篇一
今年是“十二五”規劃的開局起步之年，也是博羅縣創建省文明縣城、衛生縣城的發力之年、關鍵之年。環衛局在縣委、縣政府和建設局黨委的正確領導下，開拓創新，積極進取，緊緊圍繞“以人爲本、生態優先、文化引領”的發展思路，深入貫徹落實科學發展觀，抓住創建廣東省文明縣城、衛生縣城這條主線，進一步轉變工作方式，強化工作措施，完善服務職能，提高作業標準，全方位提升了縣城環境衛生管理水平，爲實現全縣社會經濟又好又快發展提供了良好的環境衛生保障，各項工作取得了長足進步。現將今年來的工作情況彙報如下：
一、基本情況
我局共有幹部職工775人，其中正式職工322人，臨時工345人，退休108人。環衛局工作主要分爲清掃、清收、清運、保潔、市容衛生監察、建築垃圾管理和收取衛生服務費。清掃面積(含城內及城鄉結合部)195萬平方米，上門收集垃圾2.8萬戶，日產日清生活垃圾約180噸。
二、20xx年主要工作
(一)領導幹部以身作則，上下團結凝心聚力。
1 、轉變工作作風，領導幹部以表率作用帶動全局。 言傳不如身教，領導不如行動。我局全體領導幹部在工作上以身作則，率先垂範，以開展“萬衆評公務”、黨務公開和六大環境整治等活動爲契機，爲爭取早日實現創建省衛生縣城、文明縣城目標，爲提升我縣環境衛生質量，踐行“一線工作法”，上路巡查，深入一線、深入基層，靠前指揮，跟車跟班作業，發現問題現場調度，現場解決，局機關全體幹部每週都參加清潔衛生勞動，形成了長效機制，形成了“一級帶着一級幹、一級幹給一級看”的有益、團結的良好工作氛圍。
2 、加強領導，落實責任，有效抓好黨風廉政建設工作。 我局全面落實黨風廉政建設責任制，明確責任分工，做到職責清晰、任務明確，形成了“一把手負總責、分管領導各負其責”的廉政風險防控機制。透過認真組織民主生活會，帶頭學習十七屆六中全會精神、廉政準則等檔案精神，提高了廉政意識，爲我局黨風廉政建設工作鞏固打下了堅實根基，收到了良好成效。
(二)創文創衛多措並舉，形成整體聯動合力。
今年是創建省衛生縣城的發力之年，也是爲創建省文明縣城打下紮實基礎的關鍵之年，我局嚴格按照縣委縣政府的工作部署和指示精神，嚴格按照“創文”、“創衛”的工作要求，對照創建工作方案，做到工作有目標、有計劃，並根據本年度“創文”“創衛” 的具體任務和標準，針對縣城現狀，尋找差距，突出重點和難點，堅持以人爲本，依法創建、科學創建，採取了多項有力措施，狠抓落實，形成了整體聯動合力。
1 、加大宣傳教育力度，爲創建工作提供良好氛圍。
以創建文明縣城、衛生縣城工作爲契機，我們繼續加大宣傳教育力度，利用廣播電視，開闢專題宣傳欄目，不定時播放環衛公益廣告和市容環境衛生的法律、法規和環境衛生知識;發放宣傳單、入戶走訪等多種形式進行宣傳，透過一系列宣傳活動，使我局幹部職工明確了奮鬥目標，鼓足了幹勁，增強了榮譽感和責任感，樹立了環衛新形象;同時也提高了市民環境衛生意識，促進了社會支援環衛事業、自覺維護環境衛生、主動參與創建工作的良好風尚。
2 、強化環衛管理責任，爲創建工作提供制度保障。
今年，我局和下屬各站隊簽訂了目標管理責任書，進一步完善崗位責任制，做到了清掃、保潔、清收、清運工作實行制度化和常態化管理，從局領導、局機關、各站隊管理員到一線工人，都明確了任務責任和標準，每條街道、每間門店、每個環節都責任到人，一級抓一級，層層抓落實，確保工作到位，責任到位;同時，加大了保潔力度，強化了“三分清掃七分保潔”的管理理念，在現有人員的基礎上科學調整，增加一線保潔人員，強化保潔環節，在保潔質量上下功夫，抓好重點路段、重點部位、特別是重點時段(中午、晚上、節假日)的保潔，同時把保潔從大街主街向橫街小巷輻射，基本實現了全城街面保潔全天候、全覆蓋。
3 、狠抓巡查督查落實，爲創建工作提供協調機制。
我局專門成立了街道衛生巡查督查隊，每天定期、不定期對全城環境衛生進行巡查監督和排查衛生死角，督查各站隊及管理員履行職責情況，發現問題及時與各站隊協調處理，並將巡查督查情況和處理結果登記記錄，每月將檢查督查情況彙總並在全局通報，落實獎懲制度，杜絕了出工不出力，幹好幹差一個樣的現象。此外，實行局機關股室包乾制，以機關股室爲單位對各站隊實行包乾制，領導帶頭，全員參與，走出機關，深入基層，把辦公室“搬”到基層、“搬”到街上，發現問題及時解決，形成了全局上下協調互動、齊抓共管的長效機制。