條線管理，全網銀行帳戶壓縮了30%。資金集中後，各省(區、市)銀行負債在減少，業務發展的流動資金投放加大，能力建設投入資金增加，週轉更加順暢。西部資金困難的省(區、市)普遍反映收支兩條線管理大大提高和改善了資金週轉能力。一些財務狀況較好的省(區、市)，可支配資金明顯增多，增加向集團公司存款。
三、在以後工作中深入實踐科學發展觀
一是要加快構建以利潤爲核心的考覈評價體系，提升效益觀念。考覈評價是集團總部引導各級企業發展導向的重要手段，也是落實國有資產保值增值責任的客觀要求。在外部經濟環境嚴峻的時期，更要關注企業的效益。要加快構建以利潤爲核心的考覈評價體系，強化對各級郵政企業的正向激勵，創建以效益爲中心的企業文化和價值觀，不斷提高郵政經濟發展質量。
二是要加強企業內部控制體系的建設，防範經營風險。內部控制制度是防範企業經營風險的一道屏障。雖說郵政企業較少使用金融工具，受金融危機的影響並不直接，但是，郵政企業經營管理中的風險點也很多，比如營收款的及時繳交、業務資金的安全、欠費和庫存的管理等。確保企業資金資產的安全是郵政對國家最基本的受託責任，也是企業財務部門最基本的職能。我們要順應國家加強企業內控建設的要求，早作準備，積極應對。
三是要強化成本覈算和成本管理，實現降本增效。低成本是企業參與市場競爭的重要武器，尤其在經濟蕭條時更是如此。財務部門要組織精細化的成本和損益覈算，爲業務部門和企業領導提供多維度的成本資訊，並在此基礎上更好地降低無效和低效成本，發揮成本對業務的支撐效果，優化資源配置，促進業務有效發展。
郵政財務上半年工作總結【2】
今年以來，在省郵政公司的正確領導和關心指導下，我州各項工作在創新求變中闢新路，在大膽實踐中有作爲，集 中精力儲存量，統籌兼顧拓增量，形成合力抓落實，全面完 成了省公司下達的各項經營任務和部署的各項工作，取得了 一定成績。現將我局 20XX 年度財務工作總結呈上，不妥之處，請 指正。
我局財務管理工作以提高企業效益爲核心，增強企業綜合競爭力爲目標，以成本治理和資金 治理爲重點，全面落實預算管理，充分發揮了財務管理在企 業管理中的核心作用。
一是積極按照省公司的安排籌劃編制 年初預算，爲全年業務發展做出了合理規劃;
二是繼續做好 了責任中心損益覈算、營業網點損益覈算工作。20XX 年 10 月 上旬對全州報賬員及相關人員郵政營業網點損益覈算進行了 二次培訓，進一步規範了業務流程，爲以後的網點損益覈算 工作進一步順利開展打下了堅實的基礎，並圓滿完成了 20XX 年度責任中心損益覈算年報編制工作;
三是強化內部管理， 依照省公司 6 月份下發的“關於開展全省郵政企業財務管理 7 基礎工作規範達標驗收工作的通知”要求，對 20XX 年 1 月至 今的內部會計管理制度、會計覈算工作、會計監督檢查工作、 統計工作等各個方面進行了自查評分，並對自查出的問題及 時進行了整改;規範會計工作行爲和財務管理活動，增強會 計人員的責任心，樹立其良好的職業品質，促進了財務基礎 管理水平的提高。
四是加強資產清查，對庫存集郵票品、庫 存分銷商品進行清查對帳。利用財務對縣局進行全面檢查的 契機，對各縣局的郵資票品、庫存分銷商品進行系統庫、實 物盤庫對帳，對帳實不符，財務帳與業務系統帳不符情況進 行了查實，並責令不符單位限期進行整改，確保帳帳、帳實 相符，加強庫存管理;
五是根據省公司財務部及省公司審計 部下發的“關於對用戶欠費及應收款項清理的通知” 我局 ， 開展了企業懸記賬款的清收工作，對確實不再需要使用的備 用金要求收回，仍需使用的要求責任人更換手續，爲企業盤 活資金，成果顯著。
六是在我局財務人員的不懈努力下，通 過了稅務部門的嚴格審查，於 20XX 年 3 月 16 日取得了一般 納稅人增值稅減免資格;
七是省局於 20XX 年 9 月份對各縣局財務 工作進行了全面檢查，針對檢查中發現的業務流程不規範， 不完善等問題，檢查人員提出了問題整改的可行性意見，完 善了業務流程，規範了財務賬務處理，提升了財務數據的可 靠性和可信度;八是組織全州財務人員參加了省公司爲期一週的量收二期培訓班，藉助量收管理系統，對發現的異常情 況及時處理。確保了業務系統、量收管理系統、財務報表數 據的真實性;X參加了青海航天資訊有限公司舉辦的增值稅 4 防僞稅控系統，及稅務機關舉辦的網上報稅系統，實現了我局運用互聯網報稅，提高了會計人員的辦稅能力;5 月份組織 人員參加了省公司的會計人員從業資格再培訓，提高了財務 8 人員的業務水平;九是按照集團公司的要求，積極開展郵儲 銀行土地確權辦證工作後期工作，爲郵儲銀行土地確權辦證 工作劃上了圓滿的句號;十是深化量收系統應用，透過對量 收數據的分析，發現經營工作中存在的問題;及時監控各單 位欠費清收情況，有效提升了欠費清收進度，加快了資金的運轉;透過數據的對比，發現業務發展的重心和企業的效益 核心，爲企業今後的發展提供數據支援。