總結是回顧過去，對前一段時間裏的工作進行反思，但目的還是爲了做好下一階段的工作。下面是2017項目工會工作總結範文，歡迎閱讀。
篇一:2017項目工會工作總結
公司三環線B標項目部工會在公司工會和同級黨組織的領導下，以“鄧小平理論和‘三個代表’重要思想爲指導，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神，緊緊圍繞企業發展第一要務，維護好職工的合法權益，動員和組織職工努力實現跨越發展目標，積極參與企業管理，不斷提高職工的思想道德素質和科學文化素質，全面提升工會工作創新水平”的思想爲指導，認真按照公司工會20xx年工作安排和項目部的實際情況，緊緊圍繞生產爲“中心”工作，以解決職工實際問題爲根本出發點。進一步完善了工會的自身建設，切實履行工會的各項基本職能，積極開展各項活動，爲深化改革，加快發展，順利完成各項工作指標做了大量的工作，也取得了較好的成績。現將20xx年項目部工會工作總結如下：
一、充分發揮工會自身優勢，開展具有特色的員工教育工作，進一步提高員工的思想素質。
1、加強政治學習，狠抓業務教育，提高員工綜合素質。我們以保持共產黨員先進性教育活動爲契機，多次組織員工認真學習了中共中央保持共產黨員先進性教育領導小組辦公室編印的《保持共產黨員先進性教育讀本》和集團公司保持共產黨員先進性教育活動領導小組辦公室編制的《保持共產黨員先進性教育活動手冊》以及公司黨委、工會的檔案，深入領會“保先”教育精神，加強員工的理想、信念、形勢、任務教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，立足崗位，爲公司發展多做貢獻。
2、深化創造學習型企業，爭做知識型職工活動。工會發揮自身優勢，認真組織職工學習了《工會法》、《勞動法》等各項法律法規以及生產經營管理等知識，不斷提高了職工適應和自我保護能力。引導職工樹立起與市場經濟相適應的思想觀念，着力提高職工科學文化，技術能力和業務素質，增強員工的學習能力，創新能力，競爭能力，培養企業文化，推進職工隊伍知識化進程。
3、注重員工業務技能的培訓，提高員工技能水平。爲鼓勵員工“學知識、學技術、學技能、爭做知識型員工”，我項目部經常組織職工學習招投標檔案、施工合同等爲主要內容，並結合現場考察爲主要形式的學習競賽活動，最大限度地激發員工的工作潛力和創造能力。
二、增強民主意識，維護員工權益，促進項目民主管理新進展。
建立健全項目經理部職工民主管理制度，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施，是實現職工當家作主的一項重要制度，項目部工會組織對項目民主管理工作的宣傳，提高領導人員和職工對民主管理的認識，增強做好項目民主管理的自覺性，讓廣大職工明確民主管理的意義、職權和形式，教育職工正確行使自己的民主權力，真正擔負起企業主人翁責任。一是落實了職工民主管理職權。堅持勞務合同、業務招待費、合同履行情況等有關職工切身利益的措施都要依法提交職工大會討論透過制度，確保職工羣衆的知情權、參與權和監督權的落實。二是維護了職工的合法權益。維護職工的合法權益關係到企業穩定與發展，對職工關心的內部承包方案，工資分配方案，職工培訓計劃;職工休息休假制度等作爲民主管理的重點從根本上賦予職工廣泛的知情權和參與權，維護了職工的合法權益，調動了廣大職工參與項目管理的積極性。三是支援和參與搞好生產經營管理工作。積極響應公司“大幹12天“活動的決定，圍繞生產經營管理中心，組織開展合理化建議、勞動競賽、大幹1天、大幹6天……大幹最後一個月建功立業等羣衆性活動，不斷提高經濟效益，增強工會活力和職工的凝聚力。四是推行了廠務公開制度。推行廠務公開制度，是實踐“三個代表”重要思想的具體表現，是落實黨的依靠方針、強化民主管理的有效途徑。項目部工會根據《公司廠務實施辦法》等檔案精神，制定了《項目部廠務公開實施細則》，併成立了廠務公開領導小組，利用“意見箱”、“內部郵箱”、“廠務公開欄”、“早上點名講話”以及“周例會”等形式即使公開，不斷深化公開內容，拓寬公開形式，規範公開程序，強化公開監督，形成黨組織領導、行政執行、工會實施、紀檢監督的廠務公開機制。定期招開伙委會成員會議，對食堂伙食提出的合理意見與建議積極採納，對食堂帳務每月進行張榜公佈，工資方案、民主測評分數等隨時公佈，提高了透明度。工會積極參加項目部重大問題的研究決策，特別是在那次項目部工資改革方案，對行政拿出的方案積極拿出修改意見，並在職工大會上反覆討論，職工討論的過程也是廠務公開的過程。
三、關心職工生活，爲廣大員工營造一個溫馨的企業家園。
關心職工生產生活，努力爲廣大職工辦實事，是工會履行基本職責的具體舉措，是一項體現愛心，凝聚人心的重要工作，項目部工會想職工羣衆之所想，急職工羣衆之所急，盡心盡力地爲廣大職工排憂解難。
1、切實抓好“三工”建設。
項目部既是職工之家，又是企業形象展示的視窗。“三工”建設的好壞，直接反映一個企業的文明程度，體現了企業的文化水平的高低，對企業的形象建設起着至關重要的作用。同時，“三工”建設的好壞，也是維護職工利益的具體體現，加強“三工”建設是密切企業和職工的關係，聚心鑄魂、育人企業的一項重要工作。
一年來，項目部始終高度重視“三工”建設按照集團公司、公司對“三工”建設的指示要求，依據相關檔案規定，結合項目部的實際情況搞好“三工”建設。目前項目部已經建成佔地5多平米的辦公區，共22間，另外租借當地居民的閒置住房，實行了辦公和住宿分離，在每個辦公和居住的地方都配置了空調，在項目部裏還設定了浴室，保證員工全天都可以洗澡，併購買了洗衣機。在辦公地區內設活動室，爲職工配備了電視機、影碟機、乒乓球桌、羽毛球、象棋、牌類等娛樂設施，院內場地全部予以硬化，專門設定了衣物搭晾處。項目部崗位職責上牆，人員掛牌上崗，駐地宣傳已設定多處固定標語，並製作了形象牆，充分展示出公司良好形象。
2、關心好特困職工。
特困職工是社會的弱勢羣體，他們渴望得到社會的關愛。在我項目部也存在一定數量的特困職工，項目部工會對職工進行了全員摸底調查，根據貧困職工的時間困難情況，提出困難補助意見報給公司幫困基金會研究解決，把工會的溫暖送到了他們的手裏;在今年11月份我們項目部有兩位職工家裏出現了事故，我們項目部全體職工對其進行了“愛心捐款”，希望可以透過我們的力量可以幫助他們度過難關;同時項目部還積極配合公司解決好待崗職工的安置問題，今年項目部共安排人力資源中心待崗職工1餘人，爲解決待崗職工的生活問題起到了積極作用。在元旦來臨之際，我們項目部工會將再次以實際行動慰問好特困職工，以表我們工會的一點心意。
3、加強對外協隊伍管理。
外協隊伍已成爲企業發展的中堅力量。按照王兆國同志在中國工會十四大會議上提出：“組織起來，切實維權”的要求，根據公司外協隊伍管理辦法，結合我單位實際情況對外協隊伍統一管理。外協隊伍人員工資實行月支付，項目部根據計價款到位情況，按一定比例支付月工資，支付比例都在7%以上。切實的維護了他們的切身利益，改善了他們的生活條件。
四、加強女工工作，爭創巾幗建功。
我項目部現有女職工3名，在女職工不多的情況下，我們更加重視女職工的工作，充分發揮女職工的作用，調動其積極性，將其中一名列爲工會委員，組織工會及團委開展的文體活動，鼓勵其積極參加到各項羣衆活動，融入到職工大家庭中去，增強其參與項目部生產管理等各項活動的積極性。
五、抓好基礎工作，加強內部管理。
1、抓好項目部工會的基礎工作。
進一步完善和健全工會的各種工會檔案和臺帳系統管理，使工會檔案管理真正達到規範化、系統化、制度化要求，更好地爲工會工作服務。
2、認真落實工會資訊，調研材料責任制。促進資訊工作的正常化和制度化。
3、積極配合行政加強項目部內部管理是工會的一項重要工作。
今年我們繼續以“保先教育”爲契機，積極配合黨、政，定期召開“員工思想動態分析會”，並經常深入職工內部瞭解職工思想動態，爲加強內部管理、加強風險防範意識出謀獻策。
六、存在問題及不足
自項目部工會組建以來做了大量的工作，雖然一年來的項目部工會工作取得了一定的成績，積累了一些經驗，但與其他先進單位相比，與企業改革與發展的客觀需要相比，但我們的工作仍然存在着一定的差距，主要表現爲：
在質量上，有時不能很好地領會領導意圖和會議檔案的精神實質，加上自身工作能力的侷限，使工作質量參差不齊;
在工作上，突出了羣衆文化活動，淡化了其它職能的發揮，使工作發展得不均衡;
在業務上，自身素質還不能完全適應工作的需要;
在發展上，對工會工作的長遠目標規劃及如何適應改革的需要考慮的少，創新意識不強。
總結成績，是爲了發揚;積累經驗，是爲了堅持;查找不足，是爲了改正。如何將工會工作更好地融入到羣衆中去，爲基層職工提供更好的服務是我們面臨的新課題與新要求。爲此，我項目部工會將認真按照上級要求，在項目部黨支部的領導下，團結一致，齊心協力，努力工作，圍繞實現公司的目標而奮力做好工會的各項工作。面對二ΟΟ六年的即將來臨，我們項目部工會有決心，有信心，有能力在公司工會和黨委的領導下，以新的思想，新的面貌，新的素質，創出新的業績，從而適應企業改革發展的新形勢
篇二:2017項目工會工作總結
一、加強工會成員政治思想學習，努力提高政治覺悟。
現代企業的競爭不僅僅是經濟的競爭，更是人的素質的競爭、文化的競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業務技能知識的學習，知道經濟建設的發展離不開全體員工有較好的的政治修養和業務素養。爲有序地使學習不斷深入，我店在今年年初就制定了學習計劃和學習步驟，由經理室帶頭，工會組織，成立了學習小組，進一步認真學習了江總書記“三個代表”重要思想，認真學習了上級領導的各項指示精神，加強了全體員工對新華書店發展史的進一步瞭解，加強了全體員工的愛崗敬業精神，提高了勞動紀律的認識，使全體員工充分認識到“服務是我們立身之本，顧客是我們衣食父母”，認識到企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，只有不斷提高對顧客的優質服務，用服務來留住顧客之心，用服務來增強顧客對企業的信任。同時，經理室積極要求全體職工加強寫作，積極投稿，不斷提高自身的理論水平，全年向內部刊物《岳陽圖書發行》投稿18篇，向省店《圖書市場報》投稿5篇。
二、積極開展各項活動，增強企業活力。
世界是聯繫的，只有相互聯繫，相互作用，社會才能發展。同樣，汨羅市店的發展更離不開社會各界的大力支援和配合。一是在對外上我店出錢出物，成功地承辦了汨羅市“公民道德”讀書演講比賽和教育系統組織的“新華杯”三獨比賽，這些活動密切了我店與市委、市政府的聯繫，同時向廣大讀者展示了我店的企業形象和企業風貌，提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度，有力地鞏固了自身在圖書行業中的領導地位;二是在對內上爲豐富同志們業餘生活，融洽幹羣關係，我店經理室帶頭，工會組織開展了各種文娛活動，進行了競爭性強的業務練兵比賽，這都極大地調動了同志們積極性，豐富了同志們業餘生活，基本上杜絕了打牌賭博的現象。4月29日下午，我店全店職工進行了連續操作、打發票兩項業務練兵比賽，大家爭先恐後，勇躍參加，其中兩位同志分別獲得兩項業務練兵比賽第一名;晚上我店在文體娛樂活動室舉行了唱歌舞會，同志們匯聚一堂，盡情地歡唱，個個春風滿面，整個聯歡晚會喜氣洋洋，歡聲雀躍，大家都沉浸在濃濃的喜慶之中。透過這樣的活動，全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進一步的加深，融洽了幹羣之間的關係，增強了經理室在職工心中的凝聚力、號召力。
三、發揮工會作用，調動職工積極性。
近幾年來特別是今年，我們承受着學生減員，課本減量，圖書市場的持續低迷等一系列不利因素，對我們提出了十分嚴峻的挑戰。而上級店給我們下達的各項經濟指標比往年又有較大的增加。在面臨着巨大的經營壓力的.情況下，工會積極配合經理室，充分調動了全店員工的積極性，變壓力爲動力，在困境中奮起，負重前進，千方百計完成了年度經濟指標，確保了經濟執行的持續穩定。一是經理室採取獎罰制度，對每一位同志下達個人推銷任務，在完成個人6000元推銷任務的同時，還要完成50幅年畫，50個檯曆，完成不了的將扣發工資，超額完成的可適當給予獎勵。工會積極配合經理室，透過與每一位同志交流談心，想盡辦法調動大家的主人翁意識和競爭意識，到本月底個人推銷任務已超額完成，達到了經理室下達的銷售指標。二是積極開展下鄉擺攤、送書下鄉等活動，從每個部門抽出人員統一在工會的組織下，到智峯鄉新卜村，送去了科技圖書800多元;還分別到白塘鄉、新市鎮、紅花鄉送去科技圖書1200元、1000元、800元，先後有四十幾次把圖書送到了農民、學生手中，全年共計銷售圖書達8萬多元，圖書有6000多冊，得到了鄉政府及農民學生的好評。這一切不但使同志們的競爭意識增強了，主人翁意識提高了，企業的社會影響力擴大了，而且產生了好的經濟效益和社會效益。
四、尊重職工權益，關心羣衆生活。
工作中，我們十分注重職工權益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情，經理室從不獨斷專行，而是召開店務會、職工大會通報情況，進行集體研究，在召開的“三八”婦女節、“六一”兒童節、老年節會、高標準民主生活會上認真聽取職工的意見，對存在的問題及時改正，使企業出現了生動活潑的局面;二是經理室設定專門“店務監督信箱”接受羣衆監督，虛心聽取羣衆意見;三是鼓勵和引導職工透過誠實勞動，實現對物質利益的正當追求，在分配政策上，一切按照省市店下發的檔案執行;四是關心職工疾苦，千方百計爲職工排憂解難，把組織的溫暖送到職工的心坎上。例如：原圖書倉儲股長周欽同志因疾病休假，經理室專程上門看望和慰問;我店原老經理周玉昆因腦溢血在家臥牀不起，經理室和工會幹部也多次到醫院、家裏看望，後因在搶救中無效逝世，經理室又組織成立了以原老經理彭祝輝爲組長的小組，積極協助他家人處理好了贍後工作。透過這一系列的工作，密切了幹羣關係，凝聚了全店職工的人心。
在此要感謝市總工會對我店事業的關心和對我店工會工作的支援，我店工會將本着有利於企業文化的建設，有利於新華書店事業的發展，有利於提高企業在社會的聲譽，有利於維護社會的安定團結，認真按照中央、省、市委和市店黨支部的各項指示，切實把工會工作開展的更好，爲企業的發展發揮自身的作用。
篇三:2017項目工會工作總結
本學年我校工會在縣教育工會及學校黨支部的領導下，高舉鄧小平建設有中國特色的社會主義理論的偉大旗幟，深入學習、貫徹 “三個代表”重要思想，以“科學發展觀”爲指導思想，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設，充分發揮職能，組織全校教職工團結進取、奮力開拓，爲爭創“和諧校園”而努力，爲發展有中國特色的社會主義教育事業作出應有的貢獻。現將本學年工會工作總結如下:
一、加強學習，努力提高教職工的政治和業務水平
工會積極配合校黨支部組織教職工學習，將黨的政策、方針與教育教學實踐結合起來，促進全體教工整體素質不斷提高。針對職業特徵，首先，我們加強了政治理論的學習，認真學習了黨的十八大精神、“三個代表”重要思想和總書記提出的“社會主義榮辱觀”，幫助教職工樹立正確的人生觀、職業觀，提高了教職工的政治覺悟;其次，以師德師風教育爲核心，大力宣傳和學習全國優秀教師的師德先進事蹟，以感人事例感染我們教師，以榜樣的力量鼓舞我們教師，促使我們教職工認識到自己的使命崇高，責任重大，並能在工作中更加的敬業愛崗，無私奉獻;第三，加強了法制學習，組織教職工學習了《教師法》、《教育法》、《工會法》、《未成年人保護法》等相關法律知識，引導教職工依法執教，增強了教工的遵紀守法意識。
二、求真務實，繼續堅持實行校務公開民主管理制度
學校工會全面貫徹、執行上級部門關於“校務公開”的意見精神，積極組織實施校務公開，參與學校的民主管理和決策。學校的各項工作如黨建、師資培訓、評優評先、評聘職稱、年度考覈、福利、後勤、財務等各方面工作情況向全校教職工全面公開，同時經常聽取教職工對學校工作的意見和建議，一系列工作從計劃安排到落實執行，大家共同參與，共同完成，既提高工作的透明度和效率，又大大增強教職工的工作主動性和積極性。今年，我們對學校的考勤、考覈、福利等各項制度進行了完善，使其更加適合我校的具體情況。校務公開使教職工對學校發展前途、改革目標、管理方法、工作程序進行了全面的、深入的瞭解，全面調動了全體教職工的積極性，增強了教職工參與民主管理學校的意識，加強了學校的民主建設。
三、以人爲本，積極開展各項活動豐富教職工生活
一是在元旦、“三八”婦女節、“五一”勞動節、“教師節”、“國慶節”等節日裏，我校工會都組織教職工開展了各種相關有益身心健康的活動;二是倡導教職工在工作之餘，開展籃球比賽、跑步等活動，以預防職業病，增強體魄，有利於更好地開展工作。這些舉措，既融洽了教職工的關係，增進了同事之間的情感，又增強了學校教職工的凝聚力，爲創建和諧校園起到的良好的作用。
四、情暖人心，真誠關心患病、生活困難及離退休教師生活
學校黨政部門和工會十分關心和重視患病、生活困難及離、退休教師的生活。每過節日，就及時發放慰問金，並撥出專門經費，盡努力地支援幫助離、退休教師。在教師節、春節等節日都組織上門慰問。同志們給離、退休教師帶去祝福和組織的關心，此舉贏得了離退休教師的廣泛讚譽，他們的心也與學校貼得更近了。此外，工會對患病、生活困難的教師也及時伸出了援助之手。學校領導、工會幹部及時探望了因病住院的老師，併到因病不能正常工作的老師家慰問，給予安慰和鼓勵，讓他們感受到了集體的溫暖，樹立了和疾病鬥爭的信心。
一年來，學校工會在學校黨支部的大力支援下及全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，取得了一定的成績。但在總結成績的同時，我們也清醒的認識到，由於條件的限制和工作上的疏漏，有些工作仍做得不盡人意，許多地方仍須改進。在新的一年裏，我們將繼續發揚成績，克服存在的問題，發揮好工會職能，積極主動地爲學校辦實事，爲教職工辦好事。相信，在全體教職工的共同努力下，學校會越辦越好。