當前位置:學問君>人在職場>工作總結>

公司後勤部工作總結

學問君 人氣:6.65K

公司後勤部工作總結1

一年的時間或許會很長,認真的工作,跟虛度光陰絕對是不同的,這一年來我認真仔細的在做好後勤工作,這也是一種最真實的狀態,我想只有把自己這些最基本的事情做好了,纔會有資格去談論別的事情,自信想想我依然非常清楚在一些事情方面我害死有待提高,這一年來我雖然認真自習的做好了自己工作,可是在自己工作同時難免也會有不足的地方,在領導的關心下,在後勤處同事們的幫助下,我也算是結束了這一年的緊張工作。

公司後勤部工作總結

一、落實公司各項後勤制度

按規矩辦事這不管是在什麼時候都是不可缺少的,在工作的同時保證自己不違反了各項制度,這是一名後勤工作人員基本素養,物品非常願意在這一方面花時間做好,我是一名後勤工作者這一點我非常的清楚,後勤工作重要性是不言而喻的,我相信在這個時候拿出自己的十二分努力這是絕對沒錯的,在後勤工作方面一定恪守本職嗎,把日常這些規章制度落實到位,不能我們後勤部門拖後腿,拉高我們後勤工作人員真題素養,一年來我非常清楚,我在意識到了了個人行爲的重要性,我不敢抱有僥倖的意識,不敢在不該做的事情上面去嘗試去觸碰。

二、後勤工作主要表現

在這一年的工作當中讓公司正常運轉離不開後勤,不管是在辦公用品的採購,還是公司食堂的各項工作,我們的事情,我知道在工作當中把這些做好了纔是真的,逐漸的讓工作完善起來這纔是首要的,採購的工作一直由我們後勤處理,在各項辦公用品的採購上面我絲毫不敢有什麼分心,採購工作我也是絕對的落實到位,都說在工作的時候不要抱有一點僥倖,這絕對是真的,我非常清楚這些,其實不管是在工作當中,還是在生活上面,都需要嚴格的要求自己,我相信這些都是非常有必要完善的,在公司食堂的安全工作上面,保持絕對的仔細,保證所有員工的飲食有足夠的保障,這些都是細節工作,無時不刻不在要求自己,飲食問題在今年三月的份的時候公司已經下達了絕對的死命令,作爲一名後勤工作人員這些都是我的職責所在。

三、不足之處

首先面對日常的這些細節工作,我認爲只有自己嚴格的要求了自己,這纔是關鍵的,一年來我在對於自己的工作還是不夠仔細,我經常會犯一些細節上面的錯誤,在這些細節上面,我做的是在是不好,既然我能夠正確的看待這些問題,在今後的工作當中我一定會認真改變的。

公司後勤部工作總結2

作爲企業的後勤人員,這一年來,爲同事們服務是我最主要的工作,我負責的主要是食堂的工作,可以說這一年來,同事們能吃好喝好,就是我的滿足了。現在就這一年的工作做下總結。

一、對企業負責

作爲後勤食堂的負責人,除了要給同事們作出好的食物,同時也是要對得起企業對我的信任,把食堂的賬目做好,控制好成本,保障食材的衛生乾淨是我必須要做好的,在採購上面,我都是仔細的去確認,由於企業大,人員多,採購量也是比較多,每一筆賬目我都會去核查,同時對於採購的食材也是進行抽查,確保食材沒問題,同時採購人員沒有吃回扣的情況發生,確保食堂每次的採購都能經得起覈查的。

對食堂員工的管理上面,我制定合適的規章制度,同時不定期的對員工進行培訓,提高他們的服務意識,衛生意識,明白要做好工作,必須要服務好企業廣大的同事們,同時把食堂的環境衛生給搞好,定期去體檢,確保員工的身體健康,沒有傳染的疾病,以及不合適食堂工作的疾病。

二、對員工負責

作爲食堂,主要是爲同事們的就餐服務的,所以我得對他們的飲食負責,確保食材是新鮮的,食品做出來是乾淨衛生的,食物是可口的,由於人員衆多,每個人的口味是不同的,所以我們食堂也是聘請了不同菜系的廚師,儘量滿足大部分人的口味,讓同事們吃飯的時候能選到自己合適的菜餚。各個部門的同事下班時間也是不同的,爲了確保同事們吃上熱乎的飯菜,我們食堂也是根據情況,提供正常三餐之外,還有宵夜,下午茶等一些餐點時間,讓同事們來到食堂,都有飯菜。

在這一年裏,我也是不時的發放一些調查問卷,詢問同事們的意見,不斷改進食堂的菜式和服務水平,讓食堂能更好的爲同事們服務,做好這個後勤的工作,才能讓同事們更好的去到工作崗位工作。

後勤的工作是比較繁忙,同時也是需要有一個好的服務態度和細心的精神的,在這一年裏,我不斷的改進,不斷的聽取同事們的意見,以及領導給到的一些指導,把食堂的工作做好了,雖然偶爾也會出現一些不好的情況發生,但是總的來說,還是給同事們帶去了很好的後勤服務。來年的工作中,我要繼續努力,繼續的給同事們提供更好的食堂後勤服務。

公司後勤部工作總結3

20xx是充實的一年,在一年裏按照公司安排規劃,完成工作既定目標,做好後勤工作,雖然也遇到困難但最終都克服。

一、生活後勤

身爲後勤人員我們的工作也是非常忙碌的,需要負責的事情也很多,對於公司其他更爲的人員的飲食都是由我們來提供。爲了保證所有人員都能夠在工作結束之前有足夠的食物,我們從上班開始就開始準備,每天忙到晚上才結束,對於餐後衛生也是由我們來打掃。

公司內部的所有人員的住宿用電等都由我們負責,在生活中工作中經常會出現一些問題,我們需要根據其他員工的需要進行相應的維修,保證每一個人都能夠有好的條件來生活,保證生活上的正常供應。

在平時的工作中其他員工需要放鬆,有娛樂休息的時間,這時的我們需要保證所有運動娛樂器材都是正常可行的沒問題,只要收到其他員工的通知就會對已經損壞的器材及時做好修理工作,讓每一個員工都有良好的鍛鍊健身的場所,可以在工作之餘愜意休息鍛鍊,保證他們有一個好的工作環境。

二、企業治安

企業安全關係到方方面面,爲此我們後勤部也需要重點關注,對於進入企業的所有陌生人員都會進行實名登記,對重要地區做好監控調查,保證企業的安全,避免其他人員在工作中做錯事情影響到其他人員工作。做好企業防火措施,保證在出現火災的時候第一時間去撲滅大火,避免火勢綿延,減少企業財產人員損傷,對企業內的財產會做好統計和檢查,禁止員工公器私用,破壞公物,損害公司利益,一旦發現及時上報到相關部門,做好人員財產管控保證企業的後備資源充足,有足夠的動力去生產創造。

三、後勤物資

我們後勤還肩負着物資的採購,對於企業日常需求的一切生活用品,節日需要給員工發放的禮品都是我們來準備,會提前透過抽樣調查選擇合適的物品給到大家,同時我們還要採購公司日常生產加工所需要的物資,既要保證物超所值要不要保證價格合理,通常是建立多個渠道,與多個供應商洽談,最終選擇方案,把最終的解決方案上報給決策者,做好物資的供應,保證在工作時的物資能夠滿足生產所需,不會因爲物資不足而影響生產。

四、人員管理

我們後勤部門也負責管理公司的人員考勤,對於每天員工的情況來覈算他們實際的考勤,並把這些相關的數據交給相應的部門讓他們去核算,做好日常的管理輔佐好領導管理,在領導需要的時候及時的給予幫助保證公司工作的正常。

總結了一年的工作,學習到了很多工作中的優點,爲新的一年做好了充足的準備,我們有足夠的資訊在新的一年裏做出新的突破,創造出贏得成績。

公司後勤部工作總結4

一、宿舍方面

1、宿舍管理員的調整:今年1月聘用新宿舍管理員,從以前的管理員和清員調整爲一名,每月節資500-800元月左右。

2、宿舍管理:房屋租憑方面:公司現有租房18套,我能及時瞭解掌租房時間,房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格籤合同。維修、維護方面:維修、維護方面:宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設備的損環,我能積極協調相關部門第一時間進行處理,並定期對一些設備進行維護,保證每個宿舍員工的正常生活。衛生檢查方面:每天安排清潔人員進行打掃(上午、下午、晚飯後)衛生檢查方面:各一次,宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進行檢查,每週進行一次大的衛生檢查,每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。水電方面:水電方面:每天對公司出租的水電數據進行登記、覈對,每週上報一次,能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。宿舍物資管理方面:積極完善宿舍物資臺帳,並不定期進行覈對,保宿舍物資管理方面:物資管理方面證宿舍物資的正常供應。員工住宿方面:員工住宿方面:我能及時安排好員工的住宿,特別是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖,保證讓每個新員工用上新的乾淨的牀上用品。

二、食堂方面日常管理方面:

保障食堂衛生清潔,能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面:較滿意的飯菜,每週正餐保證有五個菜品,第天更換菜樣,每月不定期給食堂人員講解一些食品衛生和安全方面的知識,讓每個食堂人員時刻注意安全操作,北區食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作,能把可口的飯做給北區每個員工,特別是在下半年人員緊張的情況下南北區食堂人員克服困難做好每頓飯菜。賬目方面:賬目方面:從我接手後能把食堂進出費用和第月盈虧情況做成賬目,能更好的瞭解和調情成本,員工充飯卡的現金我能按時記賬按時上交,做到賬目清楚。

三、門衛方面

針對我們公司的特殊情況我們公司和其他公司的門衛職責有所不同,我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進行清點等工作。進廠要求:外來車輛、人員進廠前有檢查,有填寫,能給司機講解廠區注意事項。出廠要求:外來車輛、人員出廠有檢查,能嚴格按檢查手續,覈對貨單,對手續不全或貨物不符的能及時向單位保衛人報告,對夜間出入單位車輛、人員能進行不定期的檢查。本廠物資要求:進出物資能按制度辦理,不符合要求的能及時電話彙報請示,每批物資門衛都能做好記錄,隨時都能拿出覈對。治安方面:門衛值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查,今年上半年北區門衛多次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。

四、民兵建設

我能和上級領導共同討論針對企業需要做出(民兵條例),選拔基層民兵,突發事情能做好通知到每個民兵。

五、存在的問題:存在的問題:

1、宿舍員工的活動和管理上還有待改進。

2、食堂管理及員工剩飯的浪費現象有待解決。

3、電的浪費現象有待採取措施。

4、民兵管理及活動需進行改革。

20xx年行政後勤

一、食堂

1、積極應對物價上漲,做好食堂工作。針對市場物價高漲,對後勤食堂人員提出到菜市場對各類蔬菜進行價覈對,主動克服物價上漲所帶來的經營困難,及時保障供應,確保員工吃上安心的飯菜。

2、進一步強調查個人衛生、清潔、常掌安全知識,提高服務態度,用最放心的飯菜服務每一名員工。

3、每月賬目及時和財物覈對做到清晰明瞭。

4、制定方案確保飯菜不浪費。

5、保證全年無黴爛變質食物、無食物中毒情況

二、宿舍

1、強化內務要求,提高住宿的環境保護意識,多接觸住宿員工,做他們的知心朋友,對個別經常違規的員工多做思想工作,擺正事實講道理的方式教育他們,促使他們轉變。

2、堅持天天有抽檢,每週有大檢查,月月有評比及時掌握住宿動態,以利於更好的開展工作。

3、紀律要求:不得打架鬥毆、不得損壞公物、不得私自用電、不準等,做到按時熄燈。

4、落實檢查評比:每月通報差的宿舍及好的宿舍情況,總結成績,找出不足,所揚長避短。

5、搞好團結,在相互配合的基礎上,強化宿舍監管力度,力求不出事,將事故消滅在萌芽狀態,保證員工的正常生活。

6、完善水電標準。

三、保潔工作

1、對保潔人員制定地點、時間及靈活多變的打掃方式。

2、進一步做好辦公室、浴室、公共廁所、宿舍的保潔工作使公司員工有個整潔乾淨的工作生活場所。

3、生活垃圾:各部門、各車間必須按指定場地投放垃圾,及時處理垃圾池(楊勇前楊勇前)楊勇前

4、工業垃圾:按上次下發內容分類(可燃燒、可回收、不可回收)三大類。

5、要求:所有工業垃圾在各部門、各車間先分好到要投放時必須叫(楊勇前)到場檢查後方可投入工業垃圾池。

四、門衛工作

加強基礎管理,強化服務意識,增加服務項目,提高服務質量,保證基本服務。努力克服困難,加大管理力度,加強基礎管理工作,層層抓落實和責任追究制。

1、加強進出制度管理、規範的制訂和落實工作,使進出管理工作制度化、規範化標準化。

2、加強安全檢查工作,徹底消除安全隱患。

3、做好安全管理培訓工作,努力提高值班人員工作水平。

五、基層民兵工作

1、強化人員素質培訓

2、大力開展查違章、查隱患活動

3、發揮好基層民兵的突擊作用

六、娛樂活動工作

1、做到每月有活動

2、大衆參與

3、多組織健康文明的活動

4、配合好園區、及各部門活動以上是我在20xx年的工作計劃,自己仍然存在許多問題,管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

公司後勤部工作總結5

在這一年中,透過各位領導和同事的幫助下,辦公室順利的完成了領導交辦的各項任務。我將對一年來的工作進行總結與歸納。

一、本年度工作總結

1、加強學習,努力提高自身素質

堅持把加強學習作爲提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯繫實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己儘快地適應工作併成爲優秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認真學習規定的學習內容和篇目,堅持每週寫工作總結,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質有了很大的提高,爲自己開展各項工作提供了強大的動力支援。同時,正視自己的不足並積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和複印機的使用,來訪人員的接待等方面的訓練,爲更好完成本職工作打下了堅實基礎。

2、恪盡職守,認真做好本職工作

一年來,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務,儘量做到讓領導滿意。二是協助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天佈置的工作並努力做好,如檔案的打印和複印,有關人員的來訪,集體活動的安排和佈置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作並歸檔。工作的同時,也發現了自己的不足,如打字速度慢、做事過於拘謹等,我已經努力克服並已初見效果,希望領導和同志們審查。

3、嚴於律己,不斷加強作風建設

嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導彙報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄並及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉變。同時,要積極學習領導爲人處事的方法,以領導爲榜樣,做一個既能爲領導服務解憂的同事,又能爲環球創造價值的辦公室文員。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少差距,工作經驗尚淺。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,本着對工作對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

三、明年工作思路

1、進一步起強化學習意識。在提高能力上下功夫,把學習作爲武裝和提高自己的首要任務,樹立與時俱進的學習理念,養成勤於學習,勤于思考的良好習慣。在工作中善於總結,不斷進步。根據形勢的發展和工作的需要,完善自己,展現自己。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力,要知道:天下事有難易乎?爲之,則難者亦易矣;不爲,則易者亦難矣。

2、進一步強化職責意識。在爭創一流業績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和領導交辦的工作任務,不好高騖遠,也不庸人自擾,因爲:一屋不掃,何以掃天下?凡事從點滴做起,只要謹記責任,終有一天會:會當凌絕頂,一覽衆山小。

3、進一步端正工作態度。保持樂觀的態度,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而忘乎所以,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行爲舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹記:態度決定一切。

言必行,在今後的工作中,我一定加倍努力,爭取創造佳績。一年來的工作生活,我已經基本適應了這裏的一切,並且深深地愛上這份工作,希望領導佈置新的任務,我一定不負衆望,重塑輝煌,如有差錯,望領導和同志們批評指正。我仍然想說那句話:一是感謝領導對我的賞識,二是感謝領導對我的栽培,希望領導和同志們給予更多的機會,當然,我不會錯過任何一個,更要爭取每一個。

公司後勤部工作總結6

20xx年,後勤部在總經理的領導下,認真貫徹落實公司的各項規章制度,緊緊圍繞公司的中心工作,努力提升工作質量,不斷增強服務意識,抓管理,促保障,搞建設,求配套,深化制度落實,管理創新,協調配合,戰勝了人少,事雜,時間緊,要求急,任務重等困難。較好地完成了公司的正常保障和領導交辦的各項工作任務。

一、主要開展的工作

全年動用車輛5000餘臺次,安全行駛8萬多公里;接送加工車輛配件上萬件無差錯;對廠內車間設備、設施維修上百次;屋頂防水處理300平方米;新增室外消火栓2個,安裝指示標牌21個,應急照明燈9個,得到了有關部門的好評;改造監控設備,新裝攝像頭10個,完善配套了控制檯,現運轉正常;對公司內的用電設備進行了改造,重新鋪設電攬線480米,對車間及食堂等用電線路進行了分路單控,對不安全的用電設備進行了更換,解決了食堂主線路滲水漏電情況;新建庫房1800平方米(600平方米、1200平方米),完善配套了水、電、暖等設施;對圍欄、廣告牌等有關設施進行了除鏽、刷漆保護;食堂工作人員努力工作,較好地保證了用餐,副業生產取得了較好收益;執勤人員認真負責,無車輛物品等丟失損壞現象。

二、具體做法

1、完善制度,規範秩序

後勤部是公司內工作涉及面最多的部門,是直接爲公司工作服務較爲綜合的辦事機構,是維持公司經營,保證公司有效運轉和發展的輔助系統和生活系統。“周到、細緻、溫馨、一流”的服務是目標,“人少、事多”是特點。

思想彙報專題爲了開展好我部的工作,把握特徵,明確目標,抓好管理,保障公司經營發展戰略的實現,我們結合歷年來後勤工作情況,依據公司統一要求,分別制定了《車輛管理使用規定》、《駕駛員管理規定》、水、電、暖、保衛、門崗、食堂等各崗位管理規定8個。後勤部統一組織傳達,各崗位組織學習貫徹,達到職責明確,分工落實。

2、加強管理,服務周到

管理出成績,管理出效益,管理在公司經營中佔有相當重要的位置,並受到更多的關注。後勤工作是服務性的,也是消耗性的工作,後勤的管理工作包括方方面面,車輛使用、物品採購、用品的非正常損壞和浪費等都會造成支出費用的增加。

一年來不斷加強後勤工作監管力度,確保服務質量。工作上認真履行監督、管理、服務職能,利用公司每週二,週五的工作會,迅速傳達公司精神和對具體工作的安排,做到工作清楚,任務明確,責任落實,手續完務。例如在公司用車方面,嚴格車輛動用規定,堅持用車申請和派車制度,做到了不該派的車堅決不派,不應加的油堅決不給加,由於各項管理趨向制度化,合理化,降低了不必要的支出,提高了服務質量。

3、加強團結,樹立正氣

企業員工要有和諧的生活環境,工作起來才能順心,纔能有勁頭,因此我們要求同事之間要團結友愛,彼此合作,相互關心幫助,工作不分你我,有活大家共同幹,有分工有合作,工作中不得有畏難規避,互相推諉,領取物品,購買物資不得謊報虛領,隱瞞事實真相的行爲。

要樹立正氣,以大局爲重,誠實做人,誠信做事,充分發揚吃苦耐勞,不怕髒累的精神。熱情服務,禮貌待人,一年來後勤部沒有發生一件口角,打架現象,出現了相此團結,相互扶持,有困難相互幫助解決的好氛圍。

三、幾點體會

1、後勤部是服務性的工作,平凡、重複、繁鎖、累人、容易被人不理解,周總理曾說過“有的工作是一好遮百醜,而後勤工作是一醜遮百好”。從事後勤工作的人員不但要有高度的責任心,而且要有全局觀念,奉獻精神,只有這樣才能把工作做好。有時要忍辱負重,或不被理解,但只要認識到位,服務方向明確沒有戰勝不了的困難和問題。

2、要具有高度的服從意識,大局觀念

後勤是參謀職能,承辦職能,管理職能,協調職能。工作中要做到,正常保障工作認真辦,領導交辦的事及時處理,及時反饋。配合其它部門的工作,主動、熱情周到。

3、爲人正派,提高辦事效率

光明磊落,忠厚老實,公道正派、謙虛謹慎、言以律己,秉法奉公、實事求是,勤勉盡責、把難事辦妥,急辦的事辦穩,好事辦實,實事辦好、雜事理清,繁事化簡,勤於學習,善於奉獻。

四、問題

1、工作不夠深入,在實際工作中遇到問題,沒有及時拿出有效的措施和辦法。

2、服務意識還需加強。

五、明年打算

1、堅持爲公司服務的方向,妥善處理好公司的責權利關係,提高後勤服務質量,降低服務成本。爲提高公司的效益貢獻一份力量。

2、繼續探索後勤管理新路線,新理念,使後勤服務工作走上一個新的臺階。

3、繼續探索車輛管理的新途徑,切實保證公司服務用車。

4、加強崗位練兵,增加工作熟練程度,提高工作效率。

公司後勤部工作總結7

20xx年,後勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理執行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升後勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了後勤保障的工作任務。

一、堅持以營業爲中心,做好後勤服務的工作,努力創造良好的營運環境

營運是公司經營發展的生命線,後勤部作爲營業保障部門,在20xx年進一步強化了以營業爲中心的服務理想,加強與前勤營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求資訊,提升員工的服務意識,做好多項基礎執行保障的同時,進一步提高後勤服務質量,爲公司整體運營服務的提升做出貢獻。

二、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進後勤物業整體管理水平的.提升

管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。20xx年,後勤部在總結前年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理執行水平,促進了各項工作的整體提升。

三、堅持安全第一的思想,安全管理和細節服務並重,爲營業提供安全執行和服務的保障

公司的消防安全工作一直是後勤部工作的重中之重。20xx年,後勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障執行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全執行管理水平。

1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。員工是工作的最終執行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全執行的保障。爲此,20xx年,後勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,主要從以下主要環節入手:一是把好入職上崗關,協調人力資源部在新員工入職培訓時,增加安全知識內容的培訓,使新員工上崗前瞭解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況1餘次,抽查人數近xx人次,進一步增進了員工瞭解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,20xx年,xx兩店每週均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿於員工工作過程中。

2、加強消防系統的執行維護,保證系統穩定執行。防自動控制系統是消防安全技術防範的基本保證。20xx,後勤部進一步加強消防系統的維修維護工作,要求系統問題維修不過夜,保證了消防系統的穩定執行。在具體工作中,後勤部強化以下三方面的工作:一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備,在年初確定保養標準和保養檢測週期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設施設備處於良好狀態;二是對可移動消防設備進行特殊資產管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先後發生2次消防報警故障,均在規定時間內得到解決。

四、重視員工持續培訓工作,努力提高後勤員工的整體素質,加強後勤員工隊伍建設

針對後勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,20xx年,後勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發展的後勤服務團隊。

爲了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。後勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎,對崗位實際工作內容進一步細化,確定工作每個環節和內容的細化工作標準,形成崗位工作量化考覈表。日前,後勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考覈表的制定,使員工工作考覈有據可依,基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。

公司後勤部工作總結8

今年是我們後勤工作進步的一年,平凡中夾雜了不平凡,而且在繁雜中進步着。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年。在這一年裏,我們在上級領導的正確領導下,在全體後勤人員的大力支援下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了後勤各項服務工作和各項管理工作。可以說,後勤的事多繁雜,後勤的影響又很大,方方面面需協調,尤其是門衛、收發工作和日常的簽到工作都有具體人負責,雖然工作面廣,還是完成了各項工作任務。取得了很多有益的工作結果。

一、工作完成情況及存在問題

1、繼續加大制度的執行,監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大,業務人員下鄉次數較多,但我們仍堅持了每週查崗制度、每月統計制度,全面提升管理工作質量水平。

2、繼續抓好資訊平臺建設,充分利用互聯網資訊量大而廣,精而細的內容特點,廣泛深入地收集、利用各種先進資訊技術,更好地爲“三農”服務。

3、繼續抓好做好日常工作的管理檢查力度,全面樹立後勤視窗形象。重點以愛崗敬業爲主要內容,全面嚴格要求自己爲出發點,狠抓工作落實,促進整體工作上檔次,全力服務“三農”。

4、繼續狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人,充分發揮制度的約束作用,促進中心工作的全面完成。

5、全力做好重大活動及節日安全服務工作。組織安排實施了衛生清掃活動,栽花種草活動和定期組織衛生工作大掃除。

綜上所述,雖然做了以上這些具體工作,但離上級“兩風”建設要求,還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面,主要體現在運轉中講管理的較小;實幹中缺乏思考,忙碌中不善於總結,議事中不善於協調,竟其原因主要是:

1、思想保守,習慣於計劃、安排就等於落實的固定模式,缺乏工作創新。表現在對職工要求上,只要按時上下班,按時交接班,能基本完成本職工作任務,就可以了。從而在一定程度上沒有充分調動職工的工作積極性,影響了羣衆的首創精神的發揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

2、後勤工作量大、亂繁雜,自己能力有限,雖竭盡全力,得效果不好,表現在:領導要求高,跟領導勾通協調少,新形勢變化快,生活節奏快,跟不上發展形勢。

3、對自己要求較嚴,對下屬要求較鬆。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠,有傾向手下的思想,有些下屬工作雖然做了,但能力水平、思想不一樣,完成工作質量也不盡相同,只有我寧可自己受批評。在一定程度上,影響了制度執行的公正性。

4、由於自己的特殊身份,調動指揮組織能力不強,自己也擡不起頭,腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性,表現在:自己乾的多,安排下屬幹得少,今後須進一步開拓思想,增加對工作的負責精神,提高指揮協調能力水平,更好地做好工作。

二、工作整改措施

鑑於上述問題及不足,具體整改措施如下:

1、加強學習,提高素質,增強工作主動性。今後應進一步統一思想,把在家的工作積極性和思想統一到中心整體工作安排上來,做一些實實在在的事,把工作做實做細。

2、與中心班子保持高度一致,與職工羣衆共同努力快發展,共同唱響爲“三農”服務的主旋律,共同譜寫“爲三農”服務的新篇章。

3、加大檢查監管力度,公開公平地對待每位同志,工作要開拓一些,膽子要大一些,組織要多幫助協調一些,促進自己腰桿要直一些。

4、盡心竭力和後勤工作人員一道,努力做好各項服務工作,共同塑造服務視窗新形象。

公司後勤部工作總結9

我是xx後勤部的一個員工,不知不覺20xx年即將過去,在即將過去的20xx年,回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種,後勤部員工付出了艱辛的努力,大家齊心協力,積極奮鬥,在完成計劃的同時還創造了一個個的驚喜,但也有不足需要我們去總結和彌補。現在對一年的工作做一個簡單的工作總結:

一、加強廚房內部培訓。

根據前一年的工作總結,廚房員工工作能力差和工作意識不強現象,嚴抓新員工的工作服務意識,強化崗位技能,提升員工的綜合能力。

二、加強前後臺溝通和協調,提升對客服務。

定期拓開廚房、前臺協調會議,增強香榭里人員的團隊意識和服務意識,發現並解決工作中的存在的不足,前後臺相互協助,共同努力,提升了餐廳的品牌。

三、合理安排人員,勞動力綜合運用。

在競爭日益激烈的當今,人員緊張,根據廚房現有人員對其進行合理安排,綜合運用,及時調整員工的工作內容,提升員工的工作效率。

四、進一步規範和明確廚房獎勵考覈制度。

爲提升廚房員工工作效率,增強團隊戰鬥力和凝聚力,提高員工總體水平和素質,培養員工積極進取的工作態度,對員工的獎勵及考覈方案作了進一步的明細規定。

五、一如既往做好廚房“五常法”和衛生工作。

廚房的衛生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一,廚房員工持之以恆進行落實。在飯店星級複評自查中,受飯店領導好評,還被評爲西餐部“五常法”示範廚房。

六、體現餐廳品牌,突出個性化服務。

在平日服務中,前後臺共同配合,不缺乏個性服務,對特殊客人特殊對待,這其中有爲孕婦制定製作爲期兩個多月的營養餐,有爲喜好美食的常客長期製作個性菜餚等等。

七、堅持做好各廚房的協調配合工作。

嚴把出品質量關,保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準,提升部門的服務與品質。

八、圓滿完成月餅銷售任務。

一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協力,把工作重點放在銷售上,雖廚房人員的銷售能力薄弱,但經過兩個多月的努力,圓滿完成任務。

九、各節日美食活動豐富多彩。

從中西混合套餐到經典自助吧檯,從母親節溫馨套餐到聖誕大餐,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿足。

十、創造具有南苑特色的優秀西餐菜餚。

廚房內部創新開拓,研製了許多深受客人喜愛的西餐零點菜餚;在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎,爲飯店爭奪榮譽。

以上的這一切,都離不開全體人員的共同努力,更加離不開領導的支援及配合,這一些中,後勤部雖然取得了一些個小小的成績,但是我們並不驕傲,更多的是在思考我們有那個方面存在着不足,我們如何在明天創造更多的業績,在新的一年中,我們會共同面對困難,共同挑戰未來,創造更美好的明天。

公司後勤部工作總結10

20xx年的工作轉眼間就結束了,但是我們的工作卻依然沒有停下。作爲公司的後勤人員,在經歷了一年的工作後,我自己也有很多的感觸和想法。加上自己在這一年間累積下來的經驗,就有了很多需要總結的東西。

一年的後勤工作,我不僅瞭解了工作,更瞭解了公司,雖然學習了前輩們的經驗,但是在一些後勤的瑣事中,我還是找到了更加適合自己的工作方式!現在,我將這一年的工作情況總結如下:

一、個人方面

後勤的工作實在是瑣碎且複雜,僅僅是在日常的工作中,我就有很多要學習的地方。在這一年的工作裏,我提升了自己的管理能力,加強了對公司日常衛生的管理方面,詳細的記錄了公司的日常耗材,對各員工所使用的器材登記到人等。

在x月的時候,我還學會了打印機、複印機等辦公機械的保養,進一步的提升了自己的工作能力。

二、工作方面

在工作中,我嚴格的要求自己,強化自己的工作能力。

在考勤方面,我會定時查閱,記錄,嚴格的審覈。保證每個月的考勤情況都能嚴格準確的有所記錄。並及時的整理歸類。

工作環境方面,我會在日常的工作中注意辦公環境的情況,需要改進的地方及時的向員工或者是保潔員提出,爲公司維持一個良好的辦公環境。

在公司器材的管理上,我常常去檢查和維護,如果公司的器材出現了問題,我會第一時間聯繫售後或是物業進行處理,及時處理,及時檢查,並記錄下問題的原因,防止再次出現問題。同時,我積極的學習如何去保養器具,延長公司器材的使用壽命。

在今年的工作中,我透過積極的和供貨商溝通,降低了我們辦公用具的開支,爲公司節省了不少資金。同時在日常的用電用水消耗中,我也做出了不少的標語和告示。x月後,我們公司的用水用電小號都大大降低。

三、不足的地方

誠然,我一直在努力的完成工作,但是在很多的地方還是有不足的地方,我在將自己的不足反省後統計如下:

1、工作中的經驗不足:在處理一些陌生的工作時,還是比較沒有效率,需要多多的學習。

2、在文筆方面不足:和前輩們比起來,在做記錄和通知的時候還是有明顯的不足。

3、工作依舊存在馬虎:要更加嚴謹的對待自己的工作。

四、總結

在一年的工作中,我明白了後勤不僅僅是瑣碎的小工作這麼簡單。在爲各部門提供便利的同時,也同樣在推動公司的前進!所以在今後的工作中,我會更加的努力提升自己,爲公司發揮自己的光熱!

TAGS:後勤部