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小學教師培訓年度工作總結

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我校根據市進修學校的工作部署,透過一年的全員培訓,如期完成年度培訓任務,並取得一定成績。但是在工作中也存在不少問題,如教學設備、教師業務水平和管理能力等,與目標還差一段距離。現將本年度工作總結如下。

小學教師培訓年度工作總結

一、主要成績

1、加強領導,提高認識,加大投入,確保校本培訓工作順利實施。實行教師全員培訓,是促進教師專業化成長的有效途徑,爲了確保校本培訓工作紮實有效地進行,我校成立領導機構,由任立明校長爲組長,領導機構下設辦公室由夏元軍兼任,負責指導各項工作,另外,爲了保證該項工作順利實施,逐年加大經費投入,購買圖書、教師培訓教材、教師外出培訓學習、校長培訓學習等,爲教師培訓學習創造了條件。我校於學年末,對教師專業成長材料全面檢查,透過檢查,大部分的教師完成比較好,得分依據材料和成長檔案材料都比較齊全,但個別教師存在教材不齊全,我校責令定期完成,毫無折扣。

2、健全制度,規範管理,促進校本培訓紮實有效

我校結合、依照繼續教育學分登記的有關規定,制定了嚴格細緻的培訓管理制度。學校先後制定了《校本研修工作制度》、《教學常規管理制度》、《教科研活動管理制度》、《獎教獎學制度》等,使得教師參與培訓制度化。另外,學校建立了教師校本培訓檔案,將參加校本研訓作爲教師評優和專業技術考覈的重要依據,規定沒有完成校本培訓任務者,年終評優、評職、晉升實行一票否決。完善各種制度促使我校的培訓工作能紮實有效地進行。另外,我校在該項活動中,進行了科學的組織管理。我們除了制定五年的培訓規劃以外,每學期制定校本培訓計劃,期末進行認真的總結評估。每年度我們都積極組織教師參加各級各類的學習培訓活動,除了積極組織校本培訓以外,還積極組織教師參加省級必修課程即基地培訓學習和考試,並有詳細的活動記錄和考試成績。今年來我校教師參加各科目考試合格率均達100%。

爲了保證我校校本培訓工作的省時高效,除了組織我校骨幹教師對教師進行培訓以外,我校還根據上級要求進行校級培訓,本次培訓,業務性強,教師收穫不少。此外,我校的校本培訓工作針對性強,內容和方法都能滿足教師的個性化要求。如“四學法”教學流程、“學習生活小組”應用研究、教育技術培訓等,此外,我們還依據學校本學年擬定的“自主教育”主課題研究目標開展了“四個一”活動,進行課堂教學示範,提高教師的專業素質。

、開展形式多樣的`校本活動,促進校本培訓有聲有色。

我校根據上級的有關檔案精神,結合本校實際制定了切實可行的校本培訓計劃,爲教師的崗上大練兵活動創造了條件。

1、抓業務學習

我校充分利用校內的教育資源,透過專題講座,幫助教師更新教育觀念,提高教師的教育教學理論水平及教育科研能力。一年來我校每學期舉辦的各類業務學習講座不少於2次。如“四學法”教學流程、如何打造“魅力課堂”、“學習生活小組”的應用等,此外,要求各教研組每週按排一節課爲業務學習時間,學習研討課堂教學及學校課題的實施。透過開展形式多樣的教師培訓學習,爲我校順利實施校本培訓提供了理論基礎。

2、抓學科骨幹

我校的骨幹教師是校本培訓的重要資源。我校現有市、縣級骨幹教師12人。一方面我們非常重視骨幹教師的提高培訓,保證骨幹教師參加省、市級的培訓學習時間,保障經費到位。另一方面,我校鼓勵骨幹教師與青年教師結對子,實行師徒制。透過骨幹教師的幫助、指導和傳授交流、課堂示範等,促進其他青年教師不斷成長,提高專業水平。另外,我校狠抓網絡培訓,對全校教師進行全員培訓,有三分之一的教師,會使用多媒體網絡輔助課堂教學。

3、抓教研活動

在校本研訓工作中,我校充分發揮教研組的有效作用。每學期第二週,教研組就制訂好了教研工作計劃,教研組成員全部參加教研活動,透過聽評課,共同切磋一些教學常規工作如:上課、批改作業、集體備課工作中常常遇到的問題,力求在集體備課的過程中互相學習,取長補短。

4、抓課堂教學

課堂是實施素質教育的主陣地,也是教師活動的時空。因此,我們在抓理論學習與專業知識培訓的同時,狠抓課堂教學質量。我校請上級領導、進修學校教研員到校進行輔導,並在相應的科組內反饋、交流與指導,形成了深入課堂、研究教學的良好氛圍。此外,學校還定期舉行每人一節“實驗課”,教研組每週一節“精品課”活動,要求人人蔘與,這樣,在爲教師搭建展示教學風采平臺的同時,促進了教師專業素養的提高。

總之,我們透過豐富多彩的教學研究活動,透過骨幹教師及教學能手上示範課的輻射作用,探索總結出行之有效的新課程實施模式,優化我校的課堂教學,促進教育教學質量的鞏固與提高。另外,每學期我們都定期召開校本研訓的專題會議,劉洪文校長在會上對該項活動的具體實施進行部署,總結經驗,查找不足,及時整改。有效地推動教學質量的提高。

、存在的問題

我校積極開展校本培訓活動,教育教學質量有了一定的提高,但也存在不少的問題,有待改進,具體表現在:

1、開展專家引領和聘請專家講座少。

2、教學研究成果不顯著。

3、校本培訓課程開發達不到深度。

、今後的工作思路

透過今年的校本培訓,使教師的專業知識得到鞏固而昇華,促進教師專業成長。針對以上存在的問題,我校將採取強有力的措施,想盡一切辦法,解決問題,加大經費投入爲校本培訓提供有力的保障,提高教師隊伍的整體素質和專業能力,推動教育教學工作向縱深發展。