環衛站在區黨委、政府的正確領導下，我站較好地完成了上半年各項工作任務，現總結如下：
（一）、搞好理論學習，提高政治素質
按照區黨委政府的指示精神，結合我站工作實際，上半年主要圍繞“創建國家衛生城市”工作任務要求，提高思想認識和認真學習中央、自治區經濟工作會議和市委十屆九次全會精神作爲中心工作緊抓不放。
1、針對環衛工作實際，組織學習法律法規，增強安全生產工作，上半年無安全生產事故發生。強化市場服務意識，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。
2、認真開展工作滿意度民意調查活動。根據市委、區委的指示要求，配合做好20年XX區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作。站黨支部爲活動的開展，結合《區各相關職能部門工作滿意度民意調查工作方案》，一把手親自抓，黨員和幹部職工積極參與，完成調查問卷的填報工作。
3、爲了進一步促進黨員幹部尤其是領導幹部轉變作風，廉潔從政，營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍，我站從今年4月份開始，按照區委《關於認真學習宣傳貫徹<中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則>的通知精神,透過結合已發案例和開展學習教育活動，要求黨員幹部嚴以律己、廉潔從政，自覺接受監督，及時糾正和處理違反《廉政準則》的行爲，堅決杜絕違反《廉政準則》行爲發生，提高制度的執行力和約束力。要求黨員幹部參學率達到0%，安排學習時間不少於20個小時，做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會，做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。
（二）、實行崗位競聘，優化人事制度改革
爲深化人事制度改革，激發用人機制，堅持幹部能上能下，以“精簡、統一、高效”原則，我站從起開始實行幹部職工兩年一聘的崗位競聘制，到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在XX區事業單位崗位設定管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作，參加這次競聘的幹部職工83人，幹部身份20人，有12名幹部到一線工作。透過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利，打破了事業單位“鐵飯碗”制度，做到因事設崗、按崗聘用、合同管理，實現由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變，重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經濟效益，推動了環衛工作有序且全面發展。透過人事制度的改革，建立起了符合環衛發展特點，進一步推進環衛公益事業市場化運作的進程。
（三）加強站屬各部門的內部管理，提高日常工作效率
1、完善制度，規範管理。結合崗位競聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責，使各種制度更趨科學性。各部門每週定期召開班子成員例會，對照月度考覈標準認真分析工作中存在的不足，發現問題及時整改。根據江南環衛站創建“國家衛生城市”長效管理方案，各部門將工作職責落到實處，使轄區市容環境衛生質量明顯提高。
2、狠抓創建“國家衛生城市”工作。開展創建“國家衛生城市“工作時間緊、任務重，全站各部門都緊急行動起來，進一步加強領導，明確責任，落實各項目標任務，切實將創建”國家衛生城市“活動不斷引向深入.結合站實際工作情況，把轄區內道路清掃保潔分爲十二個標段，領導分片負責，要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位，並建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行彙報和彙總，對出現的問題要彙報並馬上整改，營造齊抓共管、通力協作的環境氛圍，狠抓落實各項工作。
3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾鬥放置點的管理，減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾鬥放置點的沖洗、消毒，及時收運垃圾，及時清洗果皮箱，做到垃圾日產日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度，加強對垃圾運輸途中防灑漏管理，防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車隊共清運垃圾48437噸，道路清洗灑水14532.9噸，維護修復果皮箱308個。
4、部門之間通力合作，清理城中村衛生死角。爲了配合做好創建“國家衛生城市“的專項檢查工作，我站認真貫徹XX區政府的要求和部署，在站長的帶領下，我站嚴密部署各項工作，加大監督力度，保障城區環境衛生乾淨整潔。在今年的3月份，站領導組織全體職工對星光大道的道路護欄進行清洗，全站職工經過兩天的細心清洗終於還護欄“金屬”的本色。5月份，我站聯合各部門利用一個星期的時間，對轄區內的村、村、村、村、村和村這6個城中村進行了小街小巷衛生死角的清理，徹底清除小街小巷髒、亂、差，同時集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民經常反映的環境衛生差等地段，爲附近居民營造了一個乾淨舒適的生活環境。據統計,本次突擊行動共出動人員530人，出動垃圾清運車24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開展週末大掃除活動以及除“四害”工作，清理鼠洞18個，鼠糞34處，投放毒鼠屋14個，噴灑鼠藥0.0140噸。
5、做好安全防範及處理數字城管案件和羣衆投訴工作。各部門始終把安全防範工作放在首位，規範一線工人和司機作業行爲，防止重大事故的發生。同時，及時處理數字城管案件和羣衆投訴，1月份至6月份我站共接收城區數字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達到0％，共收到市長投訴熱線13起，處理率0%，羣衆滿意率0%。羣衆投訴主要集中在城中村、集貿市場周邊、門面、物業小區環境衛生等，今後我們將加強對這些重點區域的監管。
6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。爲做好這項工作，站辦公室和清掃質檢辦對轄區各路段進行細心測量和核算，按時完成了各種數據覈算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報工作，待城區審批後才能開展各種招投標工作，計劃在7月30日前完成招投標工作。做好清掃工人續簽一個月勞動合同及其思想穩定工作。
（四）、努力擴大對外創收
各創收部門根據市場形勢制定創收計劃，改變工作方式方法，加強與簽約單位協調溝通，加大徵收生活垃圾處理費力度，增收節支，以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元，與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用爲18.63萬元，比去年增加開支.879萬元。耗油2461.91升，經費支出61萬元，同比增加支出58.97%，維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元.
（五）加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設得到進一步發展
按照城區的要求做好各種簡報的上報工作，1月份至今共撰寫簡報34篇，完成了各種宣傳材料上報工作。根據市、區總工會推薦上報，我站一線環衛工人同志被評爲全國勞動模範並應邀前往北京參加勞模職代會。同時，車隊的同志也被評爲XX市先進生產工作者，同志被評爲市“五一巾幗標兵”。 這些先進個人的獲得，爲站裏爭得了榮譽，爲職工做出榜樣。今年年初，發生了旱災，青海玉樹發生地震，站領導班子發動全體幹部職工踊躍捐款，用環衛工人的微薄之力奉獻愛心，分別捐助旱災善款4350元，震災善款3152元。
（六）、存在問題
1、泥土沙石撒漏現象嚴重影響市容市貌。今年年初以來，轄區內多條路段出現泥土撒漏現象，嚴重影響了道路市容環境衛生，每次一接到撒漏情況，我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗，但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創衛關鍵階段，希望相關部門對車輛撒漏現象嚴加管理，從根本上杜絕類似撒漏現象發生，從而降低環衛工人勞動強度及環衛工作成本，共同維護好整潔乾淨的市容市貌。
2、合同環衛工人待遇問題。合同環衛工人是城市環衛工作的主力軍，目前合同環衛工人工資按市裏的最低工資標準爲670元/月，加上防塵補貼5元/月，僅775元/月，再扣除買五項保險，合同環衛工人的工資已所剩無幾了。爲進一步穩定環衛工人隊伍，建議重新覈定合同環衛工人工資，每人每月不低於1500元，並且每年普調一次。
3、協助城區整治城中村問題。城中村的環境衛生一直是重點難點問題，髒亂差是難以改變的現象。目前是創衛關鍵階段，根據城區領導的指示：環衛站配合集中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下，抽派部分管理人員參加綜合整治活動，在保證完成城中村清理任務的同時，環衛工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創“國家衛生城”和對城中村的集中整治給環衛站造成了很大開支，車輛維修費比去年增加開支.879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業代收垃圾處理費進入觀望期，造成上半年我站徵收垃圾處理費同比去年減少31.2%。
20xx年上半年，我站各項工作取得了一定的成績，這是城區黨委、政府正確領導的結果，是環衛站各部門和廣大幹部職工共同努力的結果。在取得成績的同時，我們也清醒地看到，市創建“國家衛生城”是一項艱鉅的任務，對環衛工作的要求更高。目前環衛站的工作還存在不少的困難和問題，因此，我們決心在今後的工作中不斷開拓創新，發揮優勢，克服困難，努力開創環衛工作新局面。
今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發展目標綱要的第一年，是打基礎，練內功爲實現母子騰飛的關鍵性一年。xx公司xx建築施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩定提速的要求，根據職代會暨經濟工作會議的精神，紮紮實實地開展各項工作，使本單位的機構改革經營工作質量生產勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。
一認真貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求。
公司職代會暨經濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規章制度。xx公司根據自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設定，因事設崗，順利地完成了“四科”“一辦”“二隊”人員的就位。三是根據公司關於分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規定，爲使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司於元月24日正式掛牌成立，爲工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議，制定了適合xx實際的各科規定和管理辦法，使全體人員明確目標和任務，並對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二加強經營工作力度，經營工作有了一定的成效。
經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業纔能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經營形勢，將公司下達的經營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員，把有經營特長的人員安排到經營部門，充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實，加大了經營的投入，人財物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關係，建立了誠信，爲競標打下了良好的基礎。五是採取主動，做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程，向兄弟單位搶市場，佔份額。上半年共參加投標項目11項，中標6項，中標總造價3000萬元，建築面積12047平方米，有效跟蹤項目5項。
三質量安全管理到位，安全生產形勢來勢較好
質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作，半年來，按照我們創一流品牌的要求，把施工質量安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《xx公司質量安全管理規定》下發到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關規定及時複印下發，使項目部及時明確各級的要求，並認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》，購買《安全和生產法》30本發至項目和各科室隊，並組織了《安全生產法》知識競賽，提高全員安全生產意識，三是加大了質量安全檢查力度，分公司領導不定期地對工程項目進行檢查，工程科每週對項目進行一次常規檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發現問題及時提出整改意見，並督促項目一一落實，工會於五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，透過這些檢查，有效地促進了質量安全生產，及時排除了各種隱患。
透過以上措施，全公司質量安全生產形勢來勢較好，現有在建項目11個，已完成主體項目7個，主體中檢全部優良，5月份，xx市建設局組織的檢查評比中，xx製藥廠製劑車間項目部xx市變電管理所辦公樓市城東變管所辦公樓項目部公司自建雙新村2#綜合樓被評爲xx市文明現場工地，其中xx製藥廠製劑車間項目部和xx市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦爲省文明現場工地。上半年，完成施工生產產值1580萬元，工傷事故爲零。竣工項目6個，均已申報市優，預計優良率可達80%以上，已申報省優質工程的xx市人壽保險公司綜合樓xx縣法院綜合樓已基本評定。
四解放思想轉變觀念，促進就業，大膽勞務輸出的償試。
xxx公司現有職工1722人，到去年底上崗人數只有310多人，絕大多數職工下崗待業，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，xx建築有限責任公司的掛牌成立，標誌着一個有獨立法人的勞務公司誕生。xx公司和xx建築施工公司大膽運做，充分利用這一資質，爲職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展瞭解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好技術高能吃苦耐勞的班組，做爲勞務輸出的骨幹，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好技術過硬年富力強的同志擔任班組長，爲勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試，xx公司前幾年由於各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌後，於元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有着深遠的影響，爲下一步勞務輸出打下了基礎。
五發揮黨組織的政治核心作用，嚴格執行黨和政府的規定，做好職工的穩定工作。
xx公司由於各方面的原因，儘管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現實，積極參與各種渠道的就業，另一方面千方百計騰出資金，寧願上班人員不發工資，優先給癌症病病人，急於手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢羣體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。
六，存在的主要問題
在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題：
1承接施工任務有很大的差距，到現在爲止只完成全年經營指標30%。
2施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。
3資金問題仍是制約xx公司發展的主要原因，現有施工任務和效益難以維持xx公司正常運轉。
下半年，我們將更進一步努力，團結協作，力爭透過我們的努力，全面完成公司下達的各項經濟技術指標。
xx年上半年，全縣老幹部工作在縣委、縣政府的高度重視和組織部的直接領導下，在市委老幹部局的正確指導及全縣各有關部門的大力支援配合下，緊緊圍繞全縣工作大局，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹全國老幹部工作“雙先”表彰大會和全國、全省老幹部會議精神，以迎接黨的.十八大爲主線，認真落實老幹部工作的各項方針政策，
以落實老幹部的“兩個待遇”爲重點，在組織開展文體活動、老幹部思想政治工作、幹部隊伍建設等方面取得了一定的成績，較好地完成了各項工作任務。
一、以“喜迎十八大，爭創新業績”爲主線，認真落實老幹部政治待遇
一是圓滿完成春節慰問工作。在縣委的統一安排部署下，各級黨組織高度重視，都把春節走訪慰問老幹部工作列入工作日程，精心組織，周密安排。1月1日至13日，老幹部局組織人員攜帶慰問品和慰問金入戶對全縣所有離退休幹部進行了慰問；1月14日,縣委、縣政府召開了“離退休幹部迎春茶話會”。春節後上班的第一天，又召開了幹休所退休幹部團拜會。在慰問的過程中，認真徵求老幹部對縣委政府工作的意見和建議，幫助他們解決實際問題。
二是認真組織政治理論學習，切實加強老幹部思想政治工作。年初按照政策規定爲每位老幹部徵訂了《當代老年》一份，爲老幹部閱覽室訂閱了10多種黨報黨刊、生活雜誌。另外，我們每月的10日和16日分批次組織兩次老幹部集中政治理論學習，主要是傳達黨和國家的大政方針，通報縣委政府對重大事項的決定及重要會議精神，開展“學習貫徹省十次黨代會精神”等。使老幹部始終在思想上、行動上與各級組織保持一致，自覺做到政治堅定，思想常新，與時俱進。
三是做好日常管理服務工作。堅持“六必訪”，即老幹部生病住院必訪、重要壽辰必訪、新春佳節必訪、矛盾糾紛必訪、生活困難必訪，喪葬大事必訪。上半年我們對部分居離休幹部進行了走訪，徵求意見和建議，幫助他們解決在“兩個待遇”落實中存在的一些具體問題。上半年共走訪老幹部46人，接待來訪的老幹部113人。對來訪的老幹部，我們始終堅持一杯熱茶相迎，一張笑臉相送，無論事情大小，無論是否合理，都耐心解答，盡力解決，決不推諉或迴避矛盾。對不符合政策的問題也我們做好疏導解釋工作，讓老幹部滿臉帶笑走，化解了大量矛盾，消除了許多不穩定因素，維護了穩定局面。
四是爲老幹部進行健康檢查。我們堅持每兩年爲離休幹部進行一次全面的健康檢查。今年正好是體檢年，我局精心組織，周密安排，在6月29日組織幹休所全體退休老幹部到縣醫院進行健康體檢，每人體檢費標準高達一千多元。根據實際情況，離休幹部大多數都在醫院住院或經常到醫院就醫，6月下旬用一週的時間，由局領導帶隊，對住院的離休幹部進行了一次探望。
二、提高“三個機制”執行水平，全面落實老幹部生活待遇
我縣離休幹部“兩費”保障的“三個機制”已經建立健全,併發揮着積極的作用。年初，我們協調人事、勞動、財政等部門，按照中央檔案精神，及時足額地增發了一個月的工資作爲離休幹部生活補貼。根據我縣實際情況,在6月份我們對全縣企業離休幹部管理服務工作情況進行了深入調查。截止目前，我縣離休幹部的“兩費”沒有發生拖欠，離休幹部是滿意的。
三、開展形式多樣的活動，豐富老幹部晚年生活
堅持以活動中心爲依託，採取靈活多樣的形式，開展適合老年人特點的、豐富多彩、健康向上的文體活動。爲方便老幹部活動，我們將活動計劃打印成冊，詳細列出活動時間、地點、方式、內容等，發放到每位老幹部手中。今年共計劃活動16項，上半年圓滿完成7項，包括開展離休幹部普遍走訪，“君臨時代杯”詩聯競賽，縣第27屆老年門球錦標賽，通山隱水洞參觀考察，中山艦博物館參觀考察，健康體檢等活動。透過一系列活動，有力推動了我縣老幹部工作，使廣大離退休幹部真正做到老有所爲、老有所樂。
四、繼續鼓勵引導老幹部餘熱生輝
爲了充分尊重老幹部對黨和人民事業的歷史責任感和社會責任感，尊重他們希望繼續爲黨、爲國家、爲社會、爲人民做一些力所能及工作的真誠願望，同時也爲了充分發揮他們的威望、經驗等優勢，在自願量力的基礎上，我們鼓勵引導老幹部把本人志趣和社會需求相結合，繼續在社會治安綜合治理、黨風廉政建設、政策宣傳員、關心下一代、行業糾風、推動全民健身等多方面發揮着積極的作用。
五、加強隊伍自身建設，提高幹部素質
一是加強我縣老幹部工作宣傳力度。5月，我們根據市局統一部署，我局制定《縣委老幹部局調研宣傳工作獎勵辦法》。對老幹部資訊調研工作要求和獎勵作了具體規定，積極鼓勵和調動全縣各部門參與，加強對我縣老幹部工作資訊調研和宣傳，半年來,我們積極對《建立老幹部工作考覈激勵評價機制》課題進行研究調查，採取走訪、座談、調查等形式，深入開展調研工作。局領導高度重，多次召開課題研究會議，精心制定調研題綱和調研計劃，確保調研質量。
二是各股(室)、幹休所做到年初有工作計劃、年中有督促檢查，半年有總結，機關各項內部制度健全，同時按時完成上級交辦的各項工作任務。初步形成“重要工作重點抓，中心工作集中抓，常規工作分頭抓“的工作格局。
三是強化幹部職工的政治理論和業務知識學習。堅持每週五上午集中學習制度，透過專題講座、座談討論等多種形式學習黨的路線方針政策，學習鄧小平理論和十七大精神、時事政治、法律知識，學習關於老幹部工作的業務知識。組織幹部觀看廉政紀錄片《蛻變與悔悟》、觀看《第十七屆中央紀委第七次全會精神》光盤等。同時，爲檢驗學習成果，計劃年底開展一次“老幹部政策知識競賽”，並將競賽結果與年終個人、考覈、獎懲、先進評選掛鉤，達到培養幹部職工進取精神、提高業務水平的目的。
六、下半年工作計劃
上半年，我縣的老幹部工作基本完成了上級下達的各項工作任務，並取得了一定的成績，也存在着一些不盡人意或急待解決的困難和問題。我們堅信，在縣委的正確領導下，在上級部門的大力支援下，繼續堅持求真務實、銳意進取的工作精神，今年的老幹部工作一定會上一個新的臺階。因此在下半年的工作中,我們要重點做好以下幾項工作:
一是進一步落實老幹部兩個待遇。在政治待遇上，進一步完善老幹部參觀考察制度、參加重要會議制度、參政議政制度。在經濟待遇上，嚴格執行上級有關政策，確保老幹部老有所養，老有所依。同時，進一步落實好離休幹部的“三個保障機制”，做到按時足額發放離休費、養老金和生活補貼，及時爲離休幹部報銷醫療費，不允許出現拖欠離休幹部“兩費”的現象。此外，關心好離退休幹部的生活，爲有特殊困難的老同志提供必要的幫助，關心和協助他們解決實際困難。
二是進一步組織老幹部開展豐富多彩的活動。一是繼續完成全縣離休幹部走訪慰問活動；二是組織開展全縣太極柔力球展演活動；三是組織老幹部到黃龍山避暑活動；四是組織老幹部到革命傳統教育基地參觀考察；五是組織老幹部召開重陽節茶話會、春節茶話會等共9項活動。
三是進一步優化老幹部服務。針對有些老幹部子女不在身邊，行動不便的情況，我們計劃請社會服務人員爲老幹部上門進行水電、家用電器的維修。並制定了服務聯繫卡，方便老幹部生活。並在每月16日組織縣醫院醫生爲縣幹休所老幹部量血壓、聽心跳，進行定期護理。
四是開展“喜迎十八大，爭創新業績”主題實踐活動。按照縣委“三十”工程的統一部署，結合本單位實際，我們精心設計了針對性和可操作性強的“十大”主題實踐活動，進一步推動我縣老幹部工作再上新臺階。
五是加快老年人活動中心項目建設。經過一年多的艱難工作，老年人活動中心項目徵地工作基本完成。國土部門手續已經審批下來，羣衆矛盾基本化解，我們與雁塔社區組委會初步商定了解決方案，只待縣委、縣政府定奪，進入實質性建設階段。
六是進一步加強老幹部隊伍建設。老幹部工作非常重要，老幹部工作也非常清苦。我們老幹部工作的同志職位不高，待遇不高，社會地位不高。但我們的服務標準不能低，服務水平不能低，服務質量不能低。因此，我們在老幹系統倡導“三變”工作理念，即“把老變親，把老幹部變成親人；把老變少，把老幹部的心態變年輕；把老變活，把老幹部工作方式變活”。繼續堅持每週五集中學習，增強服務本領，提升服務能力，進一步提高老幹部服務質量。